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文檔簡介

1、泓域咨詢 /西安關于成立電梯公司可行性報告西安關于成立電梯公司可行性報告xx有限公司報告說明未來,電梯行業的發展前景廣闊,主要體現在兩個方面:其一,從建筑存量看,城鎮化和老齡化推動存量建筑進行電梯更新與加裝;其二,從建筑增量看,電梯已經成為新建房屋的標配。根據國家統計局數據顯示,中國城鎮化水平和老齡化水平都在不斷提高,2018年城鎮人口達到8.3億,城鎮化率達到59.58%;中國60歲以上人口達到2.49億人,老齡人口比例達到17.9%。并且,中國城鎮化率和老齡化率還有進一步增加的趨勢;城鎮化不斷提高使得土地資源有限條件下房屋建筑不斷縱向發展,老齡化程度的攀升激發了各建筑的電梯配套需求,二者都

2、是推動電梯行業發展的主動力。xx有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資497.00萬元,占xx有限公司70%股份;xx有限責任公司出資213萬元,占xx有限公司30%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資25010.16萬元,其中:建設投資21044.81萬元,占項目總投資的84.15%;建設期利息214.04萬元,占項目總投資的0.86%;流動資金3751.31萬元,占項目總投資的15.00%。項目正常運營每年營業收入46200.00萬元,綜合總成本費用35461.80萬元,凈利潤7869.07萬元,財務內部收益率25.24%,財務凈現值1519

3、2.79萬元,全部投資回收期5.08年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。項目產品應用領域廣泛,市場發展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環境污染,經濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續發展的基礎。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數

4、據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司組建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 行業發展分析27一、 我國電梯行業發展概況27二、 行業競爭格局27第四章 項目背景及必要性30一、 行業壁壘30二、 市場規模32第五章 法人治理35一、 股東權利及義務35二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監事46第六章 發展規劃分析49一、 公司發展規劃49二、 保障措施50第七章

5、項目選址方案52一、 項目選址原則52二、 建設區基本情況52三、 創新驅動發展55四、 社會經濟發展目標56五、 產業發展方向56六、 項目選址綜合評價57第八章 項目環境保護58一、 環境保護綜述58二、 建設期大氣環境影響分析58三、 建設期水環境影響分析59四、 建設期固體廢棄物環境影響分析60五、 建設期聲環境影響分析60六、 營運期環境影響61七、 環境影響綜合評價62第九章 風險分析63一、 項目風險分析63二、 公司競爭劣勢68第十章 項目投資計劃69一、 編制說明69二、 建設投資69建筑工程投資一覽表70主要設備購置一覽表71建設投資估算表72三、 建設期利息73建設期利息

6、估算表73固定資產投資估算表74四、 流動資金75流動資金估算表75五、 項目總投資76總投資及構成一覽表77六、 資金籌措與投資計劃77項目投資計劃與資金籌措一覽表78第十一章 項目實施進度計劃79一、 項目進度安排79項目實施進度計劃一覽表79二、 項目實施保障措施80第十二章 經濟效益評價81一、 經濟評價財務測算81營業收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表82固定資產折舊費估算表83無形資產和其他資產攤銷估算表84利潤及利潤分配表85二、 項目盈利能力分析86項目投資現金流量表88三、 償債能力分析89借款還本付息計劃表90第十三章 項目綜合評價92第十四章 附表94

7、主要經濟指標一覽表94建設投資估算表95建設期利息估算表96固定資產投資估算表97流動資金估算表97總投資及構成一覽表98項目投資計劃與資金籌措一覽表99營業收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表102利潤及利潤分配表103項目投資現金流量表104借款還本付息計劃表105建筑工程投資一覽表106項目實施進度計劃一覽表107主要設備購置一覽表108能耗分析一覽表108第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本710萬元三、 注冊地址西安xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事

8、電梯相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限責任公司發起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要,是我們不懈的追求”的企業觀念,面對經濟發展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建

