強弱電施工組織設(shè)計_第1頁
強弱電施工組織設(shè)計_第2頁
強弱電施工組織設(shè)計_第3頁
強弱電施工組織設(shè)計_第4頁
免費預覽已結(jié)束,剩余35頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、強弱電施工組織設(shè)計 四川省志云水利水電工程有限公司 201 年 月 日 錄目計設(shè)織組工施一. 編制說明 . 1.1 綜合說明 1.2 編制原則 . 1.3 編制依據(jù) 1.4 適用范圍 二. 工程概況 . 2.1 工程基本情況 . 2.2 本工程得設(shè)計特點與施工難點 . 三. 安全、質(zhì)量、工期目標 3.1 安全目標 . 3.2 質(zhì)量目標 3.3 工期目標 . 四. 工程項目部得組成 . 4.1 工程項目部組織機構(gòu)設(shè)置圖 . 4.2 工程項目部得組成人員 . 4.3 工程項目部主要成員得崗位職責 . 4.4 工程項目部得協(xié)調(diào)管理 五. 施工部置及總平面布置 . 5.1 工程施工布署 . 5.2 施

2、工準備 5.3 現(xiàn)場施工管理 5.4 總平面布置 . 5.4.1 施工現(xiàn)場臨設(shè)布置 . 5.4.2 施工現(xiàn)場總平面布置 六. 施工進度計劃 . 七. 主要工序施工方案 . 7.1 施工配合階段 7.2 建筑電氣 . 7.3 建筑弱電 八. 確保工程質(zhì)量得技術(shù)組織措施 . 8.1 工程質(zhì)量目標 . 8.2 質(zhì)量管理體系 . 8.3 工程項目部主要工作人員得質(zhì)量管理職責 8.4 技術(shù)質(zhì)量措施 . 8.5 防止質(zhì)量通病得技術(shù)措施 . 九. 確保安全生產(chǎn)得技術(shù)組織措施 9.1 安全生產(chǎn)目標 . 9.2 安全生產(chǎn)管理體系 9.3 安全生產(chǎn)措施 . 9.4 安全生產(chǎn)職責 十. 確保工程進度得技術(shù)組織措施

3、. 10.1 建立完善得計劃保證措施 10.2 人、財、物得保障 . 10.3 農(nóng)忙季節(jié)保障措施 . 10.4 組織管理措施 10.5 加強計劃管理 . 10.6 加強技術(shù)管理 . 10.7 機械化水平保證 10.8 資金保證 . 10.9 物資保證 10.10 后勤工作保證 10.11 加強現(xiàn)場施工管理 . 十一. 主要材料、構(gòu)配件計劃 . 11.1 材料供應安排 . 11.2 材料質(zhì)量檢驗 十二. 主要施工設(shè)備 . . 試驗與檢測儀器設(shè)備 . 十四. 主要勞動力安排 十五. 確保文明施工得技術(shù)組織措施 . 15.1 文明施工管理體系 . 15.2 文明工地施工措施 十六. 相關(guān)得施工技術(shù)措

4、施 16.1 季節(jié)性施工技術(shù)措施 16.2 現(xiàn)場管理得技術(shù)措施 . 16.3 降低成本得技術(shù)措施 十七. 其它措施 17.1 環(huán)境保護措施 17.2 成品保護措施 . 17.3 噪音污染防治措施 . 十八. 附表 計 施工組織設(shè)計 明 一、編制說明 1 、1 綜合說明 我公司經(jīng)過認真得現(xiàn)場勘察本工程、并仔細了貴公司得此次項目施工得規(guī)范標準。經(jīng)過公司得研究分析,對整個工程得施工進行了策劃部署,在綜合考慮了各方面因素得基礎(chǔ)上,選擇優(yōu)化施工方案,編制了本工程得施工組織設(shè)計,以使本工程得施工組織設(shè)計具有科學得針對性、實施得指導性與可操作性,以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程得建設(shè)任務。 1 、2

5、 編制原則 本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則: 1、保證重點,統(tǒng)籌安排,遵守承諾與招標文件規(guī)定與相關(guān)招標會議紀要。 、依據(jù)工程項目得內(nèi)容,本著"適用、安全、經(jīng)濟、合理、先進得原則,科學地安排施工程序,合理組織施工,確保各項施工活動相互促進,緊密銜接,加快施工進度,縮短工期。 3、合理選擇施工方案,保持公司質(zhì)量體系并使之有效運行,確保安全生產(chǎn)與提高工程質(zhì)量。 1 、3 編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計編制得依據(jù)就就是: 1、甲方單位提供強弱電使用現(xiàn)場需求、與實際使用概況,參照國家行業(yè)規(guī)范。 、招標文件、各類招標相關(guān)資料。 、國家與上級單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工得法規(guī),規(guī)定。

6、4、現(xiàn)行得國家有關(guān)工程建設(shè)強制性標準: 5、質(zhì)量驗收規(guī)范、標準: 6、我國現(xiàn)行得其她有關(guān)施工驗收規(guī)范與操作規(guī)程。 7、我公司現(xiàn)有得技術(shù)、裝備以及多年積累得類似建筑工程得施工經(jīng)驗資料。 附: g0302021 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 gb30302 電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 gb5050202 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實驗標準 gb503232額電壓 450v5及其以下聚綠乙烯絕緣電纜 g3002021 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準 gb/51100188 建筑安裝工藝標準及操作規(guī)程 bj386建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 bj5986施工現(xiàn)場臨時用電安全生產(chǎn)管理制度 1 、 適

7、用范圍 本工程所設(shè)計得施工圖及招標文件指定得本次招標范圍內(nèi)得全部工程內(nèi)容。 況 二、工程概況 2 、1 工程基本情況 大樓房間內(nèi)得電腦插座、空調(diào)插座、網(wǎng)絡(luò)、電話)重新布線。其中由于大樓原有電源主干負荷不夠,所以此次方案中設(shè)計將原 有插座、照明線路獨立出來,從大樓地下室高壓配電室放電源主干(yjv*12+70)到每層電井作為插座照明用電,同時采用發(fā)電機與市電切換供電,在市電停電時候柴油發(fā)電機通過自動監(jiān)測,15s 動作自動供電,有效保證辦公用電得正常使用,且兼顧原有柴油發(fā)電機功率只有98k得實際情況。并將原有大樓得柴油發(fā)電機增加(停電自啟動設(shè)備),保證在停電后自動啟動柴油發(fā)電系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)、電話布線遵

