1、管理應(yīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中獨(dú)立的計(jì)算因素Independent Calculation Factor in Economic Growth for Management 李 斌（中國(guó)石油冀東油田公司）摘要 科學(xué)、技術(shù)、管理三者是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的和諧發(fā)展，稱(chēng)之為科學(xué)發(fā)展。管理依靠科學(xué)技術(shù)支撐，科學(xué)技術(shù)需要管理統(tǒng)籌。管理與科技進(jìn)步既有著密切的聯(lián)系，又有實(shí)質(zhì)的區(qū)別，既不能相互取代，也不能混為一談。管理在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用，絕不亞于科技進(jìn)步的作用。因此，應(yīng)把管理從科技中分離出來(lái)，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中獨(dú)立的計(jì)算因素。本文提供了一種計(jì)算方法，可計(jì)算出科技效益與管理效益。關(guān)鍵詞 科學(xué) 技術(shù) 管理 效益 計(jì)算1. 前言

2、 管理是誰(shuí)都知道，誰(shuí)又說(shuō)不清楚的事情。似乎是人人都說(shuō)管理，人人都在管理。管理又似乎是個(gè)大籃子，什么東西都可以往里面裝，冠以管理名謂。管理似乎有它特殊的內(nèi)涵，顯示出它的奧妙與奇特。管理是普遍與特殊完美地統(tǒng)一，普通與神奇巧妙地結(jié)合。管理在縱向上貫穿于人類(lèi)發(fā)展的各個(gè)階段，橫向上又涉及各個(gè)行業(yè)與部門(mén)。尤其是在現(xiàn)代社會(huì)中，管理更是無(wú)孔不入，諸如生產(chǎn)管理、物質(zhì)管理、裝備管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理、人才管理、軍事管理、技術(shù)管理、信息管理、食品管理、社區(qū)管理、田間管理、，即使是一個(gè)部門(mén)，縱向上從領(lǐng)導(dǎo)層到操作層，橫向上各專(zhuān)業(yè)各工種，都存在著管理。管理是無(wú)處不在，無(wú)處不有。百余年來(lái)關(guān)于管理的爭(zhēng)論不止，流派林立、觀點(diǎn)

3、紛爭(zhēng)，難以統(tǒng)一。這一方面說(shuō)明各流派的代表人物從不同方向研究相同問(wèn)題，或從相同方向研究不同問(wèn)題，或從不同方向研究不同問(wèn)題，也由于他們的學(xué)識(shí)豐度、思維方式、時(shí)空環(huán)境等不同而使然。另一方面也說(shuō)明管理本身的復(fù)雜性、多彩性、豐富性。但似乎都在圍繞“何謂管理”、“管理什么”、“如何管理”、“誰(shuí)來(lái)管理”和“管理績(jī)效”等問(wèn)題展開(kāi)1。現(xiàn)在常說(shuō)，管理出人才，管理出效率，管理出效益，管理也是生產(chǎn)力等等，就是管理績(jī)效問(wèn)題，而且是從好的結(jié)果說(shuō)的，也都是定性的，很少有定量的說(shuō)明。問(wèn)題在于如何將管理從科技進(jìn)步中分離出來(lái)，又如何定量評(píng)價(jià)管理績(jī)效。它始終是個(gè)難題。2.科技進(jìn)步與管理的關(guān)系 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，對(duì)它在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中

4、作用的測(cè)量方法已有很多，但多用美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家索洛教授（P.M.Solow）的余值法。這本身就是對(duì)科技進(jìn)步計(jì)算的無(wú)奈，而將管理又放在科技進(jìn)步之內(nèi)，則是無(wú)奈之無(wú)奈。將管理放在科技進(jìn)步之內(nèi)，經(jīng)濟(jì)學(xué)界還稱(chēng)之為廣義的技術(shù)進(jìn)步，真是一種奇妙的自我安慰。 “科學(xué)回答的是是什么、為什么，技術(shù)回答的是做什么、怎么做”， 而管理回答“誰(shuí)來(lái)做”“何結(jié)果”；“科學(xué)提供物化的可能，技術(shù)提供物化的現(xiàn)實(shí)”，管理提供物化的過(guò)程與結(jié)果 ；“科學(xué)是發(fā)現(xiàn)，技術(shù)是發(fā)明”，管理是實(shí)踐；“科學(xué)是創(chuàng)造知識(shí)的研究，技術(shù)是綜合利用于需要的研究”，管理是實(shí)際操作需要的研究。“技術(shù)是科學(xué)的延伸，科學(xué)是技術(shù)的升華”，2 管理是科技的統(tǒng)籌。科學(xué)技術(shù)進(jìn)步

