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文檔簡介
1、第一章總則 第一條、為加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作, 落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,加大培訓(xùn)力度,促進(jìn)全員安全培訓(xùn)工作 制度化、規(guī)范化,不斷提高全礦職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),制定本辦法。第二條、全員安全培訓(xùn)遵循 “管理、裝備、培訓(xùn)并重” 和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 歸口管理、 分級培訓(xùn)、 教考分離” 的原則, 堅(jiān)持脫產(chǎn)安全培訓(xùn)和業(yè)余安全培訓(xùn)相結(jié)合, 充分發(fā)揮基層隊(duì)組在安全業(yè) 余培訓(xùn)的積極作用。第三條、 全員安全培訓(xùn)工作由各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé), 納入安全辦公會(huì)議議事日程。 各級書 記是安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者,各區(qū)(科)技術(shù)主管是本區(qū)(科)安全培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人,各 隊(duì)組技術(shù)員是本隊(duì)組安全培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人,必須按照要求抓好安全培
2、訓(xùn)工作。第四條、 2008 年全員安全培訓(xùn)總目標(biāo):1、在鞏固全員安全培訓(xùn)全部達(dá)到初級工的基礎(chǔ)上,中級工的比例要達(dá)到初級工的50,其中高級工的比例要達(dá)到中級工的 25。2、按要求組織參加公司抽考,及格率達(dá)到要求。3、月、季度安全培訓(xùn)目標(biāo)及規(guī)劃由各區(qū)(科)組織本單位所屬各隊(duì),根據(jù)各單位職工在冊 人數(shù)制定,并上報(bào)安監(jiān)處及相關(guān)部門,由安監(jiān)處、教培中心監(jiān)督考核。4、通過全員安全培訓(xùn)不斷提高職工的安全知識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。第五條、安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī) 構(gòu)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保全員安全培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),礦成立全員安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組:組長: 礦黨委書記、礦長 常務(wù)副組長:安監(jiān)處處長、生產(chǎn)副礦長、總工程師 副組長:礦黨委副書記、機(jī)
3、電副礦長、經(jīng)營副礦長、工會(huì)主席、多經(jīng)副礦長、后勤副礦長紀(jì) 委書記成員:安監(jiān)處、教培中心、勞資科、組干科及各單位分管領(lǐng)導(dǎo)第二章 安全培訓(xùn)的對象及形式第六條、安全培訓(xùn)的主要形式是:脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)。 1、脫產(chǎn)培訓(xùn):公司下達(dá)的安全培 訓(xùn)計(jì)劃, 主要包括特種作業(yè)人員、 安全生產(chǎn)管理人員、 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、 新工人、 住“三違” 學(xué)習(xí)班人員和臨時(shí)指定的脫產(chǎn)培訓(xùn)人員。2、業(yè)余培訓(xùn)范圍:六區(qū)(科)所有生產(chǎn)及輔助隊(duì)組的入井職工。 分工: 各隊(duì)組書記是本隊(duì)組業(yè)余安全培訓(xùn)的第一負(fù)責(zé)人,技術(shù)員是日常業(yè)務(wù)的具體負(fù)責(zé)人,隊(duì)長為本隊(duì)組的培訓(xùn)效果負(fù)全責(zé)。形式:“每日一題” 、“每周一課” 、“每月一考” 。 各隊(duì)組要制定
4、安全培訓(xùn)制度, 要有階段培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。 “每日一題” :利用班前會(huì)進(jìn)行培訓(xùn), 時(shí)間不少于 10 分鐘。由值班隊(duì)干負(fù)責(zé)“誰值班、誰備課、誰講課” ,培訓(xùn)對象為當(dāng)天當(dāng)班的 入井職工;培訓(xùn)內(nèi)容要針對本隊(duì)、本班安全生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行?!懊恐芤徽n” :時(shí)間每周三,培訓(xùn)時(shí)間不少于 30 分鐘,由本隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)備課、 講課,內(nèi)容為本周所培訓(xùn)的 “每日一題” 或安全基本知識(shí)及本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)?!懊吭乱豢肌?:在每月中旬的第一個(gè)周的周三進(jìn)行,考試由區(qū)(科)技術(shù)主管或隊(duì)組的技術(shù) 員組織考試,考試內(nèi)容主要是本月所講“每日一題”的內(nèi)容,考試方式為閉卷。指導(dǎo)原則:以職工自學(xué)為主,本著干什么學(xué)什么,用什么學(xué)什么,在學(xué)習(xí)中
5、實(shí)踐,在實(shí)踐中 學(xué)習(xí)的原則,不斷掌握基本知識(shí),熟悉專業(yè)知識(shí),了解相關(guān)知識(shí),提高全員安全素質(zhì),為培 養(yǎng)本質(zhì)安全型職工、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三章 職責(zé)劃分第七條、 教培中心負(fù)責(zé)全員安全培訓(xùn)的管理和建檔; 負(fù)責(zé)培訓(xùn)除安全生產(chǎn)管理人員和特種作 業(yè)人員以外的其他人員或集團(tuán)職教辦安排培訓(xùn)的特種作業(yè)人員; 負(fù)責(zé)新工人崗前培訓(xùn), 轉(zhuǎn)崗 培訓(xùn);負(fù)責(zé)從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、選派、統(tǒng)計(jì)、管理,并根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的安全培 訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)派送參加集團(tuán)安培中心安全培訓(xùn)的人員;負(fù)責(zé)對“三違”人員進(jìn)行培訓(xùn)、建檔 和管理;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查區(qū) (科) 所有生產(chǎn)及輔助隊(duì)組對入井職工的業(yè)余培訓(xùn);參加全員安全 培訓(xùn)的初、中