9、設宏偉大業。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立,廣大員工合規意識普遍增強,合規文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9622.627698.107216.97負債總額2992.142393.7

10、12244.11股東權益合計6630.485304.384972.86公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入34115.7127292.5725586.78營業利潤8113.436490.746085.07利潤總額7539.676031.745654.75凈利潤5654.754410.704071.42歸屬于母公司所有者的凈利潤5654.754410.704071.42(二)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優化結構,提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式,補齊生態環境保護不足和區域發展不

11、協調的短板,走綠色、協調和可持續發展道路,不斷優化供給結構,提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以提質增效為中心,以提升創新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。經過多年的發展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進,以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9622.627698.10

12、7216.97負債總額2992.142393.712244.11股東權益合計6630.485304.384972.86公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入34115.7127292.5725586.78營業利潤8113.436490.746085.07利潤總額7539.676031.745654.75凈利潤5654.754410.704071.42歸屬于母公司所有者的凈利潤5654.754410.704071.42六、 項目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關于成立電梯公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由我國民族品牌企業在電梯行業的競爭力不斷提升

13、,市場份額逐年提高。但是與外資品牌相比,在高端電梯產品和新技術的研發應用上還存在差距,民族品牌企業只有在技術研發創新應用上不斷加大投資才能縮小與外資品牌的差距,進一步提升市場競爭力和市場份額。打造高能級創新策源地建立高效的“城校(所)企”協同創新機制,圍繞現代產業體系需求,靶向遴選高校院所優質創新成果,賦能產業升級。以電子谷、智慧谷、西部科技創新港、翱翔小鎮、碑林環大學創新產業帶、涇河新城院士谷等為核心,打造環大學科技創新經濟帶、大學科技園。創建綜合性國家科學中心,推進重大科技基礎設施開放共享、服務區域經濟發展,爭取更多國家戰略科技力量布局西安,積極參與秦嶺國家實驗室創建,建成國家超算(西安)

14、中心。推進國家知識產權運營服務體系重點城市建設,提升知識產權運用和保護水平。開展國際科技交流合作,深度參與“一帶一路”科技創新行動計劃,發揮國家自主創新示范區和自由貿易試驗區聯動效應,建設國家技術轉移西北中心,積極吸引國內外知名企業在西安設立區域性研發中心、實驗室、企業技術研究院,增強西安在共建“一帶一路”中的創新引領作用。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約51.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx部電梯的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積61189.88,其中

15、:生產工程37275.49,倉儲工程13795.26,行政辦公及生活服務設施5401.02,公共工程4718.11。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資25010.16萬元,其中:建設投資21044.81萬元,占項目總投資的84.15%;建設期利息214.04萬元,占項目總投資的0.86%;流動資金3751.31萬元,占項目總投資的15.00%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):46200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):35461.80萬元。3、凈利潤(NP):7869.07萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.08年。5、財務內部收益率:25.24%。6、財務

16、凈現值:15192.79萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。(九)項目綜合評價此項目建設條件良好,可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源,實現產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期

17、目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、電梯行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導

18、和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資497.00萬元,占xx有限公司70%股份;xx有限責任公司出資213萬元,占xx有限公司30%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管

19、理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期

20、組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財

21、務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等

22、有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和

23、銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,

24、并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、肖xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至

25、2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。2、付xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、邵xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。4、梁xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月

26、至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、史xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、馬xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限

27、責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、袁xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法

28、定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。

29、4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續性和穩定性。(2)利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優先采取現

30、金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。(3)現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生,公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表

31、明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發表明確意見。第三章 行業發展分析一、 我國電梯行業發展概況經過多年發展,電梯行業市場規模不斷擴大。我國電梯行業歷經30年的發展,已成為現代社會發展必不可少的重要建筑設備,對于改善人民生活品質,提高生活質量,實現我國建筑業“節能省地”的國策起到了不可替代的支撐作用;同時電梯又因其功能與廣大人民群眾安全與生活質量息息相關,多年來一直被國家列為特種設備。近年來,在房地產、軌道交通建設、

