1、泓域咨詢 /吳忠關(guān)于成立智能家居公司可行性研究報告吳忠關(guān)于成立智能家居公司可行性研究報告xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資243.00萬元，占xxx集團有限公司30%股份；xxx投資管理公司出資567萬元，占xxx集團有限公司70%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資41084.24萬元，其中：建設投資33546.35萬元，占項目總投資的81.65%；建設期利息346.12萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金7191.77萬元，占項目總投資的17.50%。項目正常運營每年營業(yè)收入72500.00萬元，

2、綜合總成本費用61604.29萬元，凈利潤7933.64萬元，財務內(nèi)部收益率12.54%，財務凈現(xiàn)值4671.40萬元，全部投資回收期6.76年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。目前，我國已發(fā)展成為全球戶外休閑家具及用品的制造中心，產(chǎn)業(yè)配套完整。我國戶外休閑家具行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)憑借其不斷提升的設計能力和生產(chǎn)技術(shù)水平，國際競爭力不斷加強。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三

3、、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 項目建設背景、必要性16一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素16二、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性特征18三、 行業(yè)概況19四、 項目實施的必要性20第三章 公司成立方案22一、 公司經(jīng)營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責及權(quán)限24六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度29第四章 市場預測35一、 市場規(guī)模與發(fā)展前景35二、 行業(yè)壁壘39第五章 發(fā)展規(guī)劃分析42

4、一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施48第六章 法人治理50一、 股東權(quán)利及義務50二、 董事52三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事59第七章 項目風險防范分析61一、 項目風險分析61二、 項目風險對策63第八章 選址分析66一、 項目選址原則66二、 建設區(qū)基本情況66三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展69四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標70五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向70六、 項目選址綜合評價71第九章 項目環(huán)境保護72一、 環(huán)境保護綜述72二、 建設期大氣環(huán)境影響分析72三、 建設期水環(huán)境影響分析73四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設期聲環(huán)境影響分析74六、 營運期環(huán)境影響75七、 環(huán)境影響綜合評價76第十章

5、 進度實施計劃77一、 項目進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十一章 投資估算及資金籌措79一、 投資估算的編制說明79二、 建設投資估算79建設投資估算表81三、 建設期利息81建設期利息估算表81四、 流動資金82流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資及構(gòu)成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表85第十二章 經(jīng)濟收益分析87一、 經(jīng)濟評價財務測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表88固定資產(chǎn)折舊費估算表89無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表90利潤及利潤分配表91二、 項目盈利能力分析92項目投資現(xiàn)金流

6、量表94三、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96第十三章 總結(jié)98第十四章 附表附件99主要經(jīng)濟指標一覽表99建設投資估算表100建設期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表106固定資產(chǎn)折舊費估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤及利潤分配表108項目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計劃表110建筑工程投資一覽表111項目實施進度計劃一覽表112主要設備購置一覽表113能耗分析一覽表113第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有

7、限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本810萬元三、 注冊地址吳忠xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智能家居相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，

8、企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18790.3915032.3114092.79負債總額10711.178568.948033.38股東權(quán)益合計8079.226463.386059.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營

9、業(yè)收入29179.5923343.6721884.69營業(yè)利潤6731.915385.535048.93利潤總額5580.214464.174185.16凈利潤4185.163264.423013.32歸屬于母公司所有者的凈利潤4185.163264.423013.32（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以

10、誠相待，互動雙贏。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18790.3915032.3114092.79負債總額10711.178568.948033.38股東權(quán)益合計8079.226463.386059.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度201

11、9年度2018年度營業(yè)收入29179.5923343.6721884.69營業(yè)利潤6731.915385.535048.93利潤總額5580.214464.174185.16凈利潤4185.163264.423013.32歸屬于母公司所有者的凈利潤4185.163264.423013.32六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立智能家居公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由經(jīng)過多年發(fā)展，中國家具生產(chǎn)中的成本優(yōu)勢已經(jīng)充分體現(xiàn)，目前中國已經(jīng)成為全球重要的家具生產(chǎn)基地。近年來，雖然人力、原材料、土地、資源等成本不斷上升，人民幣波動性升值，中國家具生產(chǎn)成本有所上升，但是成

