1、樁基子分部工程質量驗收記錄工程名稱鹽城光電產業園工業鄰里中心衛生服務中心樁基工程施工單位江蘇省天豐建設工程有限公司樁基工程預應力砼空心方樁 樁徑300×300樁數122根開、竣工日期 年 月 日 年 月 日驗收日期驗收內容及自評意見項目驗收記錄分項工程共 個分項，經查符合標準和設計要求 個分項質量控制資料核查質量控制資料共 項經審查符合要求 項，經核定符合規范要求 項安全和主要使用功能核查及抽查結果承載力檢測驗 根，符合設計要求 根。樁身完整性檢測：“低應變”檢測 根，A類樁 根，B 類樁 根， C類樁 根，D類樁 根，樁直徑和偏位符合設計要求 根，偏差超標 根。觀感質量驗收（樁頭處

2、理等情況）符合規范要求 自評意見 符合設計和規范要求驗收意見驗收單位施工單位（總包）：項目經理：技術負責： （公章） 年 月 日建設單位：項目負責人： （公章） 年 月 日監理單位：總監理工程師： （公章） 年 月 日設計單位：設計負責人： （公章） 年 月 日勘察單位：項目負責人： （公章） 年 月 日相關單位負責人： （公章） 年 月 日注：1、參加驗收單位公章應為法人章或業務專用章；2、“施工單位”欄為總包單位，“相關單位”欄一般為樁基分包單位；當樁基（地基處理）工程由建設單位直接發包時，“施工單位”欄應填直接發包單位。 樁基工程概況 ZJ1.1建 設 單 位鹽城市亭湖區新區管理委員會項

3、目負責人工 程 名 稱鹽城光電產業園工業鄰里中心衛生服務中心樁基工程工程地址小新河南側，光波路西監 理 單 位鹽城市建設工程監理中心有限公司資質等級甲級總監理工程師聯系電話設 計 單 位鹽城市建筑設計研究院有限公司資質等級 甲級項目負責人辛雷聯系電話 樁基施工單位 江蘇省天豐建設工程有限公司資質等級 三級項目經理人 王書明聯系電話 單 位 地 址鹽城市大慶中路99號質量檢查員時清泉 開工日期 竣工日期 樁基類型預應力砼空心方樁樁數122根樁徑300×300樁長 工程樁26米樁基標價 驗收日期 A3.5施工測量報驗單工程名稱：鹽城光電產業園工業鄰里中心衛生服務中心樁基工程 編號：3.5

4、001致： 鹽城市建設工程監理中心有限公司（監理單位）本項目經理部屆時將完成鹽城光電產業園工業鄰里中心衛生服務中心樁基工程定位軸線和樁位的測量工作,完成自檢, 測量成果符合設計和規范要求，并呈報相應資料。本次報驗內容系第 1 次報驗。 承包單位項目經理部（章）： 項目經理： 日期： 項目監理機構簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間監理核驗結果及結論： 1、收到施工相應測量資料共 頁，收到時間： 。 2、項目監理機構(章): 專業監理工程師：日期： 注：承包單位項目經理部應提前24小時提出本報驗單，并給予配合。江蘇省建設廳監制工程測量、定位放線記錄 ZJ1.2 測量日期： 年 月 日建 設

5、單 位鹽城市亭湖區新區管理委員會設 計 單 位鹽城市建筑設計研究院有限公司 工 程 名 稱鹽城光電產業園工業鄰里中心衛生服務中心樁基工程圖 紙 依 據 樁基工程樁位布置平面圖引進水準點位置項目用地東北，小新河南側，光波路西，標志為鋼釘水準高程3.49米（黃海高程）單位工程±0.003.15米(黃海高程)工程位置草圖詳見附頁檢查意見：施工單位放線人：技術負責人：項目經理： 年 月 日建設(監理)單位總監理工程師： 年 月 日 設計單位項目負責人： 年 月 日圖紙會審、設計變更、洽商記錄 ZJ1.3工程名稱九龍五星國際大酒店樁基工程會審時間2010年8月4日會審內容：1、 裙樓樁基抗壓樁

6、采用PHC-500（120）-AB-C80-15D是否改為PHC-500（100）-AB-C80-15D？答：是。2、 試樁要求：主樓試樁樁長為多少？樁頂標高為多少？裙樓抗壓樁試樁樁長為多少？樁頂標高為多少？裙樓抗拔樁試樁樁長為多少？樁頂標高為多少？ 答：按檢測單位要求施工。3、 32#、33#、34#三樁承臺（16軸與M軸交點處）樁頂標高藍圖未出前已經施工，施工時樁頂標高為-6.2米，現藍圖已出所示樁頂標高為-7.7米，現確定由甲方開挖后截去高出部分。答：確定可以由甲方處理截去高出部分。4、 8軸與M軸交點處，11軸與M軸交點處三樁承臺尺寸不明？12軸與H軸交點處八樁承臺樁頂標高為多少？6軸

