1、泓域咨詢 /潼南區關于成立印刷包裝公司組建方案潼南區關于成立印刷包裝公司組建方案xxx（集團）有限公司報告說明包裝產品涉及的下游行業眾多，各類食品、個人護理用品、藥品等都越來越多的采用了包裝形式，其種類眾多、樣式復雜多變、展示效果豐富多樣，導致了包裝行業涉及到的原材料和組合形式也是非常多樣的。2012年“十二五”國家戰略性新興產業發展規劃提出了七大戰略性新興產業的重點發展方向和主要任務，并提出20項工程。2013年，發改委公布的戰略性新興產業重點產品和服務指導目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主

2、要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司成立方案18一、 公司經營宗旨18二、 公司的目標、主要職責18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責及權限20六、 核心人員介紹24七、 財務會計制度25第三章 項目投資背景分析29一、 影響行業發展的有利因素29二、 印刷行業概況30三、 行業風險特征33四、 項目實施的必要性34第四章 市場分析36一、 影響行業發展的不利因素36二、 行業與上下游行業關系36第五章 發展規劃38一、 公司發展規劃38二、 保障措施42第六章 法人治理結構45一、

3、股東權利及義務45二、 董事48三、 高級管理人員52四、 監事54第七章 項目選址56一、 項目選址原則56二、 建設區基本情況56三、 創新驅動發展58四、 社會經濟發展目標59五、 產業發展方向59六、 項目選址綜合評價61第八章 項目環境影響分析63一、 編制依據63二、 建設期大氣環境影響分析64三、 建設期水環境影響分析67四、 建設期固體廢棄物環境影響分析67五、 建設期聲環境影響分析68六、 營運期環境影響68七、 環境管理分析69八、 結論73九、 建議73第九章 風險防范74一、 項目風險分析74二、 項目風險對策76第十章 進度計劃78一、 項目進度安排78項目實施進度計

4、劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十一章 經濟效益評價80一、 基本假設及基礎參數選取80二、 經濟評價財務測算80營業收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表82利潤及利潤分配表84三、 項目盈利能力分析84項目投資現金流量表86四、 財務生存能力分析87五、 償債能力分析87借款還本付息計劃表89六、 經濟評價結論89第十二章 投資估算90一、 投資估算的依據和說明90二、 建設投資估算91建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95固定資產投資估算表96四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃

5、100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十三章 項目總結分析102第十四章 附表附件104主要經濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產投資估算表107流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表111固定資產折舊費估算表112無形資產和其他資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表118明確鼓勵發展智能化造紙、印刷裝備，指具有油墨預置

6、遙控、自動套準、在線檢測、閉環自動跟蹤調節等功能的智能化印刷裝備以及造紙裝備。2016年工業和信息化部與商務部聯合出臺關于加快我國包裝產業轉型發展的指導意見，該意見提出到2020年，實現以下目標：包裝產業年主營業務收入達到2.5萬億元，形成15家以上年產值超過50億元的企業或集團，上市公司和高新技術企業大幅增加。積極培育包裝產業特色突出的新型工業化產業示范基地，形成一批具有較強影響力的知名品牌。國家對節能環保、高端裝備制造、新材料、新能源等新興產業的大力支持，為包裝企業帶來了技術進步和市場拓展的契機。xxx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資

7、管理公司出資888.00萬元，占xxx（集團）有限公司60%股份；xx有限責任公司出資592萬元，占xxx（集團）有限公司40%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資6899.88萬元，其中：建設投資5593.66萬元，占項目總投資的81.07%；建設期利息72.82萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金1233.40萬元，占項目總投資的17.88%。項目正常運營每年營業收入12300.00萬元，綜合總成本費用10209.72萬元，凈利潤1526.67萬元，財務內部收益率16.64%，財務凈現值1700.46萬元，全部投資回收期6.11年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回

8、收期合理。該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1480萬元三、 注冊地址潼南區xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事印刷包裝相關業務（企業依法

9、自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司發起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設

10、，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2542.602034.081906.95負債總額1492.171193.741119.13股東權益合計1050.43840.34787.82公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入5200.074160.063900.05營業利潤844.05675.24633.04利潤總額682.64546.11511.98凈利潤511.98399.34368.63歸屬于母公司所有者的凈利潤511.98399.343

