1、醫院網絡推廣網絡部績效考核方案為激勵并提高網絡部各位員工的工作效率，現推出績效考核提成方案，詳細如下、網 絡部員工考核共分3部分即：日常工作態度考核部分、學習力考核部分、項目業績考核部 分，本績效考核方案日常工作態度考核部分、學習力考核部分為定性考核（所占比重 25%）,項目業績考核部分為定量考核（所占比重 75%）?？己岁P鍵點：工作質量工作完成及時性工作飽和度工作任務完成率。備注1 :本績效考核制度存在兩種方案即：a. 在底薪的基礎上下浮動制。b. 無底薪下浮動，采取樂捐制，只有底薪上浮動。備注2：本考核為分數制度，滿分為 200分。、日常工作態度考核制度（適合所有的部門員工）考核項目考核內

2、容滿分自評王官平均分日 常工作 態 度 考 核計劃 總結1.每周工作計劃、工作總結的按時提交，工作條理分明、思路清析；6分2.能在計劃或總結中提出改進意見、建議，正確有效并可執仃；工作態度1.注意修飾，服裝整潔，精神飽滿，儀表端莊，舉止文雅，令人愉快；2分2.沒有出現遲到、早退、缺席、請假；3分3.能嚴格要求自己，認真執行公司 、醫院的規章制度；3分4 具有高昂的工作意愿與熱情，有進取心，且工作勤奮，細心地達成任務；2分5.不浪費時間，工作時間內不做與工作無關的事情；3分6 能遵守部門、員工手冊上的工作守則、標準及其他規定；2分7.清楚自己在本職工作中的角色，對基本工作負責到底；2分8.不必一

3、一指示監督，也能明快、迅速的執行工作；2分9.工作中以公司利益為重，考慮冋題不局限于個人局部利益；2分團隊 協作1.能禮貌待客，為同事樹立服務的榜樣；6分2.能保持團隊的團結與合作、樂意協助他人的工作；3. 一貫保持良好的溝通與回饋，同事關系融洽，協作性強，士氣高昂；4 .冋事之間只可就事論事，不討論不攻擊某人是非功過（有冋題主動與相應領導溝通 ）。有5分獎罰 記錄獎勵：（加分）違規：（扣分）學習力考核學習 能力1.能積極參加單位的業務培訓和獨立學習工作所需的知識；8分2.熱衷收集吸收所擔當職位的相關知識與 較為專業的行業新聞；3.運用所學知識，提出新構思，能對于醫院的發展及提高效率做出貢獻；

4、4.能出色完成本職工作，善于書寫工作備忘錄、總結、工作計劃；職業 信念1.有信念、有進取心、有決斷力、并能堅持進步；4分2.有長期的職業方向展望、制定目標或計劃，并付諸實踐；二、項目業績考核部分項目業績考核分網站建設階段和網站運營兩個階段，針對不同階段的績效考核方案分 為網站建設階段績效考核方案和網站運營階段考核+提成方案。網站建設階段績效考核。網站美工績效考核表考核項目考核內容滿分自評王官平均分工 作 業 績網頁 界面 效果1 .策劃人員出的UE圖，經下屬醫院對版面進行核實確定后。美工對版面的 整體色調、版塊進行設計。要求：實時把握國內外大型醫院網站流行趨勢，有激情，有創意策略及想法； 有效

5、將網站設計理念、方案與技術實現進行完美的融合冋時方便進行布局；25分2 .廣告設計：針對網站廣告部分設計相關的旦傳廣告設計；頁面 布局 效果1.頁面布局：符合標準化和一定 seo （優化）規范的頁面制作，div+css （網頁布局+樣式）制作，頁面布局混亂或者出現客戶端錯誤一次扣 2分；15分2. Js （JS程序）方面：代碼的簡潔和規范程度；15分3.瀏覽器兼容方面：體現醫院技術專業及服務亮點，有效的配合網站推廣優化，提升網站品質感；15分工作完成質量1.優秀10分2.良好3-般工作 計劃 完成 情況1.超額完成本月工作計劃，每多做一個網站，進行加分，具體加分如下：*策劃出UE圖,美工對其版