7、與M軸交點處三樁承臺尺寸不明？1/7軸與K軸交點處筒體承臺尺寸不明？7軸與J軸交點處四樁承臺尺寸不明？答：按新藍圖施工。5、 樁長到達設計要求，貫入度未到達設計要求，該如何處理？答：繼續加深不超過50CM，如貫入度還未達設計要求，也應停止施工。6、 貫入度達到設計要求，樁長未達設計要求，該如何處理？答：只要樁端已進入14層土持力層就行。7、 主樓、裙樓貫入度設計標準為多少？答：打不到標高的樁最后三陣每陣十擊20MM就行；打到標高的樁最后三陣每陣十擊50MM就行。8、 裙樓八樁承臺樁頂標高是否同七樁承臺樁頂標高？答：是。9、 主樓筒體17#樁是否用靜載試樁代替？答：可以代替。施工單位項目經理：專

8、職質檢員：技術負責人：監理單位總監理工程師：建設單位設計單位項目負責人：注：內容填不下者可另加附件，臨時變更記錄附后。A. 工程進度計劃報審表工程名稱：鹽城光電產業園工業鄰里中心衛生服務中心樁基工程 編號：A.2011001致：鹽城市建設工程監理中心有限公司（監理單位）茲報驗鹽城光電產業園工業鄰里中心衛生服務中心樁基工程的：工程總進度計劃。工程月進度計劃。附件： 施工總進度計劃表 承包單位項目經理部（章）： 項目經理： 日 期 項目監理機構簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間監理審核意見： 項目監理機構(章) 專業監理工程師 總監理工程師： 日 期： 注：月進度計劃報審表承包單位項目經理部

9、應提前5日提出,一般為每月25日。 江蘇省建設廳監制.1施工組織設計方案報審表工程名稱：鹽城光電產業園工業鄰里中心衛生服務中心樁基工程 編號：.1 2001致： 鹽城市建設工程監理中心有限公司 （監理單位）茲報驗：單位工程施工組織設計樁基 分部(子分部)/分項工程施工方案 特殊工程專項施工方案4施工用大型機械設備5本次申報內容系第 1 次申報，申報內容項目經理部公司技術負責人已批準。附件： 施工組織設計/方案。 承包單位項目經理部（章）： 項目經理： 日期: 項目監理機構簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間專業監理工程師審查意見:專業監理工程師： 日期: 總監理工程師審核意見： 項目監理機

10、構(章): 總監理工程師：日期： 注：承包單位項目經理部應提前7日提出本報審表。江蘇省建設廳監制施工組織設計、施工方案審批表 TJ1.4工程名稱鹽城光電產業園工業鄰里中心衛生服務中心樁基工程日期2010年 月 日現報上下表中的技術管理文件，請予以審批類別編制人冊數頁數施工組織設計/施工方案時清泉132 內容附后申報簡述：鹽城光電產業園工業鄰里中心衛生服務中心樁基工程施工組織設計已按設計圖紙和相關規范要求編制完畢，現報審，如通過將指導本工程施工。 申報人：審核意見： 有 無 附頁總承包單位名稱： 審核人： 審核日期： 年 月 日審批意見：審批結認： 同意 修改后報 重新編制審批部門（單位）： 審

11、批人： 日期： 年 月 日注：附施工組織設計。鹽城光電產業園工業鄰里中心衛生服務中心樁基工程施工組織設計 二0一一年 月 日目 錄第一章 編制說明1、編制依據2、總原則及要求第二章 工程概況1、工程建設概況2、設計概況3、施工條件概況第三章 施工部署、施工準備1、指導思想與實施目標2、施工準備第四章 勞動力組合、技術人員配置、分包計劃1、勞動力組合2、技術人員配置3、分包計劃第五章 施工機具配置、主要材料供應計劃1、施工機具、檢測器具、安全防護用品配置2、主要材料、構件供應計劃、供應渠道3、機械設備管理4、材料物資管理第六章 重點部位施工方法、技術措施1、打樁施工方案2、測量控制方法第七章 保

12、證質量的主要技術措施1、保證質量的組織管理措施2、工序管理和控制3、保證質量的技術措施4、公司內部質量管理5、施工質量控制體系的落實6、技術資料管理7、項目經理部與監理單位的配合第八章 保證進度的技術措施第九章 保證安全的技術措施第十章 降低工程成本的措施1、節約材料費,努力降低成本費用2、合理組織施工,提高勞動生產率3、提高機械設備利用率4、向科技、質量、安全、文明施工要效益5、提高施工人員素質,減少工程返工損失6、加強管理、節約施工管理費用第十一章 文明施工措施第十二章 工程竣工工作1、搞好工程收尾工作2、準備竣工驗收資料第十三章 施工進度計劃表第一章 編制說明1、編制依據1.1 鹽城光電