32、機場改建擴建等的投資帶動下,我國電梯產業得到了快速發展。二、 行業競爭格局1、外資品牌引領市場發展,民族品牌持續進取回顧我國電梯行業的發展歷程,外資品牌廠商處于明顯的領先優勢,其在技術、品牌、市場開拓等方面具有先動優勢。國際電梯市場基本由美國奧的斯、芬蘭通力、瑞士迅達、德國蒂森、日本三菱、日立、富士達壟斷,其銷售服務網點遍布世界各地廣大中小城市。我國作為世界第一大的電梯消費國家,巨大的消費需求吸引了奧的斯、通力、蒂森、迅達等全球知名電梯企業來華投資,我國電梯市場也給這些全球最具競爭力的電梯企業提供了公平競爭的市場機會。外資電梯知名品牌獨資建設工廠或者選擇與國內知名的電梯企業合作,配置頂尖的設備

33、,引進最新的技術,培訓一流的管理人才,紛紛把自己的生產重心和研發中心轉移到了中國,我國電梯行業也成為了引進外資先進技術最多的行業之一。經過多年發展,以日立、三菱、富士達、東芝為代表的日系企業和以美國奧的斯、瑞士迅達、芬蘭通力為代表的歐美企業仍然占據中國電梯市場較大的市場份額,成為電梯市場的主角。國內電梯行業外資品牌與本土品牌的競爭格局仍將長期存在。外資品牌相繼進入我國市場為民族品牌廠商提供了很好的學習機會,在民族品牌廠商中產生出具有較強市場競爭力的企業,目前,奧的斯、三菱、日立、通力、迅達、蒂森克虜伯等外資品牌仍然引領市場發展,但康力電梯、江南嘉捷、蘇州申龍、沈陽遠大智能、沈陽三洋、河南西繼、

34、廣州廣日等民族品牌企業的競爭力不斷提升,民族品牌的市場占有率也逐年提高,綜合實力不斷增強,在向外資品牌學習借鑒的過程中持續進取。我國的電梯產品已經跨越主要依靠進口的階段,目前我國已經能夠生產多種類型的電梯產品。進口的電梯產品價格比較高,增加了投資成本,在價格上的競爭力不足。而民族品牌企業持續發展,逐漸縮小與外資品牌在技術上的差距,提高產品的性價比,競爭力逐漸增強。2、常規電梯領域競爭激烈,高性能電梯領域廠商相對較少常規電梯的需求量較大,占我國電梯市場的主要份額,但我國數百家電梯整機生產企業中,絕大部分以生產常規電梯為主,常規電梯領域競爭較為激烈,利潤率水平難以提高。而由于高性能電梯在性能指標、

35、材料選擇、加工過程、安裝要求、運營維保、后續服務等方面具有特殊要求,定制化程度更高,與一般的電梯相比,需求批量較小,對于規模較大的以常規電梯生產為主的整機企業來說不具有規模效應,因此以高性能電梯為主的企業相對較少。該類企業大多專注于某一個領域,如專注于防爆電梯或船用電梯等,在技術和市場推廣上具有一定優勢,加上高性能電梯的批量一般比常規電梯小,要求具有特殊性,具有相對較高的附加值,利潤率水平比較高。第四章 項目背景及必要性一、 行業壁壘1、特種設備資質電梯作為特種設備,其安全性直接關系到人民群眾的生命安全。國家質量監督檢驗檢疫總局專門設立了特種設備質量監督機構,對電梯實行生產、使用、安裝、維修的