11、68.63（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手

12、，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2542.602034.081906.95負債總額1492.171193.741119.13股東權益合計1050.43840.34787.82公司合并利潤表

13、主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入5200.074160.063900.05營業利潤844.05675.24633.04利潤總額682.64546.11511.98凈利潤511.98399.34368.63歸屬于母公司所有者的凈利潤511.98399.34368.63六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立印刷包裝公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由在全世界范圍內，印刷行業呈現出健康穩定的發展態勢。雖然2016年下半年以來受累于原輔材料價格上漲、環保要求持續上升、消費模式改變等影響，但隨著數字化、智能化、大數據等信息技術的高速發展，印刷

14、業同樣迎來新的發展機遇。國際市場調查研究所史密瑟斯皮爾研究所最新研究報告全球印刷市場未來展望顯示，未來全球印刷市場仍有巨大的機會，特別是在包裝市場，以及可以提供更高附加值的印刷服務等領域。堅持擴大內需戰略基點，邁好融入新發展格局第一步積極融入強大國內市場，打通堵點、補齊短板，推動供給與需求相互促進、內需與外需協調發展、投資與消費良性互動。擴大有效投資。簡化優化項目審批，創新投融資方式，滾動實施約200個重點項目。建成投用合潼安高速、現代制造產業園孵化中心、區人民醫院創三甲一期等93個項目，新建5G基站400個。加快建設雙江航電樞紐、渝銅安高速、大佛寺人文生態康養旅游度假區等38個項目，確保完成

15、年度任務。開工建設重慶電力高專潼南校區、銅車壩水庫、智能裝備產業園等75個項目，達到序時進度。積極推進渝遂擴能潼南段、渝潼遂綿高鐵等重大項目前期工作。圍繞新型基礎設施建設、生態環保、鄉村建設、城市更新等重點領域，高質量謀劃儲備一批重大項目。扎實做好前期論證，提升項目的經濟效益和社會效應。全面促進消費。實施消費升級行動計劃，舉辦房交會、汽車展銷會和家電家具家裝等促銷活動，提振大宗消費；提質辦好菜花節、生態小龍蝦節、龍舟賽、國際檸檬節等重大節會活動，提升重點景區品質，豐富景區業態，創建全國鄉村旅游重點村，做優假日經濟；集中打造大福印象等夜間經濟聚集區，培育精品夜市街區，發展夜間經濟；依托城市商圈，

16、布局直營店、折扣店，打造特色商業街區，推動高端品質消費。健全農村商品流通服務體系，完善鎮級商業布局，支持大型連鎖經營企業向鎮村發展，挖掘鄉村消費潛力。加快提升教育培訓、文化創意、家政服務、醫療保健等行業發展水平，促進居民家庭服務性消費。加快發展智慧超市、智慧餐廳等新零售業態，促進數字媒體、個性時尚等熱點消費，拓展新興消費。推動燈飾、家居等專業市場特色化發展，增強對周邊地區的消費吸引力。拓展外資外貿。實施優質外資外貿引進計劃，新增外資外貿企業15家，外貿進出口總額增長10%以上。組織重點外貿企業參加進博會、西洽會等重要展會，拓展國際市場。提升國家外貿轉型升級基地建設質量，鼓勵匯達檸檬等企業設立海

17、外倉，新增檸檬出口備案基地1萬畝。推動海關工作站完善服務功能，推進保稅倉等海關監管場所建設。完善流通體系。織密區域交通網絡，加快推進東升大橋建設，新增高速公路通車里程47公里，逐步提升國省道、縣鄉道對外通達能力和互聯互通水平。規劃建設智慧物流產業園，推動鐵路貨運站場搬遷升級，加快智能倉儲等基礎設施建設，增強大宗商品“集、疏、散”能力。推進郵政運營中心和電商快遞物流園建設，完善末端配送網絡。（三）項目選址項目選址位于xx園區，占地面積約16.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx萬件印