13、產業園工業鄰里中心衛生服務中心樁基工程樁位圖、樁詳圖 1.2建筑樁基技術規范（JGJ94-2008）1.3建筑地基與基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）1.4混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204-2002）1.5本公司有關質量、安全、技術管理規定2、總原則及要求2.1堅持基本建設程序，嚴格按建筑規范合理組織施工，確保工程質量。2.2貫徹勤儉節約的方針，作好人、財、物的綜合平衡，合理安排，統籌兼顧，連續均勻施工，確保按期完工。2.3實現現代化管理，按照工程特點，選定施工方案，減少臨時設施和二次運輸。2.4貫徹技術政策，同時因地制宜地促進技術進步，合理選擇施工方案，優化組

14、合，充分利用機械設備、勞動力。提高勞動生產率，確保工程質量，節約材料，降低工程成本。2.5嚴格按照文明工地衛生要求，實施文明施工，控制施工噪音，確保環境整潔。2.6施工中嚴格按照本組織設計中所規定的施工要求和操作工藝施工，同時與主管部門及甲方、監理人員密切配合，協調一致，確保工程的順利完成。2.7施工中嚴格執行國家各項相關規程、規范及公司制定的質量、安全、技術管理規定。第二章 工程概況 1、工程建設概況本工程為鹽城光電產業園工業鄰里中心衛生服務中心樁基工程，位于戴莊路東側，濱河路西側，交通便利，施工中的機械設備、材料可經公路直接運到現場。2、設計概況本工程±0.00相當于絕對標高為4

15、.8M。本工程1#樓基礎采用錘擊預制空心方樁HKFZ-450（250）AB C80-12、12、13施工必須滿足蘇J/T15-2005圖集要求，單樁承載力特征值為2900KN，設計試樁樁長為42米計3根，電梯井樁長為35米計16根；工程樁檢測嚴格按照建筑樁基檢測技術規范（JGJ106-2003）及 建筑地基基礎設計規范（GB50007-2002）中相關條文執行。該工程必須先試樁，并將試樁結果報送我公司，靜載數量和位置由設計院根據試樁情況確定所有試樁兼作工程樁用。樁基安全等級為一級，部分樁距小于3.5D處的樁施工時需采取一定的措施以減小擠土效應。樁頂標高詳見圖紙中標高。其余按設計圖紙要求執行。3

16、、施工條件概況本工程施工現場已具備“三通一平”條件。施工條件良好，在施工中注意防火、防盜和降低噪音，做到文明施工和安全施工。 第三章 施工部署、施工準備第一節 指導思想與實施目標1、指導思想我公司施工組織的指導思想是：以質量為中心，建立工程質量保證體系，選配高素質的項目經理及工程技術管理人員，組建鹽城錦盛豪庭-地塊樁基工程項目部，安排本公司骨干隊伍進場施工，積極推廣應用先進的新技術、新工藝、新設備、新材料施工，降低工程成本，科學管理，優質、高速、安全、文明地完成施工任務。2、實施目標充分發揮我公司的創優精神和施工優勢，精心施工，嚴格履行合同，確保按期保質完成施工任務。(1)質量標準：質量標準為

17、優質。我司將根據施工方案精心組織施工，保證樁身質量控制樁位偏差，確保實現質量目標，維護企業的市場信譽。(2)工期：確保在25日歷天內竣工交付。(3)安全：創“安全標準化示范工地”，確保施工期間無安全事故。(4)文明施工：施工現場文明施工、交通安全、工地防火、防盜及防疫等全面達到有關部門的指標要求。3、施工組織該工程按項目法模式組建現場項目經理部，安排具有一定實踐經驗的項目經理擔任該工程的項目經理，選配施工經驗豐富的專業技術人員組建各職能部門。我公司將以項目班子為核心，組建強有力的施工隊伍，配備先進的機具和設備，以科學的手段、先進的技術、優質、高速、文明地完成本工程。第二節 施工準備1、生產準備

18、(1) 施工用電：樁機1臺60KW，電焊機一臺30KW。夜間施工用4只聚光燈1KW?？紤]樁機活動頻繁，活動范圍大，電纜線較長，造成電壓下降大等問題，全部電器設備用電量按100KW考慮。(2)搭設辦公、值班、倉庫等臨時設施，做好機械設備的選用和保養，確保各種機械設備能有效運行。2、技術準備(1)施工前組織有關人員熟悉圖紙及地質勘察報告，積極參加圖紙會審，并進行技術交底和施工方案交底，對主要分部和特殊分部組織編制詳細的施工措施，并做好充分的技術準備工作。(2)了解施工現場周圍地上和地下的狀況，對地上和地下的管道及線路，提出具體保護方案。(3)放樁位線：放軸線樁，以經過規劃部門驗證后的基準線引出，在

