1、施工組織設計標相關表格投標文件項目編號：項目名稱：投標文件內容：投標文件（施工組織設計）投標人：（蓋章）法定代表人或其委 托 代 理 人 ：（簽字或蓋章）日期： 2013年12月日目錄01.深化設計方案 .21.1施工組織設計依據 .21.2工程概況 .21.3深化設計方案 .31.4施工技術管理 .31.5施工圖的自審和會審 .31.6技術交底 .51.7工程重點、難點分析 .62.施工進度計劃及保障措施 .62.1施工組織保障措施 .62.2進度計劃管理 .92.3施工進度計劃的控制 .103.質量保證措施 .113.1工程質量目標 .113.2質量保證體系 .113.3施工過程質量控制

2、.124.施工方案和技術措施 .184.1設備施工方案 .184.2舞臺機械及吊桿的施工方法.194.3電纜敷設 .214.4防雷與接地 .224.5布線系統及設備安裝 .224.6舞臺燈光系統設備安裝和調試.264.7專業音響系統的設備安裝和連接.305.與建設單位、設計單位以及材料供應商的配合、服務方案.465.1與建設單位的協調配合 .465.2與其他施工單位的協調配合.475.3與裝修單位的配合 .475.4安裝、調試前的配合協調 .476.安全防護及文明施工措施和方案.486.1保證安全生產措施 .486.2文明施工措施 .517.勞動力及施工機械的配置及保證措施.527.1勞動力的

3、組織 .527.2施工機具的組織 .537.3工程資料管理 .567.4工程項目成本管理 .578. 竣工驗收、工程收尾及保修維護階段的成品保護、工程移交、維護保養等工作和服務的管理措施、服務期限及相應承諾5818.1. 完工測試和驗收588.2成品保護598.3成品保護的措施599. 任何可能的緊急情況和突發事件的處理措施、預案以及抵抗風險（包括工程施工過程中可能遇到得各種風險）的措施609.1應急組織機構與職責609.2預防和預警609.3信息傳達629.4應急響應631. 深化設計方案1.1 施工組織設計依據xxxx 改造工程施工招標文件 施工所涉及的施工技術、安全、質量驗收等方面的國家

4、部委及北京市建委等制定的規范、標準和法規文件等；現場踏勘調查所了解的有關情況和通過調查掌握的有關資料及信息；類似工程施工經驗及我單位設備、物資資源和經濟技術實力等綜合施工能力；現行相關的國家安裝施工、驗收規范及質量評定標準；長期從事機電工程安裝施工的實踐經驗。1.2 工程概況總概述工程名稱： xxxxx 改造工程建設地點： xxxxx 。建設規模： xxxxxx 建筑面積共 5786 平方米，報告廳觀眾席面積約1000m2,2可容納觀眾 1002 人，舞臺面積約 300m2,長約 27m，臺口寬約 14m，臺口中線距舞臺后沿約 11m，舞臺燈桿使用時距地面高度約 7m，舞臺上方橋架距舞臺地面約

5、15m。報告廳內設擴音系統、視頻監控系統、舞臺燈光系統、舞臺機械（吊桿升降）系統、電影放映系統及舞臺幕布紅旗等六部分。該施工工程的特點質量要求高本系統工程的質量要求高，必須確保優質工程。工期緊迫此工程屬于重點工程， 工期要求比較嚴峻， 因此這就要求從中標簽定工程合同一圖紙會審一備料進場一施工作業一系統調試一交工驗收， 每一環節都必須要有良好的節奏和合理的計劃，選用良好的施工工藝，優化施工方案， 并做好與內裝及設備供應商交叉作業的協調工作，管理好內部各施工班組之間的分工與銜接，同時也必須要做好技術準備和技術優化工作，避免失誤和返工。技術要求高本工程尚有較多細部需施工單位進行內裝及其他專業施工單位

6、進行協調工作。因此，在施工的同時還必須同步開展調整工作， 以便工程有良好的技術支持。同時要積極探索新材料、新工藝的應用， 提高安裝質量和工程技術層次。 這些都要求進場的施工管理人員必須具有良好的技術水平和豐富的施工技術經驗。1.3 深化設計方案（查入深化圖紙）1.4 施工技術管理1.5 施工圖的自審和會審施工圖是安裝工程施工的主要依據，按圖施工是施工企業里的施工準則，但3未經會審的圖紙經常會出現這樣那樣的缺陷， 引起工程局部返工， 從而造成業主不必要的經濟損失。 所以本著對業主負責的態度， 利用技術責任制由總工程師全面負責項目經理部的技術工作， 組織圖紙交底和技術交底。 加強二次設計對施工圖的

