1、安全生產制度宣貫1 、 組織架構根據制度中第一章第二條要求， 已建立公司安全生產監 督管理領導小組， 公司總經理為組長， 負責安全生產的分管 領導為副組長，其他領導和各職能部門負責人為小組成員。 并在前期展館施工過程中設置了專職安全管理人員。2、小組成員職責和公司領導和各職能部門職責 在制度第二章第五條中明確了安全生產監督管理小組 職責：（一）安全生產監督管理小組是公司安全管理工作最 高機構，根據安全生產法等法律、法規、政策和上級單 位有關安全生產的規章制度，研究確定公司安全生產的長遠 規劃、年度計劃和階段性安全工作安排，組織制定安全管理 實施辦法、細則、措施并指導、監督、檢查貫徹落實情況。（

2、二）建立健全公司安全生產責任制，檢查、考核公司各 部門和所屬各參建單位安全生產責任制的建立和落實情況， 和時傳達、落實上級對安全生產的各項要求。審定公司安全 生產管理辦法、 質量、環境、職業健康安全管理體系程序 文件和質量、環境、職業健康安全管理手冊 。（三）組織公司綜合性、專題性的安全檢查，針對問題和 隱患，督促或組織相關單位和時整改，對檢查發現的重大問 題，和時召開專題會議研究處理。（四）組織召開安全管理會議，傳達上級關于安全生產的 指示精神，研究分析公司的安全工作形勢，部署重大安全生 產活動。定期或不定期組織安全生產檢查，召開安全生產專題會議，分析、布置安全生產工作（五）對公司安全管理工

3、作進行考評，研究決定有關安全 管理的表彰、獎勵、懲處等事宜，和時總結和推廣安全管理 的先進經驗。審定或審議安全管理先進單位和先進個人，決 定或上報表彰獎勵事宜。審定本級安全生產先進集體和先進 工作者，決定獎懲事宜。（六）督促、指導公司和承包商制定生產安全事故應急救 援預案并進行演練。（七）指導和檢查公司和承包商安全管理投入計劃的制定 和有效實施。（八）研究確定安全教育培訓目標，制定計劃并檢查實施 效果。（九）如實、和時報告生產安全事故，依法依規對事故進 行調查、分析、處理，并和時公開事故的處理結果并積極配 合事故調查。第六條中明確了公司領導和各職能部門安全生產職責：（一）公司領導安全生產職責1

4、）公司執行董事（1）認真貫徹執行國家和上級有關安全生產的政策、 法規和制度，把安全生產管理工作列入公司生產經營重要的 議事日程。（2）主持重要安全生產會議，聽取安全工作匯報，簽 發有關安全生產工作重大決定。2）公司總經理（1）認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、 方針、政策和上級有關安全生產文件、指示精神，正確處理 安全與生產、經營的關系。（2）組織制定安全生產規章制度，審批年度安全生產 工作計劃和有關安全生產的重大決定，保證安全生產工作的 各項投入和有效實施。（ 3）組織編制具有針對性、 指導性和可操作性的質量、 環境、職業健康安全管理體系程序文件和管理手冊，理順各 個層面的職責和接口

5、關系。（4）主持安全生產領導小組會議，和時解決安全生產 中的重大問題，審查年度安全目標責任制考核結果。（5）和時、如實報告生產安全事故，啟動應急救援預 案，組織相關部門和單位按規定參加事故救援和配合調查處 理工作。3）公司分管安全生產副總經理（1）協助總經理開展安全生產工作；根據國家法律法 規、國家部委、地方政府、上級部門有關安全生產工作指示 精神以和公司生產經營實際，組織開展安全生產工作。（2）組織制定、實施公司年度安全生產工作計劃。（3）組織召開公司安全生產領導小組會議，匯報建設 項目安全生產和管理情況，聽取安全管理部門的工作匯報， 解決安全生產工作中存在的問題。（4）組織對安全生產費使用

6、情況進行監督檢查；組織 審核年度安全目標責任制考核，審查上報安全生產先進集體、 單位和先進工作者，表彰獎勵等事宜。（5）組織開展各種形式的安全生產檢查，督促隱患整 改落實。（ 6 ）組織開展公司工程建設安全宣傳教育、培訓考核 活動。（7）參加工程施工突發事件應急救援工作，和時、如 實報告生產安全事故，按規定參加事故調查處理工作。4）公司分管其他業務副總經理（ 1）依照“誰主管， 誰負責” 的原則， 對所分管業務、 部門的安全生產負具體領導責任。（2）在分管工作中認真貫徹國家有關安全生產法律、 法規和公司安全生產規章制度 , 并督促檢查落實。（3）組織分管部門開展安全生產教育，和時研究解決 業務

7、范圍內存在的有關安全生產問題，和時制定預防措施。（4）參加生產安全事故救援，按規定參加生產安全事 故調查處理工作。5）公司財務負責人（1）負責審核項目安全設施建設資金。（2）參與審查招標文件、委托書、合同中有關安全質 量以和安全措施費用、工期等條款是否符合財務相關要求。（3）按規定參與生產安全事故救援和配合調查處理工 作。（二）公司各職能部門安全生產職責1）建設管理部（1）認真貫徹執行國家、地方和上級有關安全生產的 法律、法規和規章制度， 擬定公司安全生產管理方針和目標， 負責制訂公司安全生產各項規章制度、 管理辦法、 程序文件（ 2 ）制訂安全生產責任制，明確所屬參建單位安全生 產責任，監督

