1、CMC泓域咨詢 /貴港鋰電新材料項目專項資金申請報告貴港鋰電新材料項目專項資金申請報告xx（集團）有限公司報告說明根據謹慎財務估算，項目總投資39595.97萬元，其中：建設投資32385.53萬元，占項目總投資的81.79%；建設期利息933.39萬元，占項目總投資的2.36%；流動資金6277.05萬元，占項目總投資的15.85%。項目正常運營每年營業收入75400.00萬元，綜合總成本費用61677.02萬元，凈利潤10017.38萬元，財務內部收益率19.47%，財務凈現值13856.23萬元，全部投資回收期6.05年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。

2、本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。鋰電銅箔生產難度較大，對工藝控制、設備精度和自控精度等要求較高，且厚度越薄難度越高。此外鋰電銅箔還存在投資強度大、核心設備生箔機供給受限和建設及客戶認證周期較長的特點，有較高的進入門檻。2020年我國鋰電銅箔產能22.9萬噸，預計隨著2021年鋰電銅箔需求快速增長，行業供給偏緊，鋰電銅箔加工費也出現較大上漲。根據CCFA，20212022年我國將有18萬噸鋰電銅箔建成，從主要公司項目進度看，

3、投產多集中在2022年的下半年到年底，考慮達產時間，新增產能到2023年才能較為充分釋放，20212022年供給維持偏緊態勢。目錄第一章 行業發展分析11一、 鋰電銅箔技術指標復雜鋰電銅箔技術指標復雜、要求高要求高11二、 極薄化銅箔提升產品溢價13三、 寧德時代等下游電池廠商的設備技術突破14第二章 項目概述15一、 項目名稱及投資人15二、 編制原則15三、 編制依據16四、 編制范圍及內容16五、 項目建設背景17六、 培育科技創新動力18七、 結論分析19主要經濟指標一覽表21第三章 項目背景分析23一、 下游電池企業降本訴求驅動極薄化23二、 預計未來我國鋰電銅箔市場規模快速擴大23

4、三、 促進產業園區升級發展24四、 鋰電銅箔處于產業鏈中游，采用原材料+加工費模式定價25五、 陰極輥是電解銅箔制造的核心設備，其質量決定著銅箔的檔次和品質25六、 造車新勢力加速發展，傳統車企紛紛切入新能源汽車賽道27第四章 產品規劃方案29一、 建設規模及主要建設內容29二、 產品規劃方案及生產綱領29產品規劃方案一覽表30第五章 建筑物技術方案32一、 項目工程設計總體要求32二、 建設方案33三、 建筑工程建設指標33建筑工程投資一覽表34第六章 發展規劃36一、 公司發展規劃36二、 發展思路42第七章 運營模式44一、 公司經營宗旨44二、 公司的目標、主要職責44三、 各部門職責

5、及權限45四、 財務會計制度48五、 動力和儲能鋰電池快速發展，鋰電銅箔市場基礎堅實55六、 鋰電池行業天花板不斷提升，增長動能切換56七、 工藝、認證、資金壁壘構筑護城河58八、 新能源汽車市場擴容，銅箔行業極富成長性59第八章 法人治理60一、 股東權利及義務60二、 董事63三、 高級管理人員68四、 監事70第九章 SWOT分析說明72一、 優勢分析（S）72二、 劣勢分析（W）74三、 機會分析（O）74四、 威脅分析（T）75第十章 進度計劃83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十一章 節能說明85一、 項目節能概述85二、 能源消費種類和

6、數量分析86能耗分析一覽表86三、 項目節能措施87四、 節能綜合評價87第十二章 工藝技術說明89一、 企業技術研發分析89二、 項目技術工藝分析91三、 質量管理92四、 設備選型方案93主要設備購置一覽表94第十三章 原輔材料供應、成品管理96一、 項目建設期原輔材料供應情況96二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理96第十四章 投資估算及資金籌措98一、 投資估算的依據和說明98二、 建設投資估算99建設投資估算表101三、 建設期利息101建設期利息估算表101四、 流動資金102流動資金估算表103五、 總投資104總投資及構成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃

