1、項目部工程管理目標質量管理目標：市級優質工程 安全管理目標：杜絕重大傷亡事故，達標創優 文明管理目標：文明示范工地制度：施工現場十不準 工地治安綜合管理獎懲制度 安全管理獎懲條例 質量管理獎懲條例門衛崗位責任制夜間值班制度人員進出場制度夜間施工報批規定 關于發放每月生活費及工資的若干規定 食品管理制度家屬探親制度 臨時探親訪友人員進場制度 項目財會管理制度施工現場用早檢查制度 精品文檔 安全生產教育制度 文明施工管理制度 項目經理崗位責任制 項目主管崗位責任制 施工員崗位責任制 資料完整員崗位責任制 預算員崗位責任制 安全保人員崗位責任制 安全員崗位責任制 材料員崗位責任制 財會員崗位責任制

2、門衛崗位責任制 建筑工地安全防火制度 項目辦公用品、財會管理制度 請假制度 辦公制度 倉庫保管制度 材料入庫存制度安全活動日管理制度施工現場十不準一、不戴好安全帽，不準進入施工現場；二、不系安全帶，不準懸空高處作業；三、未持證人員、不準上崗；四、高處作業不準打鬧，不準從高處向下拋擲雜物五、吊鉤下不準站人；六、施工區域禁止閑人進入；七、不準穿高跟鞋、拖鞋或赤腳進入施工現場；八、施工現場禁止賭博；九、不準酒后作業； 十、不準帶小孩子進入施工現場。工地治安綜合管理獎懲制度全工生活納入為了進一步加強兩個文明建設，不斷提高職工隊伍素質， 地治安的綜合管理，使工地生產順利進行，使工地內的 正常軌道，特制度

3、此制度：亠、施工現場全體人員都必須遵守項目部規定的“十不準” 精品文檔規定；二、各工地及施工人員之間，班組之間要互敬互愛，團結互 助， 發生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方 便施工作 業為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級 領導協調解決， 嚴禁輕易發生罵人、打人等粗暴行為。打架 不管事情起因的行后， 是非程度及認錯態度好壞，視情節處以 30-50 元的罰款。對團伙性的群架行為， 帶頭鬧事者處以 200-1000 元的罰款，并對所在班組的班組長進行經濟處罰， 情節 惡劣者，呈報公安部門處理。三、嚴禁在工地內賭博， 或者以娛樂為借口的變相賭博活動， 否 則，一經查實，無論賭博程度

4、。一律沒收賭具、賭資，并 視情況 處以 50-500 元的罰款。四、本工地內的任何臨時用電，必須有本工地的固定值班電 工 負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插 座，如特 殊情況需臨時裝用，須經工程部批準后，由項目部 派人安裝，違者、視情況處當事人處罰款 20-200 元，如出 現問題，一切后果自行負責；五、嚴禁在燈頭上或電線上私接用電，違者每次給當事人處罰 20-100 元，如出現問題，一切后果自行負責；六、在新建高層樓梯間及其它通道的照明燈泡，除本工地固 定值班用工外，任何人都不得隨意摘取，違者每次罰款200-500 元；七、每個職式都要愛護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財

5、物者，處以價值5-10倍的罰款，情節嚴重者，送交公 安部門處理 并遂出工地；八、全體人員都要愛護安全防護、防盜設施，破壞本工地防盜及安全防護設施者，視情節輕重處以罰款50-300元，情節惡劣者，呈報公安部門處理；九、本工地全體人員，應為本工地的工程施工，工程材料及工程安全盡心盡力，如和工地處社會上的流浪人員里應外和進行安樂窩者，或給工程施工造成不利后果者，除按本制度第十條規定處理外，再視情處罰款300-1000元，情節嚴重者，呈報公安部門處理；十、本工地職工無論是在工地內或在工地處，都要奉公守法，若兄弟單位或司法部門查至本工地，除一切后果由當事人承擔外，本工地也要視情節按本工地的相關規定作相應

6、處罰；十一、安全帽是職工用來防護安全，任何人都不得隨意借給外來人員使用，如因借戴本工地的安全帽而后，混入本工地 的外來人員，一經查實，視 情處理出借安全帽的本工地人罰款50-100兀；十二、全體人員都有責任做好工程的成品保護工作，如破壞已粉刷好的內墻、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管子， 精品文檔已穿好的各種電線及其它，一經查實，除損壞的材料和人工工資由其當事人承擔外，再視情況罰款50-200元，情節嚴重者送公安機關處理。十三、嚴禁無關人員隨意運用機械設備，擅自開動或損壞機 械設備 者每次處罰款10-50元，損壞者照價賠償，態度較差 者視情重罰。十五、要保護樓內的清潔衛生，嚴禁在樓內隨地大小