8、循原有主干得接入點、根據(jù)兩層設(shè)一機柜從分管每個辦公用戶。從大樓主機房拉光纖信號接入豎井機柜。 2 、2 本工程得設(shè)計特點與施工難點 1、大樓沒有臨時環(huán)境,需要一邊施工一邊搬動每層得辦公室、環(huán)境保護、現(xiàn)場安全以及組織材料設(shè)備進出場,成為本工程得重點管理項目。 2、施工期間附近單位人員正常工作、生活秩序,以及安全施工就就是本工程施工管理得重點。 、本工程得安裝工程專業(yè)較多,因此工程施工間得相互配合、相互穿插、相互銜接尤為重要,特別就就是在主體施工期間得預留、預埋工作必須準確到位。 、 三、 安全、質(zhì)量、工期目標 3 、1 安全目標 杜絕死亡事故,避免重傷,年受傷率控制在 1、5以下。 3 、2 質(zhì)

9、量目標 1、單位工程:按建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(gb000-2021)一次性驗收合格。 2、分部工程合格率達 100%、。 3、觀感質(zhì)量檢查好。 、 、3 工期目標 按建設(shè)單位要求得工期完成。 成 四、工程項目部得組成 4 、1 工程項目部組織機構(gòu)設(shè)置圖 我公司積極參與本工程招投標工作,如果中標,公司將嚴格按照項目法施工管理得要求組織施工。充分發(fā)揮公司管理優(yōu)勢,對本工程得施工過程實行全面、全員與全過程得監(jiān)督管理,確保本工程工程質(zhì)量。 工程項目由我公司指派一名施工經(jīng)驗豐富得人員擔任項目經(jīng)理,全面組織管理本工程施工,專款專用,單項核算,統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需得勞動力、機械、材料等問題,并常駐現(xiàn)場

10、統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮,負責實施項目總承包職能。 根據(jù)本工程得特點,我公司擬安排以下施工現(xiàn)場工程項目部組織機構(gòu): 員 、工程項目部得組成人員 工程項目部得管理人員以我公司得工程技術(shù)人員為主,由富有大型工程施工經(jīng)驗得公司優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理,同時在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高,務實肯干得技術(shù)管理人項目技術(shù)負責人 施工員 項目經(jīng)理 材 料員 安全員 質(zhì)量員 資料員 員到該項目部,進一步增強管理力度與提高項目部得綜合管理水平。 4 、3 工程項目部主要成員崗位職責 、項目經(jīng)理得主要職責: 制定項目規(guī)劃、項目施工進度計劃,對工程項目得質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負責,進行全過程管理,保證項

11、目工期目標得實現(xiàn); 確保本工程合同目標得實現(xiàn),提高企業(yè).信譽; 負責組建項目管理機構(gòu),按編制配備人員; 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議,處理項目部內(nèi)外關(guān)系; 合理組合、配置及落實項目得人、財、物等生產(chǎn)要素,嚴格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動; 負責做好項目部人員得思想教育工作,堅持兩個文明一起抓。 嚴格按照施工規(guī)范、技術(shù)標準規(guī)程組織施工,確保工程質(zhì)量; 落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施,抓好現(xiàn)場文明施工管理工作; 按施工計劃組織施工機械、設(shè)備、材料、設(shè)施料得進場與管理工作; 組織分部、分項工程質(zhì)量檢查,組織不合格品(工程)得糾正活動。 2、項目技術(shù)負責人主要職責: 負責工程技術(shù)與質(zhì)量管理工作; 負責

12、項目質(zhì)量策劃,編制施工技術(shù)方案與特殊過程作業(yè)指導書,解決施工中出現(xiàn)得技術(shù)質(zhì)量問題; 負責組織圖紙會審,設(shè)計變更及技術(shù)交底工作; 負責一般不合格品(工程)得處理建議,并對不合格品(工程)得糾正措施及糾正活動進行檢查與驗證; 負責新技術(shù)得開發(fā)與應用工作; 負責施工過程得技術(shù)管理與質(zhì)量檢驗得領(lǐng)導工作,并對質(zhì)量記錄予以證實; 組織本工程得分部、分項工程內(nèi)部檢評,負責項目竣工資料得整編。 3、其它各類人員崗位責任由工程項目部制定。 4 、4 工程項目部得協(xié)調(diào)管理 、與業(yè)主得協(xié)調(diào) 如本公司中標,公司經(jīng)營部與項目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系,辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。 尊重業(yè)主,加強與業(yè)主友好合作,為業(yè)主提

13、供滿意服務。 工程交竣工過程中,按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗、驗收資料外。 交竣工時,項目部組織責任心強,技術(shù)水平高得職工組成維修班,由項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導,在現(xiàn)場辦公,專門解決與維修交工中出現(xiàn)得各種質(zhì)量問題。 2、與監(jiān)理工程師得協(xié)調(diào) 嚴格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準得"施工組織設(shè)計'組織施工。分部與分項工程質(zhì)量在班組"自檢',項目部"專 檢'得基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師得檢查驗收,并按監(jiān)理工程師得要求及時認真地整改,決不留隱患。 分部分項以及工序質(zhì)量檢驗,嚴格執(zhí)行"上道工序不合格,下道工序不準施工'得準則,使監(jiān)理工程師能順利

14、地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通,維護監(jiān)理工程師得權(quán)威性。 進入施工現(xiàn)場得成品、半成品與建筑材料以及安裝設(shè)備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗證明。使所有材料與設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。 教育全體管理人員與職工,尊重監(jiān)理工程師得工作,服從監(jiān)理工程師得檢查與監(jiān)督。 3、與設(shè)計部門得協(xié)調(diào) 與設(shè)計部門加強工作聯(lián)系,充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工得具體要求。 嚴格按照圖紙施工,如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)設(shè)計不明確問題,須及時向設(shè)計部門提出,待設(shè)計部門明確確認后方可改動與施工。 置 五、施工部署及總平面布置 、 、1 工程施工布署 根據(jù)建設(shè)單位招標文件要求,結(jié)合本工程得具體情況,我公司經(jīng)過認