18、刷包裝的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積19419.04，其中：生產工程14527.59，倉儲工程2672.73，行政辦公及生活服務設施1518.28，公共工程700.44。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資6899.88萬元，其中：建設投資5593.66萬元，占項目總投資的81.07%；建設期利息72.82萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金1233.40萬元，占項目總投資的17.88%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：12300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：10209.72萬元。3、凈利潤（NP）：1526.67萬元。4、全部投資回收期（Pt）

19、：6.11年。5、財務內部收益率：16.64%。6、財務凈現值：1700.46萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業平均水平，項目的社會效益、環境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業現金流充足，同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業良好發展的局面。第二章 公司成立方案一、

20、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間

21、把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、印刷包裝行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收

22、益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資888.00萬元，占xxx（集團）有限公司60%股份；xx有限責任公司出資592萬元，占xxx（集團）有限公司40%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速

23、發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量

24、體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領

25、導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現

26、金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保

27、實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合

28、理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、馮xx，1957年出生，大專學歷。1994年

29、5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、曾xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、何xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執

30、行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、江xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、范xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、許

31、xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，

32、提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增

33、加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審

34、議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務

35、所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目投資背景分析一、 影響行業發展的有利因素1、下游行業的需求穩步增長在國內的包裝市場應用中，主要以食品飲料包裝為主，大約占整個市場需求的60%左右；其次是醫藥和化工行業，大約占30%；最后是工業及其他行業用包裝。當前，我國使用包裝的行業都保持高速的發展，這必然帶來了包裝產品更為廣泛的應用，中國已經成為全球包裝生產與消費大國，也成為包裝需求全球增長最快的國家。2、國家大力支持新材料產業的發展包裝產品涉及的下游行業眾多，各類

36、食品、個人護理用品、藥品等都越來越多的采用了包裝形式，其種類眾多、樣式復雜多變、展示效果豐富多樣，導致了包裝行業涉及到的原材料和組合形式也是非常多樣的。2012年“十二五”國家戰略性新興產業發展規劃提出了七大戰略性新興產業的重點發展方向和主要任務，并提出20項工程。2013年，發改委公布的戰略性新興產業重點產品和服務指導目錄明確鼓勵發展智能化造紙、印刷裝備，指具有油墨預置遙控、自動套準、在線檢測、閉環自動跟蹤調節等功能的智能化印刷裝備以及造紙裝備。2016年工業和信息化部與商務部聯合出臺關于加快我國包裝產業轉型發展的指導意見，該意見提出到2020年，實現以下目標：包裝產業年主營業務收入達到2.

37、5萬億元，形成15家以上年產值超過50億元的企業或集團，上市公司和高新技術企業大幅增加。積極培育包裝產業特色突出的新型工業化產業示范基地，形成一批具有較強影響力的知名品牌。國家對節能環保、高端裝備制造、新材料、新能源等新興產業的大力支持，為包裝企業帶來了技術進步和市場拓展的契機。3、全社會對節能環保要求的提高隨著低碳環保理念逐漸深入人心，以及消費者健康意識不斷增強，包裝行業對包裝材料在環保節能上的要求越來越高，健康、節能、環保已成為未來新型包裝材料的主要發展方向。下游行業如食品、醫藥等在對包裝材料的選擇和產品功能使用等方面制定符合低碳、安全、環保要求的規定。一方面，包裝不論是在生產過程中還是運

38、輸中都提供了極大的節能能力，包裝商可以在包裝材料成本和后段包裝操作系統中節約較多的成本。另一方面，包裝凹印企業面對不斷高漲的環保和成本壓力，亦積極采用環保材料和工藝、降低材料損耗、節約生產成本，以加快包裝凹印生產的綠色化進程。二、 印刷行業概況在全世界范圍內，印刷行業呈現出健康穩定的發展態勢。雖然2016年下半年以來受累于原輔材料價格上漲、環保要求持續上升、消費模式改變等影響，但隨著數字化、智能化、大數據等信息技術的高速發展，印刷業同樣迎來新的發展機遇。國際市場調查研究所史密瑟斯皮爾研究所最新研究報告全球印刷市場未來展望顯示，未來全球印刷市場仍有巨大的機會，特別是在包裝市場，以及可以提供更高附

