1、倉庫問題及解決方案目錄：1、簡要：22、魚骨分析法：23、盤點：24、人員： 35、串貨：46、出入庫不符：47、錄單數據錯誤：48、貨物滅失：59、貨物滯留：510、退貨入庫：511、訂單改單：612、庫排位不對應：613、流程： 614、單據：71、間要:目前倉庫作業出現許多問題，最主要是庫存與實物不符，究其問題要加以分析與解 決。2、魚骨分析法:對于倉庫出現的問題采取魚骨分析法（如圖1）先一一列出來，然后實施解決方案。庫存與實物不符目前倉庫存在的最大問題就是庫存與實物不符,如上圖所示我們將可能導致倉庫出現的問題列出來，然后進行分析與解決。3、盤點:問題原因:無盤點制度，不定時盤點，對庫存

2、不清楚，不能及時發現問題。解決方案:每日動盤，對前一天進出的貨物進行動盤，盤點人責任倉管。每月兩次大盤，月中一次，月末一次，盤點 人倉庫主管、責任倉管等。4、人員：問題原因：1、無責任倉管，倉管員可以多倉庫操作，出現問題不能及時解決。2、無人審核進出庫貨物。3、造成工作繁忙，不按流程操作。4、公司其他人員隨意進出庫區。解決方案：1、每個倉庫配一個責任倉管，負責倉庫進出貨物的審核以及庫存的準確性。責任倉管配置：集水福倉庫和紅酒倉庫由郭慶作為責任倉管進行對貨物的審核，格信倉庫由蘇經理 作為責任倉管進行對貨物的審核。2、每個倉庫項目必須由責任倉管進行規范的倉庫流程操作，行進出貨。入庫流程：接受入庫預

3、報r、接受入庫作業單準備入庫作業單V Z。驗貨、碼托、簽收(按實際收貨簽收)/入庫，更新庫存卡(_ 錄入系統，按實際入庫更新庫存表JV完成入庫出庫流程：接受出庫預報7接受出庫作業單準備出庫作業單 )分揀、入備貨區、裝車、司機簽收/V出庫,更新庫存卡z.錄入系統，按實際 出庫更新庫存表 )z完成出庫3、每個倉庫必須由責任倉管負責把關，未經責任倉管允許，任何人不得進出倉庫。5、串貨：問題原因：1、無人審核進出庫貨物。2、相似包裝、品名、批次的貨物容易串貨。3、庫排位不對應。4、拼單分撿貨物。解決方案：1、進出庫貨物必須由責任倉管進行復核。2、對于相似包裝、品名、批次的貨物進行分開碼堆。3、對于移動

4、的貨物需要及時更新庫排位，保證貨物與庫排位相對應。4、取消拼單撿貨，嚴格按單撿貨。6、出入庫不符：問題原因：1、入庫沒有按入庫單，車次驗收貨物。2、出入庫手續交接不齊。3、其他人員隨意更換倉庫貨物。解決方案：1、做到每車必清，嚴格把關進庫貨物。2、嚴禁無單據進出貨物。3、未經責任倉管允許，任何人不得進出倉庫。7、錄單數據錯誤：問題原因：1、審單不嚴，2、錄單粗心，錄入錯誤。3、不按實際出入庫數據錄單。4、當天沒及時處理完單據。解決方案：1、制定錄單制度，每一張單據必須由責任倉管進行復查、簽名確認。2、錄單必須按實際數據進行錄入，責任倉管進行復查、確認。3、系統員下班時必須處理完當天單據。8、貨

5、物滅失:問題原因:1、人員隨意進出倉庫。2、裝卸作業無人現場監管。解決方案:1、無責任倉管允許，任何人禁止進出倉管。2、在現場進行裝卸貨物必須由相關人員進行現場監管。9、貨物滯留:問題原因：1、出庫貨物不能及時出庫。解決方案：1、備好的貨物按照提貨時間進行全部出庫，交接時做好貨物的詳細標識。10、退貨入庫:問題原因：1、無交接手續，隨意入庫。解決方案：1、制定退貨流程，無單據不得將退貨放入庫存堆碼。退貨入庫流程:廠接受退貨預報-J7“接受退貨單據5廠驗貨、簽收好貨物放, 碼，對于破入 破損區存卡V入支并7（對于完庫 存堆員貨物 放 更新庫完成退貨入庫11、訂單改單問題原因:7入庫更新庫排位3電話通知改單。2、改單無記錄。解決方案:3、無改單流程。1、禁止口頭改單，電話改單，必須出示書面改單，進行簽字確認，倉庫方嚴 格按單出貨。12、庫排位不對應：問題原因：1、多次大批量移動貨物，調整庫區。2、庫區調整不能及時到位。解決方案：1、多次大批量移動貨物后，及時更新庫排位，保證貨物與庫排位相對應，有庫排位改 動及時更新。2、移倉時必須嚴格按移倉計劃完成操作。13、流程:問題原因：1、不按流程操作。2、多頭管理。解決方案：1、按規流程進仃工作，明確各岡位職責，倉庫操作指令第一時間下達責任倉管，由責任倉管對所有事項進行安排、