19、壓樁區附近設置，使用木樁、龍門樁。放樁位樁：從基準線引出各軸線供使用。a、根據設計尺寸，釘樁位。使用長15cm8圓鋼筋頭或2-4cm小圓木，端頭用紅漆標示。b、放樁位線允許偏差為1cm，全部釘入與地面平，樁位中心線即為穩樁時的中心位置。c、樁位樁不允許外露，以免車輛碾壓，傾倒變化造成樁位移。d、樁位放好后，周圍撒上白灰，以示標志，便于壓樁時查試。e、放好樁位后，多余的木樁應及時拔除，以免錯打。樁位要經常檢查得復核，發現丟失隨即補上。f、軸線樁與樁位樁全部放好后，須進行自檢，再請工程監理部門認真組織檢查，并及時辦理隱蔽手續存檔。(4)根據施工形象進度編制材料進場計劃和打樁預算，提前材料的加工定貨

20、工作。(5)開工前及時向檢測部門送原材料樣品以獲得合格的復試報告。(6)精心布置施工現場，做好現場的文明施工。(7)做好現場人員的三級安全教育和崗位技能培訓，學習有關安全文件，提高職工的安全意識和技能水平。3、施工準備工作順序見圖3-1。設計文件交底圖 紙 會 審撥付工程款編制施工圖預算及分部工程施工組織設計簽訂工程合同建設單位施工單位落實材料供應單位臨時設施搭設及施工場地的鋪設現 場 備 料施工設備進場及安裝簽訂內部承包合同申 請 開 工 報 告圖3-1第四章 勞動力組合、技術人員配置、分包計劃公司從思想上、組織上重視，并將該工程列為重點項目。為保證優質、快速、低耗完成，決定在組織上采取如下

21、措施：1、勞動力組合：堅持持證上崗，落實崗位責任制。根據施工需求，抽調85%的技術熟練操作工，分別由項目部負責實施。實行二班制，各工種配套搭接進行。根據施工組織設計方案制定的具體施工計劃、工程量、質量標準等，與其經濟直接掛鉤，由各項目部層層落實到每個施工人員，力爭100%的發揮工效。具體人員配置計劃詳見下表：人員配備計劃表序號工 種數量工作范圍備注1樁機工5打 樁2測量工1配合打樁檢查3電 工1配合施工機械4放線工1放樁位與軸線5工 長1現場指揮2、技術人員配置：根據我公司技術力量，成立本工程的項目經理部。工程項目部經理負責工程質量、安全、工期、經濟效益。項目管理人員、技術人員配置詳見下表：項

22、目人員、技術員配置名單序號姓 名在本項目擔任職務1榮國森項目經理2徐 良技術負責人3葛永東質量管理4胡為國安全管理5盧燕芝材料管理 6盧誠芝施工管理3、分包計劃：該所有分項、分部工程均由我司組織施工，無分包計劃。第五章 施工機具配置、主要材料供應計劃第一節 施工機具、檢測器具、安全防護用品配置根據該工程工期緊、體量大，結合公司的機械設備情況，為保證工程的順利進行，我司擬投入以下機具，具體配置計劃見下表：主要施工機具、檢測器具配置表序號機具名稱規 格型 號單位數量使用范圍1錘擊樁機GPZ200臺1預制方樁施工2潛水泵QX-6臺1抽 水3電焊機BX-300-1臺14全站儀KTS-422臺1放 線5

23、水準儀DJ3臺1控標高6吊線架1.5m根2校正用7索 具40mm把若干吊樁壓頂8空壓機W-0.9/7套19鋼卷尺50m把1放 線10鋼卷尺5m把3控制樁位11其它工具若 干安全防護用品配置表序號名 稱單 位數 量備 注1安全帽頂102安全帶條43電焊手套付44電焊防護罩只45墨鏡付46漏電保護器只27電工絕緣鞋雙48滅火器只2第二節 主要材料、構件供應計劃、供應渠道主要材料供給渠道名 稱供 應 計 劃供 應 渠 道等 級預制管樁及方樁按施工進度供應樁廠直接供貨合格第三節 機械設備管理一、機械設備維修保養及人員由于本工程施工所要求的機械設備均要連續作業，所以機修人員不僅要跟班作業，而且當機械出現

24、故障時，要能在施工工藝允許的時間范圍內進行搶修。機修人員均為經培訓持證上崗，具有豐富的維修經驗。同時施工現場要留置一小塊空地放置少量的備用設備，同時作為保養的場地，并且所有機械均進行三級保養。如果現場作業的設備經檢驗確定維修時間較長，會對工程造成較大的損失，則直接利用現場設備進行更換，確保工程的順利進行。如現場的機械設備滿足不了工期要求，項目經理部將向監理打申請報告，同意后向外界租用性能優越又能滿足施工需要的機械設備。二、機械設備性能與環保要求我司本著文明施工、環保施工的宗旨，項目經理部將選擇性能優越、噪音小、廢氣排放量小的機械設備進駐工地施工。保證文明施工又不污染環境。第四節 材料物資管理一