7、便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，并清掃所 有大便。不聽勸阻，屢教不改、態度惡劣嚴加懲處；十六、嚴禁翻大六或翻圍墻進入工地，違者每次罰款50元，情節嚴重者交治安部門處理；十七、臨時來本工地探親訪友人員未經門衛許可，私自進入的被訪人應及時把來訪人帶到門衛登記，辦好手續后再進入，否則一經查實，視情處被告訪人罰款20-50元，或視情處理。十八、非本工地施工人員嚴禁進入施工現場采訪，不聽勸阻 者視情 論處。十九、未成年人，原則上不予進場，必須由法 定監護人上報 項目部，經工程項目經理批準后，方可進入本 工地；二十、家屬及未成年兒童，未經審批而班組長自行接收者，一切后果由接收班組長承

8、擔。職工自己擅自叫其進場者，視 精品文檔情處罰或責令其退場；二八一、班組長應模范貫徹執行各項規章制度，在職工中以身作則,做好表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作；二十二，班組長要努力改選自己的職責，在職工中特別是新 收職工 工資中及時傳達本工地各項規章制度和條例，使工地 的各項規章制 度人人皆知；二十三、班組長如發現自己班組的職工有違法亂紀要及時糾 正；如 有違紀事實，職工中不愿供出違紀人，貝 y處違紀的有 關人員、同 組人員每人罰款50-500元，或視違紀程度大小 酌情處理；二十四、班組長如觸犯本工地的有關規章制度，除按有關規 定處外,再視認識態度好壞，另處罰款待30-100元，事故

9、嚴重，造成重大后果者，呈報司法機關，追究其刑事責任。二十五、全體人員都必須積極支持，主動配合門衛、值班電工及項目部管理人員的工作/干擾其正常工作或與其無理者，按本條例第三條規定處理外，再視情處理；二十六、對檢舉違章的舉報人員進行打擊報復者處罰款50-300元，或視情嚴加懲處；二十七、全體人同都要養成做好人好事的良好風氣，要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣，對檢舉揭發或抓獲壞人壞事的 精品文檔有功人員，項目部要按其表現大小，給相應的經濟獎勵和精神獎勵；十十八，獎勵細則：1、抓獲破壞防盜及安全設施者，發給資金30-100元或視情 獎勵;2、 抓獲偷竊工地材料者，獎給抓獲者被偷價值的20%（以新 產品計

10、價），不足30元的按30元計發。3、 抓獲偷竊私人財物者，一次獎勵20元。4、抓獲破壞工程成品，發給獎金 30-100元或視情追加獎金。安全管理獎懲制度為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以安全生產 為宗旨, 實施施工現場標準化管理，做到安全生產，文明施 工，特制定本條 例。一、進入施工現場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發現不戴安全帽上班者罰款 20元/人次，不扣帽帶者10元/人次，班組 長管理加倍罰款；二、施工中上下私憤拋擲材料或工具者，罰違章人10元/次；三、除電工正常用電，私自使用電爐、亂接亂掛電線出現事故、責任自負，并罰款 50-200元；精品文檔四、酒后作業罰款按有關條款處理；

11、五、穿拖鞋、高跟鞋，赤腳操作者罰款10元/次；六、未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或扣件者，每處處100元罰款；七、坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次；八、未經項目負責人的同意，施工現場禁止使用明火，違者罰款20元/次；九、木工棚，倉庫等禁煙場所內吸煙處以罰款20元/次；十、在施工現場設置的滅火器等消防器材及安全設施禁止亂動和拆除，違者處50-300元罰款，作賠償所有損失；十一、罰款處理由安全員列出清單，交項目部批準后抄送一份給被罰人風吹草動所在班組，罰款在施工班組工程進度款中扣除；十二、班組長每天上班前要做好安全技術檢查，并做好記

12、錄備查。班組長必須配合安全員做好交接工作并簽字；十三、抓好獲破壞工程水電成品設施者（如已穿好的各種電線，管道、線盒及其它）發給獎金30-100元或視情獎勵；十四、抓獲破壞已做好的油漆成品者，發給獎金20-50元的獎金或視情獎勵；十五，抓獲破壞機械設備者，發給獎金30-100元，或酌情精品文檔獎勵；十六、發生火災時能積極投入滅火，表現顯著者，發給獎金50-200元，或酌情獎勵；十七、在外來擾亂人員或工地內職工爭吵及打架時能積極勸阻，效果顯著，發給獎金 30-200元，或酌情重賞分明；十八、抓獲在樓 內大小便者，發給資金 20-50元。十九、拾金不昧者酌情獎勵；二十、對其它違紀行為或案件，能及時制