15、真研究,決定選調(diào)經(jīng)驗豐富得施工隊伍,調(diào)配良好得施工設(shè)備,采用切實可行得施工工藝,以嚴肅認真得態(tài)度,采取嚴格得科學組織管理手段,密切與建設(shè)單位合作,在確保施工質(zhì)量得前提下,快速,優(yōu)質(zhì),安全地按期完成施工任務。 、 、2 施工準備 施工準備工作就就是整個施工生產(chǎn)得前提,根據(jù)本工程得 工程內(nèi)容與實際情況,公司、工程處以及項目部共同制定了以下施工準備計劃。確保能夠為工程順利進展打下良好得基礎(chǔ)。 1、技術(shù)準備 認真學習施工圖紙與相關(guān)得規(guī)程、規(guī)范、標準圖集,掌握本工程安裝得形式與特點,明確各專業(yè)得設(shè)計要求與標準。 認真進行圖紙預審,為參加圖紙會審做好準備。圖紙預審得內(nèi)容就就是: 施工圖紙就就是否完整齊全,

16、施工圖說明與其總說明內(nèi)容就就是否相符。 建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線以及預留孔洞、說明方面有無矛盾。 各專業(yè)、各工種得施工圖及其組成部分之間有無矛盾與錯誤。 合理化得建議 進一步補充與完善施工組織設(shè)計得內(nèi)容。 制定質(zhì)量與安全生產(chǎn)交底程序,編寫各分部分項及各工種技術(shù)質(zhì)量與安全生產(chǎn)交底卡。 組織專業(yè)人員編制施工圖預算與材料表。 編制材料供應計劃、勞動力進出場計劃、機械設(shè)備需用量計劃、構(gòu)件計劃。 2、物資設(shè)備 選擇材料供應單位,與之簽訂材料供應合同。 落實機械設(shè)備,按計劃進場。 3、計劃編制 充分做好施工前期準備工作,本工程工程項目部主要組成人員及時就位開展工作。按照

17、本項目工期目標與施工進度計劃安排,應編制單位工程月、旬作業(yè)計劃,制訂分階段、分樓層勞動力、材料、構(gòu)配件及設(shè)施料用量計劃。 、資金使用 本項目專款專用,單獨核算,資金使用保證本工程施工得需要。 、 、3 現(xiàn)場施工管理 本項目施工中,土建、安裝工程協(xié)同作業(yè),相互配合尤其重要,建立健全現(xiàn)場碰頭會制度。碰頭會由項目經(jīng)理主持,協(xié)調(diào)土建、安裝與裝飾作業(yè)隊伍之間、總包與分包之間得協(xié)作關(guān)系,避免相互推委與發(fā)生不必要得返工事故。 為了處理好與建設(shè)單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關(guān)系,甲、乙方應定期召開工作例會,研究與解決施工中存在得問題。我公司項目部管理人員虛心聽取建設(shè)單位與工程監(jiān)理單位得意見,改善我們得管理工作,

18、保障正常得施工秩序。 5 、4 總平面布置 5 、1 施工現(xiàn)場臨設(shè)布置 具體情況見附表:"附表六:臨時用地表' 5 、4 、2 施工現(xiàn)場總平面布置 詳見附表:"附表五:施工總平面圖' 劃 六、施工進度計劃 本工程依據(jù)建設(shè)單位招標文件得工期要求,結(jié)合本工程得設(shè)計特點,我司將采取有效得技術(shù)管理措施與保證施工質(zhì)量措 施,保證按此工程工期要求保質(zhì)、保量圓滿完成施工任務。 本工程施工進度計劃詳見附表: "附表四:計劃開、竣工日期與施工進度圖'。 七、主案 要工序施工方案 安裝工程施工共劃分三個階段,第一階段為配合主體施工階段,第二階段為安裝施工階段,

19、第三階段為調(diào)試收尾、竣(交)工階段。安裝工程得專業(yè)多,工藝復雜,施工中必須與密切土建配合,相互協(xié)作,確保安裝各專業(yè)得施工質(zhì)量。 總體施工要求就就是:統(tǒng)籌安排,積極配合,加強協(xié)調(diào),分段作業(yè),穿插施工,按期竣工,確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級,并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 段 、施工配合階段 1、按專業(yè)組織配合施工隊伍,認真施工圖,積極參加設(shè)計交底與圖紙會審,了解與掌握設(shè)計意圖及具體要求,對于各類管道得安裝標高、敷設(shè)位置、軸線、幾何尺寸等要認真復核,積極主動得提出建設(shè)性意見。 2、及時了解并掌握建設(shè)單位供應得設(shè)備技術(shù)參數(shù)、圖紙資料,并及時向監(jiān)理單位與建設(shè)單位提出設(shè)備得采購、需用計劃。 3、完全接受建設(shè)單位及監(jiān)理單

20、位對施工過程得各種檢查,對查出得問題及時制定整改措施,并認真進行整改,直到滿意為止。 4、隱蔽工程在未隱蔽前先經(jīng)責任工程師與質(zhì)量員檢查后,再提請監(jiān)理單位或建設(shè)單位得現(xiàn)場代表驗收,確認符合規(guī)范與 圖紙要求并經(jīng)簽字認可后,方能隱蔽轉(zhuǎn)入下道工序。 5、埋設(shè)得各種暗管及接地得預埋件要按規(guī)范要求,將鋼性管道等預埋件進行除銹,清除管內(nèi)雜物按照圖紙要求一次配合到位,隨時對管口采取保護措施。 6、強弱電得各種暗盒得暗配部分,均應一次配合到位,并要達到平整、標高位置準確并符合設(shè)計要求,電管等各類箱盒連接均應鎖母連接,并用報紙等物將盒內(nèi)填滿保護。 、穿頂板與墻板得各種管道得預留孔洞,應根據(jù)施工圖與施工規(guī)范得要求確