6、、高級工抽考和認(rèn)定工作。第八條、 安監(jiān)處負(fù)責(zé)對全員安全培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、 檢查; 對各級各類人員持有效證件上崗 情況監(jiān)督、 檢查, 負(fù)責(zé)協(xié)助教培中心監(jiān)督檢查各區(qū) (科)、隊(duì)“每日一題”、“每周一課” 、“每 月一考”的開展情況;負(fù)責(zé)全員安全培訓(xùn)的初、中、高級工抽考和認(rèn)定。第九條、組干科負(fù) 責(zé)選派安全生產(chǎn)管理人員參加公司安培中心組織的安全培訓(xùn), 負(fù)責(zé)對大中專畢業(yè)生崗前培訓(xùn)、 新提拔中層干部任職前培訓(xùn)。第十條 勞資科負(fù)責(zé)派送新進(jìn)煤礦從業(yè)人員到教培中心進(jìn)行安全生產(chǎn)教育;負(fù)責(zé)選派各單位 排名最后人員進(jìn)行培訓(xùn); 負(fù)責(zé)派送轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);負(fù)責(zé)新工人 師徒合同簽定的 管理和存檔工作;負(fù)責(zé)落實(shí)新工人先培
7、訓(xùn)后招工的原則。第四章、培訓(xùn)工作及管理第十一條、各區(qū)(科) 、隊(duì)負(fù)責(zé)“每日一題、每周一課”的班前、班后培訓(xùn)工作,組織所屬 隊(duì)組所有上班職工進(jìn)行“每月一考” ,每月對業(yè)余培訓(xùn)及“每月一考”進(jìn)行總結(jié)交教培中心 備案。安監(jiān)處不定期進(jìn)行檢查。所有生產(chǎn)及輔助隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“每日一題、每周一課、 每月一考” 制度,利用班前十分鐘進(jìn)行安全培訓(xùn), 培訓(xùn)要有針對性和實(shí)效性,要加大現(xiàn)場操 作技能的培訓(xùn)力度。第十二條、 未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的人員, 干部不準(zhǔn)指揮生產(chǎn)、 工人不準(zhǔn)上崗操 作。新進(jìn)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)時(shí)間不得少于 72 學(xué)時(shí),取得培訓(xùn)合格證后,要建立師徒合同, 必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工
8、作, 滿 4 個(gè)月后, 經(jīng)考核合格方可獨(dú)立工作。 在崗從 業(yè)人員每年接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20 學(xué)時(shí)。第十三條、在安全培訓(xùn)期間工資待遇,考核合格者,按所在隊(duì)組平均工資的80發(fā)放(計(jì)時(shí)單位按全部工資額發(fā)放) ,考核不合格者不準(zhǔn)上崗,只發(fā)基本工資。第十四條、初級安全知識(shí)培訓(xùn)等級達(dá)標(biāo)由隊(duì)組負(fù)責(zé)考核認(rèn)定 ,每月末以區(qū)(科)為單位, 將本月所屬各隊(duì)組初級工認(rèn)定明細(xì)報(bào)安監(jiān)處技術(shù)科,礦每月抽考初級工認(rèn)定人員進(jìn)行確認(rèn), 合格率達(dá)到 95%及以上, 則確認(rèn)該單位上報(bào)的該批次初級工有效; 中級人員安全知識(shí)培訓(xùn)等 級達(dá)標(biāo)由區(qū)(科)負(fù)責(zé)認(rèn)定,每季度第二個(gè)月初以區(qū)(科)為單位將本季度所屬各隊(duì)組中級 工認(rèn)定
9、明細(xì)報(bào)安監(jiān)處技術(shù)科, 礦每季度抽考中級達(dá)標(biāo)人員進(jìn)行確認(rèn), 合格率達(dá)到 95%及以上, 則確認(rèn)該單位上報(bào)的該批次初級工有效;高級工由礦申報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行確認(rèn)。第十五條、 凡未參加全員安全培訓(xùn)高級工考核及高級工考核不合格的人員, 不準(zhǔn)參加技能鑒 定和技術(shù)比武。第五章、考核獎(jiǎng)罰第十六條、由安監(jiān)處牽頭組織,每月對全礦所有區(qū)(科) 、隊(duì)安全培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查,檢查 結(jié)果按季以百分制進(jìn)行排名排隊(duì)考核, 其中抽考及格率占 40%,抽考參考率占 20%,抽考平 均分占 30%,全員安全培訓(xùn)資料占 10。對排在后三名的隊(duì)組負(fù)責(zé)人(隊(duì)長、書記、技術(shù) 員)分別罰款 300 元、200 元、100 元。全員安全培訓(xùn)“每日
10、一題、每周一課、每月一考”必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,各單位要結(jié)合 本單位實(shí)際制定全員安全培訓(xùn)考核獎(jiǎng)罰辦法。第十七條、 在礦全員安全培訓(xùn)初級工抽考中, 不及格者每人罰款 100 元, 享受職業(yè)技能津貼 者如不及格時(shí)取消季度津貼,直至補(bǔ)考合格。在公司全員安全培訓(xùn)初級工抽考中;成績 90 分以下的每人罰款 50元,不及格者每人罰款 200 元;缺考者每人罰款 300 元。 第十八條、各單位的安全結(jié)構(gòu)工資比例中5%作為安全培訓(xùn)抽考工資,每月安監(jiān)處對各單位 全員培訓(xùn)抽考及監(jiān)督檢查情況以書面形式,經(jīng)安監(jiān)處處長簽字后 ,由安檢科執(zhí)行。1、考核內(nèi)容:、“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和包保體系等安全培訓(xùn)
11、資料。、礦月度抽考組織情況。、公司季度抽考組織情況。、公司安全培訓(xùn)抽考檢查存在問題。、按計(jì)劃送特殊工種人員培訓(xùn)情況。2、考核比例:、“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和包保體系等安全培訓(xùn)資料每月檢查,具體 核減比例見附表: 安全培訓(xùn)檢查與工資掛鉤考核標(biāo)準(zhǔn) 。、礦、公司抽考組織不得力,每缺考一人,核減安全培訓(xùn)工資10%、礦、公司抽考每一人不及格,核減安全培訓(xùn)工資10%。、礦、公司抽考及格率不達(dá)要求,核減結(jié)構(gòu)工資 30%。、特殊工種人員培訓(xùn),每少送一人次核減5%。第十八條 安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):1、全員安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源: 全員安全培訓(xùn)工資考核及安全培訓(xùn)罰款沉淀部分。 不足部分可 由職教專項(xiàng)費(fèi)用中提取
