1、工程建設項目情況報告工程建設項目情況報告建材公司工程建設項目情況匯報提要：設備安裝：預熱器、鋼框架制作已從11月7日正式開始，安裝計劃有效施工期90天，20_年春節前計劃完成兩層的安裝任務。制作任務完成7075的工作量更多：客服建材公司工程建設項目情況匯報各位領導、工友、同事們：大家新年好！點燃星火，倍獲豐果的20_年即將過去，我們又迎來了承前啟后新的一年，回憶過去，瞻望未來，我們的心情久久不能平靜，往過去這里還是一片人煙稀少，一望無際的荒灘，看現在廠房林立、機械轟鳴，一個規模型的水泥生產基地正在形成。過去的一年我們在公司董事會領導的正確領導下，通過我們建設者不畏艱難、辛勤奮貢、在各界領導、同

2、事們的大力支持下，我們zz建材公司有了一個飛躍性的發展，新建的日產320_噸熟料水泥生產線已經投產，日產5000噸的熟料水泥生產線建設工程正在緊張地進行，計劃另兩個2×5000噸的熟料水泥生產線將在來年陸續開工建設，上述工程實施后年可產熟料800萬噸、年產水泥1000萬噸，相配套的預熱發電等工程相繼實施，一個西北大地上最大規模的水泥生產基地已曲指可待。1/ 5今天我受公司管委會委托我、將各項工程建設情況較系統地向各位領導、工友、同事們作以匯報：我公司320_噸生產線由南京西普設計院承擔工程設計；土建由寧夏石化建工程有限公司承建；機械電氣設備安裝由四川龍馬公司承擔；工程概算總投資億元；

3、建設周期：528天；實際施工時間403天。該工程與2021年2月25日開始施工現場三通一平工作，土建工程于2021年4月28日破土動工、20_年8月基本完成，共計完成51個單項工程、工程耗用鋼材7408噸、水泥50590噸、黃沙36898m3、石子4920_m3、白灰3260噸、機磚3821千塊；毛石13085m3。該生產線工藝配套機械設備360臺件，電氣控制柜246臺套、變壓器9臺套、各種規格電纜萬米，設備安裝工作于20_年元月20日窯鋼框架，預熱安裝開始，原料、燒成系統的設備安裝9月中旬基本完成，10月8日18時回轉窯正式點火，水泥粉磨1、2磨也在次階段試車投料生產，3、4磨現以完成空車試

4、運轉。在建的日產5000噸熟料水泥生產線工程由中國新型建筑材料工業杭州設計研究院承擔設計，土建工程施工仍由石化建工程有限公司承擔，設備、電氣安裝由四川江油南方建設工程有限公司第二十二項目部承擔，工程概算總投資億元，計劃工期20_年6月底完成，項目土建工程于6月28日破土動工，計劃20_年春節前；生料磨房二層完成，煤粉制備全部完成；窯尾電收塵框架完成，增濕塔框架一層2/ 5完成；生料均化庫梁基礎完成；燒成窯頭；電收塵框架完成；熟料庫中心部分基礎完成；燒成窯尾框架、窯墩子已經完成，上述單項工程如能按計劃完成，就會給設備安裝創造下良好的條件，對工程的進度計劃的落實起決定性的作用。工藝設備訂貨工作基本

5、完成共訂主機設備12臺，輔機設備489臺件，訂貨金額萬元。設備安裝：預熱器、鋼框架制作已從11月7日正式開始，安裝計劃有效施工期90天，20_年春節前計劃完成兩層的安裝任務。制作任務完成7075的工作量；為來年安裝打下良好的基礎，回轉窯安裝計劃工期70天，預即將在20_年2月下旬至3月初開始安裝，5月上旬完成安裝任務，3月上旬煤磨、窯頭、窯尾電收塵、高溫風機等大型排風機等設備相繼開始安裝，3、4、5、三個月將是土建工程施工、設備安裝工程突擊會戰的關鍵90天，各施工隊必須充分做好人力、機具、材料的各項準備工作，保證該工程按計劃順利完成。鋼結構制作安裝工程由浙江金鼎鋼結構有限公司承擔，日產320_

6、噸生產線原煤均化網架及系統輸送棧橋制作安裝工程以全部完成，完成工程量約220_噸。10萬立方米混凝土攪拌站已建成，總投資300萬元，本年度已生產混凝土24537m3。同該工程配套的辦公，生活設施也全部完工，辦公樓、建筑面積該工程由_建筑安裝有限公司承建；住宅樓一棟建筑面積；職工3/ 5公寓二棟建筑面積；活動中心一處建筑面積1541055；職工餐廳建筑面積；廣場、籃球場、小車庫、摩托車庫、后勤道路等，上述工程由環縣永泰建筑安裝工程公司承擔。辦公、后勤住宿設施總計投資約220_萬元。艱苦奮戰的一年即將過去，我們參與工程建設的各位工程技術人員任勞任怨，夜以繼日、辛勤工作，各自均在自己的工作崗位上為工

7、程的建設做出了貢獻，在這里我代表工程籌建指揮部感謝大家，希望我們各位能在后期的工程建設中繼續發揚光大，為我公司的發展做出貢獻。過去的一年里，我們齊心協力，為項目建設320_噸生產線投產做了大量的工作，但還有一定問題待我們在今后的工程建設中改進。一是對進廠設備驗收移交工作做的不細，保管措施欠妥，導致安裝過程中部分小件短缺；二是設備安裝過程中質量監理不到位，部分設備安裝質量問題嚴重導致投產后設備的事故頻出；三是對設備安裝過程存在的問題解決不徹底不及時；四是少數工作人員工作責任性不強；導致了一些設備運行中重大事故的發生；五是土建施工竣工移交工作做的不夠到位，影響安裝工作的順利進行。新年伊始，我們深知

8、任務重、責任大，為此我們工程施工管理人員一定做到以下幾點。4/ 5一、明確參與工程施工管理的工程技術人員和其他相關管理人員的工作職責，做到誰主管、主負責、職責分明，責任到人。二、嚴格執行各項施工規范要求，以規范為準則，杜絕工程事故發生。三、抓工程進度從每天，每個單項工程做起，確保工程進度計劃的實施。四、堅持每天下午開一次碰頭會，檢查當天的工作任務完成和存在問題，布置明天的工作。五、加強學習，不斷提高自身素質，積極參與設計，為設計院提供各種參數、信息、確保項目設計無缺害，投產無隱患。各位同事、工友們、讓我們以百倍的信心、奮發向上的精神、同心同德，讓我們團結在以董事建材公司工程建設項目情況匯報提要：設備安裝：預熱器、鋼框架制作已從11月7日正式