1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-974編號(hào)：_工程項(xiàng)目物資管理制度審核：_時(shí)間：_單位：_工程項(xiàng)目物資管理制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營(yíng)管理中議事有法可依。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。工程項(xiàng)目物資管理制度41.概述多年來，我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理方面，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，建立了一整套完善的、行之有效的管理制度，尤其是貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)以來，進(jìn)一步體現(xiàn)了以業(yè)主為中心的思想，在物資管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，通過

2、持續(xù)改進(jìn)，以滿足業(yè)主不斷變化的需求，達(dá)到業(yè)主滿意為宗旨。在公司內(nèi)部引進(jìn)了物資管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，模擬市場(chǎng)化管理，建立材料"超市"，通過招議標(biāo)擇優(yōu)選擇供應(yīng)商進(jìn)駐超市，做到材料的質(zhì)量、價(jià)格公開化，各使用單位可以進(jìn)入市場(chǎng)對(duì)材料擇優(yōu)選用。使物資管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。同時(shí)，在物資管理過程中，我們依靠科技進(jìn)步，不斷地提高管理水平和辦公自動(dòng)化，從年我們就開始探索計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在物資管理中的運(yùn)用，通過不斷更新完善軟硬件設(shè)施，強(qiáng)化對(duì)管理人員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，現(xiàn)在物資管理系統(tǒng)不但普及了計(jì)算機(jī)管理，還實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)由單機(jī)應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的飛躍。針對(duì)本工程業(yè)主對(duì)材料、設(shè)備管理的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立

3、供應(yīng)科，按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)自購材料、設(shè)備進(jìn)行采購控制、倉儲(chǔ)管理、運(yùn)輸、防護(hù)、質(zhì)量跟蹤、不合格品的控制等（自購材料前已按業(yè)主規(guī)定的本工程材料使用申請(qǐng)管理辦法取得業(yè)主的批準(zhǔn)），同時(shí)在供應(yīng)科下設(shè)物資管理組對(duì)業(yè)主提供的設(shè)備及材料實(shí)行專項(xiàng)管理。2.物資采購過程的控制2.1供方評(píng)價(jià)2.1.1建立評(píng)價(jià)組織評(píng)價(jià)組織以項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)人員為主，由以下人員構(gòu)成：評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)：供應(yīng)科科長(zhǎng)評(píng)價(jià)組成員：業(yè)主代表、供應(yīng)科專業(yè)組長(zhǎng)、專業(yè)計(jì)劃員、使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。2.1.2評(píng)價(jià)范圍對(duì)所有影響工程質(zhì)量的物資供方都要進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.1.3供方名單來源物資供方名單由各專業(yè)組負(fù)責(zé)，通過廣告、用戶推薦、分供方自薦、歷年采

4、購情況等收集供方名單，并向評(píng)價(jià)組提供初選供方名單。2.1.4評(píng)價(jià)要點(diǎn)審核其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證了解其資金狀況評(píng)價(jià)以往提供類似產(chǎn)品的交貨質(zhì)量情況調(diào)查其質(zhì)量歷史與信譽(yù)調(diào)查其生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系以及質(zhì)量控制的有效性和完整性、了解職工素質(zhì)狀況、制造、安裝、檢測(cè)設(shè)備情況。對(duì)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)產(chǎn)品價(jià)格、優(yōu)惠條件、運(yùn)輸距離連續(xù)滿足施工需要的保證能力2.1.5評(píng)價(jià)方式根據(jù)評(píng)價(jià)要點(diǎn)、以會(huì)議形式，由參加評(píng)價(jià)會(huì)議人員逐項(xiàng)比較、排隊(duì)，確定出合格供方名單，并做好評(píng)價(jià)記錄。由專業(yè)組根據(jù)評(píng)價(jià)記錄，填制合格供方報(bào)告，一式兩份。2.1.6合格供方審批主要物資的合格供方，由公司分管經(jīng)理審批；一般物資的合格供方，由負(fù)責(zé)此