25、、材料物資管理措施公司將根據工程合同規定，管樁及方樁等材料均為我公司負責采購，承包范圍所需材料設備量編制所需材料按照施工圖實物工程量分析出，編制總體物資需要計劃，并及時通知甲方，根據綜合施工網絡圖中各分部分項工程進度計劃日程，分類、分批進場，為了保證材料質量合格，我公司將采取如下措施：1、為了保證用于工程物資滿足規定要求，所有進場材料進場后都必須經證明質量合格后方可使用。2、物資進場后由甲方材料員和監理人員負責外觀檢驗，施工過程中我公司施工人員也要注意自檢工作，一經發現不合格的及時通知監理和業主。3、當材料質量不符合規定時，應當場退貨。并根據ISO9001標準體系和程序文件，嚴格管理，及時進貨

26、，以保證該工程高效、優質、高速安全竣工。二、現場物資的檢驗和試驗1、進入現場的物資按規定要求進行送樣檢驗和試驗并作好記錄。2、項目經理部保證進入現場的物資在未經檢驗或者檢驗未符合要求時不投入使用。3、若經檢驗不符合要求，項目材料員將按專門程序進行處理。4、驗收單準確，有材質證明物資經檢驗合格的，保管員才在驗收單上簽收。三、現場物資搬運儲存、保管本工程所需要的大宗材料和其他零星材料的堆場和倉庫要求。1、所有資料、半成品和成品均執行公司相關作業指導書，以保證做到恰當搬運、貯存、保護。2、項目機電物資部將在現場設立貯存地和庫房，制定驗收貯存、保護、檢查和發放管理辦法，防止產品交付前損壞和變質。3、項

27、目工程技術部制定施工過程中分項工程半成品，材料保護方案，并指定人員負責實施，防止進入下道工序或交付前損壞變質。4、保管現場和方法應遵守有關施工組織設計和公司相關文件要求。第六章 重點部位施工方法、技術措施第一節 打樁施工方案根據本工程特點和條件，按照“技術先進、管理科學、經濟合理、切實可行”的原則，在對本工程進行定性和定量分析后，確定切實可行的施工順序及施工方案。1、 主要施工管理人員及職責一覽表序號崗 位人數職 責備 注1項目經理1負責全面工作持證上崗2工地隊長1全面負責施工和質量管理及安全生產3技術負責人1全面負責質量管理和監督4施工員1協助技術負責人工作持證上崗5質檢員1負責施工現場的質

28、量檢查與監督持證上崗6檢修員1確保機械保養與運轉正常7安全員1負責安全生產持證上崗8總務員1負責行政、生活事宜 項目經理工地隊長技術負責人質量檢查員材料員安全員施工班組2、項目組織機構見上圖3、主要施工機械的選擇本工程選用錘擊樁機施工。4、樁的施工順序是采用逐排依次施工的方法。本工程1#樓按照由西向東的逐排依次施工順序，在施工過程中為防止擠土效應，按監理及設計的要求及時、合理安排施工順序。5、成樁工藝流程如下：（1）預制錘擊樁：提前預制砼樁段現場檢測樁段質量放樁位錘擊樁機就位起吊樁段、就位樁位校正樁身垂直度校正錘擊沉樁并記錄樁長、樁頂標高和最終的貫入度。第二節 測量控制方法測量采取“四固定”措

29、施（即固定觀測儀器、觀測員、觀測路線、觀測環境），保證測量精度。場地平整后，首先定出平面測量控制網，然后根據平面測量控制點定出主軸線，以主軸線為基礎，建立現場軸線控制網，直角形控制網邊線距建筑物最外邊軸線至少30m遠，利用全站儀、鋼卷尺，采用導線測量法測設控制網。在利用平面測量控制網測設軸線控制網前，前首先應利用全站儀鋼卷尺對平面測量控制網進行閉合校核，檢查無誤后，再進行下道工序施工。第七章 保證質量的主要技術措施該工程要求質量標準為優質，為了提高企業信譽，市場競爭力，我們為確保該工程質量目標達到業主要求，對該工程的質量要求和質量管理措施是：一、保證質量的組織管理措施在公司全面質量管理委員會領

30、導下，實行公司、工程處和項目經理部三級管理網絡工程處組建強有力的項目經理部對工程部實現全面、全員和全過程的質量管理。工程處成立全面質量管理領導小組，負責指導項目的質量管理工作；項目部成立全面質量管理小組，負責開展日常的全面質量管理工作；作業班組成立質量管理活動小組，針對施工中的薄弱環節和關鍵工序開展QC小組活動，旨在提高施工質量。施工中嚴格執行受控的“ISO9001“系列標準作業指導書制定的作業規定和技術質量與項目管理條例，建立施工質量管理流程圖和工序責任表，把定位、壓樁以及文明施工、安全和消防等各項工作職責分解落實到班組、個人，并通過完善以承包為主的經濟責任制明確內部將罰制度，充分調施工人員

