1、泓域咨詢 /曲靖關于成立高低壓開關成套設備公司可行性報告曲靖關于成立高低壓開關成套設備公司可行性報告xx（集團）有限公司報告說明xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資148.00萬元，占xx（集團）有限公司10%股份；xx有限公司出資1332萬元，占xx（集團）有限公司90%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資42070.66萬元，其中：建設投資33126.63萬元，占項目總投資的78.74%；建設期利息820.56萬元，占項目總投資的1.95%；流動資金8123.47萬元，占項目總投資的19.31%。項目正常運營每年營業收入82600.

2、00萬元，綜合總成本費用69160.15萬元，凈利潤9796.03萬元，財務內部收益率16.07%，財務凈現值10612.71萬元，全部投資回收期6.56年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。對于新進入者而言，首先，需要大量的資金建設或租賃廠房、購買專業的生產設備；其次，由于行業技術壁壘高，需要投入資金進行人才培養與產品研發；并且，生產所需原材料如銅排等的價格成本較高，而根據行業慣例，前期階段僅針對標的金額較大的訂單，企業能獲得10-30%左右的預付款，而銷售訂單經常單筆合同就達百萬元以上，項目周期較長，故生產過程中需要墊付大量的資金，對企業的流動資金要求較高；

3、同時在項目驗收后多數項目會留取10%的質保金，下游主要應用行業的電力系統在定價議價及結算環節較為強勢，結算周期可能滯后，導致應收賬款較多，要求企業必須擁有較高的營運資金，才能保證生產的正常運營。綜上所述，配電開關控制設備行業從研發、采購到生產、日常運營都對新進行業者而言形成了資金壁壘。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要

4、股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 行業發展分析16一、 發展趨勢16二、 行業壁壘17三、 行業產業鏈18第三章 公司籌建方案20一、 公司經營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制度27第四章 項目建設背景及必要性分析33一、 影響行業發展的重要因素33二、 行業發展歷程34三、 項目實施的必要性35第五章 法人治理37一、 股東權利及義務37二、 董事39三、 高級管理人員44

5、四、 監事46第六章 發展規劃49一、 公司發展規劃49二、 保障措施50第七章 項目選址分析52一、 項目選址原則52二、 建設區基本情況52三、 創新驅動發展54四、 社會經濟發展目標55五、 產業發展方向56六、 項目選址綜合評價57第八章 環境影響分析58一、 環境保護綜述58二、 建設期大氣環境影響分析59三、 建設期水環境影響分析62四、 建設期固體廢棄物環境影響分析62五、 建設期聲環境影響分析63六、 營運期環境影響64七、 環境影響綜合評價65第九章 項目風險評估66一、 項目風險分析66二、 公司競爭劣勢73第十章 建設進度分析74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽

6、表74二、 項目實施保障措施75第十一章 經濟效益及財務分析76一、 基本假設及基礎參數選取76二、 經濟評價財務測算76營業收入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費用估算表78利潤及利潤分配表80三、 項目盈利能力分析80項目投資現金流量表82四、 財務生存能力分析83五、 償債能力分析83借款還本付息計劃表85六、 經濟評價結論85第十二章 項目投資計劃86一、 投資估算的依據和說明86二、 建設投資估算87建設投資估算表89三、 建設期利息89建設期利息估算表89四、 流動資金90流動資金估算表91五、 總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金

7、籌措一覽表93第十三章 總結說明95第十四章 附表附件97主要經濟指標一覽表97建設投資估算表98建設期利息估算表99固定資產投資估算表100流動資金估算表100總投資及構成一覽表101項目投資計劃與資金籌措一覽表102營業收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表104固定資產折舊費估算表105無形資產和其他資產攤銷估算表105利潤及利潤分配表106項目投資現金流量表107借款還本付息計劃表108建筑工程投資一覽表109項目實施進度計劃一覽表110主要設備購置一覽表111能耗分析一覽表111第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注

8、冊資本1480萬元三、 注冊地址曲靖xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事高低壓開關成套設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司發起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理