12、補(bǔ)足或礦另行拔付。2、全員安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用途:主要作為全員安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于對礦每月抽考成績優(yōu)秀 人員、學(xué)習(xí)明星、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀組織單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。3、全員安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理:勞資科每月必須在結(jié)算工資時(shí)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)考核提留,并劃入財(cái) 務(wù)科全員安全培訓(xùn)專項(xiàng)賬戶,??顚S?。4、安監(jiān)處按文件規(guī)定需要支付獎(jiǎng)勵(lì)基金時(shí),必須拿出獎(jiǎng)勵(lì)方案,經(jīng)安監(jiān)處處長簽字后,直 接從財(cái)務(wù)科提取,并按規(guī)定發(fā)放。5、獎(jiǎng)金發(fā)放完后及時(shí)將獎(jiǎng)金表上交礦財(cái)務(wù)科審核備案。6、 礦每月抽考成績?yōu)闈M分或前10 名(95 分以上)人員每人獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。7、 公司抽考:高級工及格人員由公司獎(jiǎng)勵(lì);初級工考試成績(95 分以上)前 1
13、0 名每人獎(jiǎng)勵(lì) 100 元,如成績?yōu)闈M分,則獎(jiǎng)勵(lì)每人200 元。8、 季度在公司初級工抽考成績排前三名后,礦分別拿出15000、 10000、 5000 對作出貢獻(xiàn) 的優(yōu)秀人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。附: 1、全員安全培訓(xùn)專項(xiàng)管理制度2、安全培訓(xùn)檢查與工資掛鉤考核標(biāo)準(zhǔn)3、全員安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)附全員安全培訓(xùn)專項(xiàng)管理制度、崗前培訓(xùn)制度崗前嚴(yán)格按照省晉政辦發(fā) 200473 號“先培訓(xùn), 后上崗” 要求,實(shí)行崗前培訓(xùn), 并將職工培訓(xùn)、 教育的情況記入檔案的培訓(xùn)制度。 搞好崗前培訓(xùn)工作, 嚴(yán)把新工人入口關(guān)是 提高工礦職工素質(zhì)的基礎(chǔ)工作,必須按照以下制度進(jìn)行。、組織單位:勞資科、組干科1勞資科從勞資處接收所招人員, 進(jìn)
14、行相應(yīng)的文化素質(zhì)考核,不得把文盲、半文盲招進(jìn)來,否 則連核。2 由組干科或勞資科人員領(lǐng)隊(duì), 并持相關(guān)書面證明材料將崗前培訓(xùn)人員面對面介紹到教培中 心。 3 崗前培訓(xùn)入校時(shí)要進(jìn)行初中水平的文化考試,考試不及格人員要加補(bǔ)文化課內(nèi)容4 勞資科負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)大綱,負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員簽到考勤及培訓(xùn)過程中的管理工作。、培訓(xùn)單 位:教培中心 1 按主管部門的要求負(fù)責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)場所,提供教具、記錄本和學(xué)習(xí)資料等2 負(fù)責(zé)與主管部門協(xié)商確定培訓(xùn)內(nèi)容、授課時(shí)間、培訓(xùn)課時(shí)及培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)和要求, 并排好課程表。 3 負(fù)責(zé)按培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)目標(biāo)和要求,準(zhǔn)備或聘請專兼職教師按要求正規(guī)授 課。 4 負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考試:各專業(yè)教師應(yīng)提
15、前將授課內(nèi)容交教培中心由教培中心統(tǒng)一命題考 試。 5 負(fù)責(zé)將考試時(shí)間提前一天告知安監(jiān)處。 6 負(fù)責(zé)閱卷及成績登記統(tǒng)計(jì)工作。 、 安監(jiān)處為培訓(xùn)效果驗(yàn)證單位,負(fù)責(zé)對考場紀(jì)律和考試成績監(jiān)督檢查工作。、培訓(xùn)結(jié)果處理:1 培訓(xùn)考核成績一式三份分別報(bào)安監(jiān)處、 勞資科或組干科, 同時(shí)自留一份存檔。 考試成績經(jīng)安監(jiān) 處簽字認(rèn)可后方可作為新工人分配的依據(jù); 沒有安監(jiān)處簽字認(rèn)可的成績單, 勞資、 組干部們 不得分配新工人。 2 考核不及格人員由教培中心重新組織培訓(xùn)考試,考核合格后按前款制度 處理。 3 對重新培訓(xùn)人員仍不及格者退回,不予錄用。二、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度 1、組織單位:勞資科, 負(fù)責(zé)將轉(zhuǎn)崗工人介紹到教培中心。
16、2、培訓(xùn)單位:教培中心,負(fù)責(zé)對需轉(zhuǎn)崗人員按新的崗位要求組織培訓(xùn)。3、需外培的教培中心負(fù)責(zé)聯(lián)系外培機(jī)構(gòu)。外培不合格人員不得轉(zhuǎn)崗。4、能自行培訓(xùn)的由教培中心組織培訓(xùn)并進(jìn)行考試。5、考試成績除教培中心自己存檔外,還應(yīng)分別報(bào)勞資科和安監(jiān)處各一份。6、對培訓(xùn)考試不及格人員教培中心重新組織培訓(xùn)直至合格。否則不得進(jìn)行轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng) 7、勞資科根據(jù)教培中心簽署的轉(zhuǎn)崗意見辦理相關(guān)轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng)手續(xù)。三、“三違”培訓(xùn)制度 1、“三違”培訓(xùn)人員的認(rèn)定:安監(jiān)處調(diào)信科負(fù)責(zé)根據(jù)違章事實(shí)進(jìn)行是否送“三違”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)定。對需送“三違”培訓(xùn)班的開具“三違”學(xué)習(xí)培訓(xùn)通知單,一式三份,經(jīng)安監(jiān)處主 管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后一份送教培中心, 一份送