31、的積極性和責任心，保證工程質量達到合格。二、做好工序管理和控制項目經理必須控制好本工程人同、材料、設備、工藝方法和施工環境等五個方面發因素，確保工序投入的質量，以此來保證每道工序質量的穩定。加強質量檢驗和隱蔽工程的簽證，對每道工序實行操作者，班組長和質檢員三者百分之百的檢查，技術負責抽查的制度。施工過程中的各工序應及時報監理驗收。技術負責應及時掌握質量動態，一旦發現問題立即研究處理；隱蔽工程驗收必須嚴格遵循上道工序不合格不進入下一道工序的原則。關鍵部位或薄弱環節設置工序質量控制點，工序質量控制點必須經質檢員檢驗合格。認真做好各種原始資料的記錄和整理。三、保證質量的技術措施本工程設計采用了空心方

32、樁基礎，樁制作必須在工程開工前提前到加工廠進行預制，工程開工后將制作好的樁運到施工現場的指定地點按操作規程要求進行堆放，然后按工程計劃進度要求進行樁基工程的施工，為保證樁基工程的施工質量、進度特制定如下措施：（1）樁基施工前必須按設計要求進行圖紙會審。（2）樁機要保持豎直，并隨時調整。（3）樁段就位后必須保持垂直，使樁機與樁段軸線保持在同一垂直線上。（4）錘擊樁施工不得中途停頓，應一次到位；考慮樁錘沖擊力較大，打樁前，樁帽與上端板之間應加襯墊。 錘擊沉樁工藝流程：樁機架就位起吊樁段、就位緊束樁身校正垂直錘擊沉樁并記錄樁長、樁頂標高和最終的貫入度 。（5）樁接頭涂防腐劑前，需用鋼絲刷除銹并清理干

33、凈，焊接時間和焊接方法按規范要求施工。（6）對外露樁頭須切除時，應先用楔塊把樁固定，后用鏨子開出3-5毫米深的溝槽，切斷鋼筋，摘除樁頭，嚴禁在懸臂下亂砍樁頭。（7）錘擊沉樁樁孔與設計位置的平面偏差不超過±20mm，沉樁時樁段的垂直偏差不得超過1.5%的樁段長。（8）如需截樁，宜采用鋸樁器，嚴禁采用大錘橫向敲擊截樁或強行扳拉截樁。（9）預制方樁混凝土強度必須要達到設計強度等級的100%后方可進行吊裝運輸，外觀質量必須滿足預制樁制作的允許偏差。預制樁的質量還應符合下列規定：a.樁的表面平整、密實，掉角的深度不應超過10mm，且局部蜂窩和掉角的缺損總面積不得超過該樁表面全部面積的0.5%，

34、并不得過分集中。b. 施工過程中，質檢人員要加強樁位的預檢，經常復核，防止預埋“樣樁”因走機或土質松動位移等原因而造成偏位。c、錘擊沉樁前要調整樁架的垂直度，樁身垂直偏差不得大于0.5%。d、起吊前應檢查樁身有無裂縫及混凝土剝落等現象。（10）預制方樁在搬運、堆放時，地面須平整、堅實，墊木間距應根據吊點確定，各層墊木應位于同一垂直線上，最下層墊木應適當加寬，堆放層數不宜超過四層。（11）在樁架就位后即可吊樁，樁在起吊時，吊點應符合設計規定，鋼絲繩與樁之間應加襯墊，以免損壞。起吊時應平穩提升，吊點同時離地，在起吊過程中應盡量避免碰撞。（12）頂制方樁起吊后，垂直對準樁位中心，緩緩插入土中，樁插入

35、時垂直度偏差不得超過0.5%，樁向土中沉入一定深度后而達到穩定的位置，這樣，再校正一次樁的垂直度。（13）記錄員必須按照實際情況逐項認真填寫，每完成一根樁記錄一次，禁止先記后做及事后追記的現象。（14）工程技術負責人在現場隨時進行檢查（包括各工序、記錄、樁身垂直度等），及時進行資料整理，如發現問題及時與有關部門商定解決。四、公司內部質量管理1、我公司成立內部“一評三掛鉤”領導小組，制定考核標準及實施辦法，負責人人手一份，參照我市主管部門“一評三掛鉤”的要求，進行自評自檢。凡是工程被上級主管部門批評或罰款，其罰款額全部由工程項目經理及其工地負責人承擔，并對其作一定處分。2、建立健全工程質量管理體