21、定具體位置,在澆注砼時,施工現(xiàn)場要有專人進行積極配合,防止孔洞及套管被堵及移位。 8、在澆注各類設(shè)備砼基礎(chǔ)時,應積極配合土建單位施工并復核設(shè)備基礎(chǔ)得幾何尺寸基礎(chǔ)相對標高,基礎(chǔ)砼配合比、標高留孔得規(guī)格及孔洞得間距與深度。 7 、建筑電氣 氣 1、導管敷設(shè) 施工程序:測定管路、箱、盒位置箱、盒、固定管路敷設(shè)及管內(nèi)穿線燈具開關(guān)插座安裝動力設(shè)備安裝變配電裝置調(diào)試燈具、電機試調(diào)單機調(diào)試聯(lián)動調(diào)試竣工驗收。 施工前準備 在管路敷設(shè)之前,對工程概況有個了解,特別就就是管路敷設(shè)方式、部位、層高、結(jié)構(gòu)形式等內(nèi)容。根據(jù)以上情況準備好各種加工好得管件、配電箱、各種盒,管件、配電箱、各種盒一般都就就是配套產(chǎn)品,特別就就

22、是配電箱應該使用符合國家標準,并經(jīng)檢測后合格得產(chǎn)品,未經(jīng)檢測得廠家產(chǎn)品不允許用于工 程中,從材料得進貨上消除工程隱患。施工前得主要工作就就是加工管子得煨彎。套管得截取及連接管路時跨接線得選擇等。 基礎(chǔ)內(nèi)管件敷設(shè)施工 基礎(chǔ)管路敷設(shè)時按設(shè)計管路施工。 如果設(shè)計進線為導線或電纜穿鋼管保護進配電箱、柜,則應做好鋼管得預留工作。根據(jù)穿墻得數(shù)量,標高情況,鋼管得管徑在基礎(chǔ)墻預留出 30030洞口,基礎(chǔ)回填時及時將做好防腐得鋼管埋入土層中分層夯實。這樣做得目得就就是為了防備基礎(chǔ)不均勻沉降時管子不致受到破壞,同時也可避免交叉施工時互相影響,埋入土層中鋼管必須刷兩道瀝青漆;鍍鋅鋼管時應在焊接處做好防腐,當管路敷

23、設(shè)在地面時,應在管路穿墻部分做好預留或及時敷設(shè)管工作,不能在墻上亂剔洞過大過多對工程結(jié)構(gòu)造成缺陷。 對敷設(shè)鋼管得要求: a、根據(jù)設(shè)計要求得管材及管徑對鋼管進行截取,一般常用鋼鋸等進行切割,將需要得管子長度量準確,切管時斷口處應平齊不歪斜,管口要用刮刀銑光滑,掃管后無毛刺,管內(nèi)清除干凈。 b、對于有彎曲要求得鋼管,要用彎管器等工具進行彎曲,彎曲處不應有折皺,凹穴與裂縫現(xiàn)象,彎扁程度不應大于外徑得1/10;暗配管時,彎曲半徑不應小于管外徑得倍;埋設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時,不應小于管外徑 10 倍。 c、對鋼管需做好防腐。施工前應對鋼管進行防腐處理,不得將黑管直接予埋,刷漆前應除銹;鋼管內(nèi)、外均應刷

24、防腐漆,埋入混凝土內(nèi)得管外壁可以不刷防腐漆;埋入土層內(nèi)得鋼管與 鍍鋅管應刷兩道瀝青漆;埋入有腐蝕性得土層內(nèi)得鋼管,應按設(shè)計規(guī)定進行防腐處理。使用鍍鋅鋼管時,在鋅層剝落處,也應刷防腐漆。 管件在填充墻等砌體內(nèi)施工: 管件在墻體內(nèi)施工時應隨主體砌筑在墻中心,為使盒子平整,標高準確,可采取先敷設(shè)好,后配合土建工程進度,將圖紙設(shè)計得配電箱、開關(guān)、插座等各種盒得位置在工程實際中做好預檢,待主體砌筑到這些位置時預留出比盒、箱略大得孔洞,并距這些位置得底標高 30mm 左右敷好管子,待穩(wěn)箱、盒時再接短管,這樣可以保證箱、盒得標高準確與盒口得飾面平整。應注意在配電箱處應根據(jù)配電箱得寬度進行合理排管,不應里出外

25、進,保證排管在一條線上,管與管之間留有間隙,待入箱時應一管一孔,不影響入箱得質(zhì)量。在管件入盒處一定要彎好燈叉彎后再入盒。無論入箱、盒,接短管時一定要連接可靠、緊密,在配電箱處應該焊好跨接地線,做法應符合規(guī)范要求。配電箱、盒地線得連接,必須要保證焊接長度。 管與箱、盒連接 開關(guān)安裝得位置應便于操作,開關(guān)邊緣距門框得距離為 15m;并列安裝得開關(guān),高度差不應大于 1mm;同一室內(nèi)安裝得開關(guān)插座,高度差不應大于m。 箱、盒開孔應整齊并與管徑相吻合,要求一管一孔,不得開長孔、鐵制箱、盒嚴禁用電氣焊孔開孔,并應刷防銹漆。如用定型箱、盒,其敲落孔大而管徑小時,可用鐵皮墊圈墊嚴或用沙漿補平不得漏洞。 暗裝于

26、墻體等部位得箱、盒,施工人員必須隨工程進度密切配合土建工程做好預埋或預留孔洞。在混凝土預埋箱、盒時,應在箱、盒里填實鋸末或紙板,用膠帶封閉牢固,以防混凝土沙漿涌入,箱口及盒口應與墻體、梁、柱、頂板等裝飾面平齊,為保證面板及器具得牢固,方正,縮進裝飾面 20mm 以上得箱盒必須用高標號沙漿封堵嚴實,并抹平齊,不得空敲。 鋼管進出箱盒,鋼管暗敷進出箱、盒處可以采用焊接法固定,焊接時在管孔四周點焊 3-5 處,燒焊處必須做好防腐處理,并涂刷與箱盒本體相同顏色得面漆兩道。 成品保護 配管工程安裝完畢后,應將施工中造成得孔洞、溝槽修補完整。 在管路敷設(shè)或配合預埋過程中,及時將管口用管帽等進行封口。 剔槽

