1、第二十七章 總承包管理第一節 總承包管理內容1、負責協調建設單位辦理施工報建等手續。2、提供統一規劃的臨設用地，材料堆放場地以及加工生產場地。3、提供生產、生活所用水、電接駁點。4、提供施工現場經驗收合格正在使用的垂直運輸機械和外墻腳手架 供相關專業單位使用。5、提供基準線、標高線、定位點等。6、提供承包范圍內的技術咨詢和技術指導工作。7、提供施工過程中協調、配合服務。8、有關單位所需的經批準的圖紙或細目表。9、負責運至現場的任何物料的安全保管工作，以及對所有工種物料 為防備惡劣天氣和意外損毀而進行必須的裝箱或覆蓋和保護。10、對工種所有完成部分指派專人負責看管保護。11、為建設單位代表、工程

2、監理及其他有關顧問提供和實施佩戴有效 合格的全新安全帽，全新安全鞋及其他必須的全新保護設備及一切所需 的硬件急救設備等。12、為建設單位駐工地辦公室提供照明和工作上的用電、用水，每天 衛生清潔及小時保安工作。13、為政府部門或市政單位提供有可能位于現場范圍內的以下項目 照管服務。（1）供水管及消防設備的干管網接駁；（2）地下排水系統接駁；（3）電氣干管接駁；（4）煤氣管接駁；（5）電話裝置的接駁；（6）有線電視裝置的接駁；（7）其他有關的市政配套接駁。14、給予專業承包人、 獨立承包人、 政府部門和市政單位的照管還包 括以下內容：（1）為砼工程作好一切所需的開孔、預留洞等；（2）為非砼工程作好

3、一切所需的開孔和洞等；（3）為機械設備的支撐或固定提供砼底座、砼結構底基或地基；（4）按工作所需在機房內的墻身及地臺上涂上防油性油漆；（5）在砼工程中， 加插專業單位提供需預埋在砼中的金屬錨固件、 嵌 入物支架和一切預埋件連接物；（6）專業單位工種完成后的留洞、 凹口、凹槽等的表面進行修整及裝 飾；（7）于永久門沒有安裝前為所有機電房門提供臨時門， 包括一切門銷 和配件以供保安防盜之用，直至安裝永久門時才可拆卸清走；（8）技術規范所注明由承包人提供的其他工作。第二節 承包管理中施工技術質量管理1、建立以總承包項目工程師為組長的專業單位專業工程師，施工員、 質檢員參加的技術、質量管理小組。2、學

4、習、了解工程質量目標及項目部各項技術質量管理規章制度；3、為各工種的相容和配合向建設單位、 獨立專業承包人收取設計圖紙 校核資料，就相抵觸部位向有關單位提出更改意見。4、各專業單位工程必須由專業單位工程師及時編寫專項施工方案， 以 便協調、指導施工。5、本項目部在狠抓自身施工質量的同時， 對專業單位施工質量也毫不 放松，派專人進行質量跟蹤檢查。定期召開質量專題會，對查出的問題及 時向有關單位部門反映，并限期整改，確保工程質量總目標的實現。6、原則上各自負責自身的成品防護。7、預埋件由我單位預埋時， 必須組織雙方質量檢查， 合格后雙方簽證認可后方可隱蔽。第三節 總承包管理中施工進度的管理1、建立

5、項目經理為首的各專業單位項目負責人參加的施工進度領導 小組，統籌安排施工計劃，組織、協調施工現場施工。2、讓各專業單位了解整體工程工期要求，了解項目部編制的施工進 度計劃，據此組織施工力量，配合施工，確保計劃任務的完成。3、每周安排一次施工生產進度協調會議，結合施工現場實際情況， 分析原因，必要時可適當調整階段性施工進度計劃。4、我單位在組織施工力量完成施工計劃任務的同時，密切關注專業 單位施工進度，確保單位工程進度要求，確保工程工期。第四節 總承包管理中的安全文明施工的管理1、建立以項目經理為首的各專業單位項目負責人參加的安全文明施 工領導小組。2、了解建設單位安全文明施工生產要求，學習、宣

6、傳項目部安全、 文明施工目標及各項管理規章制度，要求各專業單位嚴格遵守執行。3、專職安全人員監督、檢查各專業單位安全、文明施工生產，制止 違章行為，對重大問題除給予經濟處罰外要停工學習整頓。4、各專業單位按照項目部安全、 文明施工管理的要求對各自的安全、 文明施工生產負責。第五節 與設計單位的協調配合1、接受設計交底、了解設計意圖、熟悉施工圖紙、參加圖紙會審、 提出疑難問題，請設計人員解答，確保工地施工連續進行。2、施工過程嚴格按施工圖紙、設計變更、標書規定采用國家現行規 范以及標書所附的物料及操作工藝技術規范進行施工。當兩者之標準有差 異時，應以較高之標準為準。3、在施工過程中，發現圖紙仍有

7、差錯或與實際情況不符，或因施工 務件、材料規格、品種、質量不能完全符合設計要求及職工提出合理化建 議等，需要進行施工圖紙修改或要進行圖紙深化設計時，應及時與設計人 員聯系，并將深化設計施工圖紙送其審批。根據其批示作出相應修改，不 得憑經驗施工。4、定期請設計人員到施工現場指導施工。5、當重點、難點施工時，要向設計人員作技術咨詢，精心施工，確 保工程質量。6、安排專人與設計聯系，并嚴肅工作紀律，確保組織機構正常有效 運轉，確保設計發出的所有指示能立刻傳送到現場，避免返工現象。為確 保施工生產有序進行，只接受設計書面授權人員的指示。第六節 與監理單位的協調配合1、在監理單位的協助下，編寫好工程開工報告。2、配合監理單位搞好施工圖紙會審。3、將專業單位工程的承包單位提請監理單位確認。4、及時報審施工組織設計、專項施工方案，接受評審意見，改進施 工方法。5、進場建筑材料及成品、半成品提請監理單位監督檢驗，并及時報 審成品、半成品、建筑材料以免影響工程施工進度。6、及時報送月度施工進度計劃，提請監理單位對階段施工進度進行 監督、檢查，簽發各種付款憑證。7、接受監理單位對工程質量、施工安全保證措