5、則是其時(shí)間的變化量。但何謂管理？從字面上講，管就是約束，理就是梳理，使之有序化。若從哲學(xué)上理解，管理是探索事物發(fā)展和變化的內(nèi)在規(guī)律，并力求按其規(guī)律辦事。若從方法上理解，管理是疏與堵的結(jié)合、剛與柔的結(jié)合、粗與細(xì)的結(jié)合、管與教的結(jié)合。若從思維方式上理解，管理是辯證思維與創(chuàng)新思維結(jié)合的產(chǎn)物。因此管理是一門(mén)科學(xué)和綜合藝術(shù)，是以人為中心處理人、事、物關(guān)系的科學(xué)及和諧地發(fā)展3。管理不僅是理念，更是實(shí)踐，管理的結(jié)果是實(shí)踐效果的好壞、大小，其結(jié)果有政治效果、經(jīng)濟(jì)效果、社會(huì)效果、技術(shù)效果等。管理的主要職責(zé)是科學(xué)地處理以人為中心的人、事、物的辯證關(guān)系，進(jìn)而對(duì)物資與人力資源的優(yōu)化配置，最大限度地有效利用。管理的內(nèi)容

6、為規(guī)劃、計(jì)劃、決策、運(yùn)籌、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、指揮、協(xié)調(diào)、人事、理念、方法、制度、規(guī)章、執(zhí)行，它們絕非科學(xué)技術(shù)所能包含的。管理依靠科學(xué)技術(shù)支撐，科學(xué)技術(shù)需要管理統(tǒng)籌。因此，實(shí)際上管理與科技進(jìn)步既有著密切的聯(lián)系，又有實(shí)質(zhì)的區(qū)別，既不能相互取代，也不能混為一談。管理在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用，絕不亞于科技進(jìn)步的作用。簡(jiǎn)言之，科學(xué)、技術(shù)、管理三者是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的和諧發(fā)展，可稱(chēng)為科學(xué)發(fā)展。因此，科學(xué)發(fā)展包含了科學(xué)、技術(shù)、管理，它是知與行的統(tǒng)一、理論與實(shí)踐的統(tǒng)一、靜與動(dòng)的統(tǒng)一，處在前進(jìn)與不斷變化之中。3.管理應(yīng)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)計(jì)算中的獨(dú)立要素及其計(jì)算方法3.1經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的要素 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)在一定時(shí)期

7、內(nèi)生產(chǎn)總量和社會(huì)財(cái)富的增加。決定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素很多，其歷史形式主要表現(xiàn)為資本、勞動(dòng)力、科技進(jìn)步。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的要素是歷代經(jīng)濟(jì)學(xué)家積極關(guān)注的問(wèn)題，用了大量的時(shí)間、精力進(jìn)行探索與研究。從資本和勞動(dòng)力到資本、勞動(dòng)力和科技進(jìn)步，再到豐富資本、勞動(dòng)力、科技進(jìn)步的外延、內(nèi)涵與提高其質(zhì)量，研究了眾多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型。但是，這些模型未將管理作為獨(dú)立因素考慮，僅是將其歸于科技進(jìn)步之中。這是因?yàn)閷?duì)管理重要性的認(rèn)知程度受到歷史的局限。另外，管理之所以被人們放在科技進(jìn)步之內(nèi)，除了它們密切的關(guān)系之外，無(wú)法將它們定量地分離可能也是原因之一。現(xiàn)在，管理在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用至關(guān)重要，有時(shí)甚至發(fā)展為決定企業(yè)生死存亡的地步。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世

