1、人大代表建功立業活動經驗總結材料自啟動人大代表“建功立業”活動 3 年來，駐X各級人大代表先后圍繞全縣招商引資、大項目建設、城區改造、新農村建設等，“建功立業”活動開展得有聲有色，涌現出一大批優秀人大代表。勇立潮頭創偉業一枝一葉總關情1991 年從北方工業大學畢業后，蘇華被分配到河南焦作電廠工作，為了支援家鄉的化工事業發展，他毅然放棄電廠良好的工作條件和優厚的待遇，于1993 年 7 月回到 XX后，進入縣精細化工廠擔任副廠長，具體負責二氯異氰尿鈉工藝設計和安裝工作，1994 年至 1998 年期間，他多次順利完成二氯異氰尿鈉工藝設計的技改工作，為工廠累計節約原料成本 360 多萬元。1999

2、 年國有企業改制，他帶領36 名下崗職工籌資 30 萬元組建了XX縣合成化工廠，經過三個月的日夜奮戰，年產XX 噸的二氯異氰尿鈉生產線一次試生產成功。XX 年企業獲得了產品自營進出口權，并新上馬氰尿酸生產線，使企業規模迅速擴大。XX年底開始籌建并于XX年建成了年產 8000 噸的三氯異氰尿酸生產線，同時將氰尿酸生產規模擴建至年產14000 噸。 XX年初籌集資金4000 萬元，組建了以生產殺菌消毒劑為主的中外合資企業XX 華意化工有限公司。至XX年底擁有了三氯、氰尿酸、二氯異氰尿酸鈉、二氯異氰尿酸鉀、片劑及硫酸銨分廠等六個分廠、職工 1600余名，廠房面積32.2 萬平方米，固定資產16600

3、 萬元，流動資金 15280 萬元，年實現利稅3300 萬元。公司的主要產品氰尿酸、二氯異氰尿酸鈉、三氯異氰尿酸，90%以上出口到歐盟、南美、北美、澳大利亞、東南亞等國家和地區。作為市、縣兩級人大代表和公司董事長、總經理，蘇華時刻把群眾利益放在首位。先后投入1100 多萬元上馬了 “年產 XX0 噸廢氨氣、廢硫酸生成硫酸銨”項目，不僅有效節約了能源，使廢水做到達標排放，而且使處理后的廢水得到充分利用，減少了企業的廢水排放量，降低了企業對周邊環境的污染；關心熱愛社會公益事業，XX年“非典”期間，他一次性捐物、捐款20 多萬元。XX年以來，他通過團縣委希望工程，每年出資3000 元幫助 10 名輟

4、學兒童重返校園; 通過縣一中 , 每年出資10000 元，資助5 名貧困高考生去完成大學學業。XX年 5 月 12 日汶川地震發生后，他通過各種渠道先后向四川地震災區捐款12.4 萬元，支援災后重建。幾年來，他累計向社會捐款捐物達百萬元。“多為群眾辦實事辦好事， 把好事辦實，把實事辦好。”這是他堅持的原則。為此，他本人多次被評為市、縣“優秀共產黨員”和先進個人，XX年被評為“XX市勞動模范”，XX年被授予“山東省十大杰出青年農民”稱號，XX 年 6 月被評為“山東省優秀共產黨員”，并先后當選為縣十一屆黨代表，縣十五、十六屆人大代表和十六屆人大常委會委員，市十七屆人大代表。蓄發展底蘊奏騰飛強音九

5、曲黃河，破關奪隘，從遠古奔騰而來，世代依河而居的古老XX，有一所走在XX市衛生工作前列的二級綜合醫院 XX縣人民醫院。在近10 年的時間里，該醫院固定資產積累是前50 年的 45 倍。醫護質量及人均業務收入由10 年前在 XX 市二級醫院中倒數到一，躍居全市之首，職工年均個人收入是10 年前的 14 倍，這一騰飛音的彈奏者，就是省人大代表、縣人民醫院院長、黨總支書記張衛華。自 1999 年 8 月底被縣委、縣政府任命為院長、黨總支書記，上任之初，張衛華就意識到，只有體制理順了，職工的工作積極性才能充分調動起來，在廣泛走訪、調研的基礎上，他首先積極推進人事制度改革，專業技術人員實行競爭上崗，并大

6、膽實行高職低聘、低職高聘、差額聘任，使一大批優秀人才脫穎而出。對中層領導實行公開競爭聘任和任期目標管理，使一批有學識、有能力、有管理才能和經營意識的年輕同志走上了領導崗位，形成了能者上、平者讓、庸者下的有生機、有活力的用人機制，打破了“鐵交椅”。人事改革，積蓄了醫院發展的源動力。為了提高工作效率，張衛華又對分配制度進行了改革，中層領導按照職務高低、責任大小、貢獻多少，專業技術人員按照工作性質、勞動強度、風險大小、職稱高低，行政后勤人員按照職稱、工作性質，制定了不同績效系數，拉開了分配檔次，重點向臨床一線傾斜；將責任要素與工作性質、勞動強度、風險大小等納入分配要素當中，真正做到勞與酬相結合，責、

