1、|聘 約甲方（聘用方）：*有限公司總經理：乙方（受聘方）：_部門負責人：簽訂日期:為建立現代企業的經濟管理模式，加快公司發展，提高員工的經濟收入，公司 決定對業務部門實行經濟承包責任制，甲方同意正式聘任乙方擔任*公司經理。雙方訂立聘約如下：-!一、甲方的責任、權力和義務（一）責任1 1、聘任乙方擔任業務部門負責人職務，委托其以經濟（資產）承包責任制的形式， 獨立核算，自主經營，自負盈虧；2 2、允許乙方在公司業務范圍內使用甲方的名義和資質對外開展經營、技術服務活 動，允許其以甲方名義簽訂技術合同和提交技術成果；3 3、監督乙方在任職期間，遵守國家法律、法規及 *公司的各項管理制度，守法、守 規

2、經營，按照公司各項管理制度對其進行考核，要求乙方一切工作對甲方負責；4 4、督促乙方加強制度建設、團隊建設，在任期內帶出一支業務過硬、具有團隊精神 的隊伍；5 5、對乙方實行財務收支管理，督促其在聘約規定時限內完成上繳任務，并將其作為 考察乙方是否嚴格履行聘約條款的重要內容；6 6 監督乙方維護*公司的利益，精心經營公司的資產，確保公司資產不受侵害，對 職務范圍內資產運行狀況及公司資產增值、保值負責；7 7、 要求乙方制定并落實分公司內財務管理及分配制度， 不得侵占公司的集體利益及 分公司內人員的公眾利益，財務管理及分配制度應在任職后一個月內，經分公司 內政務公開會通過后上報甲方；8 8、實行

3、項目合同管理和成果質量監督管理，要求乙方在經營過程中嚴格履行合同。 遵守公司技術文件質量管理規定， 并對因履行合同不善及工作質量問題造成的損 失，承擔責任；9 9、按照本公司業務工作程序，為乙方的業務工作成果提供專業技術審核和質量控 制。（二）權利1 1、按照國家相關法律法規及公司內各項行政管理規定，對乙方進行管理，并對其違 規、違紀行為進行批評教育、處理處分；2 2、監督檢查聘約各項內容的執行情況，嚴格對聘約中上繳條款執行情況的檢查，對不完成聘約規定的違約責任者，除采取財務限制政策以外，按違約條款進行處理;3 3、監督檢查公司財務管理制度執行情況，隨時對乙方內部財務收支狀況的真實性、合理性及

4、財務運行情況進行審計，如有違紀違規行為，按涉及項目的2 25 5 倍進行罰款；4 4、監督檢查公司項目管理制度執行情況， 隨時對乙方經營管理、經濟往來的真實性、合理性及經濟運行狀況進行審計，如有違紀違規行為，按涉及項目的2 23 3 倍進-!行罰款；5 5、按照本公司業務工作程序，監督檢查乙方業務工作質量控制情況，因工作質量原因，對本公司名譽事實上造成影響和侵害的，按項目合同額的2 2 倍進行處罰；6 6 乙方不按聘約內容服從管理、不按時繳納應繳費用、不履行聘約規定的責任和義 務，甚至違法違規，甲方有權根據情節輕重采取以下處理措施：(1)不準其以公司名義對外簽訂合同；(2)不準其使用公司資質；

5、(3)實行財務限制、凍結其財務帳戶；(4)可對其實行解聘等行政措施，并根據情節輕重對其給予紀律處分，甚至提請司法機關介入；7 7、甲方有權對做出特殊貢獻的分公司經理進行獎勵；8 8、有權按規定解除聘約和批準乙方的辭職請求。(三) 義務1 1、為乙方建立單獨的財務資金賬戶，允許其單獨核算、自主經營，每季度提供一次財務收支報表；2 2、協調解決公司內各分公司、行政管理部門之間的關系；3 3、承擔乙方及分公司內工作人員的人事管理工作，辦理職稱晉升、工資提升、獎勵 表彰，學習培訓等事宜；4 4、承擔乙方及分公司內工作人員的后勤服務保障工作，辦理勞動保護、職工福利等 事宜，保證業務人員享受與行政管理、后