17、“三違” 人員所在單位, 一份存檔。 2、 “三違” 人員憑所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后的 “三違” 學(xué)習(xí)培訓(xùn)通知單按時(shí)到教培中心安全教育室報(bào)道, 否 則按曠工處理。 3、 教培中心安全教育室自“三違” 人員報(bào)道之日起對“三違” 人員進(jìn)行 針對性地培訓(xùn)和管理,直至培訓(xùn)合格。4 、違章住班人員,在學(xué)習(xí)期間必須遵守安全教育室 各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),考試及格方能結(jié)業(yè),否則繼續(xù)學(xué)習(xí),直到考試及格。5、“三違”人員住班學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)時(shí),進(jìn)行自我總結(jié),總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括:提高對搞好安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和 “三違”的危害, 并在今后的工作中怎樣自覺地搞好安全生產(chǎn)等內(nèi)容。 自我總結(jié)一式三份, 職教、 安監(jiān)、勞資各留一份。 6、住班學(xué)
18、習(xí)經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,由教培中心安全教育室頒發(fā)結(jié)業(yè)通 知書?!叭`”人員持此通知書到調(diào)信科簽字認(rèn)可后,方能回單位正常上班,否則繼續(xù)進(jìn)行 培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)自付,直至合格為止。7、教培中心負(fù)責(zé)對“三違”人員培訓(xùn)辦班情況建檔并存入個(gè)人檔案。 8、“三違”人員脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,按礦有關(guān)規(guī)定發(fā)給生活費(fèi)。9、“三違”人員住班培訓(xùn)資料, 由培訓(xùn)教師整理后交教培中心檔案室保存。 10、“三違”人員與單位區(qū) (科)、 隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核,對兩次及以上住“三違”班人員取消生活費(fèi),自費(fèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),對屢教不改 的三違人員建議進(jìn)再就業(yè)中心待崗。四、崗位安全教育培訓(xùn)制度、每日一題培訓(xùn)制度1、所有隊(duì)組都要制定“每日一題”安全培訓(xùn)考核制度,
19、培訓(xùn)時(shí)間保證不少于10 分鐘。 2、技術(shù)主管和技術(shù)員要確定階段培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括:入井須知、安全知識(shí)每日一題問答、安全知識(shí)題庫及三大規(guī)程中相關(guān)內(nèi)容、本單位使用設(shè)備的技術(shù)性能、操作要 領(lǐng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。 3、必須每天備課,各隊(duì)每天要按時(shí)將當(dāng)天的“每日一題”內(nèi)容公布在會(huì) 議室的醒目位置。 4、各隊(duì)當(dāng)天值班干部要提前備課并填寫統(tǒng)一的“班前會(huì)備課本”,負(fù)責(zé)向當(dāng)班所有職工講解“每日一題”內(nèi)容。要求講解要聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,由淺入深,通俗易懂,能 讓職工聽得懂、記得住。同時(shí)對昨天的“每日一題”內(nèi)容進(jìn)行抽考,抽考結(jié)果與安全質(zhì)量明 細(xì)化考核掛鉤。 5、所有職工應(yīng)將“每日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容記在本人學(xué)習(xí)筆記本上
20、。筆記本由 各隊(duì)為職工統(tǒng)一配備。6、每名職工每月至少掌握十道題。、每周一課培訓(xùn)制度1、隊(duì)組要制定“每周一課”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核制度。2、 “每周一課”安全培訓(xùn)為每周周三,培訓(xùn)利用班前、班后會(huì),時(shí)間不少于 20 分鐘。 3、 “每周一課”內(nèi)容為本周所培訓(xùn)的“每日一 題”或安全基本知識(shí)及本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。4、 “每周一課”由本隊(duì)當(dāng)班值班干部組織,誰值班、誰備課、誰講課,參加人為本隊(duì)當(dāng)班所有下井職工。5、“每周一課”的考核、監(jiān)督由區(qū)(科)負(fù)責(zé),安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。、 “每月一考”培訓(xùn)制度:1、各隊(duì)組要制定“每 月一考 制度及與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤實(shí)施辦法并建立掛鉤考核臺(tái)帳。2、考試時(shí)間為每月最后一周,“
21、每周一課”時(shí)間,考試時(shí)間為 30 分鐘,考試人員為當(dāng)班出勤人員,不出勤人員上班 后要組織補(bǔ)考3、“每月一考”由各區(qū)(科) 、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),考試內(nèi)容主要是全月的“每日一題”和 自編教材精選出的具有典型性、代表性、針對性、實(shí)用性的內(nèi)容。4、各隊(duì)要按每個(gè)人的考試成績進(jìn)行排名排隊(duì),與當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤并張榜公布。 5 、考試不及格者脫產(chǎn)培訓(xùn), 直至合格,否則不準(zhǔn)上崗。、現(xiàn)場安全培訓(xùn)制度 1、培訓(xùn)內(nèi)容:安全生產(chǎn)知識(shí)、三大規(guī)程、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及與現(xiàn)場相關(guān)的其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)2、礦、區(qū) (科)級干部下井時(shí)至少必須按規(guī)定的培訓(xùn)抽考指標(biāo)現(xiàn)場對職工進(jìn)行培訓(xùn)抽考。3、各隊(duì)隊(duì)長、 支部書記、技術(shù)員負(fù)責(zé)對本隊(duì)職工進(jìn)行
