1、績效考核及工資分配方案根據XXX分公司2012年度工資管理實施細則，結合車間 的實際情況， 本著平等、 公正、公開的原則， 按照崗位作業環境、 工作量、技能要求、安全風險等方面體現多勞多得、，特制定采礦車間的績效考核及工資分配方案。一、績效考核及工資分配原則1 、按勞分配原則；2、效率優先、兼顧公平原則；3、 合法合理性原則：執行尖XXX分公司工資管理實施細則，根據月度礦人事企管科下發的工資總額按照 車間績效考核及工 資分配方案進行職工工資考核發放。4、工資由基礎工資、年功工資、崗位績效工資、效益工資、單 項獎金、津貼、加班工資構成。崗 位 績 效 工 資 根 據 公 司 對 XXX 分 公

2、司 考 核 比 例核發，XXX分公司按車間職工不同的崗位績效工資標準乘以該 比例核發。效益工資按車間績效考核與工資分配管理辦法執行。 加班工資、單項獎金、津貼按工資管理實施細則第10 章執行。二、車間績效考核及工資分配工作小組1、車間成立績效考核及工資分配工作小組： 組 長 :副組長：成 員：2、績效考核及工資分配工作小組的職責：組長職責： 全面負責負責車間績效考核及工資分配工作；負責組織傳達、學習礦內績效考核及工資分配的相關制度、文件等相關內容；負責組織小組人員持續改進考核分配方案；組織小組定期 召開考核會，每月進行審核采礦車間績效考核及工資分配表。副組長職責： 根據考核方案，負責審核操作班

3、、修理班、大車班 考核表，并進行分管的班組進行績效考核，監督落實資料收集及 考核工作；勞資員職責： 負責各班組的資料收集、整理、進行考核分配，最 后錄入匯總，定時上交歸口部門；負責對考核及分配進行解釋和 宣傳工作。其他成員職責： 負責日常考核資料的收集、整理、裝訂成冊；負 責根據本班組的考核方案，認真進行考核評分，定時上交績效考核評分表；參與績效考核及工資分配并提出相關的意見和建議,同時做好宣傳、解釋等工作;三、績效考核及工資分配（一）領導班子考核及分配1、正職：按照礦內分配系數和考核結果執行，結合車間月度工作 實際完成情況進行考核；2、副職：按照礦部分配系數執行，結合副職（生產安全、設備）

4、的崗位職責、月度工作實際開展完成情況由正職進行考核評定。3、副職績效工資 二礦部考核結果X正職對副職的考核評分5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 57903682236107605357710018030900123

5、56 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 1012