1、最新【精品】范文 參考文獻 專業(yè)論文淺談送變電工程設計階段的工程造價控制淺談送變電工程設計階段的工程造價控制摘要：本文主要是對送變電工程設計階段造價控制中的問題作 了 分析，對造價控制提出了建議和措施，為送變電工程造價管理與控 制提 供參考。關鍵詞：工程造價控制；問題；措施中圖分類號：TU723文獻標識碼：A引言在確保送變電工程質量的前提下，送變電工程造價的控制是減少不必要的資金投入，在合理的造價限額內把控工程總投資以取得最佳的投資收益。工程造價的控制在工程建設的全過程中貫穿。在經濟及 技術上設計是進行總體布置擬建項目的實施的階段，是工程項目付諸 實施的“龍頭”，是提高投資效益、控制基本建設投

2、資規(guī)模的關鍵。一、設計階段造價控制中存在的一些問題勘測與設計脫節(jié)和設計深度不夠現象的存在，得不到有效控制工程造價。由于社會用電量近幾年來的大幅度增加， 也在加快進行電力工程 的建設，也日益增多各級電力勘測設計單位承擔的設計任務。在遇到設計時間緊、任務重的時候則造成了設計深度不夠、項目設計成果粗糙、概預算漏項和缺項的情況，得不到有效控制工程造價。（一）、缺少合乎制度的獎罰機制設計與造價人員配合不緊密和勘測設計單位獎罰機制不完善，得不到有效控制工程造價。目前，一方面，缺少監(jiān)管力度和控制措施又對設計人員造成的浪費現象，沒有明確的界限設計應負的經濟責任，在工程造價方面造成設計人員不愿多下工夫而寧愿設計

3、保守；另在一方面送變電工程設計人員要作到技術方案的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，但又耗費很多的精力和時間，受到收費不合理的影響，而且很少得到表彰和獎勵，甚至承擔更多的風險。由于送變電工程專業(yè)技術性強，實際工 作 中，根據設計委托一般是勘測設計人員進行現場勘測、調查和方案比較，向造價人員不同階段進行概算或估算、提供條件。由于造價與設計人員對現場情況、工程勘測過程了解不透徹和結合不夠，產生較大的工程估算和概算偏差。（二）、缺少后評價程序缺乏項目后評價和信息反饋程序，而得不到進一步提高造價控制工作的質量。由于缺少項目的后評價程序和缺乏造價成本信息反饋，項目完成后缺少機會使設計單位了解實際發(fā)生的工程成本，事后分析無

4、法進行，又有可能在以后工作當中使得同樣的問題在下一個項目中發(fā)生，造價控制工作的質量不能進一步提高。（三）、設計人員不夠專業(yè)安裝工程、修改設計中部分專業(yè)被漏掉、設備選錯型號等。對自己的設計項目有些設計人員心中無數，由于時間緊迫就倉促地敷衍了事，在初步設計中漏掉一些設備和項目；有的設計人員選用的設備甚至是過時、報廢的，知識更新慢。二、設計階段中影響工程投資的要素（一）、設計人員在設計過程中缺乏審慎的工作態(tài)度尤其在時間緊的情況、設計任務多下，不做詳細計算、大量地套 用 類似工程設計；不講優(yōu)化，只講保險，盲目改變絞線型號、加大安 全系 數、增加撓度、增大截面。（二）、工具落后設計單位有的設計人員對設計

5、軟件不能熟練運用，基本是人工繪 圖、計算。設計質量差，周期長。（三）、收費不科學仍是按規(guī)模和費率計算現行設計收費標準。因此，設計者沒有降低工程造價的要求，甚至為了多收設計費，還期望工程規(guī)模大、造價 高。 對設計質量承擔的風險也僅僅是發(fā)生事故后，出個修改補救方案而已。（四）、缺乏監(jiān)控機制主管部門設計方案出來后，所組織的審查，忽視經濟性而注重的 是 技術性。也往往流于形式對等級標準、設計規(guī)模、投資額的審批。送審時有的設計沒超標，施工時缺乏監(jiān)控機制，變更修改的設計嚴重超標。三、設計階段造價控制的建議和措施（一）、實行IS09000系列質量管理體系認證全面實行ISO9000系列質量管理體系認證在勘測設