22、現(xiàn)場安全培訓(xùn)和規(guī)程、措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 及其它應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)、講解。4、各級干部下井前到安監(jiān)處調(diào)信科領(lǐng)取培訓(xùn)抽考卡,到現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)抽考, 并按規(guī)定要求認(rèn)真填寫, 不得代簽, 培訓(xùn)抽考完畢后讓受培訓(xùn)抽考人 簽字,升坑后交回調(diào)信科。 5、調(diào)信科對各級干部的培訓(xùn)抽考情況進(jìn)行匯總,并將結(jié)果納入 本人的績效考核中、包保安全培訓(xùn)體系運(yùn)行制度 1 各區(qū)(科)根據(jù)每季領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)情況,建立起礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)(科),區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)的二級包保安全培訓(xùn)體系。 2 各隊(duì)組根據(jù)每季區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)情況,制 定、建立區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包骨干,骨干包職工的包保安全培訓(xùn)體系。3 每名隊(duì)干部包 35 名骨干,骨干包 25 名職
23、工,井下職工全部進(jìn)入安全培訓(xùn)包保體系。4 各區(qū)(科八隊(duì)必須交安監(jiān)處一份包保安全培訓(xùn)體系備案, 如有人員變動(dòng), 須在變動(dòng)之日起五個(gè)工作日內(nèi) 將變更后的包保安全培訓(xùn)體系報(bào)安監(jiān)處5 各隊(duì)組所有職工都必須納入包保范圍,并嚴(yán)格遵循自下而上逐級負(fù)責(zé)的原則,完成全年各 階段的安全培訓(xùn)任務(wù)。 6 職工抽考不合格或發(fā)生嚴(yán)重“三違”等情況時(shí),根據(jù)包隊(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行 問責(zé),并追究上級和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、安全培訓(xùn)問責(zé)制度1 、凡發(fā)生嚴(yán)重“三違” 、傷亡事故、等級非傷亡事故和公司抽考不及格四類的主要責(zé)任者的培訓(xùn)包保質(zhì)量和培訓(xùn)效果 進(jìn)行問責(zé)。2、問責(zé)處罰主要以經(jīng)濟(jì)處罰為主,也可附帶行政處罰,處罰的力度為事故責(zé)任 人的 50
24、%。 3、對培訓(xùn)效果的問責(zé),主要追究是否進(jìn)行了培訓(xùn),是否按要求進(jìn)行了培訓(xùn)。4、對培訓(xùn)抽考人進(jìn)行問責(zé),主要是追究在培訓(xùn)抽考時(shí)培訓(xùn)前責(zé)任人是否弄虛作假。5、對包保人員進(jìn)行問責(zé), 主要是追究包保人是否履行包保職責(zé), 對所包人員是否進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。 六、監(jiān)督考核獎(jiǎng)懲制度 1、由安監(jiān)處牽頭,與教培中心聯(lián)合成立監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)組,具體負(fù)責(zé) 全員安全培訓(xùn)過程中的各項(xiàng)考核。2、考核領(lǐng)導(dǎo)組必須對各區(qū)(科) 、隊(duì)崗位安全教育培訓(xùn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督考核。 3、考核領(lǐng)導(dǎo)組必須對脫產(chǎn)培訓(xùn)過程中的培訓(xùn)、教師選用、授課質(zhì)量、 學(xué)籍管理、培訓(xùn)的日常管理、教學(xué)管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督考核。4、必須嚴(yán)格監(jiān)督考核各區(qū)(科) 、隊(duì)
25、對職工的考試成績是否與結(jié)構(gòu)工資掛鉤,不合格人員是否進(jìn)行了脫產(chǎn) 培訓(xùn)5、監(jiān)督考核工作必須從嚴(yán)從細(xì),認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),確保監(jiān)督考核工作真實(shí)、有效。6、每月對考核結(jié)果進(jìn)行講評通報(bào)。 7、每季對各單位業(yè)余、 脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查考核, 檢查結(jié)果進(jìn)行排名排隊(duì), 講評通報(bào), 對前三名的隊(duì)支部書記、 技術(shù)員給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對安全 培訓(xùn)工作做出貢獻(xiàn)的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。七、專職教師考核評比制度、專職教師考核評比標(biāo)準(zhǔn) 1 專職教師應(yīng)具有高尚的道德修養(yǎng)和崇高的人格品質(zhì)。 2 專職教師必須具備身體健康、 能勝任教學(xué)工作及基層實(shí)習(xí)調(diào)研的良好素質(zhì)。3 專職教師必須精通所授課程的專業(yè)知識(shí), 具 有中級以上職稱 (或
26、技師職稱) 。 4 專職教師必須具有一定的煤礦現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)歷和較豐富的 安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場實(shí)踐累計(jì)不少于 3 年。 5 辦班前對承擔(dān)的培訓(xùn)班要制定培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃, 編寫講義等準(zhǔn)備工作。 6 教學(xué)上做到認(rèn)真講課,耐心講解,理論聯(lián)系實(shí)際,由淺入深,提倡 引導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)。 7 辦學(xué)期間兼班主任時(shí),除完成本身教學(xué)任務(wù)外,還應(yīng)按班主任職責(zé) 要求,搞好培訓(xùn)班的管理工作。 8 在教學(xué)中應(yīng)經(jīng)常深入到學(xué)員中,了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,及 時(shí)解決教學(xué)中存在的問題。9 在正常的教學(xué)中,對教材教法上應(yīng)有所創(chuàng)新,不斷總經(jīng)驗(yàn),提 高教學(xué)水平。、考核評比制度 1 教培中心根據(jù)教師出勤、備課、講課等考核標(biāo)準(zhǔn)對每個(gè)教 師每天進(jìn)行千分