9、、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項

10、目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額16495.2113196.1712371.41負債總額6016.524813.224512.39股東權益合計10478.698382.957859.02公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入44625.0035700.0033468.75營業利潤8639.316911.456479.48利潤總額6987.915590.335240.93凈利潤5240.934087.933773.47歸屬于母公司所有者的凈利潤5240.934087.933773.47（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業

11、素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額16495.2113196.1712371.41負債總額6016.524813.224512.39股東權益合計10478.698

12、382.957859.02公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入44625.0035700.0033468.75營業利潤8639.316911.456479.48利潤總額6987.915590.335240.93凈利潤5240.934087.933773.47歸屬于母公司所有者的凈利潤5240.934087.933773.47六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立高低壓開關成套設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由自第二次工業革命后，電力系統成為現代文明社會的基石，電力系統由發電、輸電、配電和用電等環節組成，其中多環節都涉及

13、配電開關控制設備的應用，其行業的發展與電力行業系統息息相關。實施創新能力提升工程以創新型城市建設為目標，組織實施制造業創新體系建設行動計劃，建立以企業為主體、市場為導向、政產學研用相結合的制造業創新體系。強化企業創新主體地位，發揮企業家在科技創新中的重要作用，支持企業牽頭組建創新聯合體，大力推進技術創新示范企業和企業技術中心建設，形成國家級、省級、市級企業技術中心體系，攻克一批對產業競爭力整體提升具有全局性影響、帶動性強的關鍵共性技術，以新技術產業化、規模化、市場化應用帶動傳統產業改造升級，力爭鋁、鉛、鋅、鍺等研發創新方面成為全省制高點。引進一批科技創新型企業，著力培育一批具有曲靖特色的知識產

14、權優勢企業、國家級高新技術企業。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約96.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套高低壓開關成套設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積105866.23，其中：生產工程66437.38，倉儲工程23281.66，行政辦公及生活服務設施9576.95，公共工程6570.24。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資42070.66萬元，其中：建設投資33126.63萬元，占項目總投資的78.74%；建設期利息820.56

15、萬元，占項目總投資的1.95%；流動資金8123.47萬元，占項目總投資的19.31%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：82600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：69160.15萬元。3、凈利潤（NP）：9796.03萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.56年。5、財務內部收益率：16.07%。6、財務凈現值：10612.71萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，

16、本項目是可行的。第二章 行業發展分析一、 發展趨勢1、行業集中度進一步上升目前行業內大多數公司創新能力不足，產品同質化導致價格戰嚴重，近年受行業中低端產能過剩因素的影響下，很多規模較小的廠商抗風險能力較弱，隨著市場競爭的加劇，行業集中度將進一步上升。2、智能化發展智能電網是解決我國電網自身問題以及低碳經濟發展的必然選擇，其特征包括在技術上實現信息化、數字化、自動化和互動化，同時在管理上實現集團化、集約化、精益化、標準化。目前我國已啟動智能電網工程，我國智能電網的應用環節將主要包括發電、線路、變電、配電、用戶、調度等環節。未來的智能電網是將電力流、信息流、業務流融為一體的完整體系。國家電網已制定

17、了堅強智能電網技術標準體系規劃，明確了堅強智能電網技術標準路線圖，是世界上首個用于引導智能電網技術發展的綱領性標準。國家電網公司的規劃是，建成具有信息化、自動化、互動化特征的堅強智能電網，形成以華北、華中、華東為受端，以西北、東北電網為送端的三大同步電網，使電網的資源配置能力、經濟運行效率、安全水平、科技水平和智能化水平得到全面提升。智能電網所需的配電自動化技術、智能變電站和智能配調技術、配電網自愈控制技術等對配電開關控制設備制造行業的發展提出了更高的要求，也將為其帶來更大的發展機會和發展空間。二、 行業壁壘1、資質壁壘配電開關控制設備的性能的安全可靠對電力系統和電網安全運行至關重要，國家對進