5、項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理審批。2.1.7合格供方業(yè)主確認(rèn)審批后的合格供方必須報(bào)業(yè)主確認(rèn)后方可執(zhí)行。2.1.8合格供方名單的增刪業(yè)主否認(rèn)的供方要從合格供方名錄中刪除。供方所提供的物資，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量下降或多次不符合要求，可由使用單位或進(jìn)貨檢驗(yàn)人員提出書面建議和驗(yàn)證記錄，從合格供方名錄中刪除。通過招標(biāo)確定的供方，填制合格供方報(bào)告或中標(biāo)確定表，經(jīng)公司分管經(jīng)理審批，并報(bào)業(yè)主確認(rèn)后可列入合格供方名錄。2.2供方控制2.2.1對(duì)供方的控制程度，取決于采購產(chǎn)品的類型、供方業(yè)績(jī)及質(zhì)量保證能力，應(yīng)以滿足質(zhì)量要求為目的，可采取以下之一或其組合：派常駐代表定期、不定期到工廠進(jìn)行監(jiān)督檢查設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)(見證點(diǎn)或停工待檢點(diǎn))對(duì)工序或

6、特殊工序進(jìn)行監(jiān)督檢查質(zhì)量體系審核成品聯(lián)合檢查(會(huì)檢)，可以是與業(yè)主共同到供方處實(shí)施聯(lián)合檢查要求供方及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)條件的重大變化情況(轉(zhuǎn)讓別的企業(yè)加工或與別的企業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)加工等)產(chǎn)品進(jìn)廠驗(yàn)證對(duì)于不易檢驗(yàn)需在使用過程中才能證明其質(zhì)量的物資，在訂貨合同中，應(yīng)規(guī)定一定比例的質(zhì)量保證金，以提高供方對(duì)物資質(zhì)量的關(guān)心程度。2.2.2供方控制實(shí)施，由各物資采購部門負(fù)責(zé)，并形成記錄，必要時(shí)應(yīng)將控制方式和手段寫到采購文件中，同時(shí)項(xiàng)目供應(yīng)科應(yīng)保存對(duì)供方的控制記錄。2.3采購資料采購資料或采購文件，是指就采購事宜提出的書面文件，包括采購計(jì)劃、采購合同、合同附件、采購技術(shù)協(xié)議等。應(yīng)規(guī)定明確的采購要求，除技術(shù)要求外，還應(yīng)根

7、據(jù)產(chǎn)品的類別及供方的質(zhì)量歷史等因素，提出不同的質(zhì)量保證要求。2.3.1采購計(jì)劃采購計(jì)劃由供應(yīng)科專業(yè)計(jì)劃員，依據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙、材料設(shè)備清冊(cè)、變更以及施工計(jì)劃等編制。如有下列要求時(shí)必須在其中明確規(guī)定：要求提供有關(guān)質(zhì)量保證文件(產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄、使用說明書、設(shè)備裝配圖、設(shè)備易損件、備品備件清單、產(chǎn)品制造計(jì)劃會(huì)檢通知)實(shí)施設(shè)計(jì)審查的規(guī)定制造過程質(zhì)量監(jiān)督和成品會(huì)檢的規(guī)定有關(guān)供貨范圍、交貨進(jìn)度、交貨狀態(tài)的規(guī)定等2.3.2采購合同所有的用在工程上的材料都要通過招議標(biāo)，并邀請(qǐng)業(yè)主參加，確定出供貨單位和供貨范圍后，由專業(yè)計(jì)劃員，依據(jù)物資的技術(shù)及商務(wù)要求起草訂購合同。訂購合同中除明確訂購數(shù)量、交貨日期、提貨地點(diǎn)以外

8、，至少應(yīng)包括：產(chǎn)品類別、型式、等級(jí)、標(biāo)識(shí)方法產(chǎn)品的實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖樣、檢驗(yàn)規(guī)程、是否有特殊質(zhì)量要求等當(dāng)有質(zhì)量保證要求時(shí)，要寫明適用的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的版本、編號(hào)等2.3.3采購資料審批采購計(jì)劃由項(xiàng)目部供應(yīng)科科長(zhǎng)審批。采購合同填制"合同審查表"并按以下順序辦理：公司經(jīng)營(yíng)管理部審核其價(jià)格和數(shù)量公司法律事務(wù)室審核其合同條款主管經(jīng)理審批公司經(jīng)理辦審核"三證"后加蓋公司"合同專用章"生效并備案。2.4采購物資的驗(yàn)證2.4.1采購產(chǎn)品的驗(yàn)證包括驗(yàn)證依據(jù)、驗(yàn)證人員、驗(yàn)證內(nèi)容、驗(yàn)證方式2.4.2驗(yàn)證應(yīng)在采購合同中明確產(chǎn)品的驗(yàn)證方式、驗(yàn)證時(shí)間和驗(yàn)證地