27、制考核,并公布。 2 教培中心每月根據(jù)教師考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合平時(shí)的千分制考核情況對每個(gè)教師每月的授課情況、講課質(zhì)量進(jìn)行考核。3 教培中心應(yīng)建立不定時(shí)組織教師互 相聽課制度,促進(jìn)教師教學(xué)方法和教學(xué)質(zhì)量的提高。4 教培中心每半年負(fù)責(zé)組織對授課教師講課的效果進(jìn)行一次測評, 并結(jié)合每月對每個(gè)教師的明細(xì)化考核結(jié)果評選出優(yōu)秀教師進(jìn)行表 彰獎(jiǎng)勵(lì)5 測評時(shí)成立評比領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行集體評議。評議時(shí)先由個(gè)人進(jìn)行述職總結(jié),然后由所有參加 評議人員在打分表上進(jìn)行無記名打分考核。 6 評比領(lǐng)導(dǎo)小組對無記名打分表進(jìn)行匯總排名并 予以公布。 7 年中和年末都評為優(yōu)秀者, 作為在教師節(jié)和年終評選先進(jìn)工作者中的主要依據(jù)。 八、學(xué)習(xí)明星”
28、評比獎(jiǎng)勵(lì)制度 1、各隊(duì)組按本隊(duì)職工“每日一題” 、“每周一課” 、“每月一考 試”的學(xué)習(xí)、掌握及考試情況,在隊(duì)部墻上給每個(gè)職工分欄掛“星”。2、每月考試成績的前三名為隊(duì)“學(xué)習(xí)明星” ,即礦“百名學(xué)習(xí)型員工” ,由隊(duì)支部書記、隊(duì)長、技術(shù)員負(fù)責(zé)考評。3、月出勤低于 10 天,但考試成績在前三名的,不得評為“學(xué)習(xí)明星”。4、連續(xù) 3 個(gè)月參加“每月一考” ,并排在本隊(duì)前三名的,為區(qū)“學(xué)習(xí)明星” ,由區(qū)(科)總支書記、技術(shù)主管負(fù) 責(zé)考評。5、連續(xù)半年參加“每月一考” ,并排在本隊(duì)前三名的為礦半年度“學(xué)習(xí)明星” ,由 安監(jiān)處負(fù)責(zé)考核。6、連續(xù) 12 個(gè)月參加“每月一考” ,并排在本隊(duì)前三名的為礦年度“學(xué)
29、習(xí) 明星”。九、優(yōu)秀學(xué)員評比制度、優(yōu)秀學(xué)員評比條件及標(biāo)準(zhǔn)1 脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)員,在培訓(xùn)期間必須接受教培中心領(lǐng)導(dǎo)。 2 學(xué)員在學(xué)習(xí)期間, 必須遵守教培中心各項(xiàng)規(guī)章制度, 不遲 到、不早退,不無故曠課,有事必須請假。 3 上課認(rèn)真聽講,做好筆記,與講課老師配合, 上好每一堂課。 4 在學(xué)習(xí)期能理論聯(lián)系實(shí)際, 帶著問題學(xué), 能與教師共同商討學(xué)習(xí)中的難題。5 帶頭參加各項(xiàng)班務(wù)活動(dòng),愛護(hù)公物, 自覺打掃教室衛(wèi)生。 6 同學(xué)之間能做到團(tuán)結(jié)友愛, 相 互幫助,共同努力學(xué)習(xí)。 7 考試成績都在 90 分以上。 8 符合以上條件可以參加評比,每期 脫產(chǎn)、 半脫產(chǎn)安全培訓(xùn)班培訓(xùn)結(jié)束后,按條件進(jìn)行評比, 每班評比出
30、前三名,給予一定的獎(jiǎng) 勵(lì)。、評比方法 1 由任課教師、班主任在培訓(xùn)期間負(fù)責(zé)根據(jù)每名職工每天的出勤及上課表 現(xiàn)給每名職工打分。 2 培訓(xùn)結(jié)束后由任課教師、 班主任和教培中心領(lǐng)導(dǎo)組成評比小組。 3 根 據(jù)每名職工平時(shí)打分情況結(jié)合考試成績和評比小組民主評議評出優(yōu)秀學(xué)員并進(jìn)行公布獎(jiǎng)勵(lì)。4 評比情況由全體學(xué)員監(jiān)督,做到公開、公平、公正,評比結(jié)果將記入到個(gè)人檔案,歸檔保 存。十、微機(jī)檔案管理制度 1、教培中心要對所有井下從業(yè)人員建立安全技術(shù)培訓(xùn)檔案,并 進(jìn)行微機(jī)管理2、技術(shù)培訓(xùn)檔案要明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員3、 初、中、高級工人員安全知識(shí)培訓(xùn)情況由安監(jiān)處負(fù)責(zé)建立微機(jī)檔案,實(shí)行微機(jī)
31、管理。4、教培中心每季向安監(jiān)處收集初、 中、高級工人員安全知識(shí)培訓(xùn)情況, 與安監(jiān)處在微機(jī)內(nèi)的培 訓(xùn)檔案要保持一致性。附 2:安全培訓(xùn)檢查與工資掛鉤考核標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn)考核辦法(核減安全培訓(xùn)工資)每日一題 1、隊(duì)組要制定“每日一題”安全培訓(xùn)制度。2、“每日一題”安全培訓(xùn)時(shí)間為 10 分鐘。 3、“每日一題”安全培訓(xùn)內(nèi)容主要講入井須知、安全基本知識(shí)及本 工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作技能。 4、“每日一題”安全培訓(xùn)教材主要使用公司編寫的每日一題 知識(shí)問答 和區(qū)(科)、隊(duì)編寫的入井須知、 本工種操作崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、 安全基本知識(shí)部分。5、“每日一題”安全培訓(xùn)由隊(duì)當(dāng)班值班干部負(fù)責(zé),培訓(xùn)對象為當(dāng)天當(dāng)班的入井職工。6、要
32、求:一是由技術(shù)員確定階段培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容; 二是講解人員為值班隊(duì)干,必須每天備課; 三培訓(xùn)范圍包括入井須知、安全基本知識(shí)、三大規(guī)程、本單位使用設(shè)備的技術(shù)性能、操作要 領(lǐng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、 故障判斷與排除等; 四是由礦為各隊(duì)統(tǒng)一印制班前會(huì)備課本, 由隊(duì)為職工配 備筆記本; 五是要求講解要聯(lián)系安全生產(chǎn)實(shí)際,由淺入深,由表及里,通俗易懂,能讓職工聽得懂,記 得住;六是講解過后,當(dāng)場提問,促進(jìn)加深印象;七是注重復(fù)習(xí), 每天進(jìn)行抽考, 鞏固知識(shí),由各隊(duì)當(dāng)班值班干部負(fù)責(zé), 培訓(xùn)開始前先對昨天 培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行抽考; 八是每名職工每月至少掌握十道題。未制定制度核減 10%;制度執(zhí)行不好核減 10%查班前會(huì)紀(jì)錄并詢問職
