1、CMC·泓域咨詢 /邯鄲關于成立鋰電新材料公司可行性研究報告邯鄲關于成立鋰電新材料公司可行性研究報告xx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13七、 推進新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)融合14第二章 項目建設背景、必要性18一、 建設現代產業(yè)體系，打造高質量發(fā)展冀南標桿18二、 預計未來我國鋰電銅箔市場規(guī)模快速擴大21三、 鋰電銅箔技術指標復雜鋰電銅箔技術指標復雜、要求高要求高21四、

2、下游電池企業(yè)降本訴求驅動極薄化24第三章 市場預測25一、 鋰電銅箔持續(xù)走向輕薄化，超薄和極薄銅箔滲透率不斷提升25二、 擴產周期長擴產周期長且產能利用率有待提升26三、 鋰電銅箔處于產業(yè)鏈中游，采用原材料+加工費模式定價26第四章 公司籌建方案28一、 公司經營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門職責及權限30六、 核心人員介紹34七、 財務會計制度35第五章 發(fā)展規(guī)劃39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 主要任務45三、 中國是全球最大的鋰電銅箔生產國46四、 鋰電池行業(yè)天花板不斷提升，增長動能切換47五、 造車新勢力加速發(fā)展，傳統(tǒng)車企紛紛

3、切入新能源汽車賽道48六、 鋰電銅箔需求測算48第六章 法人治理50一、 股東權利及義務50二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第七章 風險評估分析62一、 項目風險分析62二、 項目風險對策64第八章 環(huán)境影響分析66一、 編制依據66二、 建設期大氣環(huán)境影響分析67三、 建設期水環(huán)境影響分析68四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析69五、 建設期聲環(huán)境影響分析70六、 環(huán)境管理分析70七、 結論72八、 建議73第九章 選址方案74一、 項目選址原則74二、 建設區(qū)基本情況74三、 強化創(chuàng)新體系建設，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢80四、 實施高水平對外開放，開拓區(qū)域合作新局面83五、 堅

4、持擴大內需戰(zhàn)略，積極融入新發(fā)展格局86第十章 項目經濟效益評價90一、 基本假設及基礎參數選取90二、 經濟評價財務測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表92利潤及利潤分配表94三、 項目盈利能力分析94項目投資現金流量表96四、 財務生存能力分析97五、 償債能力分析97借款還本付息計劃表99六、 經濟評價結論99第十一章 投資方案100一、 投資估算的依據和說明100二、 建設投資估算101建設投資估算表105三、 建設期利息105建設期利息估算表105固定資產投資估算表106四、 流動資金107流動資金估算表108五、 項目總投資109總投資及構成一覽表109

5、六、 資金籌措與投資計劃110項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十二章 項目規(guī)劃進度112一、 項目進度安排112項目實施進度計劃一覽表112二、 項目實施保障措施113第十三章 項目綜合評價說明114第十四章 附表116主要經濟指標一覽表116建設投資估算表117建設期利息估算表118固定資產投資估算表119流動資金估算表119總投資及構成一覽表120項目投資計劃與資金籌措一覽表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表123固定資產折舊費估算表124無形資產和其他資產攤銷估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現金流量表126借款還本付息計劃表127建筑工程投資

6、一覽表128項目實施進度計劃一覽表129主要設備購置一覽表130能耗分析一覽表130報告說明xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資680.00萬元，占xx有限公司50%股份；xx集團有限公司出資680萬元，占xx有限公司50%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資45625.21萬元，其中：建設投資36471.41萬元，占項目總投資的79.94%；建設期利息465.12萬元，占項目總投資的1.02%；流動資金8688.68萬元，占項目總投資的19.04%。項目正常運營每年營業(yè)收入75500.00萬元，綜合總成本費用61094.15萬元，

7、凈利潤10517.28萬元，財務內部收益率17.10%，財務凈現值9911.63萬元，全部投資回收期6.07年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。鋰電銅箔極薄化發(fā)展，新能源汽車產業(yè)引爆需求。支撐極薄化鋰電銅箔滲透率提升的邏輯有四：1）電池能量密度提升需求驅動極薄化；2）下游電池企業(yè)降本訴求驅動極薄化；3）極薄化銅箔提升產品溢價；4）寧德時代等下游電池廠商的設備技術突破。6m和4.5m的鋰電銅箔相比較于8m的銅箔能提升5.11%和8.82%的質量能量密度，用其制造的電動車單車可節(jié)約成本18.1%和20.3%，且毛利率較8m及以上銅箔毛利率高7.80pct、16.2