9、點(diǎn)，并就驗(yàn)證事項(xiàng)規(guī)定明確的聯(lián)絡(luò)人。業(yè)主或其授權(quán)人要求指定地點(diǎn)驗(yàn)證時(shí)，由計(jì)劃員提前一定的時(shí)間(考慮路途距離、驗(yàn)證條件準(zhǔn)備)，以書面形式通知業(yè)主或其授權(quán)人，并保存得到確認(rèn)的書面通知單。驗(yàn)證人員應(yīng)在指定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)，超過預(yù)定時(shí)間48小時(shí)，可視為棄權(quán)。業(yè)主或其授權(quán)人驗(yàn)證時(shí)，供應(yīng)科應(yīng)為業(yè)主提供必要條件，使業(yè)主能在指定地點(diǎn)對(duì)供方產(chǎn)品是否符合要求實(shí)施驗(yàn)證，包括提供必需的產(chǎn)品資料，如：與供方合同資料、產(chǎn)品驗(yàn)證依據(jù)。驗(yàn)證簽證驗(yàn)證結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)辦理簽證手續(xù)，由各方人員簽字認(rèn)可，各執(zhí)一份。如驗(yàn)證中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方本著友好共同互利的原則協(xié)商，必要時(shí)申請(qǐng)社會(huì)仲裁機(jī)構(gòu)裁決。2.4.3業(yè)主的驗(yàn)證不能認(rèn)為是對(duì)供方產(chǎn)

10、品質(zhì)量進(jìn)行了有效的控制依據(jù)，也不能減輕我公司提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，對(duì)此仍將保持對(duì)供方的嚴(yán)格控制，并對(duì)以后出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。3.進(jìn)貨檢驗(yàn)過程控制3.1包裝檢驗(yàn)對(duì)外采購的進(jìn)廠物資，到貨后由項(xiàng)目部供應(yīng)科檢驗(yàn)人員(以下簡(jiǎn)稱檢驗(yàn)員)依據(jù)采購文件、送料單、發(fā)貨明細(xì)核對(duì)到貨實(shí)物，并檢查外包裝是否完整，標(biāo)識(shí)是否齊全、是否與應(yīng)到產(chǎn)品相符，有無特殊防護(hù)要求等。3.2隨行文件檢驗(yàn)檢驗(yàn)員應(yīng)對(duì)照訂貨合同或裝箱單核對(duì)供方所帶的文件資料是否齊全，是否有必要質(zhì)量證明等，并做好記錄。檢驗(yàn)結(jié)束后檢驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)將供方提供的文件資料交本部門資料管理人員。3.3數(shù)量檢驗(yàn)根據(jù)物資來源、包裝情況、規(guī)格及證件完備程度，對(duì)物資的數(shù)量檢驗(yàn)可采取

11、以下幾種方法。3.3.1全檢：在一般情況下，數(shù)量檢驗(yàn)應(yīng)全數(shù)檢驗(yàn)，即：按重量供應(yīng)的，全部過磅稱重按件數(shù)供應(yīng)的，全部計(jì)件點(diǎn)數(shù)、按理論換算供應(yīng)的，實(shí)際度量計(jì)算換算均以實(shí)際計(jì)數(shù)結(jié)果為驗(yàn)收數(shù)量。3.3.2抽檢：對(duì)下述情況，可考慮采用抽檢方式(國(guó)家、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范有規(guī)定的產(chǎn)品除外)，一般為5%-15%，抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)加倍擴(kuò)大抽檢，再檢仍不合格時(shí)應(yīng)進(jìn)行全檢。國(guó)內(nèi)產(chǎn)品，協(xié)作關(guān)系穩(wěn)定、證件齊全、包裝完整者；包裝嚴(yán)密，打開后包裝容易造成損壞，或再不易包裝者；數(shù)量大且件數(shù)多，包裝完整無疑者；按理論換算的物資，其規(guī)格整齊劃一者。3.3.3外觀檢驗(yàn)外觀檢驗(yàn)由檢驗(yàn)員通過目測(cè)或使用一般檢測(cè)器具進(jìn)行的物資常規(guī)檢驗(yàn)，如