7、與資金籌措一覽表105第十五章 項目經濟效益107一、 基本假設及基礎參數選取107二、 經濟評價財務測算107營業收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表109利潤及利潤分配表111三、 項目盈利能力分析111項目投資現金流量表113四、 財務生存能力分析114五、 償債能力分析114借款還本付息計劃表116六、 經濟評價結論116第十六章 招標及投資方案117一、 項目招標依據117二、 項目招標范圍117三、 招標要求117四、 招標組織方式119五、 招標信息發布121第十七章 項目總結分析122第十八章 補充表格124建設投資估算表124建設期利息估算表124固定資產

8、投資估算表125流動資金估算表126總投資及構成一覽表127項目投資計劃與資金籌措一覽表128營業收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表129固定資產折舊費估算表130無形資產和其他資產攤銷估算表131利潤及利潤分配表131項目投資現金流量表132第一章 行業發展分析一、 鋰電銅箔技術指標復雜鋰電銅箔技術指標復雜、要求高要求高隨著電子產品微型化、尖端化發展，以及新能源汽車對動力的續航能力、安全性能提出更高要求，鋰離子電池也朝著高容量化、高密度化以及高速化發展，對電池材料的要求也隨之提高。高性能鋰電銅箔呼之欲出，且整體技術性能提升，包括但不限于銅箔表觀質量、物理性能、穩定性以及

9、均勻性等，與電池性能息息相關。1、厚度：影響電池能量密度。厚度越薄，能量密度越高。根據測算，6m和4.5m的鋰電銅箔的能量密度分別為240.49Wh/kg、248.98Wh/kg，相比較8m銅箔能分別提升能量密度5.11%和8.82%；2、抗拉強度及伸長率：抗拉強度及伸長率：影響負極制作的成品率、電池容量、內阻和循環壽命等。在制作鋰離子電池負極時，涂覆活性材料的電極在進行軋輥、壓延等壓平工序過程中，若銅箔的抗拉強度較低，則容易導致電極尺寸穩定性和平整性變差，且易產生銅箔斷裂；若銅箔的伸長率低，則銅箔與活性材料間的接觸性能會變差，且銅箔自身將產生內應力，而出現裂痕。3、表面粗糙度（輪廓）：表面粗

10、糙度（輪廓）：影響電池內阻和循環壽命等。銅箔本身需要一定的粗糙面能使得負極材料較好地附著在銅箔表面而不脫落。但是，粗糙度不是越高越好，隨著表面粗糙度的增加，會使得負極材料的接觸性能變差，致使負極活性材料在銅箔表面附著力下降，從而使涂覆活性材料更容易脫落，直接影響到電池內阻和循環壽命等性能；4、厚度均勻性：厚度均勻性：影響電池一致性、穩定性以及容量大小。均勻度不一致將影響負極電極實際活性物質的涂覆量，而負極涂覆活性物質的質量波動情況將對電池容量和一致性產生直接影響；5、銅箔表面質量：銅箔表面質量：若銅箔表面出現缺陷，如條紋、凹陷、褶皺、針孔、斑點和機械損傷等，則將導致負極材料在銅箔上的附著力下降

11、，涂布后出現露箔點，兩面活性材料涂覆將對容量、內阻、循環壽命等電池性能產生很大的影響，甚至直接導致電極報廢等嚴重問題。6、抗氧化性及耐蝕性：抗氧化性及耐蝕性：影響導電性等。銅箔表面易與空氣中的氧發生氧化反應，形成氧化膜。該表面氧化膜是半導體，電子能導通，但是若這一層鈍化膜太厚，阻抗較大，則會增加電池內阻，從而使鋰離子電池容量降低。相反，若銅箔的氧化膜層比較疏松，則會使負極活性材料的附著能力有所減弱。因此，鋰電銅箔在制造過程必須采取措施增加其抗氧化能力，以保持其導電性能良好。鋰離子電池使用的有機電解液有較強腐蝕性，為了保持銅箔的化學性能與電化學性能的穩定，銅箔需要有較強的耐腐蝕性。7、孔隙率孔隙