36、系，加強職工道德修養。組織人員熟悉施工圖紙，領會設計意圖，制定各階段工程施工方案，在施工前就操作程序、施工方法、質量標準等內容進行技術交底。3、嚴格按規范規程施工。上道工序驗收不合格不得進入下道工序施工，每道工序完成后，提請甲方領導同意和監理公司驗收評定。4、做到逐層逐級進行詳細交底，堅決做到工人心中有數，不做紙上談兵，將各工序交底到人，使其真正領會。按公司質量檢查制度執行，公司主管科室對工程質量進行各分項抽查，施工負責人、質檢員分段逐日檢查，嚴格施工、驗收，提高工人的素質和現任感，發現問題立即整改，同時追究其責任人經濟責任，只有加強人的責任心，才能確保該工程各項分部、項的質量符合設計要求和規

37、范規定。5、嚴格執行施工操作規程，確保施打質量。6、該工程貫入度和樁頂標高應控制好。7、本工程的著急部分的質量措施，我司將按照以上各分部、分項工程施工方法及質量要求，結合建筑施工及驗收規范進行施工驗收，確保達到合格標準，不發生任何質量問題。8、密切甲、乙雙方的關系，對于甲方工地代表、監理人員提出的質量問題立即整改，確保質量達到要求。9、加強監督力度，所有質保體系人員均要求現場辦公，跟蹤檢查，發現問題立即處理，確保工程順利進展。10、積極組織全體施工工人學習培訓，學習新規范、新要求，以及甲方一切管理要求，結合質監站、建管處關于建筑工程質量及安全要求進行施工，嚴格管理，加強監督。五、施工質量控制體

38、系的落實施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環”五大要素進行的，任何一個環節出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實。1、“人”的因素施工中人的因素是關鍵，無論是從管理層到施工隊，其素質責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質量。故對于“人”的因素的質量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工隊人員進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現代信息化的推廣；在施工隊，對一些重要崗位，必

39、須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及施工隊，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩二項工作其目的在于使進駐現場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態，以確保本工程能順利完成。2、“機”的因素 進入現代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創造了有利條件。但機械對施工質量的影響也很大，故必須確保機械處于最佳狀態，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養，使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態就必須對其進行良好的養護、檢修。在施工過程中我

40、們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處最佳狀態。 3、“料”的因素 材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質量的最基本的單位，故材料采用的優劣將直接影響本工程的內在及外觀質量?！傲稀钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確保“料”的質量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合地落實。 4、“環”與“法”的因素 “環”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務。在本施工組織設計中，我們已對施工流程用施工方法作了介紹，其具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按施工

41、組織設計中的有關內容進行全面地落實才是確保本工程施工質量的關鍵，只有建立良好的實施體系、監督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。六、技術資料管理1、工程技術資料應由工程資料員專人管理，對工程質保資料、驗收資料、質量評定資料及時收集、整理、歸檔。2、施工日記是記錄施工全過程的檔案性文件，應實事求是，不得作假、拖延，及時正確地記錄現場有關情況。3、測量工作包括定位軸線、標高、樁位偏差等，必須認真做好測定工作并及時做好測定記錄，有的基礎上應辦好技術復核單的簽訂手續統一及時歸案。4、工程各種原材料及半成品、成品都應具備質保書或合格證書，并對所使用的材料進行試驗，并在取得的試驗數據符合要求時方可使用

42、對各項試驗報告數據等，均須積累并歸入技術資料中。5、工程驗收單齊全、完整，凡工程上需修改的圖紙、修改的通知單和材料代用等設計簽證單，三方會議記錄以及技術交底記錄，都必須妥善保存，列入資料。6、工程圖紙必須完整，竣工后加蓋竣工圖章。七、項目經理部與監理單位的配合（一） 監理單位進行工程質量控制時，項目經理部應配合的內容：1、開工之前，項目經理組織內部技術人員進行圖紙會審，并將匯總發現的問題，報監理工程師審核。2、在開工之間，項目經理將公司的質保體系和項目主要人員名單報監理工程師，以明確職責。3、項目經理將項目施工組織設計、質量計劃等技術性文件，在該項目施工前，報送監理工程師，由監理工程師提出修改

43、意見，項目部根據監理工程師提出的修改、完善，施工過程中按完善，修改后的技術文件組織施工。4、工程施工過程中，要監理工程師進行隱蔽驗收時，必須在項目部自檢合格，質檢員簽認后，將各項資料交送監理工程師，經監理復查確認后，方可進行隱蔽工程的施工，未復查項目部不得任意進行隱蔽施工。5、原材料、半成品必須制定采購計劃，報項目經理審批，進場后，施工項目部必須做好進貨臺帳，每次進貨必須有項目經理簽字且有材料復試單號。交送監理程師，經監理審核后，才能使用在工程上，對不合格、或未經檢驗收的的材料不得使用到工程上。6、施工過程中的各工序應及時報監理驗收。（二） 監理單位進行施工進度控制時，項目部應配合的內容：1、