12、：制作工藝檢驗(yàn)，幾何尺寸檢驗(yàn)，組裝的零部件是否有脫落、短缺，常規(guī)功能檢驗(yàn)、試驗(yàn)等。3.3.4進(jìn)貨檢驗(yàn)簽證上述檢驗(yàn)合格后，應(yīng)立即辦理進(jìn)貨檢驗(yàn)收簽證，一式三份，供方一份，自留兩份。3.3.5特性檢驗(yàn)試驗(yàn)物資宏觀檢驗(yàn)合格后，檢驗(yàn)員應(yīng)按照國(guó)家或行業(yè)規(guī)程規(guī)范規(guī)定，對(duì)使用在隱蔽工程上的物資如：鋼材、水泥、砂子、石子等，以及對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的物資如：閥門、電纜、油類、焊條等，要進(jìn)行特性檢驗(yàn)試驗(yàn)。特性檢驗(yàn)試驗(yàn)，由檢驗(yàn)員填寫委托試驗(yàn)單，送有資格的檢驗(yàn)試驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，并做好委托登記臺(tái)帳。3.3.6標(biāo)識(shí)物資進(jìn)貨檢驗(yàn)后，應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)做出明確恰當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，具體的標(biāo)識(shí)方法按公司制定的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)控制程序進(jìn)行。

13、3.3.7不合格控制供應(yīng)科應(yīng)確保未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)證不合格的產(chǎn)品，不投入使用。如因急需來不及驗(yàn)證而放行時(shí)，應(yīng)對(duì)該產(chǎn)品作出明確標(biāo)識(shí)，做好記錄，并經(jīng)項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)。但用在隱蔽工程上的物資不得放行。檢驗(yàn)試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)的處置辦法，按公司制定的不合格品控制程序處理。4.物資搬運(yùn)在產(chǎn)品搬運(yùn)過程的各個(gè)階段，各責(zé)任單位應(yīng)按批準(zhǔn)的搬運(yùn)措施要求進(jìn)行搬運(yùn)。一般通用作業(yè)規(guī)范，由搬運(yùn)責(zé)任單位制訂，對(duì)有特殊要求的產(chǎn)品搬運(yùn)，如超級(jí)、超限、形狀特殊、精密儀器儀表、易燃易爆危險(xiǎn)品等物資，應(yīng)制訂專門的搬運(yùn)措施。搬運(yùn)通用規(guī)范或特殊搬運(yùn)措施均應(yīng)確保：對(duì)易磕碰的關(guān)鍵部位提供適當(dāng)保護(hù)；運(yùn)輸產(chǎn)品要使用相適應(yīng)的容器和運(yùn)輸工具；對(duì)有防振、防

14、壓等特殊要求的產(chǎn)品，搬運(yùn)中應(yīng)采取專門的防護(hù)措施，并加以醒目的設(shè)備標(biāo)志。5.物資貯存和防護(hù)物資應(yīng)貯存在安全、適宜的環(huán)境中，并保證：貯存區(qū)域整潔，具有適宜的環(huán)境條件，對(duì)有溫度、濕度和其它條件敏感的產(chǎn)品，應(yīng)有明顯的標(biāo)志并加以單獨(dú)存放；使用適當(dāng)?shù)馁A存方法，貯存中可能有變質(zhì)和腐蝕的產(chǎn)品，要按一定的防腐蝕和防變質(zhì)方法進(jìn)行防護(hù)存放。保管人定期檢查庫存狀況，加強(qiáng)倉庫管理；物資入庫應(yīng)驗(yàn)收合格，并注明驗(yàn)收接收日期，做出適當(dāng)標(biāo)記，對(duì)有貯存期限要求的產(chǎn)品，物資保管人應(yīng)保證在使用有效期使用；產(chǎn)品的出庫、領(lǐng)用應(yīng)手續(xù)齊全，帶足必需的文件資料，物資使用前應(yīng)保護(hù)原包裝的完好性，損壞時(shí)由物資接收單位負(fù)責(zé)修復(fù)；物資保管、防護(hù)具體細(xì)