6、勤服務部門職工相同的福利待遇；5 5、有償提供辦公室，在公司經濟條件力所能及的情況下，最大限度的為乙方創造良 好的工作條件及工作環境；6 6 根據工作需要，為乙方置備、更新辦公設備，不斷提高辦公設備配置水平；7 7、要求行政管理部門，為乙方提供高效、優質的服務。二、乙方的責任、權力和義務（一）責任1 1、 受甲方聘任擔任經理職務，利用公司的資產，以經濟（資產）承包責任制的形式， 獨立核算、自主經營、自負盈虧，在公司業務范圍內開展經營活動；2 2、遵守國家的法律、法規及公司制定的各項管理制度，做到守法、守規經營，作為 第一責任者，接受公司對分公司進行各項管理制度的考核；-!3 3、制定本部門各項

7、管理制度、工作計劃和分配制度，加強和重視兩個文明建設，堅 持兩手抓兩手都要硬的方針，在任期內帶出一支思想、業務過硬的職工隊伍，就分 公司的全面工作對甲方負責；4 4、利用*有限公司的名義及資質，進行市場運作、開展經營活動、簽訂合同或提交 成果，服從甲方的合同管理和成果質量監督管理，按時保質保量地履行合同，對因 履行合同不善造成的損失，承擔責任；5 5、維護*有限公司的利益，精心經營公司資產，確保公司資產不受侵害，對職務范 圍內資產運行狀況及公司資產增值、保值負責；6 6 制定并落實部門內財務管理及分配制度，不侵占*公司的集體利益及分公司內人 員的公眾利益，內部財務管理及分配制度在任職后一個月內

8、，經政務公開會通過后 實施并上報甲方，以此作為內部財務監督的一項重要內容；7 7、嚴格遵守財務制度，不私自另立帳戶和私設小金庫，實行政務公開、財務公開、對外合作過程中的經費支出公開制度（報銷憑證需包括經理三人以上簽字），接受群眾監督及甲方對乙方的財務賬目進行監督和組織審計；8 8、認真組織和參加環境科學理論的學習與研究，不斷改革創新，努力實現科學技術向生產力的轉化，擴大我公司核心資產的影響力，提高其市場競爭力；9 9、按規定時限向甲方交納管理費和稅費（包括個人所得稅）（1 1） 在各分公司工作的本公司員工每人每年上交固定管理費萬元， 每季度繳納 一次；（2 2）浮動管理費，公司市場部承接的項目

9、分公司按收入的 22%22%交納，分公司自行承 接的項目按收入的 18%18%交納。1010、按規定組合公司正式職工七人（含七人）以上，成立分公司。1111、按時向甲方交納固定資產使用費，固定資產使用費按實計算。1212、按期交納辦公用房有償使用費，辦公用房有償使用費按分公司實用面積， 以 1.01.0元/ /卅天計價收取，水電費 1.01.0 元/ /卅天，每半年交納一次。1313、在保證完成甲方規定的上交任務前提下，乙方負責本部門人員的工資、獎金以 及業務經費等一切費用的開支。（二） 權利1 1、在遵守國家法律、法規及*公司各項管理制度的基礎上，確定經營、管理模式， 使用*有限公司的名稱及

10、資質，獨立自主的開展工作；2 2、圍繞*有限公司各項管理規定，制定內部配套的工作制度、財務制度和分配制度, 并以-!此為據對分公司工作人員進行管理、考核及評價；3 3、制定本部門工作計劃，自行調整、安排職工工作，要求分公司內人員在工作紀律、 工作態度、工作質量、工作效率等方面對部門負責人負責；4 4、有權決定與公司內其他分公司之間進行項目合作及科研任務的聯合攻關，并協商和決定協作雙方的利益分配；5 5、對違規違紀、不服從領導、工作不稱職的職工有權提出離崗、解聘意見，報甲方 批準；6 6 享受公司財務管理規定中確定的金額審批權限（兩千元以下），對審批權限之內本部門發生的費用，可以直接簽字報銷，審

