1、房產(chǎn)中介店長競聘書 XX店長乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現(xiàn)沮 喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠 過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇，更重要的是有堅 持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄 房產(chǎn)中介店長競聘書 各位領(lǐng)導(dǎo)，色彩的家人們大家早上 好;我叫 xx 現(xiàn)任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次 競選的機(jī)會，經(jīng)過在公司工作和學(xué)習(xí)，我對公司有了更深的 了解，也感悟到了很多。在色彩這個大家庭中，店長的幫助 和團(tuán)隊的氛圍讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及管理能 力。對于我來說這次既是機(jī)會也是挑戰(zhàn)，面對挑戰(zhàn)我必須去 戰(zhàn)勝它。所以我選澤競聘店長一職。面對這次競選，要

2、從自我改變和自我提升做起，要做好 一個店長首先要知道一個店長的價值和使命。每一個員工都 是一個有機(jī)合作的戰(zhàn)斗團(tuán)隊，店長要做好以身作則，帶好頭 真正的做到讓大家心往一處想，勁往一處使。視“怎樣提升 銷售，怎樣增強(qiáng)銷售技巧”為學(xué)習(xí)重點，我認(rèn)為要成為一名 店長我要做到一下幾點： 。加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是與顧客之間的交流，后期 對顧客的服務(wù)，真正做到體驗式銷售的宗旨。在工作中得到 實踐，在實踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累大量的銷售知識 和數(shù)據(jù)，加以分析，不斷的在實踐中求進(jìn)步，在進(jìn)步中求銷 售。我會努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強(qiáng)與 同事的溝通，以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。在公司 與員

3、工之間我會做到上傳下達(dá)，落實好公司的規(guī)定和各項制 度，明確員工的責(zé)任，搞好內(nèi)部關(guān)系，內(nèi)部良好的關(guān)系是成 功銷售的紐帶，搞好內(nèi)部關(guān)系以便于管理和加強(qiáng)管理。搞好公司與商場和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者 間管理上出現(xiàn)的矛盾，加強(qiáng)對上級的服從能力和執(zhí)行能力， 增強(qiáng)與員工的銷售能力，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)方面主 動交流，互相溝通。在公司與商場間我會做到在服從公司制 度要求的同時也會服從商場的管理，更好的提升銷售數(shù)量。如果我成為一名店長，我會讓全店的銷售思想統(tǒng)一，以 公司提出的經(jīng)營方針為指導(dǎo)，根據(jù)公司的經(jīng)營理念，商品的 促銷和人員管理，以及商場的制度等全面展開工作，根據(jù)公 司總部的要求，隨時加強(qiáng)對新

4、產(chǎn)品的了解， 做好店面、員工、 商場之間的溝通協(xié)調(diào)，落實好工作制度。銷售終端的直接管理者是店長，銷售量與交易量的成效 比例，直接與店長的管理能力和帶頭作用有直接關(guān)系，所以 店長的責(zé)任和壓力是重大的，但是我會以這種責(zé)任和壓力為 提升銷售能力的源泉，我會以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司領(lǐng) 導(dǎo)給我們店的任務(wù)，超過其它競爭對手，努力為泉舜 2 店的 銷售量添加我的一份力量。希望公司能給我這次機(jī)會，如果 不成功的話我也不會泄氣，我會更加努力。我的演講到此結(jié)束 謝謝大家房產(chǎn)中介店長競聘書 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位 同仁：大家上午好 !孔子說：“君子無所爭。 ”在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天， 我更愿意相信“沒有

5、競爭就沒有進(jìn)步” 。房產(chǎn)中介店長競聘 今天，就為為了鍛煉自己， 展示自己， 我站在了這個舞臺上。 我要競聘的崗位是房產(chǎn)中介店長。首先，感謝公司給我這次 競聘的機(jī)會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次 對自己的檢驗、房產(chǎn)中介店長競聘學(xué)習(xí)和鍛煉。希望大家?guī)?我見證今天的承諾，我會以實際行動來表明今天的決心。以下是我的競聘優(yōu)勢：1， 有良好的政治思想素質(zhì)。我性格隨和、謙虛、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重，思想作風(fēng)正派，生活 作風(fēng)淳樸，工作作風(fēng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。我人品端正，忠厚誠實，嚴(yán) 于律己，寬以待人。辦事講原則、講紀(jì)律，講信用。尊重領(lǐng) 導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。2、建立了良好的個人信譽(yù) 在日常生活

