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文檔簡介

1、定置化管理制度定置化管理制度為促進生產現場管理科學化、規范化、制度化、文明化，實 現安全文明生產，提高企業經濟效益，樹立企業良好形象的目 的。結合公司實際，特制定本辦法。定置管理，就是將“物”放置到固定、適當的位置的管理。 它以處理好生產、作業場地中人與環境的關系為出發點，消除工 作中的不合理因素和浪費現象，使生產現場井然有序，工作物布 置合理，工位器具齊全，人、機、料、法、環高效結合，從而提 高生產作業效率，改進工作質量。定置管理必須做到“有物必有區，有區必有牌，掛牌必分 類”和“按圖定置、圖物相符”的基本要求。一、定置管理的原則1、工藝性原則工作現場的定置管理必須符合工藝流程及工藝要求，與

2、操作 規程或崗位作業標準相統一。2、安全性原則現場定置管理必須符合安全、環保和勞動保護的要求，切實 考慮安全因素，促進安全生產。3、實效性原則定置管理必須從實際出發，以有利于提高勞動生產率、降低 成本、提高產品質量和樹立良好企業形象為原則。4、環境舒適原則定置管理應以建立整潔、舒適的工作環境和有條不紊的工作 秩序為原則。5、節約性原則在定置管理實施過程中，以材料等各種資源的節約為宗旨， 因地制宜，精簡適用。6、持續改進原則定置管理是長期性管理活動，要經過日常的嚴格管理和持續 不斷的改進，來達到鞏固定置成果的目標。二、定置管理的對象。車間生產作業現場的可移動物均屬于定置對象，一般包括：原 材料、

3、可移動設備、備件、工具、運輸工具、吊具、工具箱、消 防器材、產成品、在制品、廢品、垃圾。三、定置化管理的標準：1、衛生標準：定置區域地面干凈，無灰塵；不得有煙頭、雜物等；所有設施、設備上需清理出本色，不得有明顯的灰塵；中控室、辦公室要干凈整潔，不得有灰塵，標準用手摸不得 有印痕。休息室地面干凈，桌面干凈，不得有雜物、煙頭、各種紙 箱，凳子上不得存放任何有睡覺跡象的物品。工具箱內干凈整潔，擺放有序。定置區域衛生保持班班清理或每天清理。設備的跑冒滴漏要及時進行處理，時間不得超過三天；各配電室、變壓器室、液壓站地面、機柜不得有灰塵；2、定置管理的劃分標準：定置區域劃分以分層建筑物為界線。同一層的區域

4、設置要有 明顯的定置劃分標線。現場定置標識要注明區域、負責人、存放類別。現場要張貼定置圖。定置圖要求繪制美觀，層次分明，線條 流暢。定置圖上應注明設備名稱（或型號），還應根據實際情況 繪制主通道線、工具集中堆放區、待用設備集中堆放區、產成品 集中堆放區、安全通道、防火區域、工具箱、配電間、待用材料 堆放區等。定置圖上要注明負責人。現場要設置工具擺放區、工具箱擺放區、消防箱區、待用物 品擺放區，其它物品以及拆下來的設備、配件要及時清理，不得 亂堆亂放。&定置管理的擺放標準堆放的物品要整齊碼放，不得亂堆亂放；工器具要放置在統一的地方；工具箱要在統一的地方集中存放，且擺放有序；臨時產生的垃圾要集中堆放，盡可能的成堆，不得攤成一片。

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