44、項目經理部開工之前編制施工總進度計劃報送監理工程師審核。2、項目經理根據批準的施工總進度計劃，排出詳細進度計劃，報監理工程師審核，項目部根據批準的施工進度計劃進行組織施工。3、施工進中，如出現計劃和實際進度不符合，應采取補救措施，該措施應報送監理單位。（三） 監理單位對工程資金控制時，項目經理應配合的內容：1、項目經理部在將本月完成的工程量清單、月報表報送監理工程師審核，由監工程師簽發價款結算單。2、監理工程師審核認定施工中發生的增減洽商時，項目部應努力配合，提供可靠的書面資料和取費依據。3、在施工過程中，監理工程師發現工程質量不符合規范標準時，應根據監理工程師發出的質量問題通知書組織有關人員

45、進行原因分析，并提出自理方案報監理工程師，經認可后，立即組織人員進行處理，整改。第八章 保證進度的技術措施1、開工前，充分做好人力、物力、財力的安排，確保工程開工后，所需的物資、人員、機械按計劃、按節奏進退場。2、為了保證按期完成，我們要對各工種統一安排，科學指揮，精心組織，使工程形成流水作業，確保工程按期完成，同時加強工人責任心、榮譽感。對進場工人、管理人員要立責任狀，工期與工人、管理人員的經濟效益相互掛鉤，實行重獎重罰，以保證工程能保質保量的按期完成。3、資金保證項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本核算工作是提高綜合效益的基礎。合理收取工程款嚴格遵照合同條款中有關

46、付款的條文，根據要求提供必要的付款依據，請監理、業主審核。統計工作的基礎是實事求是，決不是高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是地經過監理單位、業主審核，在審核的基礎上結算價款。合理使用工程款保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此項目部在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ茫瑢儆诠さ厥褂玫馁Y金決不占用。在抓計劃的基礎上做好調度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎。合理調度工程款若業主方按合同規定資金一時不能到位，則不能因此拖延工期或影響工程質量。我方將利用本施工單位的一切條件、憑借本公司的良好信譽，千方百計調度項目外資金確保工程

47、順利進行。第九章 保證安全的技術措施該工程必須采用可靠的安全措施保證施工安全，進場后根據平面布置圖，及時搭設圍擋，與外圍隔開，確保四周道路設施及行人的安全。一、認真學習并嚴格執行有關建筑施工安全生產技術規范。牢固樹立“安全生產、預防為主”的思想。二、建立健全項目安全生產保證體系1、貫徹“誰管生產誰管安全，誰施工誰負責安全，誰操作誰保證安全”的原則。實行安全生產崗位現任制，并層層簽訂安全生產崗位責任狀，采用經濟手段輔助安全生產崗位責任制的實施。2、建立以項目經理為首的，由項目經理與安全生產直接相關的職能部門及人員組成的安全生產管理委員會，對安全生產實行統一領導，對保證安全生產的重大技術措施等問題

48、進行決策。3、項目部設專職安全員1名，各專業班組也設兼職安全員，各安全員在施工現場跟蹤檢查，發現安全隱患由兼職安全員向專職安全員報告，重大問題還須向項目生產經理匯報，并立即下達整改通知單，限期整改。并授予各安全員“六權”：監督檢查權、安全否決權、考核發證權、表彰獎勵權、處罰權和越級上報權。三、項目部制定配套的安全生產有關制度和崗位現任制。安全生產制度包括現場安全生產管理制度、安全教育制度、全檢查制度、安全獎罰制度、安全事故調查和處理制度、安全教育制度等；安全生產崗位現任制應包括上至項目經理、下到生產操作工的各崗位責任制。四、從控制產生安全事故的“三因素”（人、機、環境）入手，嚴格把好安全生產“

49、七關”即教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關和檢查關。1、抓好安全教育五項工作：安全生產思想教育、安全知識教育、安全技術教育、事故教育和法制教育，提高施工人員的安全意識和安全技能。2、做好新入場的所有施工人員的入場三級安全教育和新設備、新工藝安全知識教育，中途變換工種還須追加安全教育，填寫教育卡片。3、按安全教育“只有開始，沒有結束”的原則，以多種形式（如宣傳欄、經驗交流等）把安全教育工作搞得有形有色。4、堅持“有教育、有考核”的原則，所有從事安全生產管理的技術人員和特殊工種作業人員必須持證上崗。及時制定有關安全生產措施。5、堅持三級安全技術交底制度。重大安全技術措施或安全防護措施方案由項目生產經理向工長和安全員交底，工長除應將接受的基礎上生產經理交待的內容向班組長交底外，還必須就向分項工程的安全技術措施、安全驗收標準、安全技術操作規程、安全防護要求等內容向班組長進行詳細交底。班組長接受交底后，應組織向操作工人交底