12、本優(yōu)勢依然明顯。全面提升自主創(chuàng)新能力（一）推進創(chuàng)新平臺建設實施園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展能力提升行動，寧夏吳忠金積工業(yè)園區(qū)升級為國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，青銅峽工業(yè)園區(qū)創(chuàng)成自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。整合優(yōu)化科技創(chuàng)新平臺資源，在利通區(qū)、青銅峽市圍繞裝備制造、精細化工、食品加工，鹽池縣、同心縣、紅寺堡區(qū)圍繞新材料、現(xiàn)代紡織、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)布局創(chuàng)新平臺。發(fā)揮中國（寧夏）奶業(yè)研究院作用，加強技術(shù)中心建設，助推奶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。到2025年，推動規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新平臺全覆蓋，各級各類科技創(chuàng)新平臺達到50家以上。（二）積極培育科技型企業(yè)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。聚焦國家

13、重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域和高新技術(shù)企業(yè)認定標準，圍繞研發(fā)組織管理、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造等方面補短板、強弱項。根據(jù)“引導入庫一批、精準培育一批、申報認定一批”的培育機制，每年選擇10家以上創(chuàng)新型示范企業(yè)、自治區(qū)科技型中小企業(yè)、科技小巨人企業(yè)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)納入國家、自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)培育庫。到2025年，全市擁有國家級高新技術(shù)企業(yè)70家，科技型中小企業(yè)250家。（三）廣泛開展科技合作聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心技術(shù)，形成科技合作專項支持制度，鼓勵吳忠儀表、伊利乳業(yè)等龍頭企業(yè)承擔國家重大科技項目，打造重點領(lǐng)域領(lǐng)軍型創(chuàng)新企業(yè)。充分利用東西部科技合作長效機制，吸引大院大所來吳設立分院分所，支持企業(yè)與外地高新技術(shù)企業(yè)開展

14、聯(lián)合研發(fā)。積極參與“一帶一路”科技創(chuàng)新行動計劃，開展能源化工、葡萄酒、防沙治沙、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域國際技術(shù)交流合作。（四）加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化應用加強技術(shù)市場體系和知識產(chǎn)權(quán)服務體系建設，推進吳忠技術(shù)市場與全國技術(shù)交易網(wǎng)絡的全面接通，提升“一站式”技術(shù)交易平臺服務能力。落實好自治區(qū)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)引進和應用先進成熟技術(shù)及關(guān)鍵設備，促進與全國先進企業(yè)的產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)合作。加強知識產(chǎn)權(quán)運用保護，形成優(yōu)勢互補、成果共享、風險共擔的開放合作機制。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約83.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用

15、設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套智能家居的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積99047.91，其中：生產(chǎn)工程62908.99，倉儲工程16174.94，行政辦公及生活服務設施9103.65，公共工程10860.33。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資41084.24萬元，其中：建設投資33546.35萬元，占項目總投資的81.65%；建設期利息346.12萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金7191.77萬元，占項目總投資的17.50%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：72500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC

16、）：61604.29萬元。3、凈利潤（NP）：7933.64萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.76年。5、財務內(nèi)部收益率：12.54%。6、財務凈現(xiàn)值：4671.40萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。第二章 項目建設背景、必要性一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素（1）市場需求持續(xù)增長戶外休閑家具及用

17、品更新周期較短，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快。歐美發(fā)達國家的消費旺盛，市場需求將長期保持穩(wěn)定增長。此外，伴隨著我國經(jīng)濟步入新常態(tài)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入保持持續(xù)快速增長，以中國為代表的發(fā)展中國家市場潛力巨大，將為本行業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。（2）政策支持2012年1月工業(yè)和信息化部頒布的輕工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、2015年11月國務院辦公廳發(fā)布的關(guān)于加快生活性服務業(yè)促進消費結(jié)構(gòu)升級的指導意見及2016年3月全國人民代表大會通過的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要等國家相關(guān)政策，為家具尤其是戶外休閑家具市場的銷售規(guī)模穩(wěn)定增長提供了有利政策環(huán)境，也進一步指明了家具行業(yè)加快培育知名品牌、提供綠色環(huán)保個性化高品質(zhì)

18、產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向。（3）國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來發(fā)展機遇目前，我國已發(fā)展成為全球戶外休閑家具及用品的制造中心，產(chǎn)業(yè)配套完整。我國戶外休閑家具行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)憑借其不斷提升的設計能力和生產(chǎn)技術(shù)水平，國際競爭力不斷加強。2、不利因素（1）對國外市場依存度較高戶外休閑家具及用品的主要消費地在歐美發(fā)達國家，國內(nèi)產(chǎn)品主要出口上述國家。從家具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來看，我國家具行業(yè)制造和組裝環(huán)節(jié)能力較強，但是產(chǎn)業(yè)重要增值環(huán)節(jié)商品流通、終端銷售環(huán)節(jié)薄弱。在國際市場上，歐美、日本等發(fā)達國家的銷售渠道主要掌握在知名品牌商、連鎖銷售商、進口商、系統(tǒng)集成商、合約商等手中，目前，我國企業(yè)要進入國際市場只有借助其銷售渠道，導致我國家具制造企業(yè)