8、界油氣儲(chǔ)量的增長(zhǎng)有3/4左右來(lái)自于加強(qiáng)管理的效果4。因此，管理在客觀上也具備了成為決定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重要因素的獨(dú)立形態(tài)之一的需求。新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要素的數(shù)學(xué)表達(dá)式為Q=f(K,L,A,M) （1） 其中：Q產(chǎn)出量，主要采用總產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、國(guó)民生產(chǎn)總值。K資本量，由固定資產(chǎn)原值和流動(dòng)資金平均余額之和的方法確定。L勞動(dòng)量，由勞動(dòng)者消耗工時(shí)計(jì)算，并將工人級(jí)別及技、管人員的相應(yīng)職稱(chēng)折算工時(shí)參與計(jì)算。A科技增產(chǎn)量，由采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)所增加的產(chǎn)出量。M 管理增產(chǎn)量，由采用先進(jìn)的管理方法所增加的產(chǎn)出量，但它也可能由于管理重大失誤為負(fù)值。（1）式中Q、K、L是已知的，A 、M是未知的或部分未知。若知兩個(gè)未知因素之一與已

9、知因素的關(guān)系,或者知兩個(gè)未知因素之間的關(guān)系,那么該命題就可求解。3.2管理與科技的定量關(guān)系一個(gè)科技項(xiàng)目的生命周期可分為研發(fā)期、成長(zhǎng)期、成熟期、推廣期、衰退期。如圖1所示。圖1中縱坐標(biāo)是三效量化指標(biāo)（三效指工作效率、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益），或稱(chēng)為總效益。橫坐標(biāo)是時(shí)間坐標(biāo)。在研發(fā)期因僅有投入，無(wú)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，一般其總效益可能是負(fù)的。成長(zhǎng)期若項(xiàng)目直接投入使用或進(jìn)入市場(chǎng)，則立即進(jìn)入成熟期，若無(wú)成長(zhǎng)期，如虛線所示。投入使用后則應(yīng)產(chǎn)生一定的工作效率、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，進(jìn)入成熟期。擴(kuò)大使用范圍則進(jìn)入推廣期，其三效就會(huì)更高些。當(dāng)系統(tǒng)效能開(kāi)始降低時(shí)，就進(jìn)入衰退期，直至被淘汰。在項(xiàng)目的各個(gè)時(shí)期，都存在管理問(wèn)

10、題。加強(qiáng)研發(fā)期管理，可提高工作效率，縮短研發(fā)期；加強(qiáng)成長(zhǎng)期管理，可縮短成長(zhǎng)期，使總效益提高增速；加強(qiáng)成熟期管理，可提高總效益；在推廣期，存在推廣范圍與多 圖1 科技項(xiàng)目生命周期示意圖項(xiàng)目協(xié)調(diào)問(wèn)題，更需要加強(qiáng)管理；在衰退期管理可使衰退速度減緩與強(qiáng)度降低。尤其在中后期，管理將會(huì)發(fā)揮更大的作用。 優(yōu)良管理可使效能增加、衰退減緩，擴(kuò)大和延長(zhǎng)項(xiàng)目生存時(shí)空范圍。因此，管理對(duì)科技項(xiàng)目不僅是催生劑，而且是催化劑、穩(wěn)定劑。上述定性分析可用圖2示之。圖2 科技與管理效益示意圖 對(duì)單個(gè)項(xiàng)目而言，科技、管理與效益的關(guān)系一般可用下式表示：科技效益與時(shí)間的關(guān)系為 （2） 管理效益與時(shí)間的關(guān)系為 （3） （4） （5） （