8、3pct，加上寧德時代等下游電池廠商設備技術的突破，極薄化成為鋰電銅箔的未來發(fā)展方向。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。鋰電銅箔是鋰電池負極集流體的核心材料。電解銅箔根據應用領域的不同可以分為鋰電銅箔和標準銅箔。其中鋰電銅箔在鋰電池電芯材料中的成本占比達到5%-8%，是動力電池企業(yè)供應鏈布局中的重要一環(huán)。鋰電銅箔有四大制造工序，技術指標復雜、對添加劑配方和生產控制技術等方面要求也很高，因其優(yōu)質的特性成為鋰離子電池負極集流體的

9、首選，且被替代的可能性較低。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1360萬元三、 注冊地址邯鄲xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事鋰電新材料相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召

10、，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15737.1612589.7311802.87負債總額6146.844917.474610.13股東權益合計9590.327672.267192.74公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入54888.5343910.8241166

11、.40營業(yè)利潤9629.187703.347221.89利潤總額9145.177316.146858.88凈利潤6858.885349.934938.39歸屬于母公司所有者的凈利潤6858.885349.934938.39（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉

12、變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩

13、種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現發(fā)展新突破。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15737.1612589.7311802.87負債總額6146.844917.474610.13股東權益合計9590.327672.267192.74公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入54888.5343910.8241166.40營業(yè)利潤9629.187703.347221.89利潤總額9145.177316.146858.88凈利潤6858.8

14、85349.934938.39歸屬于母公司所有者的凈利潤6858.885349.934938.39六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立鋰電新材料公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由設備、工藝、認證、資金、擴產周期、產能利用率限制下，限制產能擴張存在瓶頸：陰極輥設備是擴產受限的關鍵；工藝、認證、資金壁壘較高；鋰電銅箔擴產周期長，速度明顯慢于下游電池廠擴產計劃；國內產能利用率有待進一步提升：鋰電銅箔分切導致損耗，超薄銅箔對生產工藝的高要求降低了生產效率，標箔也對鋰電銅箔產能提升存在牽制。預計未來兩年供需缺口會越來越大，行業(yè)景氣度將有所提升。設備、工藝、認證、資金、擴產

15、周期、產能利用率限制下，限制產能擴張存在瓶頸：陰極輥設備是擴產受限的關鍵；工藝、認證、資金壁壘較高；鋰電銅箔擴產周期長，速度明顯慢于下游電池廠擴產計劃；國內產能利用率有待進一步提升：鋰電銅箔分切導致損耗，超薄銅箔對生產工藝的高要求降低了生產效率，標箔也對鋰電銅箔產能提升存在牽制。預計未來兩年供需缺口會越來越大，行業(yè)景氣度將有所提升。七、 推進新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)融合以國土空間規(guī)劃為引領，深入落實區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略、主體功能區(qū)戰(zhàn)略、新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，構建高質量發(fā)展的國土空間布局和支撐體系。（一）建立國土空間規(guī)劃體系全面對標對表國家、省國土空間規(guī)劃綱要，推動總體規(guī)劃與專項規(guī)劃和詳細規(guī)劃有機銜接。科學劃定生

16、態(tài)保護紅線、永久基本農田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，優(yōu)化重大基礎設施、重大生產力和公共資源布局，支持城市化地區(qū)高效率聚集經濟和人口、保護基本農田和生態(tài)空間，支持農產品主產區(qū)增強農業(yè)生產能力，支持生態(tài)功能區(qū)加強自然生態(tài)保護、提供生態(tài)產品，逐步形成中部都市圈功能集聚區(qū)、東部特色經濟發(fā)展區(qū)、西部太行山生態(tài)保護區(qū)三大空間布局。完善規(guī)劃法規(guī)政策體系，強化規(guī)劃監(jiān)督實施，嚴格審批和監(jiān)管，確保“一張藍圖干到底”。（二）優(yōu)化中心城區(qū)功能布局構建“太行為屏、滏水繞城、環(huán)城綠廊、十字軸帶、滿城園景”的中心城區(qū)空間形態(tài)。主城區(qū)圍繞“東強、南聯、西美、北升、中優(yōu)”總體思路，提高城市輻射帶動力、綜合承載力、聚集吸引力。全面推進東湖新