19、議價能力較弱，產(chǎn)品利潤易被國外渠道商擠壓。此外，由于國內(nèi)戶外休閑家具及用品行業(yè)對境外市場依存度較高，容易受進口國經(jīng)濟形勢、貿(mào)易政策、匯率波動等因素的影響。（2）國內(nèi)勞動力成本上升戶外休閑家具的生產(chǎn)，相當程度上要依賴工人手工制造，低成本一直是我國出口的核心競爭優(yōu)勢。近年來，國內(nèi)勞動力市場供求趨緊，工人工資水漲船高，我國人口紅利的逐漸消逝。此外，家具生產(chǎn)所需的鋼材、五金、油漆等原材料價格及土地、能源成本也不斷攀升，進一步加大了戶外休閑家具廠商的成本壓力。越來越多的國際企業(yè)把生產(chǎn)基地和訂單向成本更低的東南亞國家轉(zhuǎn)移，使得我國家具企業(yè)在國際市場所占份額有所降低，抑制了我國家具的出口。二、 行業(yè)的周期性

20、、季節(jié)性和區(qū)域性特征1、行業(yè)周期性受使用環(huán)境和消費習慣的影響，戶外家具及用品使用年限較短，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快。根據(jù)CasualLiving雜志發(fā)表的市場調(diào)研報告，在美國，有三分之一的戶外家具及用品消費者會每年翻新一次戶外休閑家具，超過半數(shù)的消費者會根據(jù)季節(jié)的變化改變其戶外休閑家具。與此相關(guān)，戶外家具及用品的市場需求持續(xù)增長，行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。因此，行業(yè)的波動性較小，行業(yè)周期性特征不明顯。2、行業(yè)季節(jié)性歐美國家作為戶外休閑家具及用品的主要消費地，其消費旺季在每年的3月至9月，因此企業(yè)的生產(chǎn)旺季集中在9月至次年4月，出貨旺季集中在11月至次年5月。還有戶外休閑家具及用品消費潮流逐漸興起的我國，戶外休

21、閑家具及用品消費旺季主要在每年的5-10月。戶外家具的生產(chǎn)和消費具有非常明顯的季節(jié)性特征，這使得生產(chǎn)商的庫存調(diào)節(jié)和供應鏈管理顯得尤為重要。3、行業(yè)區(qū)域性戶外休閑家具發(fā)源于歐美發(fā)達國家，且主要消費地也在歐美發(fā)達國家，但目前歐美國家主要負責市場銷售及產(chǎn)品研發(fā)設計，或保留部分高端產(chǎn)品的生產(chǎn)，戶外休閑家具消費主要靠進口。近年來國內(nèi)戶外家具行業(yè)已經(jīng)形成了明顯的區(qū)域性特征，從主要省市來看，廣東和浙江是我國戶外家具行業(yè)的兩大生產(chǎn)基地，這兩個地區(qū)創(chuàng)造了該行業(yè)80%以上的產(chǎn)值。三、 行業(yè)概況家具制造業(yè)是我國高速發(fā)展的重要消費品生產(chǎn)行業(yè)。家具制造業(yè)在中國有著悠久的歷史，但直至20世紀80年代，在香港和臺灣企業(yè)投資

22、引導下，我國才逐步開始出現(xiàn)現(xiàn)代家具制造業(yè)。經(jīng)過近30年的高速發(fā)展，我國的家居制造在生產(chǎn)、銷售、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益等方面都得到提高。目前，中國已成為全球家具產(chǎn)量和出口最多的國家。傳統(tǒng)家具一般都只陳列于室內(nèi)，由原木或者板材制作而成，無法放置于過度潮濕或者太陽直曬的環(huán)境中。而戶外休閑家具及用品則主要放置于公開或半公開性的戶外空間，以達到服務人們健康、舒適的休閑或社交目的，其主要品類包括戶外休閑家具、傘類、帳篷、秋千椅及其他產(chǎn)品。從用途上來說，戶外休閑家具及用品可以分為城市公共戶外用具、庭院戶外休閑用具、商業(yè)場所戶外用具、便攜戶外用具等四大類。在國內(nèi)，我們看到的主要是城市和商業(yè)場所戶外用具，