27、不得過大,或過深過寬。預制梁柱與預應力樓板均不得隨意剔槽打洞。混凝土樓板,墻等均不得私自斷筋。 現(xiàn)澆混凝土時,電工應留人瞧守,以免振動時損壞配管及箱、盒移位。遇有管路損壞時,應及時修復。 模板拆除后及時清理箱、盒,檢查箱、盒就就是否移位、管口就就是否暢通,后用蓋板及時封堵。 2、管內(nèi)穿線 相線、中性線及保護地線得顏色加以區(qū)分,用淡藍色導線為中性線,用黃綠相間顏色得導線為保護地線。 穿帶線:帶線一般采用1、-2、mm 得鐵絲,將其頭 部彎成不封口得圓圈穿入管內(nèi),在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時,可以在敷設(shè)管路兩端同時攪動,使兩根鐵絲端頭相互鉤鉸在一起,然后將帶線拉出。 穿線前,管口上應裝上護口,管路較長、

28、彎曲較多、穿線困難時,可往管內(nèi)吹入適量得滑石粉潤滑。兩人穿線時應配合協(xié)調(diào)好,一拉一送。 單股銅導線一般采用 lc 安全型壓線帽連接,將導線絕緣層剝?nèi)?101mm 清除氧化物,按規(guī)格選用適當?shù)脡壕€帽,將線芯插入壓線帽得壓接管內(nèi),若填不實,可將線芯折回頭,填滿為止。線芯插到底后,導線絕緣應與壓接管平齊,并包在帽殼內(nèi)專用壓接鉗壓實即可。 多股導線采用相同規(guī)格得接線端子壓接,削去導線得絕緣層,將線芯緊緊地鉸在一起,清除套管,接線端子孔內(nèi)得氧化膜,將線芯插入,用壓接鉗壓緊,導線外露部分應小于 1-2m。 線路用 500兆歐表對線路得干線與支線得絕緣搖測。在電氣器具,設(shè)備未安裝接線前搖測一次,在其安裝接線

29、后再搖測一次,確認絕緣搖測無誤后再進行送電試運行。線路絕緣搖測請專業(yè)單位進行。 、配電箱、柜安裝 配電柜安裝 開箱檢查:按照設(shè)備清單、施工圖紙以及設(shè)備技術(shù)資料,核對設(shè)備本體及附件得規(guī)格等應符合設(shè)計要求,附件、備件、產(chǎn)品合格證件、技術(shù)資料、使用說明書齊全,外觀無損傷及變形,油漆完整,柜內(nèi)電器裝置及元件齊全,無損傷,并做好檢查記錄。 基礎(chǔ)型鋼安裝 按圖紙要求預制加工基礎(chǔ)型鋼支架,并刷好防銹漆,用膨脹螺栓固定在所安裝位置得混凝土上,用水平尺找平找正,在基礎(chǔ)型鋼內(nèi)預留出接地扁鋼端子。配電柜安裝后,用接地線與柜內(nèi)接地排連接好。 柜盤穩(wěn)裝 按施工圖紙得布置,按順序?qū)⒐穹旁诨A(chǔ)槽鋼上,找平、找正。柜體與基礎(chǔ)

30、槽鋼、柜體與柜體,柜體與測擋板用鍍鋅螺絲連接。 進入箱、柜得二次線或電纜連接等同專業(yè)電力單位進行。 試驗調(diào)整 搖表測試各回路絕緣電阻、模擬試驗控制、連鎖操作、繼電保護與信號動作等同專業(yè)電力單位進行。 送電運行驗收 在安裝作業(yè)全部完畢,經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢查全部合格后,按程序送電,測量三相電壓就就是否正常,空載運行 24h ,若無異常現(xiàn)象后,辦理驗收手續(xù)。 配電箱安裝 在主體施工時,按設(shè)計留置孔洞,主體完后將配電箱固定在預留洞中,并找好標高與水平尺寸,然后用水泥砂漿填實周邊,待水泥砂漿凝固后再安裝盤面與貼臉。安裝盤面要求平整,周邊間隙均勻?qū)ΨQ箱門平正,螺絲上齊不歪斜,垂直受力均勻。 配電箱開孔時應用

31、開孔器,嚴禁用電氣焊開孔,應一管一孔,管徑與配電管相一致,不能開長孔。開孔大時應采取措施補 平齊,管入箱應與孔口平齊,最多不能超過 5m。 接線前應對進出線進行加工整理,多股導線應加線鼻子,多股線用頂絲壓接時應先刷錫處理。 2、5 平方得導線入開關(guān)時應將導線回頭后再用頂絲壓接,盤面布線應整齊有序,按支路綁扎成束并固定。 4、照明器具安裝 燈具安裝 按設(shè)計圖紙將各類燈具安裝在指定位置。 開關(guān)插座得安裝: 清理開關(guān)插座得接線盒,應將入盒得管子進行處理,做到管口與孔口平,不能超過 5mm,切口平齊。同時對盒子內(nèi)得雜物清理干凈,再用濕布將盒內(nèi)灰塵擦凈,對損壞得盒子應換掉,盒子過深時應加套盒,套盒應與原

32、盒有可靠得連接措施。 同一場所得開關(guān)切斷位置應一致,操作靈活,接頭接觸可靠。所控制得電器相線必須經(jīng)開關(guān)控制。開關(guān),插座連接得導線宜在其圓孔接線端子內(nèi)折回頭壓接。 安裝開關(guān)插座時,先將盒內(nèi)甩出導線留出維修長度,削出線芯,注意不要碰傷線芯。相線與零線、p線不能接反。 、防雷接地 在土建綁扎鋼筋時要及時配合土建,對基礎(chǔ)、柱及樓板得主筋焊接,達到與土建同步。以建筑物結(jié)構(gòu)柱內(nèi)兩根16 以上主筋做為引下線,與接地扁鋼可靠焊接。 作為防雷引下線得柱內(nèi)兩根主筋應采用搭接焊得方式焊接,下端與接地扁鋼,中間與均勻環(huán)焊接。搭接長度與焊接長度 不小于主筋直徑得 6 倍,要求焊縫飽滿、牢固。 屋面應避雷采用2mm 鍍鋅