8、、考核各參建單位安全生產管理工作和安全生 產目標的實現情況。（3）針對各參建單位工作性質不同，建立不同側重點 的安全監督檢查制度，組織開展日常、專項、季節性、節假 日、重要社會活動、重要建設階段、重點部位進行安全生產 監督檢查，對發現的安全問題下發整改通知書，建立問題庫 并督促落實。（ 4 ）定期組織安全例會，分析公司安全形勢，解決工 程建設過程中的各種安全問題。（ 5 ）負責公司安全生產相關報表的統計、匯總、上報 工作。（6）認真貫徹落實建設項目技術標準、規范，按照基 本建設“三同時”和安全生產“五同時”的原則，組織勘察 設計和施工生產。（ 7 ）負責對公司與其它參建單位簽訂的承包、委托合

9、同中涉和建設項目安全生產的有關責任劃分條款進行審查、 指導。（8）組織對建設工程防治地質災害、地震災害、氣象 水文災害的安全方案進行評估論證。（9）負責審查重難點工程、關鍵工序施工安全方案，并監督檢查落實情況。（ 10 ）對現場存在的重大安全隱患，組織參建單位從技 術角度進行分析，提出處理意見。（ 11 ）按規定參加生產安全事故救援和配合調查處理工 作。2）成本合約部（1）在公司招標和建設合同簽定過程中，明確所屬參 建單位的安全責任；依法通過招標選擇有資質和安全保證能 力的勘察、設計、監理、施工等承包商，并對其業績進行審 查。（2）參加公司安全檢查，根據建設管理部對安全生產 費審查情況，據實驗

10、工計價。（3）在公司物資設備和合同簽定過程中，明確物資設 備供應商的安全責任。（4）按規定參與生產安全事故救援和配合調查處理工 作。3）財務部（1）參加公司安全檢查，審查各類安全費用支出；監 督檢查農民工工資發放情況，保障建設項目安全穩定。（2）按規定參與生產安全事故救援和配合調查處理工 作。4）設計開發部（1）負責設計工作的組織和審查，認真考慮安全生產 和安全保障措施的針對性，避免存在安全隱患，保證一切安 全生產有效進行的可實施性，做到有效的安全設計必須先行。（ 2 ）重視新技術、新工藝、新材料、新設備的開發使 用，審查采用的新技術、新工藝、新材料、新設備的安全性 是否可靠，是否符合安全要求

11、。（3）組織設計單位就改善安全作業環境、安全施工措 施，對施工單位進行設計交底。（4）負責辦理安全質量監督備案手續。（5）按規定參加生產安全事故救援和配合調查處理工 作。5）. 營銷招商部（1）編制營銷招商計劃的安全防控措施，策劃招商活 動時，注重安全工作，加強安全應急預案管理，做好安全風 險防控。（2）按規定參加生產安全事故救援和配合調查處理工 作。6）綜合管理部（ 1 ）負責公司各項管理的宣傳教育工作，積極宣傳建 設項目對地方發展的作用和意義，加大與地方政府的溝通、 聯系，密切關注所屬參建單位的思想動態，積極化解內部建 設矛盾，努力為建設項目創造穩定、安全的投資建設環境。（2）負責公司內部

12、交通、消防、保衛、衛生工作；負 責公司勞動安全管理和勞動保護工作，制定相應的管理辦法， 并組織實施。（3）負責對公司有關安全生產管理辦法、規章制度的 合法性、合規性提出審核意見，監控安全生產管理中涉和的 法律風險，并提出規避風險的法律意見。（4）負責公司的信訪、維穩工作。（5）按國家規定辦理公司員工工傷保險，對工傷人員 和時組織救治，傷愈后依據醫療診斷證明和工傷醫療鑒定證 明，提出賠償和安置建議。（6）將建設項目安全生產管理納入公司風險管理范疇 統一管理，以降低公司投資風險。（7）在制訂并不斷完善建設項目績效考核體系過程中， 將安全生產管理作為績效考核的重要內容之一。（8）建立和完善公司信息化

13、管理平臺，負責公司信息 安全工作。（9）按規定參與生產安全事故救援和配合調查處理工 作。（10）參與審查招標文件、委托書、合同中有關安全質 量以和安全措施費用、工期等條款是否符合安全生產的法律、 法規和強制性標準要求。（三）參建各方安全生產責任 在制度第三章的第九條至十二條中，對項目施工期間各 方參建要求職責做出了明確要求。（四）安全生產管理制度 在制度第四章中明確介紹了在安全生產工作開展中需 要遵守的制度，其中包括： 1 、安全生產監督制度：開工前 辦理安全生產監督手續，并接受政府相關部門的質量安全監督； 2、安全生產許可證制度：項目施工前，須依法取得安 全生產許可證； 3 、安全教育培訓制度：按要求建立安全教 育培訓制度，建立員工安全教育培訓檔案，學習需滿足課時 要求，并在學習結束后進行考核； 4 、安全監督檢查制度： 工程施工期間，需定期或不定期的組織綜合性安全生產檢查， 并根據施工實際、季節、節假日等情況經常性的開展形式多 樣、有針對性的安全生產檢查。 5 、風險管理和應急預案制 度：公司應建立健全建設項目風險管理辦法，并組織參建單 位從風險源、風險點的不同概念處罰對建設項目存在的安全 風險進行詳細分類； 6 、編制應急預案制度，針對突發事件 （如人身傷亡、火災、汛災、地質災害、抗震救災、環境污 染等）制定相應的應急預案和處理預案；