36、許可證制度。電梯作業被勞動部門列為特殊工種作業,所有從事于電梯有關的直接工作人員都必須取得質檢部門頒發的上崗證書后才能上崗。這些因素使得只有具備執行國家強制要求的電梯行業規范標準并取得資質許可的企業才可以從事電梯的生產、銷售、安裝和維保業務。因此對于新進入本行業的企業而言,資質是主要的行業壁壘之一。2、品牌知名度壁壘電梯作為終端消費品,品牌在市場競爭中的作用非常明顯。在電梯行業,品牌的樹立需要較長的時間和大量的資金投入。一旦在市場上形成了品牌知名度,則品牌價值在后續銷售過程中將會得到充分體現。品牌競爭力已成為電梯制備企業核心競爭力重要的外在表現。國內知名品牌電梯制備企業占據了行業大部分市場份額

37、,這對后來的競爭對手形成品牌壁壘。3、技術壁壘電梯制造需要掌握的技術包括整梯設計技術、驅動技術、控制技術、安全技術等,對產品設計、制造工藝、安裝工藝等要求較高。同時,快速、高效的維修保養能力也是電梯制造廠商服務質量的重要體現,這需要掌握電梯故障分析處理等應用技術。進入并立足于電梯行業,尤其是整機制造領域需要長時間的技術積累,對產品開發、設計和管理人員的專業素質要求較高,需要大批熟悉電梯制造技術的研發人員和技術工人,同時還要建立系統化的研發機制、儲備研發人員及不斷更新研發與試驗設備。這在很大程度上形成了進入該行業的技術壁壘。4、資本壁壘電梯整機產品的制造需要投入大量先進的機械加工設備,如數控沖床

38、、激光切割機、數控折彎機、數控剪板機等,電梯需求的獨特性還要求廠商進行大量的研發測試,需要投入相應的研發檢測設備。因此,對于新進入本行業的企業而言,需要投入大量資金建設廠房、購置生產、研發、檢測等設備,形成了較高的資金門檻。5、銷售及服務網絡壁壘電梯屬于定制化產品,為了確保安全性,需要定期維保。電梯的要求復雜,及時解決問題的迫切性要求表現得尤為明顯,為了提升快速反應能力,向客戶提供高效、高品質的服務,對業內廠商的銷售與售后服務的網絡覆蓋面要求非常高。隨著我國電梯行業的進一步發展,電梯的維保服務能力將是行業內企業的重要競爭要素,業內廠商的銷售及服務能力對品牌形象塑造、市場開拓、獲取訂單具有重要影

39、響,健全的銷售與售后服務網絡有助于形成快速靈活的市場應變能力,快速獲取客戶的需求信息,提升客戶滿意度和忠誠度,有利于開拓和維護客戶關系,樹立市場口碑,與客戶形成長期穩定的合作關系。因此,需要構建較為完善的銷售與服務網絡將成為進入本行業的主要障礙之一。二、 市場規模隨著政府不斷加大對民生工程的投入,醫療、衛生、體育、文化等相關項目也隨之啟動,配套的電梯采購不可或缺。近兩年政府采購電梯市場呈現異軍突起之勢,采購內容不僅有新梯加裝,還有舊梯改造、更新和電梯維護保養等項目。雖然受經濟增長放緩和房地產調控的影響,電梯行業近年來增長有所趨緩,但在新型城鎮化的推動下,民用住宅、商業配套設施、公共基礎設施建設

40、將帶來較大的電梯新增需求,預計未來電梯行業仍保持一定的增長。根據中國電梯協會公開數據顯示,2011-2018年中國電梯保有量逐年增加,且增長率均保持在10%以上,但增長速度放緩。2018年全行業共生產電梯85萬臺,與2017年相比增長5%;截至2018年底,國內電梯注冊總量達到627.83萬臺。未來,電梯行業的發展前景廣闊,主要體現在兩個方面:其一,從建筑存量看,城鎮化和老齡化推動存量建筑進行電梯更新與加裝;其二,從建筑增量看,電梯已經成為新建房屋的標配。根據國家統計局數據顯示,中國城鎮化水平和老齡化水平都在不斷提高,2018年城鎮人口達到8.3億,城鎮化率達到59.58%;中國60歲以上人口