6、和工作中我做到了信守誠諾，藥店店長競聘演講“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評。3、具有積極的實干精神 不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)致，條理清 楚，積極完成上級交待的工作。當(dāng)然，工作中也有不愉快的時候。一天，我正在學(xué)習(xí)店 長考試的資料，我?guī)Ы痰膶嵙?xí)生問我兩個問題我都沒回答上， 他說，”這都不會，還帶我呢”我當(dāng)時尷尬極了，從此，我 深刻認(rèn)識到，必須加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù) 技能過硬，別人才能佩服你、認(rèn)可你。從此，我會主動向他 詢問一些問題，與他共同學(xué)習(xí)，這樣，我的專業(yè)知識得到了 快速提高，對我這次通過店長考試，幫助很大。“青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)。 ”如果競聘成功，我會

7、在我 們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理辦法的基礎(chǔ)上做好“ 5 個意識”來 管理門店。1、時刻有危機(jī)意識： 在工作中必須有危機(jī)意識，不能有絲毫懈怠。迅速處理 好突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。2、要有經(jīng)營者意識： 開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經(jīng)營者的角 度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內(nèi)，一力承 擔(dān)，趨利避害。3、要有教練意識：對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方眼鏡店店長競聘法、商品組合銷售 的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客 時有恐懼心理，店長應(yīng)及時幫助他們消除這種恐懼心理。4、要有超前意識： 對藥品市場銷售信息、競爭對手

8、、對手銷售動態(tài)保持高 度敏感性，及早準(zhǔn)備，并將信息反饋至總部，以備參考。5、要有成功意識： 店長乃一店之主，每天面臨著很多難題，很容易出現(xiàn)沮 喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠 過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇，更重要的是有堅 持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄天行健，君子以自強(qiáng)不息 ! 無論這次競聘結(jié)果如何，我 對會努力工作，繼續(xù)前進(jìn)，最后祝 xx 大藥房財源通四海， 生意暢三春 ! 最后祝我們的房產(chǎn)中介生意越來越興隆 , 每天 都有好的收成，讓我們大家共同期待那一天的到來吧競聘演 講稿范文 !房產(chǎn)中介店長競聘書 各位領(lǐng)導(dǎo)，色彩的家人們大家早上 好;我叫 xx

9、現(xiàn)任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次 競選的機(jī)會，經(jīng)過在公司工作和學(xué)習(xí)，我對公司有了更深的 了解，也感悟到了很多。在色彩這個大家庭中，店長的幫助 和團(tuán)隊的氛圍讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及管理能 力。對于我來說這次既是機(jī)會也是挑戰(zhàn)，面對挑戰(zhàn)我必須去 戰(zhàn)勝它。所以我選澤競聘店長一職。面對這次競選，要從自我改變和自我提升做起，要做好 一個店長首先要知道一個店長的價值和使命。每一個員工都 是一個有機(jī)合作的戰(zhàn)斗團(tuán)隊，店長要做好以身作則，帶好頭 真正的做到讓大家心往一處想，勁往一處使。視“怎樣提升 銷售，怎樣增強(qiáng)銷售技巧”為學(xué)習(xí)重點，我認(rèn)為要成為一名 店長我要做到一下幾點：。加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

10、主要是與顧客之間的交流，后期 對顧客的服務(wù)，真正做到體驗式銷售的宗旨。在工作中得到 實踐，在實踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累大量的銷售知識 和數(shù)據(jù)，加以分析，不斷的在實踐中求進(jìn)步，在進(jìn)步中求銷 售。我會努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系，加強(qiáng)與 同事的溝通，以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。在公司 與員工之間我會做到上傳下達(dá)，落實好公司的規(guī)定和各項制 度，明確員工的責(zé)任，搞好內(nèi)部關(guān)系，內(nèi)部良好的關(guān)系是成 功銷售的紐帶，搞好內(nèi)部關(guān)系以便于管理和加強(qiáng)管理。搞好公司與商場和員工三者之間的關(guān)系，處理好在三者 間管理上出現(xiàn)的矛盾，加強(qiáng)對上級的服從能力和執(zhí)行能力， 增強(qiáng)與員工的銷售能力，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)方面主 動交流，互相溝通。在公司與商場間我會做到在服從公司制 度要求的同時也會服從商場的管理，更好的提升銷售數(shù)量。如果我成為一名店長，我會讓全店的銷售思想統(tǒng)一，以 公司提出的經(jīng)營方針為指導(dǎo)，根據(jù)公司的經(jīng)營理念，商品的 促銷和人員管理，以及商場的制度等全面展開工作，根據(jù)公 司總部的要求， 隨時加強(qiáng)對新產(chǎn)品的了解， 做好店面、 員工、 商場之間的溝通協(xié)調(diào)，落實好工作制度。銷售終端的直接管理者是店長