1、.錯.誤!未定.錯誤！未定義 錯.誤！未定義 錯.誤！未定義 錯.誤！未定義 錯.誤！未定義 錯.誤！未定義 錯.誤！未定義 錯.誤！未定義企業(yè)流程化管理企業(yè)流程化管理第一單元企業(yè)流程化管理概述義書簽。IS09000里過程書簽。工作節(jié)點一一輸入與輸出書簽。工作鏈條一一企業(yè)運作流程書簽。崗位是一個或多個角色的組合書簽。企業(yè)是一張由工作鏈條組成的網(wǎng)書簽。管理者一一工作鏈條上的主導(dǎo)者書簽。績效是工作流程中各個環(huán)節(jié)的輸出值書簽。書簽。什么叫企業(yè)流程化管理？錯.誤！未定義書簽。流程化管理與結(jié)構(gòu)化錯.誤！未定義書簽。流程化管理與企業(yè)管理電腦化錯.誤！未定義書簽。流程化管理與現(xiàn)代企業(yè)管理理念錯.誤！未定義書

2、簽。第二單元企業(yè)規(guī)范化管理流程實例錯誤!未定義書簽。實際案例一，通過外貿(mào)公司出口型企業(yè)的跟單模式的電腦化.錯誤！未定義書簽。實際案例二：“李澤堯軟件系列采購助理”軟件介紹.錯誤！未定義書簽。管理信息系統(tǒng)平臺流程錯.誤！未定義書簽。計劃部作業(yè)流程化管理錯.誤！未定義書簽。成品倉作業(yè)流程化管理錯.誤！未定義書簽。生產(chǎn)部生產(chǎn)管理作業(yè)流程化錯.誤！未定義書簽。生產(chǎn)部計件工資專案作業(yè)流程化管理錯.誤！未定義書簽。產(chǎn)品標準成本核算作業(yè)流程化管理錯.誤！未定義書簽。人事薪資管理作業(yè)流程化錯.誤！未定義書簽。第三單元工廠管理流程實務(wù)錯.誤!3/8錯.誤！未定義開發(fā)部流程化管理書簽。未定義書簽。,錯.誤！未工廠

3、管理概述定義書簽。制造企業(yè)運作系統(tǒng)錯.誤！未定義書簽。制造企業(yè)五大職能要素錯.誤！未定義書簽。制造企業(yè)生產(chǎn)的兩種類型錯.誤！未定義書簽。訂單生產(chǎn)型（MTO）企業(yè)流程.書簽。錯誤！未定義4/8錯誤！未定義錯誤！未定義錯誤！未部門職能.書簽。企業(yè)運行之指標書簽。生管部定義書簽。生管部的工作職能（產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)）和目標錯誤！未定義書簽。產(chǎn)供銷失調(diào)的癥狀、原因及對策錯誤！未定義書簽。生管工作特點書簽。生管人員性格要求書簽。錯.誤！未定義8/8錯.誤!未定義錯.誤！未定義書午曰 .錯誤！未定義車曰錯.誤！未定義 車曰 錯.誤！未定義 車曰 車曰 與曰生產(chǎn)能力（產(chǎn)能）書簽。周出貨計劃與生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)。簽。書簽

4、。制定生產(chǎn)計劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素:書簽。進度跟蹤、控制的步驟義書簽。進度落后之措施書簽。刁貝口B定義書簽。物控目標書簽。采購管理基本目標書簽。采購作業(yè)的一般流程書簽。采購管理常見問題點書簽。物料進度落后的對策書簽。采購必須注意的要素書簽。常見的規(guī)定采購要求的文件書簽。物料跟催的方法有：書簽。倉庫管理定義書簽。倉儲部門的職能書簽。儲存注意事項書簽。收料流程書簽。物料卡的作用書簽。交付（物料交接）：義書簽。盤點實施。書簽。資財部工作基本守則.錯.誤！未定義.錯.誤！未定義.錯.誤！未定義.錯.誤！未定義錯誤!未.錯.未定義 誤！錯.未定義誤！錯. 未定義誤！錯.未定義誤！錯.誤!未定錯.誤

5、！未定義.錯誤!未定義書簽。錯.誤！未定義錯.誤！未定義錯.誤!未錯.誤！未定義錯.誤！未定義錯.誤！未定義.錯.誤！未定義錯.誤！未定義錯.誤！未定義錯.誤！未錯.誤！未定義錯.誤！未定義物料管理技巧書簽。做帳與盤點書簽。制造部定義書簽。生產(chǎn)部管理基本目標書簽。生產(chǎn)部管理特點.書簽。工時管制技巧書簽。制損管制及輔料管制書簽。轉(zhuǎn)嫁工時制度書簽。產(chǎn)品制程分析.書簽。品管夸6定義書簽。品管部機能書簽。品管基本環(huán)節(jié)書簽。錯.誤！未定義品管重中之重：品質(zhì)改善跟蹤書簽。品管常見缺失錯.誤！未定義書簽。品管中有一個“管”字錯.誤！未定義書簽。10/8如何管理品質(zhì)書簽。防止不良品的要訣書簽。品質(zhì)成本與管理出效益的杠桿作用書簽。檢驗制度書簽。品質(zhì)異常之處理書簽。品質(zhì)稽核(QualityAudit,QA)簽。客戶抱怨(退貨)處理