39、加值的印刷服務等領域。根據全球印刷市場未來展望研究數據顯示，2017年全球印刷市場總體量為48.8萬億美元。報告指出，全球印刷業在未來五年內仍將處于產業轉型升級階段，預計到2022年總體量將小幅下降到48.1萬億元。此外，該報告還顯示，未來五年內全球印刷業產值將同比增長0.8，相比2017年的7,850億美元，預計到2022年將增長至8,145億美元元，這說明產業的增值潛力依然存在。包裝市場是印刷業的重要組成部分，在過去幾年內進入了繁榮發展的階段，2018年仍將如此。史密瑟斯皮爾研究所發布的另一報告2017年2027年包裝印刷行業十大顛覆性力量中指出，預計到2021年，全球包裝產業市值將達到1

40、萬億美元。全球包裝市場的顯著增長有諸多原因，包括技術發展、單件成本上升、可持續性舉措以及最重要的亞太、東歐，以及南美和中美洲地區消費者階層的增長。行業的發展還受到多種趨勢的推動，這種推動取決于不同地理區域的不同因素。對于中國、印度、巴西、俄羅斯等新興經濟體來說，不斷增長的城市化、住房和建筑投資、零售連鎖店的發展以及新興的醫療保健和化妝品行業是推動包裝需求的重要力量。這些地區居民生活水平的提高和個人可支配收入的增加促進了各種產品的消費，因此也促進了這些產品包裝需求的增長。而就經濟發達的市場而言，近年來一些關鍵的社會和市場趨勢對包裝的發展產生了重大影響，比如“小家庭”的趨勢：隨著對更小包裝需求的增

41、加，消費者對產品的便利性需求日益增長，男性對健康美容產品投入的增加，這些需求都促進了包裝市場的繁榮。該報告指出，未來10年，包裝印刷行業的發展還將遵循消費者導向、提升產品附加值、塑造品牌力量、與互聯網融合發展等原則。印刷行業是國民經濟的重要行業，根據中國印刷及設備器材工業協會的分、類，主要包括包裝裝潢印刷、書刊印刷、報業印刷、外貿印刷、票據印刷等子行業，子行業之間由于用途不同而存在較大差異。總體來說，中國印刷行業隨著國民經濟的增長而同步增長，根據國家新聞出版廣電總局統計數據，我國2012年印刷業總產值9,510億元，2013年印刷業總產值首次突破1萬億元，達到10,398.5億元，增長率達到9

42、.34%，高于同期國民生產總值的增長幅度，整體規模排在全球第二位。三、 行業風險特征1、國民經濟周期性風險軟包裝產品廣泛應用于糖果、乳制品、日化、電子等下游行業，該領域與國民經濟的景氣程度相關，宏觀經濟的周期性變化會對該等行業產生影響。宏觀經濟狀況和下游消費能力的波動，都會使行業內大部分產品的價格、銷量和利潤率發生改變，進而影響到行業的利潤水平。2、行業競爭加劇風險目前我國涉足該行業的企業較多，市場競爭十分激烈。隨著我國資金市場的發展，企業融資渠道的增加，以及其他行業具有經濟實力企業的介入，將增強塑料包裝行業內競爭的激烈程度，而生產廠家眾多，產品質量可能參差不齊。隨著市場和行業的快速發展，行業

43、的集中度將會提升，缺乏核心競爭力的小型企業將面臨被淘汰的命運。3、上游大宗原材料價格波動風險軟包裝產品的主要原材料包括鋁箔、薄膜、紙張等，該等材料占產品成本比重較高，主要受鋁材、原油、紙漿價格波動的影響。由于影響上游鋁材、原油、紙漿價格的因素較為復雜，主要原材料價格走勢具有一定的不確定性。由于市場競爭較為充分，行業內的公司很難維持上游原材料價格的穩定，同時也很難將原材料價格上漲的壓力傳遞給下游的需求者，只能被迫進行內部成本消化，在收入保持相對穩定的情況下，原材料價格的波動將影響營業成本，進而影響利潤水平。4、技術變革與市場需求轉型升級風險各個區域的差異、消費者偏好的不斷變化和在位廠商的日益激烈