41、達到2.49億人,老齡人口比例達到17.9%。并且,中國城鎮化率和老齡化率還有進一步增加的趨勢;城鎮化不斷提高使得土地資源有限條件下房屋建筑不斷縱向發展,老齡化程度的攀升激發了各建筑的電梯配套需求,二者都是推動電梯行業發展的主動力。近年來,中國政府工作報告關于加裝電梯提法上有了較大變化。在2018政府工作報告中,明確提出“有序推進城中村、老舊小區改造,完善配套設施,鼓勵有條件的加裝電梯”,首次將舊樓加裝電梯寫入政府工作報告;在2019年政府工作報告中,舊樓加裝電梯再次被寫入政府工作報告,并且從“鼓勵加裝電梯”到“支持加裝電梯”。總的來說,存量建筑的電梯增量來源于兩個方面:第一,老舊電梯更新與改

42、造;第二,舊樓加裝電梯數量的增長。從中國2011-2019年中國房地產建設來看,根據國家統計局數據,房地產開發投資額在逐年增加,2018年達12.03萬億元,同比增加9.53%;房屋施工面積也在逐年增加,2018年達82.23億平方米,同比增加5.22%;可見,中國房地產行業的建設進程在不斷向前推進。2019年2月,住建局發布住宅項目規范(征求意見稿),對新建住宅建筑的電梯設置提出了明確要求:四層及四層以上住宅建筑,或住戶入口層樓面距室外設計地面的高度超過9m的新建住宅建筑應設電梯,且應在設有戶門和公共走廊的每層設站;十二層及十二層以上的住宅建筑,每個居住單元設置電梯不應少于2臺。非住宅類居住

43、建筑項目規范(征求意見稿)也對各類建筑項目的電梯配備提出了相應的要求。隨著房地產行業的快速發展、電梯作為“基本配套”的屬性不斷增強,電梯的市場增量將迎來一片藍海。在城鎮化、老齡化的推動下,在國家規范對建筑項目電梯配備要求下,中國電梯行業將迎來一片市場藍海,預計2019-2023年電梯保有量增長率將保持在10%左右,2023年中國電梯保有量將超千萬臺。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要

44、確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、

45、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應負有保密的義務,股東違反保密義務給公司造成損失時,股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務

46、時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事

47、、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上

48、有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用:(1)有償或無償地拆借公司的資金給控股股東

49、及關聯方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關聯方進行投資活動;(4)為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票;(5)代控股股東及關聯方償還債務;(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況,杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上,財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監事、高級管理人員有義務維護公司資金不

50、被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時,公司董事會應視情節輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的,公司有權按照有關法律、法規、規章的規定及程序,通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制

51、民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總經理,對該公司、企業的破產負有個人責任的,自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的,公司解除其職

52、務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定,履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會不得無故解除其職務:(1)本人提出辭職;(2)出現國家法律、法規規定或本章程規定的不得擔任董事的情形;(3)不能履行職責;(4)因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續2次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵

53、守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規定或未經股東大會同意,與公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會,自營或者為他人經營與公司同類的業務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯關系損害

54、公司利益;(10)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求,商業活動不超過營業執照規定的業務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業務經營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監事會提供有關情況和資料,不得妨礙監事會或者監事行使職權;(6)法

55、律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前,擬辭職董事、仍應當繼續履行職責。發生上述情形的,公司應當在2個月內完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續,其對公司商業秘密的保密義務在其任期結束后仍然有效,直至該商業秘密成為公開信息。董事對公司和股東承

56、擔的忠實義務在其離任之日起2年內仍然有效。其他義務的持續期間應當根據公平的原則決定,視事件發生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。7、未經本章程規定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。8、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名,由董事會聘任或者解聘。公司設副總裁,由董事會根據總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規定的不得擔任董事的情形,同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔任除董事、監事以外其他行政職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年,連聘可以連任。4、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管

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