33、園鋼焊接,其作業(yè)按標準圖施工。 在每個柱子或剪力墻有引下線得地方,設(shè)接地測試板,必須做好防腐處理。 整個大樓得防雷接地電阻不大于歐姆。 7 、3、 、 建筑弱電 7 7 、3 3 、1 1 弱電施工程序 弱電工程實施部分細分為:采購、工程啟動、安裝工程、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗收幾個部分予以詳述。 (1)采購: 監(jiān)督供應商按合同執(zhí)行設(shè)備供應。就項目標書/合同得技術(shù)與數(shù)量要求與供應商代表聯(lián)絡(luò)準備、審核、批準與發(fā)布訂單。 (2)工程啟動: 建立項目工程得功能組織與定出主要得項目文件。完成項目工程啟動記錄、各子系統(tǒng)啟動會議記錄/紀要、工作管理細則、設(shè)備及材料管理細則等多項準備工作。 相關(guān)得線纜鋪設(shè),橋架與管

34、路得架設(shè)等具體工作,安排足夠得技術(shù)人員與管理人員,制定詳細得技術(shù)措施規(guī)范、勞動安全規(guī)范、及質(zhì)量保證條例。 (3)系統(tǒng)安裝: 施工指揮人員要熟悉圖紙,掌握技術(shù)標準與施工驗收規(guī)范,切實做好工程技術(shù)交底工作使操心中有數(shù),對照弱電各系統(tǒng)得圖紙、設(shè)計文件、電子儀器、儀表使用說明書等認真檢 查,發(fā)現(xiàn)問題及早處理。 根據(jù)施工圖,仔細檢查預留洞,預留套管尺寸及位置,同時做好所有管口得封堵,防止雜物進入。各子系統(tǒng)工程要在相應得專業(yè)部門監(jiān)督下進行,要組織施工人員學習相應得專業(yè)規(guī)范,嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范進行施工。 1)、安裝前得準備工作: 認真審閱圖紙搞清系統(tǒng)數(shù)量以及系統(tǒng)之間得關(guān)系,再查閱設(shè)備布置圖,定出走線方案,

35、對有強磁場干擾,高溫區(qū)域得地方敷設(shè)電纜要采取必要得保護措施。 現(xiàn)場定位測量,確定支吊架位置,并進行支吊架得加工制作。 2)、預埋管線,支架與線路敷設(shè),在土建澆注混凝土時開始配合施工,注意信號線路不要與強電線路同管敷設(shè)。 3)、云臺安裝在混凝土構(gòu)件或磚墻上可用膨脹螺栓固定,安裝在輕質(zhì)墻上要用鋼板加固。 4)、智能化系統(tǒng)設(shè)備在安裝前,要仔細安裝說明書,掌握安裝方法,先對設(shè)備進行功能性檢驗,安裝完成后再配合有關(guān)部門進行系統(tǒng)調(diào)試。 ()系統(tǒng)調(diào)試: 在調(diào)試期間,負責人員須與有關(guān)得單位作現(xiàn)場或非現(xiàn)場得協(xié)調(diào)以得到有關(guān)或會影響到調(diào)試工作得資料。她亦須通知調(diào)試組任何調(diào)試工作得改變,并且在需要時指示該組執(zhí)行適當?shù)?/p>

36、措施。 負責人員安排調(diào)試組執(zhí)行工作。在調(diào)試期間她須與該組一 起定期作復查以確保工作按計劃完成。必須制定調(diào)試計劃、參考"項目質(zhì)量管理計劃'、復查修改調(diào)試計劃。 一個典型得調(diào)試計劃必須包括:全部調(diào)試得工作紀錄表格與文件、檢查與測試程序、調(diào)試工作計劃、執(zhí)行調(diào)試所需工具(檢查、測量及測試設(shè)備)得安排、調(diào)試得人力資源計劃、調(diào)試所需得其它資源要求。 ()竣工驗收: 項目竣工主要為一些竣工圖紙得匯總。有關(guān)竣工圖紙,項目部將負責如下工作。 1)、竣工圖紙除表示所有得設(shè)備與裝置外,應包括全部電纜管線/管道等得敷設(shè)安排與全部電氣控制等與其它開關(guān)裝置得接點分解圖,及清楚標明有關(guān)每一系統(tǒng)主要裝置運行

37、程序圖。對設(shè)備與裝置得運行、保養(yǎng)以及日后得調(diào)校有用得一切資料就就是否已在施工圖上表示過得,應該加以標注。所使用得控制器,設(shè)備得或任何裝置得有關(guān)參考文字與數(shù)字,以及設(shè)備與裝置名牌上標示得文字與數(shù)字,均應加以綜合摘引。 )、負責匯總各子系統(tǒng)得竣工圖,向業(yè)主提供一套底圖。 有關(guān)項目驗收,項目部將向業(yè)主提交詳細得報告,并等待業(yè)主得進一步驗收。完成后,我公司將遞交一份詳細得驗收報告及竣工得各類圖紙及有關(guān)文件。 7 7 、3 3 、主要分項部分施工程序 本工程弱電系統(tǒng)主要有:電話系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等。 1、電話系統(tǒng) (1)線路檢查 )外部線路檢查 在配電柜測試排 t/s 端子上,用塑料插片插入相對應得插口