44、的競爭，要求行業內的廠商不斷進行創新。從運營的角度看，這就需要廠商能夠在一個更大的包裝品的定義上，提供更新的形狀和樣式，使用更新的材料，打印更多的顏色等。同時，隨著國民整體收入的改善，消費者消費水平提高，環保意識提升，電子商務爆發式發展，包裝的安全、功能化、輕量化、多樣化趨勢越發明顯，行業將呈現出新的發展趨勢。如果行業內廠商不能把握市場需求轉型升級，不投入足夠的研發力量來適應這種轉型升級的話，那么將面臨被淘汰的風險。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公

45、司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。

46、第四章 市場分析一、 影響行業發展的不利因素1、行業集中度低，競爭激烈由于包裝行業為資本密集型行業，行業進入壁壘相對較低，市場競爭激烈。在數量眾多的企業中，低成本普通型包裝產品的生產，同質化競爭激烈，而在產品質量、品牌形象、生產技術和規模上真正具有競爭力的企業數量并不多。包裝行業需要繼續規范市場秩序，創造公平競爭環境，遵循優勝劣汰法則，完善企業退出機制。2、技術能力較弱我國包裝行業雖然近年來發展迅速，但主要是靠投入大量的資金、設備、勞動力促進產值增長，行業整體技術創新能力不強。我國包裝工業產品在開發上缺乏技術創新支撐，缺少自主知識產權和知名品牌。同時產品品質、品種檔次、技術含量、出口能力、開發

47、創新能力，尤其是擁有自主知識產權的核心競爭力方面，與國外相比仍有較大差距；另外，我國包裝國產設備技術相對國外水平較低，自動控制系統與工藝流程設計和機械發展也相對滯后。二、 行業與上下游行業關系包裝與印刷業是重要的中游行業，上游主要為造紙、塑料、油墨、設備制造業，下游銜接食品飲料、醫療衛生、化工、IT電子等行業。上游原料以塑料、設備、造紙和木漿為主，而下游行業中醫療衛生、食品飲料產品需求較大。1、上游行業包裝與印刷行業的上游行業主要是塑料、造紙業、木漿和設備制造等行業，該等原材料占包裝行業產品成本比重較高。上游產品主要受原油、紙漿等原材料價格波動的影響，由于影響上游的原油、紙漿價格因素較為復雜，

48、主要原材料價格走勢存在一定的不確定性，加之設備、人工等因素影響的傳遞性，上游行業的波動對包裝行業的利潤影響巨大。2、下游行業包裝與印刷行業的下游行業主要為食品飲料、化工醫療、IT電子等消費品制造業，消費品制造企業采購包裝后，包裝隨產品最終銷售給終端消費者。包裝行業廣泛應用于國民生活領域的方方面面，隨著我國內需的持續擴大，以及居民購買力的提升，包裝行業具有廣泛且堅實的市場需求。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展

49、成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公

50、司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持

51、續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引

52、進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自

53、身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司將健全人力

54、資源管理體系，制定科學的人力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業化人才：管理方面，公司將建立規范化的內部控制體系，根據需要招聘行業內專業的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業內優秀人才，提升公司的技術創新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類

55、專業人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發展要求及員工的發展意愿，制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發員工的創造性和主動性，為員工提供廣闊的發展空

56、間，全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)落實政策支持完善產業現代化發展的政策法規措施，結合產業發展等方面的政策，加大對產業現代化發展的政策支持力度。相關部門應結合實際，加大重點項目發展在有關產業發展、規劃審批、土地供應、基礎設施配套、財政金融、行業監管等支持政策的落實力度，確保落實到位。(二)加強組織領導切實加強組織領導，貫徹落實創新驅動發展國家戰略，發揮自主創新示范區建設領導小組等的核心作用。加強重大事項的會商和協調，明確責任分工和目標節點，切實做好重大任務的分解和落實。加快建立科技管理信息系統，統籌科技資源，促進開放共享共用。(三)強化督促考核制定細化年度工作方案,建立監督檢查和績效考核機制,明確重點工作和項目,充分發揮骨干企業的主題作用,充分發揮骨干企業的主體作用,凝聚相關部門、企業合力,確保各項任務和政策措施的落實。(四)加快推廣應用步伐支持產業相關的企業技術中心、工程技術研究中心、重點實驗室建設，推進成果產業化。選擇產業重點領域推廣應用，分步驟、分層次開展應用示范。鼓勵有條件的地區和行