12、率：影響負極活性物質在銅箔表面的附著力。二、 極薄化銅箔提升產品溢價定性看，銅箔產品的定價模式為“銅價+加工費”，其中銅價基本采用m-1價格為基準，銅價波動可以較快地傳遞給下游客戶，因此銅價波動對銅箔廠商毛利影響不大。而在加工費方面，率先實現極薄化銅箔生產將使得企業享受更多的技術溢價，毛利率更高、定價權更強，激勵銅箔企業加速實現極薄銅箔產能擴張。定量看，通過不同厚度銅箔加工費的變化趨勢不難發現，6m銅箔加工費始終與8m銅箔拉開差距，但差距在縮小。目前，8m/6m/4.5m銅箔的加工費分別為3.6萬元/噸、4.6萬元/噸、7.5萬元/噸。根據諾德股份副總裁陳郁弼在高工鋰電峰會上的演講，2021年

13、H1寧德時代4.5m銅箔用量約為600-700噸/月，H2增長至2000噸/月左右，滲透率有望從3%提升至10%以上；中航鋰電、國軒高科、億緯鋰能、比亞迪、力神等在進一步提升其6m銅箔的滲透率；當前頭部動力電池企業的6m滲透率超過90%，其他動力電池企業的6m銅箔滲透率也在快速提升。迅速放量的輕薄化需求和高加工費都驅動著頭部銅箔廠商加速生產更輕薄的銅箔產品。輕薄銅箔毛利率更高，高利潤也驅動著銅箔廠商生產極薄化銅箔。以中一科技為例，2021年H1，雙面光鋰電銅箔中，8m及以上、6m、4.5m產品的毛利率分別為21.47%、29.27%、39.70%，6m、4.5m銅箔毛利率分別較8m及以上銅箔毛

14、利率高7.80pct、16.23pct。三、 寧德時代等下游電池廠商的設備技術突破寧德時代利用先進的研發優勢率先引入6m、4.5m的極薄銅箔并向銅箔廠商批量訂貨。涂布工序是鋰電池廠商遲遲未從8m向6m轉型的重要技術障礙，涂布工序是將攪拌好的漿料涂在銅箔上，最重要的是涂漿厚度和重量的一致性，極薄化的銅箔很容易在涂布過程中出現斷帶、打褶，涂布還要避免粉塵顆粒混入極片。寧德時代率先研發設計出專門用于6m極薄銅箔的涂布機和全球首臺6m極薄銅箔高速卷繞機，2018年解決6m極薄化銅箔應用難題，2019年使用6m極薄銅箔作為動力鋰離子電池的主要負極集流體。寧德時代還從2020年開始引入4.5m銅箔進入電池

15、生產。可以說，寧德時代等鋰電池下游廠商的設備技術突破是極薄化銅箔需求迅速放量的重要因素。第二章 項目概述一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱貴港鋰電新材料項目（二）項目投資人xx（集團）有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準）。二、 編制原則1、政策符合性原則：報告的內容應符合國家產業政策、技術政策和行業規劃。2、循環經濟原則：樹立和落實科學發展觀、構建節約型社會。以當地的資源優勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規模進行合理規劃，提高資源利用率，減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈，減少生產過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好

16、、資源消耗低、環境污染少、資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子，實現可持續發展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環境技術和安全技術，能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區域性差別、針對產品的差異化要求、區異化的特點，來設計不同品種、不同的規格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經濟效

17、益最大化，提高企業在國內外的知名度。三、 編制依據1、國家建設方針，政策和長遠規劃；2、項目建議書或項目建設單位規劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經濟等基礎資料；4、其他必要資料。四、 編制范圍及內容投資必要性：主要根據市場調查及分析預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性；技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目

18、實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行；經濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。五、 項目建設背景鋰電池能量密度隨著銅箔厚度降低提高，相比8微米，采用6微米和4.5微米極薄銅箔的鋰電池能量密度可提升5%和9%，且銅用量減少也有助于電池成本降低，為