23、在國外庭院戶外休閑用具則是主流。戶外休閑家具及用品主要以木材、金屬、塑料等作為原材料，其中木質(zhì)產(chǎn)品發(fā)展早于其他類產(chǎn)品。由于各類戶外休閑家具及用品具有高度的可替代性，隨著技術(shù)水平、資源保護以及環(huán)保意識的提高，木制產(chǎn)品所占比重逐漸下降，市場供給逐漸轉(zhuǎn)向以金屬類家具及用品為主。金屬戶外家具的類型包括鋁、不銹鋼和熟鐵等，其中由于鋁材具有輕便不易生銹，強度高等特性，鋁制家具數(shù)量超過所有其他的類型。戶外家具作為家具歷史發(fā)展中一股新的時尚風潮，體現(xiàn)出繁忙工作的都市人群對休閑放松生活的向往。目前，戶外家具的主要消費市場集中在歐美發(fā)達國家，亞洲、大洋洲、南美洲、非洲等地區(qū)市場需求總量則相對較小，不過增長速度較快

24、。近年來，隨著國內(nèi)時尚觀念普及，假期時間延長，人們物質(zhì)生活水平提高及城市化進程加快，使得中國消費者對戶外家具的需求增長較快。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級

25、的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭

26、力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能家居行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機

27、制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資243.00萬元，占xxx集團有限公司30%股份；xxx投資管理公司出資567萬元，占xxx集團有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職

28、能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確

29、保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究

30、和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。

31、10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)

32、構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查

33、預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、梁xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計

34、師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002

35、年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、許xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、石xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、郝xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限

36、責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、楊xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法

37、規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東

38、分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（

39、2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)

40、先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特

41、別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部

42、審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會

43、計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場預測一、 市場規(guī)模與發(fā)展前景伴隨國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，中國家具制造業(yè)持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)集聚效應顯著。2012年以來，雖然中國宏觀經(jīng)濟趨緩但家具制造與消費領(lǐng)域仍步入穩(wěn)定發(fā)展階段，收入保持快速增長勢頭。家具行業(yè)目前已成為僅次于房地產(chǎn)、汽車、食品的第四大類消費品，在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位。在需求端，中國居民收入水平持續(xù)提高為家具銷售市場奠定了基礎。從發(fā)達國家家具行業(yè)發(fā)展歷史經(jīng)驗來看，人均收入達到3,000美元后，家具消費將大幅上漲并保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。經(jīng)測算，人均可支配收入每增長1%將導致家具行業(yè)收入增加0.34%。目

44、前中國人均家具銷售額遠低于發(fā)達國家年人均家具銷售額200美元的水平。我國家具制造業(yè)總體情況根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的官方數(shù)據(jù)顯示，截至2017年，中國家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達6,000家，2017年規(guī)模企業(yè)的銷售額在9,056.00億元。與此同時，目前國內(nèi)家具制造業(yè)還表現(xiàn)出明顯的區(qū)域特征，形成了珠三角家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、長三角家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、環(huán)渤海家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、東北家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)和中西部家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)等5大家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域。盡管中國家具產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模已經(jīng)形成，但仍處于全球價值鏈的底端。中國家具企業(yè)還是以小規(guī)模企業(yè)為主，真正的領(lǐng)頭羊企業(yè)相對較少，企業(yè)間的技術(shù)水平存在一定差距，整體技術(shù)薄弱使得中國家具企業(yè)集群

45、在全球價值鏈里處于被動地位。另一方面，中國家具企業(yè)創(chuàng)新能力較低，家具產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象普遍。隨著財富持續(xù)積累，人們崇尚貼近生活本源與時尚、健康、精致的生活態(tài)度越來越強烈，戶外休閑家具也在這種背景下順勢發(fā)展。戶外休閑家具是以滿足生活需要為目的、追求視覺表現(xiàn)與理想的共同產(chǎn)物，供用于室外或半室外休閑活動。其線條優(yōu)美、造型獨特，符合現(xiàn)代人追求個性化的需求，成為家具整體中的重要組成部分，也是人們戶外活動中不可或缺的新元素。現(xiàn)代戶外休閑家具越來越受到市場的青睞。戶外休閑家具雖然是家具行業(yè)的一個細小分支，卻蘊藏著巨大的市場潛力。據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士預計，目前全球戶外休閑家具及用品的市場需求總量約為280億美元，其