17、城建設，加快中央商務區(qū)建設步伐，建設創(chuàng)新引領中心和高質量發(fā)展示范平臺；依托冀南新區(qū)，加快滏陽河生態(tài)修復和馬頭鎮(zhèn)區(qū)改造，推動高端裝備制造基地、職教城、科教城與空港陸港區(qū)、新一中聯動發(fā)展，促進產城教一體化，打造南部滏陽新城；依托邯西生態(tài)區(qū)、園博園，優(yōu)化西部居住環(huán)境，高品質規(guī)劃建設邯鋼老區(qū)搬遷片區(qū)，打造西部生態(tài)新城；依托叢臺產業(yè)新城、新二中和北湖生態(tài)優(yōu)勢，提升產業(yè)和人口聚集能力，建設特色濱水街區(qū)，打造北部產業(yè)新城；堅持舊城改造與功能完善并舉，加大基礎設施、老舊小區(qū)、棚戶區(qū)、城中村改造和社區(qū)建設力度，做優(yōu)老城區(qū)，打造城市雙修示范區(qū)、宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)示范區(qū)。組團城區(qū)加快推進邯永、邯肥、邯峰三條快速路建設

18、，謀劃推進城市軌道交通，構建組團城區(qū)間快捷高效交通網，強化“軟隔離”生態(tài)帶建設，支持永年區(qū)、肥鄉(xiāng)區(qū)、峰峰礦區(qū)提升城區(qū)和產業(yè)現代化水平，與主城區(qū)融合發(fā)展，提高中心城區(qū)首位度和綜合競爭力。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約85.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx噸鋰電新材料的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積109331.14，其中：生產工程64259.82，倉儲工程24542.48，行政辦公及生活服務設施11043.69，公共工程9485.15。（六）項目投資根據

19、謹慎財務估算，項目總投資45625.21萬元，其中：建設投資36471.41萬元，占項目總投資的79.94%；建設期利息465.12萬元，占項目總投資的1.02%；流動資金8688.68萬元，占項目總投資的19.04%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：75500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：61094.15萬元。3、凈利潤（NP）：10517.28萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.07年。5、財務內部收益率：17.10%。6、財務凈現值：9911.63萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要

20、求，符合市場要求，受到國家技術經濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經濟和社會效益較好，能實現技術進步，產業(yè)結構調整，提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。第二章 項目建設背景、必要性一、 建設現代產業(yè)體系，打造高質量發(fā)展冀南標桿全面推進制造強市、質量強市和數字邯鄲建設，把發(fā)展經濟著力點放在實體經濟上，打好產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化攻堅戰(zhàn)，提高經濟質量效益和核心競爭力。（一）加快構建主導產業(yè)體系提升精品鋼材、裝備制造、食品加工、現代物

21、流、文化旅游五大優(yōu)勢產業(yè)：推動鋼鐵企業(yè)整合重組、減量調整、裝備升級、布局優(yōu)化，加快邯鋼老區(qū)退城整合、冀南鋼鐵、太行鋼鐵、華信特鋼、裕華升級、普陽升級等重點項目建設，建設3千億級精品鋼材生產基地；推動裝備制造業(yè)整機化、配套化、智能化、服務化發(fā)展，實現邯鄲制造向邯鄲智造轉變，建設2千億級先進裝備制造基地；堅持突出特色、集約集聚、品牌塑造、綠色健康的發(fā)展思路，瞄準京津、粵閩等地食品產業(yè)轉移，打造提升一批特色食品工業(yè)園區(qū)，建設千億級健康功能食品產業(yè)基地；構建布局合理、便捷高效的現代物流發(fā)展格局，加快邯鄲陸港空港綜合物流園區(qū)、武安保稅物流中心等項目建設，創(chuàng)建生產服務型國家物流樞紐，打造物流總額萬億級的區(qū)

22、域性現代物流中心；推進文化、旅游、體育、康養(yǎng)等產業(yè)深度融合，加快推動文化旅游資源大市向文化旅游產業(yè)強市轉變，把太行紅河谷文化旅游經濟帶打造成國家紅色研學旅游示范區(qū)、國家文旅融合發(fā)展示范區(qū)、太行山綠色產業(yè)示范區(qū)、京津冀健康旅游示范區(qū)，全市旅游總收入達到2千億級。壯大新材料、新能源、生物健康三大戰(zhàn)略性新興產業(yè)：打造具有國際影響力的電子特種氣體材料、高端金屬材料、化工新材料、新型功能陶瓷材料在內的千億級新材料產業(yè)基地；發(fā)揮龍頭企業(yè)技術引領作用，打造以氫能全產業(yè)鏈為重點的千億級新能源產業(yè)基地；建設世界級生物提取物產業(yè)集群，做強做優(yōu)現代中藥產業(yè)，創(chuàng)建全省生物健康創(chuàng)新發(fā)展引領區(qū)，生物健康產業(yè)規(guī)模突破700