7、補充完善和提高，加強施工圖的自審和會審。經過施工圖的自審和會審， 也可以做到對施工難點、 要點心中有數， 也可為技術人員進行工程管理和技術充分做好充分準備。分專業自審由總工程師組織各專業施工員及班組長， 對各專業圖紙進行閱圖和理解， 將平面圖和系統圖進行對照， 記錄本專業存在的問題， 然后深入各專業的安裝詳圖，確定其是否符合規范，是否存在缺陷、矛盾和遺留，并對照工程量是否相符。最后把各專業發現的問題歸納，經總工程師審查確認。專業綜合自審由總工程師組織各專業施工員， 將相關聯的系統進行認真審閱， 尤其是對系統的連接是否合理進行審查，對工程的界限進行劃分，確認有否缺陷、 矛盾和遺留，有沒有土建不管

8、， 我們工程量清單也沒有的工程， 自審結果經匯總后交總工程師綜合審定。自審工作越細致，對工程施工越有利。施工圖交底施工圖經過自審后，在施工前，參加由業主組織設計單位、建設單位、相關主管部門及各施工單位進行的集中施工圖交底，對各自發現的問題和合理化建議及有關技術問題進行詳細討論，確定解決方案。 機電工程的施工還要特別重視與土建技術人員核對預埋預留、設備基礎等具體情況，發現問題要盡早解決，以免造成工程的延誤和投資的增加。41.6 技術交底施工技術交底形式利用圖、表和文字形式在工程具體施工前， 由施工技術管理人員對施工內容、重點部位、操作要點、施工方法，質量要求等進行指導與明確，以利于施工人員能保質

9、保量順利施工。技術交底的重要性現場施工工人的勞動產品是構成工程的基本元素， 也是優化的施工技術水平的具體體現。故技術交底是否到位， 施工意圖是否明確， 對施工質量的好壞及確保優良工程有很大的影響。技術交底的層次在施工技術管理過程中， 技術交底不僅是技術負責人對現場施工負責，施工員對班組長的交底，也包括班組長對現場施工工人的交底，具有多層次性、 反饋性和可調整性。1、技術負責人的交底技術負責人按照會審后的施工圖、 施工驗收規范、質量檢驗評定標準、施工組織設計、施工計劃及現場情況向各專業施工員進行施工重點、要點、 連接點及原則性問題進行交底，并對施工員的反饋負責指導和處理。2、施工員的交底施工員依

10、據技術負責人交底及現場情況向各班組長進行交底， 具體分析施工內容、質量要求、實際操作要點、控制點的設置，并對班組長的反饋負責指導與處理。3、班組長的交底班組長根據施工員交底及現場情況向現場施工工人進行具體操作、工序細節、正次品界限等實際工作進行交底，并對工人的反饋意見負責指導、解釋與處5理。技術資料與施工進度的同步項目經理部設有技術資料員對施工過程的文件和資料進行全面管理， 認真填寫各種原始記錄、資料和質量驗收表格，經各方簽證后存檔作為竣工驗收檔案，資料的整理做到與施工進度同步。1.7 工程重點、難點分析1、工期緊任務重是該工程的最大難點，從進場準備、拆除、管線預設、敷設線纜、吊桿制作、除銹刷

11、漆、設備安裝調試、試運行及人員培訓總工期只有15 天的時間。而各專業同時開工，現場條件復雜，留給機械、吊桿安裝的絕對工期幾乎沒有。2、如何做好施工組織將是此項工程的另一個難點。由于機械、吊桿安裝沒有絕對施工工期，因此始終在設備安裝施工交叉作業， 這無形中將加大施工組織、作業、檢測的難度。這將是對我們的管理水平、操作能力、溝通協調能力的一大考驗。對此我單位將配備充足的能夠勝任的工程管理人員，高效率地開展工作，對整個工程的進度、 質量、安全和成本進行有效的管理和控制， 全面對業主負責。與業主、設計、監理和總包單位密切合作， 充分發揮電氣總承包的溝通與協調職能，嚴格履行電氣總承包合同，確保項目目標的