11、6） 其中 Qa為科技效益；Qm為管理效益；t為時(shí)間；、為待定系數(shù)。3.3總效益的構(gòu)成 總效益Q應(yīng)由資本形成的效益Qk、勞動(dòng)形成的效益QL、科技形成的效益Qa、管理形成的效益Qm構(gòu)成。即 （7） 將（7）全為微分 (8)即 (9)式中 、分別為總效益、資本效益、勞動(dòng)效益、科技效益、管理效益單位時(shí)間的增長(zhǎng)率。3.4科技與管理效益的數(shù)學(xué)關(guān)系 關(guān)于科技與管理效益的數(shù)學(xué)關(guān)系，可用（2）至（6）式推導(dǎo)，但對(duì)應(yīng)公式的不確定性使之推導(dǎo)繁瑣。現(xiàn)通過(guò)實(shí)例亦能達(dá)到相同目的。 A項(xiàng)目為一油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)例，該項(xiàng)目目前處于效益上升期。由于資料的限制，該項(xiàng)目的管理僅限于生產(chǎn)與措施管理，不包括降本增效、安全環(huán)保、節(jié)能降耗、

12、物質(zhì)裝備等等管理所提高的工作效率、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。因商業(yè)秘密，故將該項(xiàng)目資料進(jìn)行無(wú)因次化處理。無(wú)因次化處理方法很多，本例采用最大化法。其科技與措施管理無(wú)因次效益數(shù)據(jù)列于表1A項(xiàng)目科技與管理無(wú)因次效益數(shù)據(jù)表 表1序號(hào)（n）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10管理效益(QmD)0.12620.11310.18320.13780.22210.25930.20610.40770.37191.0000科技效益(QaD)0.0.04540.06140.04680.06480.08470.15060.29930.44000.90561.0000 圖3 科技產(chǎn)值與管理產(chǎn)值無(wú)因次曲線按表1 數(shù)據(jù)進(jìn)行一元

13、回歸，其回歸數(shù)學(xué)公式如下： （10） （11） （12） （13） （14） 從實(shí)例看，它們的顯著性水平在，時(shí)，其相關(guān)系數(shù)，而且除（14）式外，均為十分顯著關(guān)系。 對(duì)于單個(gè)項(xiàng)目而言，科技與管理效益的數(shù)學(xué)關(guān)系，除特殊情況外一般表現(xiàn)為： （15） （16） （17） （18） （19） 上述特殊情況系指管理決策巨大成功或重大失誤所造成效益的顯著變化。3.5分效益的求解 在分效益中，我們最希望知道的是科技效益與管理效益。由（7）式知 設(shè)、，其中與值，一般采用統(tǒng)計(jì)法、公式法，有時(shí)也采用給定法。令 ，與的關(guān)系有多種形式，此處采用（15）式， 則 （20） 當(dāng)、已知時(shí)，可求出，進(jìn)而求出。4.計(jì)算實(shí)例 W油

14、田基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如表2，由于商業(yè)秘密，該數(shù)據(jù)經(jīng)無(wú)因次（最大化）處理。W油田無(wú)因次基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 表2序 號(hào)（n）0（基年）1 2 3 4 5總產(chǎn)值(QD)1.00001.00621.05051.20451.61502.0126人 數(shù)(QLD)0.03630.03660.03710.03730.03670.0371固定資產(chǎn)+流動(dòng)資金(QkD)0.26170.24850.27130.33250.44220.5607注：以基年不變油價(jià)計(jì)算。注腳D表示無(wú)因次，下同。計(jì)算步驟 計(jì)算AD值給定、，也可用其他方法求之，本例為了簡(jiǎn)便，采用給定法。以表2數(shù)據(jù)計(jì)算AD值，結(jié)果見(jiàn)表3。計(jì)算值按（20）式求解D值，其中、，結(jié)果

15、見(jiàn)表3。 計(jì)算QaD值將QmD值代人QaD=AD-QmD或（10）式，結(jié)果見(jiàn)表3。 計(jì)算結(jié)果表 表3序 號(hào) 0 1 2 3 4 5 AD 值0.37420.39160.41680.52400.86311.1956 QmD值0.1814 0.2012 0.2299 0.3517 0.7323 1.0988 QaD值 0.1928 0.1904 0.1869 0.1723 0.1308 0.0968將表3中QmD、QaD值進(jìn)行回復(fù)性處理，則可求出Qa、Qm的具體數(shù)值，就可知道科技與管理分別產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益大小。5.討論與建議 管理在理論上的重要性已不言而喻，但實(shí)踐上的重要性尚未足夠認(rèn)識(shí)。這次由美國(guó)次