6、面進行設計的綜合類：+8分科室類：+6分病種類：+4分專題類：+2分*參考其他網站的綜合類：+6分科室類：+4分病種類：+2分專題類：+1分注：綜合類（醫院所有科室都包含），科室類（男科、婦科、不孕不育等） 病種類（單病種，如：人流、宮頸疾病，前列腺等）30分2.剛好完成本月任務；3.未完成本月工作計劃；（如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內的事項無法完成的，已完成 的額外任務量可作為彌補）工作溝通協調1.在工作過程及時的進行組內協調溝通；10分加 減 分投訴1 內部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經查證屬實一次扣5分；10分2 外部投訴。對其設

7、計制作的網頁或廣告等有出現不滿意或投訴的現象， 一次扣5分。當月累計發生3次及以上，當月績效考核得分為0分；10分表揚1.部門級獎勵：月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作，可 由部門負責人根據實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高于2分；10分網站程序績效考核表考核項目考核內容滿分自評王官平均分工作 業 績調用 程序 效果1.熟練地使用FTP上傳工具），合理建立站點10分2.安裝DEDECM模板（安裝過程中要注意數據庫的命名），并且掌握后臺常 用模塊（系統、網站欄目管理等）20分3.能夠合理調用網站所有頁面的 DEDEChM后臺模板）標簽30分4.調用網站程序的時候符合 seo

8、（優化）標準10分工作完成質量1.優秀10分2.良好3. 一般工作計劃 完成 情況1.超額完成本月工作計劃，每多做一個網站，進行加分，具體加分如下：*策劃出UE圖,美工對其版面進行設計的綜合類：+6分科室類：+4分病種類：+2分專題類：+1分*參考其他網站的綜合類：+6分科室類：+4分病種類：+2分專題類：+1分注：綜合類（醫院所有科室都包含），科室類（男科、婦科、不孕不育等） 病種類（單病種，如：人流、宮頸疾病，前列腺等）30分2.剛好完成本月任務；3.未完成本月工作計劃；工作溝通協調1.在工作過程及時的進行組內協調溝通；10分加 減 分投訴1 內部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配

9、合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經查證屬實一次扣5分；10分2 外部投訴。對其設計制作的網頁或廣告等有出現不滿意或投訴的現象， 一次扣5分。當月累計發生3次及以上，當月績效考核得分為0分；10分表揚1.部門級獎勵：月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作，可 由部門負責人根據實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高于2分；10分網站策劃績效考核表考核項目考核內容滿分自評王官平均分工 作 業 績頁面 布局 效果1.策劃出公司下屬醫院網站首頁、內容頁、列表頁版面UE圖；:30分2.公司下屬醫院網站界面風格的色彩、結構、材質、基本兀素等的美術風格確定25分3.網站整體形象規劃，網站界面的

10、視覺設計及制作策，能夠很好的與下屬醫院對網站制作的要求達成一致15分工作完成質量1.優秀10分2.良好3.-般工作 計劃 完成 情況1.超額完成本月工作計劃，每多做一個網站，進行加分，具體加分如下：*策劃出UE圖,美工對其版面進行設計的綜合類：+8分科室類：+6分病種類：+4分專題類：+2分*參考其他網站的綜合類：+4分科室類：+3分病種類：+2分專題類：+1分注：綜合類（醫院所有科室都包含），科室類（男科、婦科、不孕不育等） 病種類（單病種，如：人流、宮頸疾病，前列腺等）30分2.剛好完成本月任務；3.未完成本月工作計劃；工作溝通協調1. 在工作過程及時的進行組內協調溝通；2. 能和下屬各個

11、醫院進行及時有效的溝通，并且及時反饋溝通結果10分加 減 分投訴1 內部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經查證屬實一次扣5分；10分2 外部投訴。對其設計制作的網頁或廣告等有出現不滿意或投訴的現象， 一次扣5分。當月累計發生3次及以上，當月績效考核得分為0分；10分表揚1.部門級獎勵：月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作，可 由部門負責人根據實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不咼于2分；10分網站編輯績效考核表考核項目考核內容滿分自評王官平均分工作 業 績文早 內容 情況新站填充人員1.文章內容中出現其它醫院信息、標題與內容不符、內容