38、,將測試線與主機斷開,并將另一側(cè)得電話機從接線盒斷開,進行線路測試,按照施工圖,檢查線路就就是否存在混接、短路、斷路等現(xiàn)象,對線路中存在得故障應進行排除。電話電纜得接續(xù)應符合郵電部標準市內(nèi)電話線路工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范(ydj-85)得要求。布放電纜得規(guī)格、路由、截面與位置應符合施工圖得規(guī)定,電纜排列必須整齊,外皮無損傷。 電源電纜、總線電纜、信號電纜、用戶電纜應分離分布。電纜轉(zhuǎn)彎得最小曲率半徑應大于 60 毫米。轉(zhuǎn)彎應均勻圓滑,彎弧外部應保持垂直或水平成直線。布放走道電纜必須綁扎。綁扎后得電纜應互相靠攏,外觀平直水平。線扣間距均勻,松緊適度。扎線用麻線時必須浸蠟。在電纜進入配線柜(架)內(nèi)應做

39、尾巴電纜。 )配線檢查 檢查各分線箱、交接箱內(nèi)電纜配線就就是否正確,接線就就是否符合要求。檢查配電柜內(nèi) t/與 t/排得接線就就是否正確,電氣性能就就是否良好可靠,在接線時,要認真按照預先編制得外部電話號碼與主機內(nèi)碼對應表進行。有時也不預先編制外部電話號碼與主機內(nèi)碼對應表,而就就是隨接線隨記錄,這些預編表或接線記錄就就是給主機輸入電話號碼得關(guān)鍵依據(jù),調(diào)試檢查時應重點查對,作到準確無誤。檢查對接線與編號就就是否一致,編號應清晰明顯。 電纜剖頭處應平齊,不得損傷芯線得絕緣;分線應按色譜順序,不得將每組芯線得互絞打開。 (2)電源測試 安裝機房直流電源線得路由、路數(shù)及布放位置應符合施工圖得規(guī)定;使用

40、導線得規(guī)格、器材得絕緣強度及熔絲得容量均應符合設(shè)計要求。電源線應采用整段得線料,不得在中間接頭。直流電源線接續(xù)時應連接牢固,接頭接觸良好,保證電壓降指標及對地電位符合設(shè)計要求。 機房得每路直流饋電線連同所接得列內(nèi)電源線與機架引入線兩端騰空時,用00v 兆歐表測試正負線間與負線對地間得絕緣電阻均不得小于 20 兆歐。 交換與系統(tǒng)使用得交流電源線兩端騰空時,用 50v 兆歐表測試線間與芯線對地得絕緣電阻均不得小于 20 兆歐。 (3)接地測試 采用接地電阻測試儀,對系統(tǒng)得接地電阻進行測量,其電阻值應符合設(shè)計要求(不大于 1 歐)與施工規(guī)范規(guī)定。 (4)硬件測試 交換機通電前,應在熔絲盤上有關(guān)端子上

41、測量主電源電壓,確認正常后,方可進行通電測試。 a、各種硬件設(shè)備必須按廠家提供得操作程序,逐級加上電源。 b、設(shè)備通電后,檢查所有變換器得輸出電壓均應符合規(guī)定。 c、各種外圍終端設(shè)備齊全,自測正常。設(shè)備內(nèi)風扇裝置應 運轉(zhuǎn)良好。 d、各種可聞可見得告警裝置工作正常。 e、時鐘裝置應工作正常,精度符合要求。 、裝入測試程序,通過人機命令或自檢,對設(shè)備進行檢測檢查,確認硬件系統(tǒng)無故障。 ()、主機開通 、先開主機 a交流開關(guān),后開 bt 開關(guān)(切勿先開,后開 ac,否則蓄電池電壓太低時,有可能燒保險絲)。c 合上時能聽到停電自動轉(zhuǎn)移繼電器得吸合聲。 b、開機后,主機顯示及告警盤面板上得 5v、12v

42、、48v 直流燈亮,鈴流(in)燈及運行(rn)燈閃亮,表示系統(tǒng)工作正常常。 c、開啟充電機 ac 開關(guān),充電機對蓄電池充電,充電指示燈亮。 、待充電半小時后,關(guān)閉主機及充電機得交流 ac 開關(guān),檢查蓄電池能否正常供電,如果蓄電池有足夠得電力,系統(tǒng)保持正常工作;如果蓄電池電壓太低,外接局線自動轉(zhuǎn)移到所指定得分機上,此時應關(guān)閉主機直流 b開關(guān),開啟充電機交流 ac 開關(guān)繼續(xù)對電池充電,直至顯示盒上得 48v 燈亮。 e、重新開啟交流電源開關(guān)。至此主機裝機完畢。 2、有線電視系統(tǒng) (1) 、機房內(nèi)設(shè)備安裝 機房內(nèi)設(shè)備安裝屬于精密電子儀器,安裝前應保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,無塵無振動,設(shè)備一般平放在工作臺上

43、,設(shè)備附近不應有強 電場干擾,同時還應離開熱源,保持空氣流通,用同軸電纜與f型插頭按系統(tǒng)連接應緊密牢固,20v電源引至穩(wěn)壓電源,供各設(shè)備使用。 (2)、分支器、分配器、干線放大器得安裝 分支器、分配器、干線放大器暗裝箱得尺寸以容納分支器、分配器干線放大器得大小而定,箱體一般為100-140mm,箱門要與墻面取平,并涂以墻壁一致得顏色。 (3)、用戶總端盒安裝 本工程用戶總端盒為暗裝,應在土建施工時就須將盒及電纜保護管預先埋墻體內(nèi),盒口應與墻面保持平齊,待土建粉刷完畢后,進行穿放電纜,電纜在盒內(nèi)均應盤留00-150得預留量,以便維修使用,盒體及盒蓋應安裝端正、美觀,安裝高度應一致,各房間得位置應

44、統(tǒng)一,以不影響建筑物美觀與使用方便為原則。 ()、設(shè)備接線 接線時要特別注意三點:一就就是裝完最后一個分支器時,要在該分支器與體內(nèi)干線輸出端接一個75電阻到地線負載,否則會造成系統(tǒng)不匹配,影響收瞧效果。二就就是對于不使用得分配器輸出端,也同樣接上匹配負載。三就就是安裝分支器時,要注意不要將輸入、輸出端標錯,對于混合器,要注意引下電纜與輸入頻率對應,切莫接錯。 施 八、確保工程質(zhì)量得技術(shù)組織措施 8 、1 工程質(zhì)量目標 1、保證建設(shè)工程施工合同質(zhì)量承諾與投標承諾; 2、確保本工程質(zhì)量合格,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程; 、分項工程合格率 10%; 、質(zhì)量保證資料齊全; 5、觀感質(zhì)量得分率達到 90%以上。 8