6、計單位有很 多 優(yōu)勢：1）在內部審核管理和第三方的監(jiān)督約束下，勘測設計人員進 行 項目的后評價分析和勘測設計自覺按照質量管理體系文件的要求，使有效控制工程造價、工程質量成本進一步提高，有良好的效果；2）取得質量管理體系認證證書，證實其有能力穩(wěn)定地提供顧客適用法律法規(guī)要求的產品；3）取得質量管理體系認證證書，信譽、增強競爭能 力 和勘測設計單位的形象都能夠提升。（二）、推行限額設計對工程全過程的造價意識推行限額設計有利于強化設計人員，經濟管理人員有利于對造價及時進行計算，使勘測設計小組內部形成有機整體，為設計人員提供信息，克服勘測設計相互脫節(jié)及設計深度不夠的現象，設計完成見分曉、改變設計過程不算

7、賬的現象，使投資達到動態(tài)控制的目的。推行限額設計同時，還可以促使造價和設計人員對項目全壽命費用進行分析，使他們不僅要考慮施工階段和運行后的經濟費用，還要考慮項目一次性投資。比如：在項目設計送變電工程 的過程中，對 主接線方案的確定、主變容量選擇和線路選線定位以及在對運行成本影響在避冰、防雷、防冰、抗冰、融冰等方面較大的設計方案優(yōu)化時，設計人員有利于進行仔細考慮、全面分析，認真權衡，工程成本最大限度 降低，控制工程造價在投資限額內。（三）、編制通用準則要編制通用的標準設計圖集，既符合技術經濟考核指標，又滿足 設 計功能要求。同時可降低設計成本、節(jié)省時間，有利于控制投資。切實搞好管理工作和定額指標

8、的編制，提供依據為制定切實可行的投 資控制 目標。進行動態(tài)分析利率、價格、匯率等變動因素的確定，重 視投資控 制（四）、建立電力部門或國家造價專業(yè)信息網及時準確向造價人員傳遞國家與電力建設投資控制有關的法規(guī)、法律、政策文件、定額標準、與造價有關的指數及價格水平。及時發(fā) 現并解決處理問題，廣泛收集信息來源，得到有效控制工程造價。（五）送變電工程設計監(jiān)理制切實全面推行到如今，在工程建設領域內雖然工程監(jiān)理制已實行多年了，但送變電工程設計從目前的現狀來看，還不夠廣泛推廣的設計監(jiān)理。究其原因有很多，其中主要有兩點：二是缺乏送變電工程設計監(jiān)理人才； 是認識送變電工程設計監(jiān)理的重要性還不足。因此，主管單位對

9、送變電工程設計監(jiān)理資質的審批制度應盡快建立，制定設計監(jiān)理工作職責，加強設計監(jiān)理人才的培訓注冊和考核；送變電工程設計監(jiān)理制度通過行政手段保證實施。（六）、定期公布各項造價指數根據生活指數的變化和地方經濟發(fā)展，各項造價指數定期公布，減少工程造價人員的造價控制難度、及時提供設備材料價格信息，比 較 真實地反映工程工程造價的實際成本（七）提高工程設計、造價人員的素質和加強設計，造價人員的管理送變電工程的新方法、新工藝發(fā)展和運用，造價人員、工程設計須不斷補充新的知識并掌握和懂得相關專業(yè)知識。因此，要根據實際情況進行培訓和學習組織設計、造價人員，進行不定期的考核。設計 和造價 人員在工作中，根據設計委托進

10、行現場調查，要緊密配合相互協調，選擇方案，既要反對重技術、輕經濟、設計保守等現象，又要克服片面忽視技術、強調節(jié)約。特別是應及時的使造價人員進行分析比較項目投資，能動地指導設計，反饋造價信息，在滿足生產要求的前提下使設計方案節(jié)約投資。同時，要加強造價人員、工程設計的管理，設計人員和造價人員在實際工作中，要相互協調、緊密配合，進行現場調查根據設計委托，選擇方案，既要忽視技術、克服片面強調節(jié)約，又要反對輕經濟、重技術、設計保守等現象。特別是應該及時使造價人員進行分析比較項目投資，能動地指導設計，反饋造價信息，在滿足生產要求的前提下使設計方案節(jié)約投資。結束語送變電工程的造價控制是工程實施、建設前期、工程竣工的全過程控制，每個階段的造價控制都很重要，但設計階段的造價管理和控制是關鍵中的關鍵。在造價控制各環(huán)節(jié)上只有加快改革步伐，才能更好的適應社會主義市場經濟的發(fā)展需要