18、入該行業的輸配電設備制造商實行嚴格的資質審核。我國相關法律規定輸配電及控制設備產品中高壓開關設備及電氣元器件必須按照國家標準或行業標準進行設計和生產，必須經過國家指定的質量檢測中心進行型式試驗，檢測結果符合檢驗依據標準和技術文件的相關規定，并取得型式試驗報告；低壓電器產品列入國家強制性產品認證（CCC）的目錄，必須通過國家質量監督檢驗檢疫總局的鑒定檢驗。較高的資質要求構成了行業準入的重要壁壘。2、資金壁壘對于新進入者而言，首先，需要大量的資金建設或租賃廠房、購買專業的生產設備；其次，由于行業技術壁壘高，需要投入資金進行人才培養與產品研發；并且，生產所需原材料如銅排等的價格成本較高，而根據行業慣

19、例，前期階段僅針對標的金額較大的訂單，企業能獲得10-30%左右的預付款，而銷售訂單經常單筆合同就達百萬元以上，項目周期較長，故生產過程中需要墊付大量的資金，對企業的流動資金要求較高；同時在項目驗收后多數項目會留取10%的質保金，下游主要應用行業的電力系統在定價議價及結算環節較為強勢，結算周期可能滯后，導致應收賬款較多，要求企業必須擁有較高的營運資金，才能保證生產的正常運營。綜上所述，配電開關控制設備行業從研發、采購到生產、日常運營都對新進行業者而言形成了資金壁壘。3、品牌壁壘進入該領域的廠商不僅需要經過相關行業主管部門嚴格的資質認證和質量檢測，還需要有較長的實際運行時間來證明其產品的穩定性、

20、可靠性以及廠商的后續服務能力。為降低運行風險，下游行業都會明確地對配電開關控制設備廠商過往產品的運行業績提出十分嚴格的要求，因此本行業的企業需要經歷較長的市場驗證期來確立自身的品牌影響力。而新進入的企業想要獲得用戶的信任和認可，往往需要一個較長的過程。因此，對擬進入本行業的企業構成了一定的品牌壁壘。三、 行業產業鏈行業產業鏈的配電開關控制設備制造行業的主要原材料為鋼鐵、銅等有色金屬、儀器儀表和電子元器件等，其中電子元器件和儀器儀表的重要原材料也為鋼鐵、銅等有色金屬，上述原材料采購成本占產品總成本的比重較高。在我國鋼鐵行業和有色金屬行業都是壟斷競爭型的行業，配電開關控制設備制造企業在與這些上游供

21、應商進行議價的時候，一般來說都是處于不利的地位，議價能力較弱。下游應用領域主要有工廠、商場、住宅等工業用、商用及民用建筑中的配電系統和電網的配套設施等。作為行業主要下游行業的電網行業，在我國屬于壟斷性行業，由中國電網公司、南方電網公司等國家幾大電力公司控制，其議價能力非常強。電力行業本身的需求也因目的不同而各不相同，例如，跨國、跨地區聯網工程；大型水電、煤電、風電送出工程；城市電網改造工程；農村電網改造工程；提高抗災能力工程；水電建設工程等等。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意

22、的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據

23、國家和地方產業政策、高低壓開關成套設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資148.00萬元，占xx（集

24、團）有限公司10%股份；xx有限公司出資1332萬元，占xx（集團）有限公司90%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措

25、施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識

26、別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑

27、證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公

28、司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期

29、不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部

30、門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、鄒xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年

31、出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、石xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、肖xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。6、曾xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任

32、公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、邱xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公

33、司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和

34、提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，

35、利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，

36、現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當

37、發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東

38、大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東

39、大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 影響行業發展的重要因素1、有利因素（1）宏觀經濟持續增長帶動行業發展電力行業是國民經濟的基礎行業，國民經濟發展帶動配電開關控制設備制造業的發展。改革開放以來，我國經濟總量持續保持增長，配電開關控制設備制造業發展較快。宏觀經濟的增長將帶動電力消費需求持續增長，帶動本行業快速發展。（2）國家鼓勵大力發展自主品牌國家裝備制造業調整和振興規劃提出要加快推進裝