15、則，按公司制訂的物資保管防護(hù)導(dǎo)則執(zhí)行。6.招標(biāo)方(業(yè)主)提供物資的控制對(duì)業(yè)主委托保管的物資我們將成立專門的管理機(jī)構(gòu)即物資管理組，辦理領(lǐng)用手續(xù)后，對(duì)其進(jìn)行接收管理。從業(yè)主領(lǐng)取的設(shè)備備品配件、施工后剩余的安裝用易損易耗備品配件、專用儀器和專用工具，在所承擔(dān)機(jī)組移交試生產(chǎn)后30天內(nèi)移交給業(yè)主。6.1接貨及登記物資管理組負(fù)責(zé)業(yè)主委托保管物資的接貨，并做好接貨登記。6.2接貨驗(yàn)證業(yè)主負(fù)責(zé)組織開箱，投標(biāo)方負(fù)責(zé)實(shí)施。由有關(guān)各方組成的專業(yè)開箱檢驗(yàn)組在設(shè)備檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)一般設(shè)備的開箱檢驗(yàn)。所有設(shè)備、材料必須在索賠期以內(nèi)開箱檢驗(yàn)完畢，有供貨商書面通知暫緩開箱的除外。驗(yàn)證內(nèi)容：6.2.1包裝驗(yàn)證物資開箱前

16、，檢驗(yàn)人員要仔細(xì)檢查外包裝是否完整、標(biāo)識(shí)是否齊全、是否與應(yīng)到物資相符，有無特殊防護(hù)要求，如發(fā)現(xiàn)物資包裝損壞，且可能危及物資質(zhì)量時(shí)，驗(yàn)證人員應(yīng)拍照，并查明原因，做好記錄。6.2.2數(shù)量檢驗(yàn)物資開箱后，驗(yàn)證人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量是否與裝箱單、發(fā)貨明細(xì)、合同相符，并由檢驗(yàn)人員做好記錄。6.2.3供方文件資料驗(yàn)證物資開箱時(shí)應(yīng)核對(duì)所帶的文件資料是否與合同規(guī)定或裝箱單相符，必需的質(zhì)量證明是否齊全等。隨箱帶來的各種文件、圖紙資料，由業(yè)主開箱人員負(fù)責(zé)交業(yè)主資料室按規(guī)定發(fā)放。6.2.4物資外觀檢驗(yàn)檢查物資外觀是否有碰撞、損壞等缺陷，發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)應(yīng)及時(shí)取得供貨商及商檢簽字認(rèn)證可。6.3驗(yàn)證狀態(tài)

17、和標(biāo)識(shí)驗(yàn)證后的物資，由物資管理人員負(fù)責(zé)按物資標(biāo)識(shí)規(guī)定，對(duì)物資驗(yàn)證狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，物資保管員按標(biāo)識(shí)規(guī)定對(duì)其存放設(shè)備及存放區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（具體的標(biāo)識(shí)規(guī)定公司有相應(yīng)的程序文件）。6.4貯存、搬運(yùn)、防護(hù)6.4.1搬運(yùn)、防護(hù)服從業(yè)主統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)業(yè)主采購物資的卸車和搬運(yùn)（包括二次搬運(yùn)）。積極主動(dòng)做好車輛對(duì)位的聯(lián)系、準(zhǔn)備工作，及時(shí)將設(shè)備、材料、混合零擔(dān)物資運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)（業(yè)主指定地點(diǎn)）。大件物資搬運(yùn)前編寫切合實(shí)際具有針對(duì)性的搬運(yùn)措施，并經(jīng)過監(jiān)理工程師的審核和批準(zhǔn)。6.4.2貯存按照業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃和管理，貯存地符合有關(guān)要求（四類）。如同自行采購的物資一樣，對(duì)接收后的顧客提供物資按物資公司貯存、搬運(yùn)、防護(hù)過程控制