46、中歐美發(fā)達國家市場需求占比接近60%，已形成穩(wěn)定的市場規(guī)模。根據(jù)美國CasualLivingMarketResearch的研究，該類產(chǎn)品的平均更換周期一般為1.48年，屬于需頻繁更新的消費品，因此正常情況下其更新需求可以使市場保持穩(wěn)定的需求。北美是戶外休閑家具及用品的主要消費地區(qū)之一，其中美國是世界最大的單一國家市場。美國市場的回升主要是由于近年來美國經(jīng)濟恢復良好和就業(yè)狀況回轉(zhuǎn)，以及美聯(lián)儲長時間維持較低的利率水平推動房地產(chǎn)市場向好，使得美國戶外家具的后買和更換需求保持了良好的增長態(tài)勢。歐洲也是戶外休閑家具及用品的重要市場，近幾年隨著經(jīng)濟逐步復蘇，該地區(qū)之前被壓抑的置換需求出現(xiàn)穩(wěn)步回升趨勢。從新

47、購置需求來說，自2012年以來歐盟房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了明顯的回暖，帶動了戶外家具的新購置需求增長。據(jù)了解，全德國住房和商業(yè)用房交易額自2011年的170億歐元增長至2012年的204億歐元，隨后仍逐年保持穩(wěn)定增長。總體來說，歐洲戶外家具市場消費需求正在逐步恢復。在中國，目前戶外家具的民用比例尚不夠大，主要仍是在商用領(lǐng)域，如公共購物廣場、星級酒店、會所、度假村等旅游休閑場所等。但是，人民生活水平的提高為戶外休閑家具及用品行業(yè)在中國的發(fā)展提供了經(jīng)濟基礎，休閑時間和活動的增加、住宅條件的改善成為推動戶外休閑家具及用品行業(yè)發(fā)展的動力。可以預見，中國戶外休閑家具及用品消費市場的未來發(fā)展有著廣闊的空間。歐美發(fā)

48、達國家對戶外休閑家具及用品的市場需求較大，但由于自身產(chǎn)能有限，對進口的依賴度高。目前，我國已發(fā)展成為戶外休閑家具及用品的制造中心，部分優(yōu)勢企業(yè)的設計能力、生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，已基本具備全面參與全球競爭的綜合實力，全球市場份額迅速提高。近年來，我國戶外休閑家具及用品行業(yè)的產(chǎn)值及出口規(guī)模增長迅速。根據(jù)海關(guān)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2017年底，我國出口包括戶外家具在內(nèi)的家具產(chǎn)品及零件（以下簡稱“家具”）比去年同期增長4.49%，金額499.22億元。1、國際家具制造中心繼續(xù)向中國轉(zhuǎn)移歐美，意大利、德國、加拿大、美國等發(fā)達國家是傳統(tǒng)的家具生產(chǎn)大國和出口國。20世紀80年代以來，隨著發(fā)達國家勞動力和能

49、源成本不斷上升、環(huán)境保護要求日趨嚴格，家具生產(chǎn)逐步向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移地主要為生產(chǎn)成本較低、政局穩(wěn)定、靠近消費市場的國家或地區(qū)。20世紀80年代中后期開始，中國憑借勞動力、原材料、土地等成本優(yōu)勢，家具制造業(yè)開始向中國轉(zhuǎn)移，集聚在珠三角和長三角地區(qū)。國際家具制造中心逐漸向中國轉(zhuǎn)移，由此將拉動中國家具出口的快速增長，并促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級。2、中國家具生產(chǎn)在全球范圍內(nèi)的比較優(yōu)勢將繼續(xù)存在經(jīng)過多年發(fā)展，中國家具生產(chǎn)中的成本優(yōu)勢已經(jīng)充分體現(xiàn)，目前中國已經(jīng)成為全球重要的家具生產(chǎn)基地。近年來，雖然人力、原材料、土地、資源等成本不斷上升，人民幣波動性升值，中國家具生產(chǎn)成本有所上升，但是成本優(yōu)勢依然明顯。中國