19、此，我國鋰電銅箔尤其是動力鋰電銅箔向輕薄化方向發展。根據CCFA，6微米銅箔份額由2017年的14%提高到2020年34%，而4.5微米銅箔2020年份額為3%。未來鋰電銅箔的輕薄化大勢所趨，超薄和極薄鋰電銅箔面臨良好的市場機遇。六、 培育科技創新動力制定科技強貴行動綱要，集中優勢創新資源，打好新能源（智能）汽車和電動車、電子信息、生物醫藥、綠色家居、優勢特色農業等重要產業核心技術攻堅戰。積極參與粵港澳大灣區等重點區域協同創新，優化科技企業孵化培育機制，加大對貴港市科技企業孵化基地扶持，著力打造國家級孵化器集聚區和城市創新創業新平臺。創建若干個新型研發機構、產業技術研究院、重點實驗室、聯合實驗

20、室、工程技術研究中心、企業技術中心、臨床醫學研究中心、院士工作站、博士工作站、博士后工作站等。建設以企業為主體、市場為導向，產學研用緊密結合的技術創新體系建設。夯實現有科技平臺，激發科技人員活力。爭創國家高新技術產業開發區，扶持壯大一批高成長型企業。強化企業創新主體地位，發揮企業家在技術創新中的重要作用，支持企業聯合區內外高校、研究院共同組建產業技術創新聯盟。深入實施高新技術企業和瞪羚企業、獨角獸企業培育計劃。構建科技金融服務體系，實施創新型企業上市培育計劃。支持創新骨干企業在重大關鍵技術研發、高層次創新平臺建設等方面率先實現突破，支持創新型中小微企業成長為創新重要發源地，加強共性技術平臺建設

21、，推動產業鏈上中下游、中小企業融通創新。構建大眾創業、萬眾創新生態體系。七、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約96.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx噸鋰電新材料的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資39595.97萬元，其中：建設投資32385.53萬元，占項目總投資的81.79%；建設期利息933.39萬元，占項目總投資的2.36%；流動資金6277.05萬元，占項目總投資的15.85%。（五）資金籌措項

22、目總投資39595.97萬元，根據資金籌措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）20547.37萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額19048.60萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：75400.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：61677.02萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：10017.38萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：19.47%。5、全部投資回收期（Pt）：6.05年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：32321.85萬元（產值）。（七）社會效益本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技

23、術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積64000.00約96.00畝1.1總建筑面積117099.561.2基底面積40960.001.3投資強度萬元/畝333.402總投資萬元39595.972.1建設投資萬元32385.532.1.1工程費用萬元28338.842.1.2其他費

24、用萬元3303.052.1.3預備費萬元743.642.2建設期利息萬元933.392.3流動資金萬元6277.053資金籌措萬元39595.973.1自籌資金萬元20547.373.2銀行貸款萬元19048.604營業收入萬元75400.00正常運營年份5總成本費用萬元61677.026利潤總額萬元13356.517凈利潤萬元10017.388所得稅萬元3339.139增值稅萬元3053.9110稅金及附加萬元366.4711納稅總額萬元6759.5112工業增加值萬元23154.3613盈虧平衡點萬元32321.85產值14回收期年6.0515內部收益率19.47%所得稅后16財務凈現值萬

25、元13856.23所得稅后第三章 項目背景分析一、 下游電池企業降本訴求驅動極薄化定性看，雖然6m和4.5m的銅箔加工費可能較8m更高，但是通過銅箔厚度的減小使得“原材料減少”帶來的降本空間大于“加工費的增加”，因此極薄銅箔的單車銅箔成本更為劃算。在降本的訴求驅動下，下游電池廠商具備較強的動機進行研發并生產極薄銅箔。使用8m/6m/4.5m銅箔的電動乘用車單車的銅箔用量分別為40.6kg/30.3kg/23.6kg；銅箔定價以“銅價+加工費”為依據：銅價方面，根據上市公司公告披露的信息，多采用長江有色金屬網月度銅均價做基礎來定價，根據近期的銅價走勢，這里設定銅價為7萬元/噸；加工費方面，根據上