33、工, 培訓(xùn)時(shí)間不夠, 有 1 次核減 10%。隊(duì)組培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強(qiáng)核減 2%;礦抽考井下職工如不會(huì),則進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。區(qū)(科)、隊(duì)編寫的“每日一題”內(nèi)容針對性不強(qiáng)核減 2%。當(dāng)班值班隊(duì)干未進(jìn)行培訓(xùn)核減本人5%。1、隊(duì)組無培訓(xùn)計(jì)劃核減 5%;針對性差核減 2%; 2、當(dāng)班隊(duì)干未備課核減 2%3、隊(duì)組未配備備課本和職工筆記本核減核減10%;4、當(dāng)班值班隊(duì)干安全培訓(xùn)講解不清、 不切實(shí)際核減 5%;5、培訓(xùn)完畢當(dāng)場對職工未提問核減2%;6、未對職工進(jìn)行培訓(xùn)和抽考核減1%;7、每月職工未掌握 10 道題有 1 人次核減 2%。 每周一課 1、隊(duì)組要制定“每周一課”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。 2、“每周一課”安全
34、培訓(xùn)時(shí)間定于周三,培訓(xùn)時(shí)間不少于30 分鐘。3、安全培訓(xùn)為本周所培訓(xùn)的“每日一題”或安全基本知識(shí)及本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。4、每周一課由本隊(duì)當(dāng)班值班隊(duì)干組織,隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)講課,參加人為本隊(duì)當(dāng)班下井職工, 培訓(xùn)時(shí)間利用班前會(huì)或班后半小時(shí)進(jìn)行。5、每周一課的監(jiān)督考核由區(qū)(科)負(fù)責(zé),安監(jiān)處督查。未制定制度核減10%;制度執(zhí)行不好核減 10%。未對職工進(jìn)行培訓(xùn)講課核減 1%;培訓(xùn)時(shí)間不足 30 分鐘核減 1%。值班隊(duì)干未 組織核減5%。技術(shù)員未講課核減 5%;當(dāng)班職工有 1 人次未培訓(xùn)核減 1%;未利用班前和班 后半小時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)核減 2%。未備課核減 5%;講解培訓(xùn)不細(xì)核減 5%。 每月一考試 1、隊(duì)組
35、制定“每月一考試”制度。2、“每月一考試”的時(shí)間確定在每月最后一周的周三,考試時(shí)間為30 分鐘。對不出勤人員上班后要進(jìn)行補(bǔ)考。3、“每月一考試”由區(qū)(科) 、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),考試內(nèi)容主要是全月“每日一題”精選 出的具有典型性、代表性、實(shí)用性的內(nèi)容。4、具體考核要求:一是將考試成績進(jìn)行排名排隊(duì); 二是考試成績要與當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤; 三是考試成績張榜公布; 四是考試不及格者進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),第一次培訓(xùn)期間只基本工資,如若不合格執(zhí)行自費(fèi)培訓(xùn), 直至培訓(xùn)合格為止。 無制度核減 10%;制度不可操作和不適用核減10% ,未按規(guī)定時(shí)間組織考試核減 5%;缺考、無試卷有 1 人次核減 1%,未組織補(bǔ)考核減
36、 5%。未排名排隊(duì)核減 2%; 成績未與當(dāng)月結(jié)構(gòu)工資掛鉤核減 20%;掛鉤力度不夠核減 5%;考試成績未張榜公布核減 2%; 考試不及格沒有進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)核減5%;考試不及格在培訓(xùn)期間未按基本工資發(fā)放核減5%;不合格自費(fèi)培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)費(fèi)本人未付核減5%包保安全培訓(xùn)體系 1 建立自上而下、逐級負(fù)責(zé)的全員安全培訓(xùn)包保體系。2、實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)、隊(duì)干部包35 名骨干、骨干包 25 名職工,井下職工全部進(jìn)入包保安全培訓(xùn)體系。3、每名職工都有人包,每名職工都接受安全培訓(xùn)。 4、包保體系要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隊(duì)組人員變動(dòng)必須及時(shí)變更體系。 未建立包保體系制度核減 5%;制度執(zhí)行不好核減 5%;礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、
37、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)、隊(duì)干部包35 名骨干、骨干包 2 5 名職工各核減 1%有 1 人未進(jìn)入包保體系核減 1%;有 1 人未接受安 全培訓(xùn)核減 2%不及時(shí)變更核減 5%項(xiàng)目 檢查標(biāo)準(zhǔn)考核辦法一考核目標(biāo) 一、初級人員考核目標(biāo) 1、必須掌握基本的安全基礎(chǔ)知識(shí)、本崗位基本的操作 常識(shí)、健康常識(shí)、避災(zāi)知識(shí)入井須知。 2、掌握安全知識(shí)每日一題問答初級工掌握、熟悉部分、崗位技能操作時(shí)的安全注意事項(xiàng)。二、中級人員考核目標(biāo)1、熟悉本工種的技術(shù)技能;掌握相關(guān)的法律、法規(guī)以及公司、礦的政策法規(guī)和規(guī)定。 2 、掌握安全知識(shí)每日一題 問答中級工應(yīng)掌握、 熟悉部分知識(shí)和初級工應(yīng)掌握的安全知識(shí)。 三、高級人員考核目標(biāo) 1、 高級
38、人員除應(yīng)掌握初、中級人員的考核標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)了解安全技術(shù)、應(yīng)急救援知識(shí);熟悉本 工種技術(shù)技能;掌握相關(guān)的法律、法規(guī)以及公司、礦的規(guī)定。2 、掌握安全知識(shí)每日一題 問答高級工應(yīng)掌握、熟悉部分知識(shí)和初、中級人員掌握、熟悉、了解部分的安全知識(shí)。二 培訓(xùn)教材建設(shè) 安全培訓(xùn)教材使用公司編寫的安全知識(shí)每日一題問答 和區(qū) (科)、隊(duì)編寫 的本工種的操作技能、安全基本知識(shí)、入井須知等。區(qū)(科) 、隊(duì)編寫的本隊(duì)“每日一題” 可隨用隨編,編寫學(xué)習(xí)的題量每月至少 10-30 道題,并及時(shí)公布。 未按公司編寫的安全 知識(shí)每日一題問答進(jìn)行學(xué)習(xí)扣技術(shù)員20 元,區(qū) (科)、隊(duì)未編寫本隊(duì)的每日一題扣技術(shù)主管、技術(shù)員各 50
