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文檔簡介
1、精品文檔員工內部推薦管理辦法第一條 目的 為加大公司招聘力度,拓寬人才引進渠道,穩定人才供 應鏈,以滿足公司快速發展對人才的需求,現制定本辦法。 第二條 原則(一)堅持擇優錄用、德才兼備的原則;(二)堅持同等條件優先使人用內部推薦的原則。第三條 適應范圍 本辦法適應推薦集團、房產需人才。第四條 內推領導小組 (一)組織架構 組長:首席人才官 副組長:人事行政總監成員:集團所屬各單位的人事行政部HR各單位招聘專員、各部門負責人、 IT 總監一名。(二)責任分工1. 組長 / 副組長 負責審批、審批、宣貫、執行本辦法,調解執行矛盾。2. 集團人力資源部。負責本辦法在集團各部(室)的組 織、落實、
2、跟蹤及推薦資料的登記、 整理、收集和保密工作; 負責集團所屬單位人事行政部對本辦法執行情況的監督和指導工作。3. 集團所屬單位的人事行政部 負責本辦法在所屬公司的組織、落實、跟蹤和推薦資料 的登記、整理、收集及保密工作;每月 20 日前將空缺崗位 整理并匯總集團人力資源部;每月 25 日前向集團人力資源 部提交上月人才推薦資料并匯報本辦法的執行情況。4.IT 部門:負責發布官網招聘信息, 開發內部招聘平臺, 易企秀制作、招聘廣告設計等。第五條 信息發布 集團人力資源部根據實際情況定期或不定期統一在公司內部發布空缺崗位。線上宣傳:ERR釘釘、郵件系統、公司微信公眾號、HR朋友圈;線下宣傳:公示欄
3、、食堂入口、 茶水間、文化墻、考勤打卡出等;面對面宣傳:早會、部門 會議、下午茶時間、培訓會議等。第六條 填表推薦 符合推薦條件的人選,由內部員工填寫內部推薦表 向所屬公司人事行政部門推薦。第七條 簡歷篩選 通過篩選后,基本符合崗位的人選將按公開招聘的面試 流程進行面試;暫時未有適合崗位的人選資料由集團人力資 源部進行統一儲備存檔。第八條 引導責任1 歡。迎下載精品文檔被推薦人入職后,推薦人對其應負有一定的引導責任, 若被推薦人工作中出現違法、違紀情況,原則上推薦人應積 極主動配合協助有關部門做好對其的勸導處理工作。第九條自愿原則公司員工應積極主動為本部門外的其他單位的缺員崗 位推薦人才。第十
4、條回避原則公司員工原則上應回避推薦在自己垂直管理條線或業務 相關部門范圍內的任何職位,特殊情況報公司領導審定執 行。第十一條獎勵(一)HR部門員工不參與內推獎勵。(二)若所推薦人才順利通過考核并轉正,公司將根據所推薦人才的級別在被推薦人轉正當月給予一定數額的獎 勵,具體獎勵標準如下:推薦類別推薦人數獎勵金額(人民幣)主管/專員1800元中層管理人員11500 元副總經理、總監或集團公司經理級人員13000 元常務副總經理、總經理級人員15000 元(三)被推薦人一經錄用,推薦人獲得半天帶薪休假。(四)被推薦人一經轉正,推薦人獲得一天帶薪休假。(五)設立“內推人才官”獎,每年度根據年度累計的1-
5、3內部推薦情況,推選出成功推薦并順利轉正人數最多的 名員工,在公司年終總結大會上頒發證書或獎章。(六)凡積極參與并成功推薦人才的員工,集團人力資 源部負責在檔案中給予記錄,并作為該員工年度評先及考核 的參考依據之一。第十二條 處罰負責人力資源員工將招聘簡歷交于公司內其他員工作為 推薦人才,經核實,一律給予辭退處理。第十三條 附則(一)本辦法由集團人力資源部負責解釋與迭代升級;(二)本辦法自頒發之日起執行。附件:內部人才推薦表內部人才推薦表推薦人姓名聯系電話擬推薦職位被推薦人姓名聯系電話畢業院校專業學歷學位辦公軟件 Word Excel PPT Visio PS 思維導圖最近三個工作經歷起止時間單位名稱部門職位Q&A1.TA有哪些技能助TA勝任該職位?2.該職位如何幫助 TA達成未來事業目標?3.您與被推薦人有無共冋工作經歷?若有,請 寫明共同工作時間。推薦人簽名/
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