23、億元。推進安防應急、電子信息和網絡兩大未來產業(yè)：瞄準數字化終端設備制造、信息安全終端制造等關鍵領域，引進行業(yè)龍頭，加快布局一批新型電子制造產業(yè)集群，培育新的經濟增長引擎，未來產業(yè)總規(guī)模力爭達到千億級。（二）深化數字經濟和實體經濟融合發(fā)展加快產業(yè)數字化、數字產業(yè)化，推動5G、工業(yè)互聯網、人工智能等新一代信息技術與實體經濟融合發(fā)展，培育新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式。實施鋼鐵、裝備制造、建材等優(yōu)勢行業(yè)智能化改造，推進網絡化協(xié)同制造，發(fā)展服務型制造，推動制造業(yè)數字化轉型。實施“企業(yè)上云”行動，建立完善企業(yè)上云用云標準體系，謀劃建設邯鄲工業(yè)互聯網運營平臺。加快生產性服務業(yè)數字化發(fā)展，推進生活性服務業(yè)智

24、能化發(fā)展，大力拓展電子商務服務業(yè)發(fā)展空間。扎實開展數字鄉(xiāng)村建設試點，推動農業(yè)農村數字化轉型。積極對接中國國際數字經濟博覽會，大力發(fā)展大數據、云計算、區(qū)塊鏈等數字產業(yè)。（三）提升產業(yè)鏈供應鏈現代化水平圍繞產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化，分行業(yè)做好戰(zhàn)略設計。大力實施產業(yè)基礎再造和產業(yè)鏈提升工程，聚焦鋼鐵、白色家電、煤化工、食品、電子信息、氫能等重點產業(yè)鏈，固根本、補短板、強弱項，提質量、增品種、創(chuàng)品牌，增強重點產業(yè)、龍頭企業(yè)、核心產品抗風險能力和市場競爭力，推動產業(yè)鏈優(yōu)化升級。搭建供需對接平臺，優(yōu)化供應鏈流程，完善區(qū)域協(xié)作配套，打造安全穩(wěn)定高效供應鏈。深入開展質量提升行動。優(yōu)化產業(yè)鏈供應鏈發(fā)展環(huán)境，

25、強化要素資源支撐。（四）加快發(fā)展現代服務業(yè)推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸，支持各類市場主體參與服務供給，大力發(fā)展現代物流、工業(yè)設計、金融服務等服務業(yè)。促進市工業(yè)設計創(chuàng)新中心提質升級，推動工業(yè)設計持續(xù)賦能傳統(tǒng)產業(yè)。發(fā)展現代金融業(yè)，積極引入國內外金融機構，豐富金融產品，提升服務實體經濟能力，支持邯鄲銀行建成省域銀行。加快現代服務業(yè)與先進制造業(yè)、現代農業(yè)深度融合，謀劃推進邯鄲國際農產品智慧冷鏈商貿中心等項目。推動生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級，加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政、物業(yè)、寄遞等服務業(yè)，推進服務業(yè)標準化、品牌化建設。推進商貿服務增量擴容，大力發(fā)展新興電商服務模式

26、，多渠道增加優(yōu)質產品和服務供給，提升服務業(yè)對經濟增長的貢獻率和對晉冀魯豫交界區(qū)域的輻射力。二、 預計未來我國鋰電銅箔市場規(guī)模快速擴大在鋰電池較快發(fā)展推動下，我國鋰電銅箔的市場規(guī)模快速擴大。根據高工鋰電預計，除2019年受新能源汽車補貼政策變化影響外，我國鋰電銅箔（不包括港澳臺和合資企業(yè)）出貨量保持較快增長，市場規(guī)模由2015年的4.1萬噸提高到2019年的9.3萬噸，約占全球鋰電銅箔產量的54.7%，年復合增速約23%。動力及儲能領域電池需求較快增長，3C及其他領域鋰電池增長較為平穩(wěn)；6微米及4.5微米厚度銅箔在動力電池滲透率不斷提升；單位電量銅箔使用量：8微米、6微米、4.5微米分別為800