11、批權限之外的費用，需報甲方負責人簽 字后方可報銷；7 7、對甲方不履行聘約的行為有權提出意見，有權拒絕違反聘約的其他要求；8 8、有權對聘約履行過程中發現的問題提出意見和建議；9 9、有權提出辭職要求。1010、本聘約到期，分公司經理有權要求優先續約。（三） 義務1 1、定期向甲方匯報*公司各項管理規定、聘約中各項內容、內部管理制度的執行情 況；2 2、定期向甲方匯報分公司經濟運行、財務收支、管理費及稅費上交任務的完成情況；3 3、及時向甲方匯報分公司與公司以外其他單位進行的項目技術合作事宜及合作雙方 的利益分配情況；4 4、向甲方回報聘用參加分公司工作的社會人員情況及被聘用人員勞動、工資等各

12、項 事宜的處理情況；5 5、落實每季度一次的分公司政務財務公開會制度，向職工通報分公司內的經營情況 和財務狀況，接受群眾監督，政務公開會議要形成紀要，上報甲方；6 6 加強業務技術人員的技術培訓和業務水平的提高；7 7、認真參加和組織環境科學理論的學習和研究，將科研工作作為業務工作中的一項 重要任務；8 8、不斷提高自己的經營和管理水平，不斷促進和提高分公司的技術成果質量，最大限度的降低成本，提高經濟效益；9 9、關心職工思想和生活，注意工作方法，搞好內部團結，不斷提高加強分公司凝聚 力，完成好各項目標工作。-!三、 技術秘密和商業秘密1 1、 乙方在聘約期內，可以使用總公司的各項專利技術和專

13、有技術， 但必須對外保密， 維護公司的知識產權，保守商業秘密，維護總公司和分公司員工的集體利益。2 2、乙方離開公司，仍有義務保守公司技術秘密和商業秘密，不得泄露公司技術秘密 和商業秘密，不得侵犯公司知識產權。3 3、技術秘密和商業秘密，包括市場信息、客戶信息、方案、可研、圖紙、財務資料 等，包括書面載體、電子載體、形式的所有資料。四、 聘約的解除與中止1 1、本聘約有效期自 20072007 年 1010 月 1919 日至 20092009 年 4 4 月 3030 日；2 2、在下列情況下甲方有權解除聘約或罷免乙方：（1 1）違法違紀、不遵守公司的規章制度、不規范操作項目且經教不改；（2

14、 2）不履行聘約規定的責任和義務，不按時向甲方交納規定的費用；（3 3）嚴重損害、侵占*有限公司的集體利益及分公司人員的公眾利益；（4 4）乙方收到分公司四分之三以上職工以事實為依據的不信任提案；（5 5）由于乙方管理不善，導致分公司各方面工作難以為繼。五、其他1 1、各分公司工資視其經營業績發放。分公司經營有余額的，具體工資發放數額由分 公司內部確定，經理簽字后提交財務部，出現虧損的分公司，第2 2 個月起，公司借支生活費每人每月 600600 元，分公司內一切開支由總經理簽字方可報銷，借支部分在 有盈余時返還，所欠工資在有盈余時補發；連續 6 6 個月虧損，可解除負責人聘約， 本單位內推選或公司總部派新任負責人，新任負責人如果上任后 6 6 個月仍不能扭虧,則將虧損款（新舊合計）分攤到部門內職工進行整合，如果無法產生新經理，則直 接整合。整合不到其他業務部門的職工按待崗辦理。2 2、有負債的員工轉入其他分公司，其負債一并轉入。3 3、 對于人均年上交公司管理費（包括固定部分和浮動部分）超過5050