40、備自主化，保障工程需要，帶動產業發展；國家關于貫徹落實擴大內需促進經濟增長決策部署進一步加強工程建設招標投標監管工作的意見指出除需要采購的工程、貨物或者服務在中國境內無法獲取或者無法以合理的商業條件獲取等法定情形外，應當采購本國產品。國家產業政策明確提出在重大項目建設上優先使用國內自主品牌產品，這為國內電網設備制造業企業提供了發展機會。2、不利因素（1）技術創新能力較弱，缺乏核心技術國內輸配電及控制設備制造行業生產廠商長期依賴于國外技術，缺乏自主的核心技術，行業內企業研發投入嚴重不足，研發條件普遍落后，研發經驗缺乏積累，無法有效地支撐產品升級，導致行業中低端產能過剩、高端嚴重不足的矛盾非常突出

41、。同時，在智能電網、特高壓以及農村電網改造的需求下，行業存在著技術升級和技術創新的風險。（2）行業增速下降，存在一定的結構性供給過剩配電開關控制設備制造行業企業數量較多，行業集中度很小，市場的供給波動也是比較大的，行業存在著結構性過剩風險。近年來，配電開關控制設備制造行業的產量處于高水平運行態勢，市場供需矛盾加大，市場競爭激烈。高產能的現狀下，配電開關控制設備制造企業的生產又極易受市場需求的拉動，只要有利潤可圖就加大生產，開工后停產的難度更大。市場供給總量過剩的局面短期內難以改變，隨著新增產能的釋放，市場供需矛盾凸顯。在產能過剩的條件下，配電開關控制設備制造企業間的競爭激烈，市場風險影響所有的

42、配電開關控制設備制造企業。二、 行業發展歷程自第二次工業革命后，電力系統成為現代文明社會的基石，電力系統由發電、輸電、配電和用電等環節組成，其中多環節都涉及配電開關控制設備的應用，其行業的發展與電力行業系統息息相關。我國電力系統電壓劃分為輸電電壓和配電電壓兩類，其中220kV以上為輸電電壓，110kV以下為配電電壓。根據國家電網公司電力安全工作規程規定，電氣設備的電壓等級分為高壓和低壓，對地電壓1kV及以上為高壓，對地電壓1kV以下為低壓。對高壓電壓等級，習慣上細分為中壓（系統電壓1kV-35kV）、高壓（系統電壓66kV-220kV）、超高壓（系統電壓330kV-750kV）、特高壓（系統電

43、壓1000kV以上）。改革開放之前，受限于國家經濟發展水平，配電開關控制設備需求較少，行業發展緩慢，款式陳舊，產品質量不穩定，種類稀少。改革開放后，隨著宏觀經濟發展的高速發展，行業發展迅速，但產品質量良莠不齊，標準不一，隨著1998年中華人民共和國標準化法的制定后，相關立法工作逐漸發展，行業標準逐漸確立，同時伴隨民營資本和外資的進入，增強了行業市場活力，行業發展迎來了新的發展階段。三、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業

44、務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 法人治理一、 股東權利及義務

45、1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東

46、承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東

47、、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現金清償的，通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由12

48、人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的

49、方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會，并根據需要設立戰略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權履行職責，提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人，審計委員會的召集人為

50、會計專業人士。董事會負責制定專門委員會工作規程，規范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規及有關主管機構的要求制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。該規則規定董事會的召開和表決程序，董事會議事規則應作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內

51、累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目，應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事擔任，由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。（7）董事會按照謹慎授權原則，決議授予董事長

52、就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項（公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外）的決定權限為，每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%（含15%）；9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監事，但在特殊或緊急情況下以現場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有

53、規定外，董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項，必須經出席董事會的2/3以上董事同意，全體董事的過半數通過并經全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決，實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式

54、。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。14、董事會會議，應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態度出席董事會，對所議事項發表明確意見。董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘

55、書應對會議所議事項認真組織記錄和整理，會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存，保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理數名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、總工程師、董事會秘書、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期三

56、年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）（一）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）（二）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）（三）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）（四）擬訂公司的基本管理制度；（5）（五）制定公司的具體規章；（6）（六）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監；（7）（七）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）（八）本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）（一）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）（二）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）（三）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）（四）董事會認為必要的