26、海有色網等公開信息來源的數據，設定8m/6m/4.5m銅箔的加工費分別為3.6萬元/噸、4.6萬元/噸、7.5萬元/噸。根據以上設定進行測算，使用8m/6m/4.5m銅箔的電動車單車銅箔成本分別為4293元、3515元、3422元，使用元，使用6m和4.5m銅箔分別較使用8m銅箔的電動車單車節約成本18.1%和20.3%。二、 預計未來我國鋰電銅箔市場規模快速擴大在鋰電池較快發展推動下，我國鋰電銅箔的市場規模快速擴大。根據高工鋰電預計，除2019年受新能源汽車補貼政策變化影響外，我國鋰電銅箔（不包括港澳臺和合資企業）出貨量保持較快增長，市場規模由2015年的4.1萬噸提高到2019年的9.3萬

27、噸，約占全球鋰電銅箔產量的54.7%，年復合增速約23%。動力及儲能領域電池需求較快增長，3C及其他領域鋰電池增長較為平穩；6微米及4.5微米厚度銅箔在動力電池滲透率不斷提升；單位電量銅箔使用量：8微米、6微米、4.5微米分別為800噸/GWh、620噸/GWh、450噸/GWh。根據測算，預計在新能源汽車以及儲能領域帶動下，20202025年我國鋰電銅箔的市場規模保持35%復合增速，并于2025年達到約47萬噸市場規模。其中動力電池領域占比由2020年的55%提高到2025年66%，而儲能領域占比由2020年的12%提高到2025年的25%。三、 促進產業園區升級發展深化園區管理體制和運行機

28、制改革，推進園區管理去行政化，提升專業化運營水平。以“循環經濟、集群發展、產城融合、雙輪驅動”為發展理念，以產業基地建設為發展抓手，打造產業集群、延伸產業鏈條、加大技術改造、提升發展質量，做強主導產業、培育新興產業、升級傳統產業、退出落后產能，不斷優化園區布局和發展方向。以產業培育為關鍵，以龍頭企業為支撐，重點突出建鏈、補鏈、延鏈、強鏈，構建上下游融合發展的產業體系，打造12個千億元產業園區。加快園區循環化改造，促進傳統高污染企業向綠色轉型升級。完善園區集中供熱、水、電、路、5G等基礎設施，增強居住、商業、物流、市政服務等配套功能。提升園區現代化服務水平，增強城區服務園區的能力。全力提升國家產

29、融合作試點城市建設水平，積極創建國家級產城融合示范區、高新科技園區。四、 鋰電銅箔處于產業鏈中游，采用原材料+加工費模式定價鋰電銅箔產業鏈的上游是包括陰極銅、硫酸等在內的金屬及化工原材料，產業鏈的下游是鋰離子電池，終端是鋰離子電池在消費電子、儲能、電動汽車等領域的運用場景。作為產業鏈中游的鋰電銅箔，行業發展受上游原材料和下游鋰電池的影響，其中上游原材料銅料、硫酸等屬于大宗商品，供給較為充足，但價格波動頻繁。下游鋰電池目前受新能源汽車和儲能發展影響較大，市場增長可期。面對原材料價格的頻繁波動，格鋰電銅箔常用的定價方式為原材料銅價格+加工費的模式，對原材料價格的波動具備一定的傳導能力，而加工費的高

30、低則與鋰電銅箔自身的供需關系有較大關系。五、 陰極輥是電解銅箔制造的核心設備，其質量決定著銅箔的檔次和品質銅離子電解液沉積在陰極輥表面并生成銅箔，同時輥筒連續旋轉做圓周運動，使銅箔能夠連續不斷生成和剝離，最終卷制箔材。在整個生箔過程中，陰極輥是最重要的設備。晶粒度、均勻一致性是影響陰極輥生箔質量的重要因素。陰極輥表面是銅箔沉積成箔的基礎，輥面質量與銅箔光面的表觀質量有直接關系，鈦層表面晶粒越細膩，越容易形成晶粒細小、超薄韌性的光面；鈦層幾何形狀和排列會對銅箔內部品粒的致密性、均勻性和細化程度等內在品質以及粗糙面微觀形態產生影響，因此要求陰極輥表面晶粒細微，幾何形狀一致、細小均勻且排列一致。日韓