27、噸/GWh、620噸/GWh、450噸/GWh。根據測算，預計在新能源汽車以及儲能領域帶動下，20202025年我國鋰電銅箔的市場規(guī)模保持35%復合增速，并于2025年達到約47萬噸市場規(guī)模。其中動力電池領域占比由2020年的55%提高到2025年66%，而儲能領域占比由2020年的12%提高到2025年的25%。三、 鋰電銅箔技術指標復雜鋰電銅箔技術指標復雜、要求高要求高隨著電子產品微型化、尖端化發(fā)展，以及新能源汽車對動力的續(xù)航能力、安全性能提出更高要求，鋰離子電池也朝著高容量化、高密度化以及高速化發(fā)展，對電池材料的要求也隨之提高。高性能鋰電銅箔呼之欲出，且整體技術性能提升，包括但不限于銅箔

28、表觀質量、物理性能、穩(wěn)定性以及均勻性等，與電池性能息息相關。1、厚度：影響電池能量密度。厚度越薄，能量密度越高。根據測算，6m和4.5m的鋰電銅箔的能量密度分別為240.49Wh/kg、248.98Wh/kg，相比較8m銅箔能分別提升能量密度5.11%和8.82%；2、抗拉強度及伸長率：抗拉強度及伸長率：影響負極制作的成品率、電池容量、內阻和循環(huán)壽命等。在制作鋰離子電池負極時，涂覆活性材料的電極在進行軋輥、壓延等壓平工序過程中，若銅箔的抗拉強度較低，則容易導致電極尺寸穩(wěn)定性和平整性變差，且易產生銅箔斷裂；若銅箔的伸長率低，則銅箔與活性材料間的接觸性能會變差，且銅箔自身將產生內應力，而出現裂痕。

29、3、表面粗糙度（輪廓）：表面粗糙度（輪廓）：影響電池內阻和循環(huán)壽命等。銅箔本身需要一定的粗糙面能使得負極材料較好地附著在銅箔表面而不脫落。但是，粗糙度不是越高越好，隨著表面粗糙度的增加，會使得負極材料的接觸性能變差，致使負極活性材料在銅箔表面附著力下降，從而使涂覆活性材料更容易脫落，直接影響到電池內阻和循環(huán)壽命等性能；4、厚度均勻性：厚度均勻性：影響電池一致性、穩(wěn)定性以及容量大小。均勻度不一致將影響負極電極實際活性物質的涂覆量，而負極涂覆活性物質的質量波動情況將對電池容量和一致性產生直接影響；5、銅箔表面質量：銅箔表面質量：若銅箔表面出現缺陷，如條紋、凹陷、褶皺、針孔、斑點和機械損傷等，則將導

30、致負極材料在銅箔上的附著力下降，涂布后出現露箔點，兩面活性材料涂覆將對容量、內阻、循環(huán)壽命等電池性能產生很大的影響，甚至直接導致電極報廢等嚴重問題。6、抗氧化性及耐蝕性：抗氧化性及耐蝕性：影響導電性等。銅箔表面易與空氣中的氧發(fā)生氧化反應，形成氧化膜。該表面氧化膜是半導體，電子能導通，但是若這一層鈍化膜太厚，阻抗較大，則會增加電池內阻，從而使鋰離子電池容量降低。相反，若銅箔的氧化膜層比較疏松，則會使負極活性材料的附著能力有所減弱。因此，鋰電銅箔在制造過程必須采取措施增加其抗氧化能力，以保持其導電性能良好。鋰離子電池使用的有機電解液有較強腐蝕性，為了保持銅箔的化學性能與電化學性能的穩(wěn)定，銅箔需要有

31、較強的耐腐蝕性。7、孔隙率孔隙率：影響負極活性物質在銅箔表面的附著力。四、 下游電池企業(yè)降本訴求驅動極薄化定性看，雖然6m和4.5m的銅箔加工費可能較8m更高，但是通過銅箔厚度的減小使得“原材料減少”帶來的降本空間大于“加工費的增加”，因此極薄銅箔的單車銅箔成本更為劃算。在降本的訴求驅動下，下游電池廠商具備較強的動機進行研發(fā)并生產極薄銅箔。使用8m/6m/4.5m銅箔的電動乘用車單車的銅箔用量分別為40.6kg/30.3kg/23.6kg；銅箔定價以“銅價+加工費”為依據：銅價方面，根據上市公司公告披露的信息，多采用長江有色金屬網月度銅均價做基礎來定價，根據近期的銅價走勢，這里設定銅價為7萬元