18、中的規(guī)定進(jìn)行管理。6.5招標(biāo)方(業(yè)主)提供物資不合格品的控制開箱缺件，由業(yè)主負(fù)責(zé)與供貨商辦理索賠。凡需要索賠的箱件，保持設(shè)備原樣和原包裝，并單獨(dú)妥善保管，以便供貨商和商檢部門復(fù)檢直至取得談判結(jié)果，處理完畢為止。經(jīng)檢驗(yàn)后凡需退貨、返修理的設(shè)備，供應(yīng)科負(fù)責(zé)恢復(fù)原包裝，并協(xié)助業(yè)主退還供貨商。在退還前，不拆、串設(shè)備零部件。若發(fā)生下列情況之一，物資管理人員應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)不合格進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并以書面形式向業(yè)主報(bào)告。特性檢驗(yàn)試驗(yàn)中發(fā)生不合格樣品貯存保管期間發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品施工、安裝中發(fā)現(xiàn)不合格或不適用7.物資可追溯性的控制7.1物資標(biāo)識(shí)供應(yīng)科應(yīng)保存、保護(hù)供方（或業(yè)主）提供的標(biāo)識(shí)，并對(duì)無標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品查明原因，予以補(bǔ)

19、做。供應(yīng)科應(yīng)對(duì)進(jìn)廠物資及存放庫區(qū)做出明顯標(biāo)識(shí)，以便于分類管理。物資出庫待用期間，應(yīng)保持物資原標(biāo)識(shí)，包括供方（或業(yè)主）提供的標(biāo)識(shí)，直至用于安裝和使用，設(shè)備部分應(yīng)當(dāng)終生保存。必要時(shí)物資標(biāo)識(shí)應(yīng)在使用中進(jìn)行位移。7.2可追溯性在有可追溯性要求的場(chǎng)合，應(yīng)對(duì)物資做出唯一性標(biāo)識(shí)。物資的可追溯性，是通過記載物資的標(biāo)識(shí)，追蹤物資的歷史、應(yīng)用情況和所處場(chǎng)所的能力，以便能根據(jù)記錄、標(biāo)記追查到施工過程中發(fā)生的各種情況，了解到作業(yè)過程的條件、參數(shù)和操作人員，一旦發(fā)現(xiàn)問題能迅速查明原因，采取相應(yīng)措施。可追溯性要求場(chǎng)合：(1)鋼筋砼工程用物資(2)化學(xué)防腐工程用物資(3)地下防水工程用物資(4)承壓管道(P>0.1M

20、pa)(5)承重結(jié)構(gòu)(6)承壓閥門(P>0.1MPa)(7)焊接材料(8)所有合金材料(9)保溫工程用物資(10)汽輪機(jī)(給水泵)油(11)絕緣油(12)電纜(13)合同規(guī)定場(chǎng)合7.3跟蹤內(nèi)容跟蹤內(nèi)容可以是以下全部或其組合，以滿足追溯要求為目的。7.3.1材料設(shè)備跟蹤，包括：名稱規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)數(shù)量出廠日期、有效期限生產(chǎn)廠家7.3.2文件跟蹤，包括：質(zhì)量證明、材質(zhì)性能出廠試驗(yàn)報(bào)告物資進(jìn)廠驗(yàn)收簽證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告材質(zhì)跟蹤單7.3.3責(zé)任跟蹤，包括：經(jīng)手人、操作人、見證人。7.4過程跟蹤7.4.1物資出庫領(lǐng)用物資出庫時(shí)，保管員應(yīng)將領(lǐng)用物資的有關(guān)質(zhì)量文件(或跟蹤單、材質(zhì)復(fù)檢證)、技術(shù)說明等復(fù)印件隨同領(lǐng)用物資發(fā)給領(lǐng)用單位。跟蹤單應(yīng)有齊全的合格證號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)、數(shù)量、出廠日期、有效日期、出廠試驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)廠復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告編