31、陰極輥廠商技術先進但產能有限，國內陰極輥廠商受技術限制：日韓企業在銅箔設備生產領域具有較為顯著的技術與產品優勢，全球70%以上的陰極輥來自三船、新日鐵等日企，國外廠商生產的陰極輥均勻一致性較好，晶粒度達到12級以上，能夠較好地滿足6m及以下厚度的極薄銅箔生產需求。但陰極輥生產周期長，日本三船的生產能力僅為6-8臺/年，日本陰極輥的年產量約為230-280臺，每臺陰極輥對應250-300噸銅箔產能，粗略估算可滿足6-7萬噸銅箔新增產能，無法滿足每年新增約10萬噸的銅箔產能。并且日企擴產意愿低，陰極輥廠商交付訂單已經排期至2024年，從銅箔廠下單到陰極輥交付的間隔時間較長，無法滿足國內廠商銅箔擴產

32、需求。國內目前僅有少數企業可以生產陰極輥，主要廠商為洪田科技、西安泰金、航天四院7414廠三家，其中，洪田科技核心技術來自日本愛機，目前在國產陰極輥中占比超50%，西安泰金與航天四院7414廠為自主研發，國產陰極輥目前已導入諾德、嘉元等主流銅箔廠商，新進入銅箔行業的海亮、江銅等企業也主要使用國產陰極輥，國產陰極輥相較于進口陰極輥價格更低，目前日本生產的陰極輥價格大約240-250萬元/臺，國產陰極輥價格大約為160-180萬元。但國產陰極輥技術仍然相對落后，均勻一致性相對不夠好，晶粒度目前也只能做到10級，無法滿足極薄化銅箔生產。并且鈦圈制備需要0級海綿鈦，并且鈦圈此前主要應用于軍品，軍品旺盛

33、的需求也會擠占陰極輥的產能。綜合以上分析，日本陰極輥產能不足且排產周期長，國產陰極輥雖然能夠提供一定的增量，但目前只能充當“救火隊員”的角色，主要應用于新增產能中的8m及以上厚度產品，銅箔極薄化趨勢下，國產陰極輥設備是否能較好地服務于極薄銅箔的生產還有待驗證，極薄銅箔擴產受限。六、 造車新勢力加速發展，傳統車企紛紛切入新能源汽車賽道目前的新能源汽車市場格局方面，特斯拉一騎絕塵，市占率排名第一，根據EVSales的數據，特斯拉的全球新能源汽車市占率為16.64%，蔚來、理想、小鵬等中國新能源汽車廠商也占據一定市場份額。由于各國的限售或禁售燃油車的政策推動，傳統車企的生存空間受到擠壓，面對新能源汽

34、車這片藍海市場，傳統車企也紛紛切入新能源汽車賽道。第四章 產品規劃方案一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積64000.00（折合約96.00畝），預計場區規劃總建筑面積117099.56。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx（集團）有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx噸鋰電新材料，預計年營業收入75400.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是

35、根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。供需缺口逐漸拉大，銅箔廠商擴產計劃密集。產量方面，2020年全球鋰電銅箔產量為18.3萬噸，與21.2萬噸的需求相比，出現了2.91萬噸的缺口，并且供需缺口會逐年拉大。產能方面，2020年全球鋰電銅箔有效產能為25.7萬噸，國內有效產能為19.5萬噸。海內外均有擴產計劃，國內廠商擴產步伐更大，預計2022-2023年鋰電銅箔迎來擴產潮。銅箔廠商擴產有以下兩點內在驅動力：第一，以新能源車動力電池為代表的需求拉動；第二，滿足頭部電池廠準入條件。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱

36、單位單價（元）年設計產量產值1鋰電新材料噸2鋰電新材料噸3鋰電新材料噸4.噸5.噸6.噸合計xx75400.00鋰電銅箔是用電解法生產的銅箔，在鋰電池既充當負極活性材料的載體，又作為負極電子收集和傳導的集流體。鋰電銅箔在鋰電池成本占比不高，在510%左右，但對電池綜合性能影響重大，是鋰電池不容忽視的部件。鋰電銅箔通常厚度在18微米以下，使用最多的是12微米以下的銅箔。第五章 建筑物技術方案一、 項目工程設計總體要求（一）總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想，處理好人與建筑、人與環境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創造一個宜于生產的