16、貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴，除了自由資本主義缺陷這個(gè)根本性的原因外，金融高管的失誤也是重要原因之一。可見(jiàn)管理失當(dāng)其危害之深、損失之大、影響之遠(yuǎn)是難以想象的。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理的失誤，亦會(huì)造成不可挽回的損失。縱觀管理方面的文章與專(zhuān)著多如瀚海，然而研究管理工作效率、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的文章則少之又少，研究管理三效定量計(jì)算方法的文章更是鳳毛麟角。本文首次提出將管理從科學(xué)技術(shù)中分離出來(lái)，成為計(jì)算經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的獨(dú)立因素及相應(yīng)的計(jì)算方法，發(fā)表的用意是拋磚引玉，引出更多的研究者研究三效的定量計(jì)算方法。由于管理三效方面的統(tǒng)計(jì)資料有限，而且存在不全不準(zhǔn)的問(wèn)題，難以有效地統(tǒng)計(jì)、深入地研究管理與科技的數(shù)學(xué)關(guān)系。如果隨著資料

17、不斷的積累與研究的不斷深化，科技與管理數(shù)學(xué)關(guān)系的表現(xiàn)形式遠(yuǎn)不止本文所提供的幾種。我相信，當(dāng)管理在實(shí)踐上真正被人們所認(rèn)識(shí)，管理三效定量計(jì)算方法就會(huì)愈來(lái)愈完善成熟。但由于管理涉及面廣，收集管理績(jī)效資料是個(gè)復(fù)雜、繁瑣、細(xì)致的工作，因此，不僅收集資料的難度大，而且研究管理三效定量計(jì)算方法的難度也很大，尤其是研究社會(huì)效益的定量計(jì)算方法更是難上加難，希有志者能知難而進(jìn)。 在一個(gè)部門(mén)或一個(gè)企業(yè)，定量計(jì)算管理績(jī)效方法可類(lèi)同科技作用測(cè)算方法，除了生產(chǎn)函數(shù)法外，還可采用疊加法和綜合指標(biāo)評(píng)估法5。可設(shè)計(jì)相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)體系，該指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)應(yīng)具備同行業(yè)可比性、可操作性與動(dòng)態(tài)性，體系指標(biāo)內(nèi)除了一般的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)外，還應(yīng)包含

18、安全環(huán)保、節(jié)能降耗、降本增效等方面的指標(biāo)。 管理在理論上與實(shí)踐上的重要性，決定了它應(yīng)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要因素中有一席之地。將管理從科技中分離出來(lái)，成為獨(dú)立的計(jì)算因素之一是必然的。參考文獻(xiàn)李斌.關(guān)于管理理念與原理之管見(jiàn)J.中國(guó)科學(xué)論壇.2007.12.p48宋鍵主編.現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)M.北京：中共中央黨校出版社.1994.p6李斌.關(guān)于管理理念與原理之管見(jiàn)J.中國(guó)科學(xué)論壇.2007.12.p48陳月明.油藏經(jīng)營(yíng)管理M.山東東營(yíng)：中國(guó)石油大學(xué)出版社.2007.9.p1姜均露主編.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中科技進(jìn)步作用測(cè)算M.北京：中國(guó)計(jì)劃出版社.1998.p3-p12通訊地址：李斌，1939年8月出生，教授級(jí)高工，

19、長(zhǎng)期從事油藏經(jīng)營(yíng)管理及油田開(kāi)發(fā)的研究。曾在冀東油田工作，時(shí)任油田副總地質(zhì)師，現(xiàn)退休。電話(huà)：（0315）8766470, 手機(jī)地址：河北唐山光明西里51號(hào)小區(qū)甲區(qū)1011401，郵編：063000E-mail:jdytlbIndependent Calculation Factor in Economic Growth for ManagementLi BinPetroChina Jidong Oilfield Company, Tangshan 063004, Hebei ProvinceAbstract: Science, technology and management are a harmonious development of the interrelationship and interpromotion, also called science development. The management depends on the support of