13、止或及時舉報者，經調查核實，菪確有其事，按本條例進行獎勵，若本條例無相應條款的，則按其案件大小或對工程及損失程度酌情獎勵；二十一、有罰款及獎勵金按有關規定，辦理手續報項目經理 簽字后, 在工程進度款中扣加。質量管理獎懲制度3、通過活動，使學生養成博覽群書的好 人：習慣。B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度。VC采用約當產量比例法，分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產費用時，應考慮各輔助生產車間之間相互提供產品或勞務的情況。錯C產品的實際生產成本包括廢品損失和停工損失。VC成本報表是對外報告的會計報表。XC成本分析的首要程序是發現問題、

14、分析原因。 XC成本會計的對象是指成本核算。XC成本計算的輔助方法一般應與基本方法結合使用而不單獨使用。VC成本計算方法中的最基本的方法是分步法。XD當車間生產多種產品時，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產品的產品成本中。XD定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法。XF “廢品損失”賬戶月末沒有余額。 VF廢品損失是指在生產過程中發現和入庫后發現的不可修復廢品的生產成本和可修復廢品的修復費用。XF分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結轉。（V）G各月末在產品數量變化不大的產品，可不計算月末在產品成本。錯G工資費用就是成本項目。（x ）G歸集在基本生產車間的

15、制造費用最后均應分配計入產品成本中。對J 計算計時工資費用，應以考勤記錄中的工作時間記錄為依據。（V）J簡化的分批法就是不計算在產品成本的分批法。（x）J 簡化分批法是不分批計算在產品成本的方法。對J 加班加點工資既可能是直接計人費用，又可能是間接計人費用。 VJ 接生產工藝過程的特點，工業企業的生產可分為大量生產、成批生產和單件生產三種，XK可修復廢品是指技術上可以修復使用的廢品。錯K可修復廢品是指經過修理可以使用，而不管修復費用在經濟上是否合算的廢品。XP品種法只適用于大量大批的單步驟生產的企業。xQ企業的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。XQ企業職工的醫藥費、醫務部門、職工浴室等部

16、門職工的工資，均應通過應付工資”科目核算。XS生產車間耗用的材料，全部計入“直接材料”成本項目。XS適應生產特點和管理要求，采用適當的成本計算方法，是成本核算的基礎工作。（x）W完工產品費用等于月初在產品費用加本月生產費用減月末在產品費用。對Y “預提費用”可能出現借方余額，其性質屬于資產，實際上是待攤費用。對丫引起資產和負債同時減少的支出是費用性支出。X丫以應付票據去償付購買材料的費用，是成本性支出。X丫原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續投入，其完工率的計算方法是完全一致的。X丫運用連環替代法進行分析，即使隨意改變各構成因素的替換順序，各因素的影響結果加總后仍等于指標的總差異，因此更

17、換各因索替換順序，不會影響分析的結果。（x）Z在產品品種規格繁多的情況下，應該采用分類法計算產品成本。對Z 直接生產費用就是直接計人費用。XZ 逐步結轉分步法也稱為計列半成品分步法。VA按年度計劃分配率分配制造費用，“制造費用”賬戶月末（可能有月末余額/可能有借方余額/可能有貸方余額/可能無月末余額 ） 。A按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于（季節性生產企業）3 、通過活動，使學生養成博覽群書的好 T： ! 習慣。B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度。VC采用約當產量比例法，分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產費用時，應考慮各輔

18、助生產車間之間相互提供產品或勞務的情況。錯C產品的實際生產成本包括廢品損失和停工損失。VC成本報表是對外報告的會計報表。xC成本分析的首要程序是發現問題、分析原因。xC成本會計的對象是指成本核算。xC成本計算的輔助方法一般應與基本方法結合使用而不單獨使用。VC成本計算方法中的最基本的方法是分步法。XD當車間生產多種產品時，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產品的產品成本中。xD定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法。xF “廢品損失”賬戶月末沒有余額。 VF廢品損失是指在生產過程中發現和入庫后發現的不可修復廢品的生產成本和可修復廢品的修復費用。XF 分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結轉。（V）G各月末在產品數量變化不大的產品，可不計算月末在產品成本。錯G工資費用就是成本項目。（x）G歸集在基本生產車間的制造費用最后均應分配計入產品成本中。對J 計算計時工資費用，應以考勤記錄中的工作時間記錄為依據。（V）J 簡化的分批法就是不計算在產品成本的分批法。（x ）J 簡化分批法是不分批計算在產品成本的方法。對J 加班加點工資既可能是直接計人費用，又可能是間接計人費用。 VJ 接生產工藝過程的特點，工業企業的生產可分為大量生產、成批生產和單