37、環境空間。2、合理配置自然資源，優化用地結構，配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求，滿足生產使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態環境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下，力求降低造價，節約建設資金。6、建筑風格與區域建筑風格吻合，與周邊各建筑色彩協調一致。7、貫徹環保、安全、衛生、綠化、消防、節能、節約用地的設計原則。（二）總體規劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局，節約用地，適當預留發展余地。廠區布置工藝物料流向順暢，道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規范進行

38、，滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區，分為生產區、動力區和辦公生活區。既滿足生產工藝要求，又能美化環境。3、按照廠區整體規劃，廠區圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口，廠區道路為環形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區內道路兩旁，建（構）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創造文明生產環境。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節省用地。車間立面造型簡潔明快，體現現代化企業的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高

39、、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間及倉庫均為鋼結構，次建筑為磚混結構。考慮當地地震帶的分布，工程設計中將加強建筑物抗震結構措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積117099.56，其中：生產工程66011.14，倉儲工程29696.00，行政辦公及生活服務設施9718.82，公共工程11673.60。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程20889.6066011.149103.201.11#生產車間6266.8819803.342730.961.22#生產車間5222.4016502.782275.801.3

40、3#生產車間5013.5015842.672184.771.44#生產車間4386.8213862.341911.672倉儲工程11878.4029696.002610.552.11#倉庫3563.528908.80783.172.22#倉庫2969.607424.00652.642.33#倉庫2850.827127.04626.532.44#倉庫2494.466236.16548.223辦公生活配套2076.679718.821519.153.1行政辦公樓1349.846317.23987.453.2宿舍及食堂726.833401.59531.704公共工程6144.0011673.6013

41、66.84輔助用房等5綠化工程8422.40158.43綠化率13.16%6其他工程14617.6046.607合計64000.00117099.5614804.77第六章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的

42、生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍

43、建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研

44、投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高

45、勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同

46、時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求

47、。因此，能否借助資本市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構

48、建良好的銀企合作關系，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責

49、任感，保持公司人才隊伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向，推動科技創新和加大研發投入，優化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰略發展目標。二、 發展思路(一)加強培訓宣傳鼓勵高等院校開展相關研究，加強國際交流學習與溝通合作，提高專業技術和管理人員的專業素質。注重宣傳引導，建立區域宣傳示范基地，

50、采取主題宣傳周、電視、報紙、網絡、手機客戶端等多種方式，開展產業相關知識的普及宣傳，營造良好的產業發展氛圍。(二)加大扶持力度一是研究推動產業項目的激勵政策，采用補貼、落實相關稅費政策等手段，激勵產業項目建設；二是產業示范項目激勵，采用補貼、優先評優等方式鼓勵建設單位積極申報產業評價標識、產業示范項目。(三)加快項目建設對重點項目和重點企業，建立和實施重大項目跟蹤服務機制。各地區要結合當地社會經濟發展總體規劃，對產業發展統一安排，加強調度協調，推進重點項目的建設，確保項目建設質量和按期建成投產。(四)加強監測評估加強規劃實施的年度監測體系和制度建設，及時掌握規劃指標的實現進度、任務部署和政策措

51、施的落實情況。著力完善創新基礎制度，加快建立報告制度和創新調查制度。建立健全規劃動態調整機制，根據監測評估結果，結合技術新進展和社會需求的變化，及時對規劃指標和重點任務進行調整。(五)創新融資渠道建立、完善引導、社會參與的多元化產業投融資機制。推動金融機構加大對產業項目信貸支持力度。通過制定發布產業鼓勵發展目錄等方式，引導產業投資基金、風險投資基金等社會資金進入產業。積極采用融資租賃等多種方式，拓寬企業項目的投融資渠道。 (六)健全標準體系完善標準體系，擴大標準覆蓋范圍，強化規范指導。完善產業標準體系，重點研究制定標準規范或導則，進一步提升產業水平。第七章 運營模式一、 公司經營宗旨自主創新，

52、誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向

53、，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、鋰電新材料行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和鋰電新材料行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內鋰電新材料行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有

54、關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。

55、7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。