50、家具生產(chǎn)企業(yè)的整體生產(chǎn)工藝水平、品質(zhì)管理能力、環(huán)保意識、設計能力大幅提升，加之行業(yè)配套設施完整，基礎設施健全，市場化程度較高，產(chǎn)業(yè)政策支持，市場品牌形象不斷改善等，這些因素能有效降低成本上升帶來的不利影響。3、中高端產(chǎn)品產(chǎn)能轉(zhuǎn)移將推動產(chǎn)業(yè)升級，領(lǐng)先企業(yè)將迎來發(fā)展良機在全球制造中心向中國轉(zhuǎn)移的大背景下，中國家具行業(yè)經(jīng)歷了近30年的高速增長。但時至今日，行業(yè)整體發(fā)展不平衡，多數(shù)企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，缺乏戰(zhàn)略控制力，升級轉(zhuǎn)型勢在必行。行業(yè)內(nèi)部分領(lǐng)先企業(yè)研發(fā)設計能力、品質(zhì)管理水平、環(huán)境保護意識不斷提高，已經(jīng)具備了生產(chǎn)中高端產(chǎn)品的能力；考量生產(chǎn)成本、生產(chǎn)規(guī)模等方面的比較優(yōu)勢，將促使歐美等國家具行業(yè)中產(chǎn)品

51、附加值較高的產(chǎn)品逐步向中國轉(zhuǎn)移。這類產(chǎn)品毛利率較高，一方面，將大幅提升國內(nèi)部分企業(yè)的盈利能力，另一方面，將促使該類企業(yè)進一步提升研發(fā)設計和生產(chǎn)運營能力，從而帶動產(chǎn)業(yè)升級。二、 行業(yè)壁壘1、產(chǎn)品設計研發(fā)壁壘隨著居民生活水平的提高和審美水平的升級，消費者在選購家具時已不局限于功能、價格、材質(zhì)等方面，而是越來越關(guān)注家具的設計風格、文化內(nèi)涵等家具產(chǎn)品的內(nèi)在特質(zhì)，對家具產(chǎn)品的個性化、差異化的需求日益增加。此外，戶外休閑家具及用品具有更新周期短、需求變化快的特點，產(chǎn)品設計、研發(fā)需要快速跟蹤全球不同市場的變化。綜上，產(chǎn)品設計、研發(fā)是新進入者所必須面對的重要壁壘。2、資金壁壘戶外休閑家具制造業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)

52、業(yè)，大規(guī)模的市場拓展和產(chǎn)能擴張需要大量資金投入，資金實力是制約行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。戶外家具行業(yè)階段性的流動資金需求較大，限制了資金實力較弱的企業(yè)進入本行業(yè)。3、供應商資格認證客戶對于戶外休閑家具制造企業(yè)的管理水平、社會責任及產(chǎn)品質(zhì)量的要求較高，通常會委托專業(yè)機構(gòu)對家具制造企業(yè)管理、產(chǎn)品進行驗收和檢測。而要成為連鎖零售商的合格供應商，則必須經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)嚴格、復雜的資質(zhì)認證和定期檢查。供應商資格認證是行業(yè)進入的重要壁壘。4、品牌影響力品牌是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、設計水平、營銷網(wǎng)絡和服務質(zhì)量等的綜合體現(xiàn)，對于消費者購買戶外休閑家具產(chǎn)品具有重要的導向作用。城鎮(zhèn)居民中高收入階層對于戶外家具的消費已從單純的

53、實用需求轉(zhuǎn)向?qū)】怠h(huán)保、時尚等的追逐，其對行業(yè)知名品牌的認同度和忠實度較高。擁有知名戶外家具品牌的企業(yè)，能夠贏得消費者的青睞，獲取較高的品牌附加值。戶外家具品牌尤其是知名品牌的培育和確立，需要在企業(yè)產(chǎn)品設計、質(zhì)量控制、營銷網(wǎng)絡和服務能力不斷完善的前提下，通過長時間的推廣和積淀才能完成。新進入者短期內(nèi)難以形成自身的品牌，面臨較高的品牌壁壘。5、銷售渠道戶外休閑家具及用品的主要消費群體為家庭或商業(yè)用戶，國內(nèi)外的大型超市、品牌連鎖店、大型家具商場掌握著銷售終端。因此，建立并保持與大型超市、品牌連鎖店、大型家具商場以及經(jīng)銷商的緊密合作關(guān)系對于戶外休閑家具及用品企業(yè)至關(guān)重要。另外由于境外客戶需要對供應

54、商進行嚴格的資質(zhì)認證，供應商需順利通過“考察”期，新進入者難以在短期內(nèi)建立穩(wěn)定的銷售渠道，一般情況下，境外成熟客戶培養(yǎng)周期約為4年。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市

55、場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷

56、售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎上，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)