7、權、利相對應。分配制度的改革，觸及了每個人的切身利益，形成了崗位靠競爭，報酬靠貢獻，政績定升遷，有激勵、有競爭的工作氛圍，調動了工作積極性，增強了責任感。人事制度、分配制度在醫院成功實施后，張衛華又在管理體制上進行了探索。一是在全院成功實施了“全成本核算量化管理”模式。通過控制科室的收入和支出來降低醫療成本，大大提高了收益率。二是堅持院務公開和藥品、設備、總務物資公開招標和網上招標制度，做到貨比三家，好中擇優，既壓縮了藥品、器械、物資中的價格“水份”，杜絕某些藥品、器械及物資中的“暴利”，大大降低了成本，又打消了某些商家想通過給“回扣”的促銷企圖。 XX年在全市第一個執行了藥品零售價在進加基礎

8、上順加15%的規定，大大減輕了患者負擔。運行7 年來，累計節約支出1000 余萬元，向患者讓利近1600 萬元。三是不斷追求管理的民主化和科學化。剛上任，他就提議恢復了中斷近20 年的職工代表大 會制度，每年的人事制度、分配制度、管理制度、勞動用工 等制度的改革，年度工作計劃一系列關系到醫院發展的重大決策，在廣泛征求意見、建議的基礎上，都交由職工代表大會討論表決通過后實施。并且在醫院內部全面推行院務公開和重大事項及時公示制度，極大地增強了大家對醫院工作的知情權，進而最大限度地讓大家參與到醫院的建設、發展中來， 提高了全院職工的凝聚力和向心力。同時實施價格公開、費用“一日清單”、病人選醫生、手術

9、限價、門診部導醫、免費接診等便民惠民措施近百項，醫院門診量、出院病人、業務收入年均分別以22%、 28%、 18%的速度增長。10 年來，在政府投入未增加的前提下，縣醫院自籌資金投資1000 余萬元，建起了高標準的急診大樓、綜合服務樓、病人營養食堂、改造裝修了門診大樓、病房樓，建起了標準化的污水處理、醫療廢物垃圾粉碎消毒等設施，綠化美化了院內環境；投資XX余萬元，購置了全市首臺雙排螺旋CT等百萬元以XX、精、尖設備7 臺套，萬元以上設備130 余臺套；還清了500余萬元的外欠帳。時至今日，一座設施完善、環境優美、設備先進、服務優良的現代化醫院初具規模。人民選我當代表情灑熱土為人民李會勤，省人大

10、代表，優秀共產黨員，三八紅旗手，山東九洲農藥有限公司董事長。近年來，她順應社會主義市場經濟潮流，在干事創業的道路上不斷尋求自己的人生價值，公司先后被國家農業部、化工部評為全國農藥150 家知名企業、全省重合同守信用企業、XX市及XX縣優秀民營企業。從小生長在農村的李會勤，對農業、農村、農民有著深厚的感情。一個偶然的機會，她“下海”步入了農藥這個和“三農”息息相關的特殊行業，從 1989 年建廠至今，經過艱苦創業，當初的鄉鎮小廠已發展成為占地近百畝、職工 500余人、年產生物農藥XX噸，有機肥料5000 噸生產能力的中型企業，現有粉劑、針劑、液體、顆粒等6 大類 36 條農藥生產線和生物化肥生產

11、線，在全國18 個省、市、自治區建立了固定的銷售網絡，并已形成名牌效應，市場占有率逐年增加。人大代表是人民群眾選舉產生的，應該不辜負人民群眾的信任，深深扎根于人民的沃土之中，關心群眾疾苦，做人民群眾的貼心人。從XX 年以來，她在本地及河北、河南、山西、陜西、遼寧等省、市扶貧人數累計達400 多名，資助貧困大學生22 名，幫助20 余名失學兒童重返校園。如山東省莒縣龍山鎮的董悅同學家庭情況極為困難，小董悅面臨即將退學的境地，李會勤知道這一情況后，從XX 年開始，每年都給董悅寄去需用的學雜費及生活費；河北省秦皇島青龍滿族自治縣青龍滿族中學的周爽同學，父親病逝，全家的生活都壓在周爽媽媽一個身上，根本

12、沒有能力再供周爽上學，只好退學，李會勤了解到這一情況后，按學校的收費標準，每年都按時給周爽寄去學費，使周爽又恢復了學業。李會勤還先后 6 次捐資 16 萬元，用于市、縣各類希望中學、小學的校改和擴建工程，并多次為小學生集體購買學習用品、圖書、課本和購置教學用具，給孩子們提供了一個優越的學習條件和環境。去年8 月份，她主動與縣統戰部、組織部、民政局、教育局結合，一次性捐款20 萬元，資助貧困大學生10 名，并幫助64 名建國前的老黨員、老復員退伍軍人解決生活困難。李會勤還先后3 次捐資20 萬為公司附近的11 個自然村安裝了照明電，為2 個自然村規劃了自來水工程，有力地支持了社會主義新農村建設。近年來，九洲農藥公司在捐資助學、修路架橋、扶貧濟困、抗洪救災等多項社會公益活動中共捐款120 余萬元，受到社會各界的好評。她本人先后被市、縣兩級評為優秀企業家，并榮獲第十八屆國際“科學與和平周”和平使者獎，省總工會 “富民興魯勞動獎章”、“山東省關愛員工優秀民營企業家”，省工商聯 “齊魯光彩榮譽獎章”，XX市“五一”勞動獎章、市“職業道德建設十佳標兵”等榮譽稱號。為提高代表建功立業水平，XX縣人大定期組織各級人大代表集