32、/噸；加工費方面，根據上海有色網等公開信息來源的數據，設定8m/6m/4.5m銅箔的加工費分別為3.6萬元/噸、4.6萬元/噸、7.5萬元/噸。根據以上設定進行測算，使用8m/6m/4.5m銅箔的電動車單車銅箔成本分別為4293元、3515元、3422元，使用元，使用6m和4.5m銅箔分別較使用8m銅箔的電動車單車節(jié)約成本18.1%和20.3%。第三章 市場預測一、 鋰電銅箔持續(xù)走向輕薄化，超薄和極薄銅箔滲透率不斷提升鋰電池尤其是動力鋰電池對能量密度的要求高，而鋰電銅箔也成為了突破口之一。在其他體系不變前提下，鋰電池中使用的銅箔越薄，重量就越輕，質量能量密度越高。8微米銅箔動力電池主流能量密度

33、為228.8Wh/Kg，如采用6微米和4.5微米銅箔，鋰電池能量密度提升5%和9%。此外銅箔厚度越薄，單位電池銅的用量減少，也有利于電池成本降低.。目前8微米銅箔鋰電單位銅用量為800噸/GWh，6微米和4.5微米銅箔單位電量銅的用量降低為620噸/GWh和450噸/GWh，無論是成本上，還是提高電池性能方面，采用薄銅箔的益處顯而易見。在電池企業(yè)和銅箔生產企業(yè)共同努力下，我國鋰電銅箔的輕薄化走在世界前列。目前國外鋰電銅箔厚度多為8微米。在中國，2018年龍頭企業(yè)寧德時代鋰電池率先實現了8微米銅箔向6微米切換。2020年寧德時代開始導入4.5微米銅箔，促進鋰電銅箔往輕薄化方向發(fā)展。根據CCFA（

34、中國電子材料行業(yè)協(xié)會電子銅箔材料分會），在我國鋰電銅箔的結構中，6微米銅箔份額由2017年的14%提高到2020年34%，而4.5微米銅箔從無到有，2020年份額為3%。未來鋰電銅箔的輕薄化大勢所趨，極薄和超薄鋰電銅箔面臨良好的市場機遇。二、 擴產周期長擴產周期長且產能利用率有待提升雖然各家銅箔廠商都紛紛提出自己的擴產計劃，但擴產能否迅速而有效地兌現仍然存在較多不確定因素。鋰電銅箔擴產周期長，速度明顯慢于下游電池廠擴產計劃。鋰電銅箔新建產能一般需要大約2年的時間，中間經歷項目規(guī)劃、基建工程、裝修工程、設備采購及安裝、人員招聘與培訓、試運行等過程，而產能建成后還需要經歷大約1年的產能爬坡過程，整

35、個過程持續(xù)大約3年，明顯慢于下游電池廠擴產速度。以中一科技招股書中披露的募投項目的產能建設和達產時間表為例，產能建設時間長達21個月，而產能爬坡還要從30%逐漸向80%、100%過度，最終實現達產100%還需要15個月。國內產能利用率有待進一步提升。根據高工鋰電的數據統(tǒng)計，2020年國內產能利用率為42.1%，隨著新建產能逐漸達產，產能利用率將逐漸提升。三、 鋰電銅箔處于產業(yè)鏈中游，采用原材料+加工費模式定價鋰電銅箔產業(yè)鏈的上游是包括陰極銅、硫酸等在內的金屬及化工原材料，產業(yè)鏈的下游是鋰離子電池，終端是鋰離子電池在消費電子、儲能、電動汽車等領域的運用場景。作為產業(yè)鏈中游的鋰電銅箔，行業(yè)發(fā)展受上

36、游原材料和下游鋰電池的影響，其中上游原材料銅料、硫酸等屬于大宗商品，供給較為充足，但價格波動頻繁。下游鋰電池目前受新能源汽車和儲能發(fā)展影響較大，市場增長可期。面對原材料價格的頻繁波動，格鋰電銅箔常用的定價方式為原材料銅價格+加工費的模式，對原材料價格的波動具備一定的傳導能力，而加工費的高低則與鋰電銅箔自身的供需關系有較大關系。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革

37、，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、鋰電新材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公

38、司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx（集團）有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資680.00萬元，占xx有限公司50%股份；xx集團有限公司出資680萬元，占xx有限公司50%股份。

39、四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公

40、司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務

41、部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理

42、應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責

43、經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售

44、統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍

45、。六、 核心人員介紹1、孫xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、向xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、蔣xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、20

46、15年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、尹xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司

47、董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、段xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、何xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2

48、、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比

49、例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有

50、條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股

51、東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)

52、新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)

53、個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等

54、方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、

55、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌

56、融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新