1、設計變更、現場簽證管理辦法為了明確承包人和發包人雙方的權益，減少施工、結算中因變更、簽證不規范引起 的糾紛和爭議，根據施工合同有關規定，特制定如下管理辦法共同執行：第一條 設計變更、現場簽證的確認： 設計變更、現場簽證是施工圖紙的補充部分，與正式施工圖紙一樣具有同等的法律 效力，設計變更、現場簽證一經確認，發包人和承包人雙方必須按約定嚴格執行。1、設計變更的確認：1) 施工中，發包人需對原工程設計進行變更，其設計變更應由設計單位簽發變更 設計文件或設計變更施工圖。2) 施工中承包人因施工工藝要求必須變更設計時，先報監理單位審核，再報發包 人審定同意后，由設計單位簽發變更設計文件。3) 圖紙會審

2、中提出的變更設計意見，監理單位匯總后，先經發包人審核同意后， 再報原設計單位校核簽發。2、現場簽證的確認：1) 施工中承包人不得對原設計進行變更。由于圖紙錯誤或工藝、標準等原因引起 的變更，應由承包人根據現場的實際情況填寫現場簽證單，簽字蓋章后交監理單位，由 監理工程師、發包人專業工程師簽字 ,分管副總 (總工程師 )審核無誤后，報經發包人總經 理審核批準生效。若簽證牽涉設計變更的需送設計單位確認。手續不全者則視為無效簽 證。2) 所有簽證， 承包人必須在進入下一工序前 24 小時將聯系單報送監理人校核， 并 經發包人主管工程師、技術負責人 (分管副總 )審核、總經理審批簽認才能有效。否則視

3、為無效，一切責任由承包人行承擔3、施工中的隱蔽工程驗收證明、施工會議記錄、紀要、施工日志等均不能作為變 更、簽證的依據，更不能作為工程結算的依據。第二條 執行變更、簽證的程序和責任：1、承包人在接到被確認的變更、簽證后，必須按經確認的變更、簽證的具體要求 實施。2、承包人在施工過程中執行經確認后的變更、簽證而導致合同價款的變更及造成 承包人的損失由發包人承擔，延誤的工期相應順延。3、因承包人擅自變更設計發生的費用和由此導致發包人的直接損失由承包人承擔， 延誤的工期不與順延。若造成質量問題或經濟損失由承包人全部承擔，并接受甲方按該 部分工程造價 30% 的違約處罰。4、對于減少合同價款的變更，承

4、包人必須按照規定做出相應工程變更價款的報告 提交發包人，否則，因此造成發包人的損失，由承包人承擔。第三條 變更、簽證價款的確認：1 、承包人在接到確認后工程變更、 簽證的 14 天內向發包人提交工程變更價款報告， 承包人因執行變更、簽證而要求發包人補償經濟損失、增加工期的，應當在工程變更價 款報告中一并提出。承包人在雙方確定變更后的 14 內不向發包人提交工程變更價款報 告，則認為該項變更不涉及合同價款變更、經濟補償和工期增加，所有責任由承包人自 行負責。2、發包人應該在收到工程造價變更報告之日起 14 日予以確認， 發包人無正當理由 不確認時，工程造價變更報告自送到之日起第 15 日，則認為

5、生效。3、確定變更價款按下列方法執行：1）雙方確認的施工圖預算中已有適用于變更工程的價格，按已有的價格確定價2）雙方確認的施工圖預算中沒有適用于變更工程的價格的，按本合同附加條款中的第 3.2 條執行。（3）按本條前兩項規定無法確定變更價款的，由承包人按當地市場行情提出適當 的變更價格，經發包人確認后執行。4 、因承包人自身原因導致的工程變更， 承包人無權要求追加合同價款和順延工期。5 、無效變更、簽證不予結算，工期不予順延。6 、工程造價在 10 萬元以內的單項變更、 簽證及發包人確認的經濟損失， 應累計在 工程竣工結算時支付，超過 10 萬元的單項變更、簽證應在該工程量完成后的當月并入 該

6、月工程進度款中支付。第四條 違約處罰：1 、承包人在施工中擅自變更設計圖紙，除按本辦法第二條第 3 款承擔責任外，若 造成經濟損失或質量問題，承包人除應承擔全部損失外，并接受發包人按其工程造價 30% 的處罰2、承包人在接到手續齊全變更、簽證后，超出確定的時間不予執行，除要賠償由 此給發包人造成的損失外，還要接受該項變更或簽證工程造價30% 的罰款，同時工期不予順延。第五條 變更、簽證及其價款的調整、經濟補償、工期的增加的確認手續，必須在 本辦法規定的時間內辦理，任何個人簽字和補辦的變更、簽證一律無效。第六條 本“辦法”作為建設工程施工合同附件之一，與建設工程施工合同 具有同等法律效力。第七條 本“辦法”自二OO八年 月 日起生效，此前發生設計變更、現場簽證手 續不全的按本“辦法”規定在二OO八年 月 日前補辦完畢，逾期不辦視為承包自動放 棄權力，一切責任由承包人承擔附件:1. 工程設計變更審批管理程序。2. 現場簽證管理審批程序。威海中天房地產開發有限公司總經理:二OO八年 月 日發：本公司工程部，公管副總經理，威海宏達監理龍都新天地項目部，海天建筑公司文登公公司。存檔。（共印8份）公司審定總經