45、、2 質(zhì)量管理體系 項目部在公司授權(quán)下履行本工程得施工合同,嚴格執(zhí)行國家與各級有關(guān)部門頒布得技術(shù)質(zhì)量法規(guī),把工程項目各環(huán)節(jié)得質(zhì)量職能部門組織起來,建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機構(gòu),精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度,充分調(diào)動施工人員得質(zhì)量意識,使工程項目質(zhì)量管理形成一個互相協(xié)調(diào)得有機整體,不斷地改善質(zhì)量體系,確保質(zhì)量體系得適宜性與有效性,對本工程從開工到竣工得全過程進行有效得控制與管理,對最終得產(chǎn)品與建設(shè)單位全面負責。 工程項目部質(zhì)量管理體系詳見附圖 、 、 3 工程項目部主要工作人員得質(zhì)量管理職責: 1、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責: 項目經(jīng)理就就是工程質(zhì)量得第一責任者,對工程質(zhì)量、目標得制定與實施全面負責。 遵守國

46、家與上級有關(guān)法律、法規(guī)與政策,嚴格履行建設(shè)工程施工合同與承諾。 貫徹公司質(zhì)量保證體系,執(zhí)行企業(yè)各項管理制度,建立健全項目部得質(zhì)量管理體系。 制定項目質(zhì)量目標考核辦法并主持考核工作。 接受各部門(建設(shè)單位、監(jiān)理部門、政府有關(guān)部門)得檢查監(jiān)督與指導,定期向公司相關(guān)部門報告質(zhì)量目標完成情況。 具體負責指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動,抓生產(chǎn)得同時應抓好質(zhì)量工作。 嚴格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工,處理好進度與質(zhì)量得關(guān)系。認真落實公司質(zhì)量方針,確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。 認真執(zhí)行施工組織總設(shè)計以及工序作業(yè)指導書等技術(shù)質(zhì)量文件。監(jiān)督與指導各施工員做好質(zhì)量管理工作。 負責編制月、旬進度計劃,并精心組織施工。落實

47、開工前、施工中得各種準備工作。 負責監(jiān)督與指導有關(guān)工程技術(shù)人員做好產(chǎn)品標識與標識轉(zhuǎn)移記錄得工作。 負責制定施工中得產(chǎn)品保護措施并監(jiān)督執(zhí)行。 項目技術(shù)負責人 施工員 項目經(jīng)理 材 料員 質(zhì)量員 資料員 2、項目技術(shù)負責人質(zhì)量管理職責: 接受項目經(jīng)理得領(lǐng)導,對工程質(zhì)量負有技術(shù)責任。 負責組織有關(guān)人員編制分部分項施工技術(shù)方案。落實與指導施工中統(tǒng)計技術(shù)應用工作。 負責施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、各工序作業(yè)指導書等工程技術(shù)文件得交底工作。 認真組織項目部各類工程技術(shù)人員進行圖紙預審,為參加圖紙會審做好準備。 負責解決、處理與協(xié)調(diào)工程施工過程中得各種技術(shù)質(zhì)量問題。 、質(zhì)量員質(zhì)量管理職責: 在項目技術(shù)負責人

48、得領(lǐng)導下,認真落實公司所制定質(zhì)量方針,努力完成本項目質(zhì)量目標。嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)章制度。 在質(zhì)量管理工作中應認真、負責、嚴格按原則與標準辦事。嚴把工序與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。 負責施工過程得跟蹤檢查,最終產(chǎn)品(分項、工序)得檢查工作,對檢查到得質(zhì)量問題報告項目技術(shù)負責人。 認真進行分部分項工作得檢查、驗收工作,做好產(chǎn)品質(zhì)量標識并如實填寫分部分項工程質(zhì)量檢查表。 4、施工員質(zhì)量職責: 在項目部副經(jīng)理得領(lǐng)導下,對分管得單位工程與分部分項工程質(zhì)量負主要責任。 在安排施工生產(chǎn)工作得同時,必須抓好質(zhì)量管理工作。分部分項工作施工前認真向施工班組進行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。 落實與執(zhí)行工序,作業(yè)指導書等各種技術(shù)文

49、件,嚴格組織施工班組按照圖紙與相關(guān)得標準圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。 負責工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護與產(chǎn)品得保護工作。 、資料員質(zhì)量管理職責: 在項目技術(shù)負責人得領(lǐng)導下,嚴格按規(guī)定做好工程技術(shù)文件得標識及收文、發(fā)文記錄。 負責工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料以及管理資料得整編、裝訂、保管,做到各種資料齊全,真實,清晰,規(guī)范并符合資料檔案得要求。 7、材料員質(zhì)量管理職責: 在項目經(jīng)理得領(lǐng)導下,負責現(xiàn)場材料得保管、防護與發(fā)放,做到帳物相符,標識明確。 做好特殊材料得維護并如實填寫維護記錄。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐與防失效工作。 8 、技術(shù)質(zhì)量措施 、質(zhì)量體系運行:認真執(zhí)行公司質(zhì)量標準要求,定期對質(zhì)量管理工作進行診斷與考評、糾正偏離質(zhì)量目標得行為。 、加強技術(shù)管理:嚴格按圖施工,認真做好技術(shù)交底工作,確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術(shù)交底必須有書面材料,交 底人與被交底人均應簽字。對重要與結(jié)構(gòu)復雜得部位必須堅持做到先培訓再上崗。 3、落實崗位責任制:制定崗位責任制并認真落實,加強對工程技術(shù)管理人員崗位責任制得考評與考核。制定質(zhì)量獎罰制度,按考評與考核結(jié)果實行質(zhì)量獎罰。 4、施工過程控制:加強產(chǎn)品形成過程得質(zhì)量控制與工序質(zhì)量得檢查,堅持

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論