39、元;未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)扣責(zé)任者 50 元;編寫的每日一題未公布扣責(zé)任 者 30 元。* 產(chǎn)培訓(xùn)建設(shè) 脫產(chǎn)培訓(xùn) 1、每年要編制安全培訓(xùn)計(jì)劃。 2 、井下新工人接受 安全培訓(xùn)不少于 72 課時(shí),地面新工人接受安全培訓(xùn)不少于40 課時(shí)。3、安全生產(chǎn)管理干部、特種作業(yè)人員底數(shù)清楚,并存入微機(jī)。每半年將人員增減情況上報(bào)公司安監(jiān)局、教培中心。4、安全生產(chǎn)管理干部、特種作業(yè)人員要持合法有效證件。5、安監(jiān)處牽頭,教培中心參與對井下從業(yè)人員每月進(jìn)行抽考,凡抽考不合格者,進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),直至合格為止,培訓(xùn)由教培 中心負(fù)責(zé)。6、培訓(xùn)抽考情況要與安全結(jié)構(gòu)工資和安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。7、按計(jì)劃選送學(xué)員參加安全培訓(xùn)。未及時(shí)編制年
40、度安全培訓(xùn)計(jì)劃扣責(zé)任者 100 元。 井下新工人接受安全培訓(xùn)少于 72 課時(shí)扣教培 中心 200 元;新工人入井前未進(jìn)行文化測試扣教培中心 500 元。微機(jī)檔案管理底數(shù)不清扣責(zé) 任者 100 元;未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)公司安監(jiān)局、 職教辦扣責(zé)任者 100 元。有 1 人未持合格有效 證件扣責(zé)任者 100 元。對抽考不合格者未進(jìn)行脫產(chǎn)安全培訓(xùn)有 1 人次扣教培中心 50 元;抽 考數(shù)量不足缺 1 人扣安監(jiān)處、教培中心各 50 元;季度抽考未覆蓋全部井下隊(duì)組扣安監(jiān)處、 教培中心各 100 元。培訓(xùn)抽考未與安全結(jié)構(gòu)工資和安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤扣隊(duì)長、 書記各 200 元。 每 缺 1 人扣隊(duì)組責(zé)任人 300 元。“
41、三違”培訓(xùn) 1、建立“三違”安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。 2、“三 違”人員要進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),隨有隨培,教培中心負(fù)責(zé)。 3、“三違”人員脫產(chǎn)培訓(xùn)期間只發(fā)生 活費(fèi),如不合格繼續(xù)培訓(xùn),其費(fèi)用由本人自負(fù)。 4、“三違”人員培訓(xùn)完畢后進(jìn)行考試,考核 合格后方可上崗。 無制度扣責(zé)任人 200 元;有制度執(zhí)行不好扣責(zé)任人 50 元。 未脫產(chǎn)培訓(xùn)有 1 人次扣安監(jiān)處 100 元;未考 1 人扣責(zé)任人 1 0 0 元。發(fā)放的工資超過基本扣隊(duì)長100 元; 培訓(xùn)不合格繼續(xù)培訓(xùn)期間的費(fèi)用本人未支付扣責(zé)任人 100 元。未對“三違人員” 進(jìn)行培訓(xùn)扣安 監(jiān)處 200元,未進(jìn)行考核扣安監(jiān)處 100 元。附 2 全員安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)
42、 項(xiàng)目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法四、業(yè)余培訓(xùn)建設(shè) 每月一考試 1、隊(duì)組制定“每月一考試”制 度。 2、“每月一考試”的時(shí)間確定在每月最后一周的周三,考試時(shí)間為30 分鐘。 3、“每月一考試”由區(qū)主管工程師和隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé),考試內(nèi)容主要是全月“每日一題”精選出的具有 典型性、代表性、實(shí)用性的內(nèi)容。4、具體考核要求:一是將考試成績進(jìn)行排名排隊(duì);二是考試成績要與當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤; 三是職工考試成績要與抽考干部安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤; 四是 考試成績張榜公布; 五是考試不及格者進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn), 第一次培訓(xùn)期間只發(fā)基本工資, 如若 不合格執(zhí)行自費(fèi)培訓(xùn),直至培訓(xùn)合格為止。無制度扣 200 元;制度執(zhí)行不好扣 100 元。
43、未按規(guī)定時(shí)間組織考試扣書記 50 元;缺考、無試卷有 1 人次扣技術(shù)員 20 元。區(qū)(科)技術(shù)主 管未組織每月一考扣 100 元;組織不好,內(nèi)容針對性不強(qiáng)扣技術(shù)主管、技術(shù)員各50 元。未排名排隊(duì)扣 200 元;成績未與當(dāng)月結(jié)構(gòu)工資掛鉤扣隊(duì)長 200 元;掛鉤力度不夠扣書記 100 元;抽考不合格,未與抽考簽字干部安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤扣責(zé)任單位50 元;考試成績未張榜公布扣書記 100 元;考試不及格在培訓(xùn)期間發(fā)放工資超過基本工資扣隊(duì)長 1 00 元;不合格自費(fèi)培 訓(xùn)本人未付扣 100 元。包保安全培訓(xùn)體系 1、建立自上而下、逐級負(fù)責(zé)的全員安全培訓(xùn)包保體系。2、實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)、隊(duì)干部包35 名骨干、骨干包 25 名職工,井下職工全部進(jìn)入包保安全培訓(xùn)體系。3、每名職工都有人包, 每名職工都接受安全培訓(xùn)。 4、礦制定具體的監(jiān)督考核辦法。 5、安監(jiān)處對安全培訓(xùn)情況進(jìn)行抽考。 未建立包保體系制度扣 200 元;制度執(zhí)行不好扣 100 元;井下職工有 1 人次未進(jìn)入包保體系扣書
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