12、排版錯誤、語句不 通順或不完整等錯誤，按照錯誤程度酌情扣分；2圖片嚴重變形、模糊、將頁面撐開，圖片內容不健康導致負面影響，按照 錯誤程度酌情扣分；3、網站首頁、欄目頁、單頁面出現空白或文章量不足，按照未完成程度酌 情扣分；4其他錯誤：指責任編輯負責的網站出現的其他錯誤。按照錯誤程度酌情扣 分；25分網站更新人員1. 文章內容中出現其它醫院信息、標題與內容不符、內容排版錯誤、語句不 通順或不完整等錯誤，按照錯誤程度酌情扣分；2. 圖片嚴重變形、模糊、將頁面撐開，圖片內容不健康導致負面影響，按照 錯誤程度酌情扣分；3. 鏈接無效，鏈接到無關欄目或鏈接到其他網站按照錯誤程度酌情扣分；4. 其他錯誤：

13、指責任編輯負責的網站出現的其他錯誤。按照錯誤程度酌情扣 分；25分1. 網站正常收錄、快照隔天更新為滿分2. 網站收錄率達60%為12分，網站收錄低于 40%高為8分；3. 網站收錄無變化或不收錄為0分20分文早 質量 情況1.優秀10分2.良好3. 一般工作 計劃 兀成 情況1.超額完成本月工作計劃（11001400篇）30分2.剛好完成本月任務（10001050篇）3.未完成本月工作計劃（1000篇以下）工作溝通協調1.在工作過程及時的進行組內協調溝通；10分加 減 分投訴1 內部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經查證屬實一次扣5分；10分2

14、外部投訴。對其設計制作的網頁或廣告等有出現不滿意或投訴的現象， 一次扣5分。當月累計發生3次及以上，當月績效考核得分為0分；10分表揚1.部門級獎勵：月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作，可 由部門負責人根據實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高于2分；10分SEO工程師績效考核表考核項目考核內容滿分自評王官平均分工作 業 績SEO 優化 標準1 網站上線以后第一時間書寫網站標題，描述，關鍵詞，并且無遺漏；20分2 .熟練書與網站robots.txt（控制蜘蛛抓取網站內容）文件；3.組織每個網站關鍵詞并整理出關鍵詞詞庫15分4.制定每個月的外鏈人員的外鏈計劃并組織實施；10分5.

15、網站內部優化主要是錨文本鏈接；10分6.監控各家網站的負面出現負面情況及時的采取措施進行壓制；15分工作 完成 質量1.優秀10分2.良好3. 一般工作計劃 完成 情況1.超額完成本月工作計劃；30分2.剛好完成本月任務；3.未完成本月工作計劃；工作 溝通 協調1.在工作過程及時的進行組內協調溝通；10分加 減 分投訴1 內部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經查證屬實一次扣5分；10分2 外部投訴。對其設計制作的網頁或廣告等有出現不滿意或投訴的現象， 一次扣5分。當月累計發生3次及以上，當月績效考核得分為0分；10分表揚1.部門級獎勵：月度內若員工

16、在工作中有突出表現或進行了額外的工作，可 由部門負責人根據實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高于2分；10分網站外鏈專員績效考核表考核項目考核內容滿分自評王官平均分工 作 業 績站外鏈接1.外鏈建設成活率=實際成活率/月任務總數*100%，外鏈成活率達80%以上為滿 分，60%為12分，40%為8分；20分2.含錨文本URL標準，關鍵詞周邊、外鏈建設相關性與質量度，（滿分為3分）岀現一次錯誤扣一份，扣完為止；（主要看錨文本的正確性）20分3. SEO工作發散性思維與具有建設性意義的思路；10分4.文章沒有過濾掉包含有其他人豕信息；10分5.純文本鏈接或者關鍵詞出現錯誤；10分工作完成質量1.優秀10分2.良好3. 一般工作 計劃 完成 情況1.超額完成本月工作計劃；30分2.剛好完成本月任務；3.未完成本月工作計劃；工作溝通協調1.在工作過程及時的進行組內協調溝通；10分加 減 分投訴1內部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經查證屬實一次扣5分；10分2 外部投訴。對其設計制作的網頁或廣告等有出現不滿意或投訴的現象， 一次扣5分。當月累計發生3次及以上，當月績效考核得分為0分；10分表揚1.部門級獎勵：月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外