12、實現，圓滿實現業主的期望。2. 施工進度計劃及保障措施2.1 施工組織保障措施設備、人員動員周期本公司已為本工程的施工作好設備、人員上的充分準備。若我公司中標，設備機具和項目經理部的管理人員安排在合同簽訂1 日內完成動員并進入現場開6始臨設施工，為施工人員進場施工作好生活、 工作條件準備。 對設備安裝人員進行進場前動員和準備，為進場施工準備做好充分準備。設備、人員、材料運到施工現場的方法參與本工程施工的設備、 人員主要以工程的設備、人員為基礎，根據工程的安裝要求進行擴充。待臨時設施完工后，就立即進行本工程施工前期工作；項目經理部管理職責一個優良的工程，關鍵在于管理，管理出質量、管理出效益。管理

13、必須以人為本，引入競爭機制， 合理做好勞動力的安排， 通過抓人的工作質量來促進工程質量。強化管理的范疇很廣，著重應抓好以下幾個方面的工作：進度計劃管理、施工技術管理、 質量管理、勞動力組織計劃管理、 材料設備管理、 安全生產管理、文明施工管理、專業施工管理、項目技術資料管理、工程成本管理、配合協調管理、崗位職責管理。7項目經理部管理系統管理機構設置圖管理人員及設備的配置管理人員配備針對本工程的特點， 經過認真研討，公司決定派出項目經理一人、項目副經理一人、項目總工程師一人，下設工程技術部、安全質量部、計劃財務部、物資設備部、中心試驗室、調度室、綜合辦公室等其七個業務部門。8設備的配置項目經理部

14、將配備管理計算機二套， 打印機 1 臺，傳真機一臺，復印機一臺，電話機一門，移動電話 5 門，數碼相機一臺，掃描儀一臺，辦公用品若干等。計算機輔助項目管理項目經理部采用現代化的計算機管理系統，提高對質量的控制、設備材料采購、材料投入、勞動力投入、資金運作、資料管理的水平，保證工程按計劃有序進行；項目經理部將運用計算機對各類變更聯系單、施工記錄、會議紀要、業主要求、監理指令、 檢驗記錄進行有效管理， 使工程施工能及時按照工程變更進行調整，同時為最終竣工資料和竣工決算作好準備 ;及時收集各種材料價格的漲跌情況，做好工程成本分析;及時收集施工進度資料，經過計算機分析，做出合理的調整，使工程能按總體進

15、度要求順利開展。2.2 進度計劃管理概述施工進度計劃管理是項目施工中的控制重點之一， 它是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應、 節約工程成本的重要措施， 施工進度控制是指根據約定的工期要求，編制最優的施工進度計劃， 在計劃的實施過程中， 經常檢查施工實際情況，并將其與計劃進度相比較，若出現偏差，則分析產生偏差的原因和對工期的影響程度，找出必要的調整措施， 修改原計劃。 施工進度控制是一個動態的控制過程，經過計劃一檢查一比較一新計劃的不斷循環， 直至工程完工交付使用。9改造工程進度計劃工程投標工期工程建設工期： 為 35 個日歷天 。（查入施工計劃表）工期設定依據多年舞臺機械、燈光音響系統工

16、程安裝施工的成功經驗；多工種合作施工的豐富管理經驗和協調能力；公司強大的機電技術力量、人力資源和資金實力；合理的施工工藝和施工組織設計；室內外、雨天等不同情況施工影響的測定，補救方法。2.3 施工進度計劃的控制進度計劃的控制方法施工進度計劃的控制是根據計劃文件、 工程進度、工程控制圖表等，利用統計分析手段、調查研究等方法， 來獲得與進度計劃完成情況有關的各種因素， 制定相應的措施和對策。進度計劃的過程控制項目經理部內進行計劃動員，把計劃變成職工的自覺行動。同時推行承包責任制，把計劃指揮的執行情況與部門、專業、班組、個人的經濟利益掛鉤，在一線班組，以定額為依據，全面推行定額計件工資制。充分利用網

17、絡技術，精心組織交叉施工。根據施工作業面時間空間上的可能組織立體交叉作業，并合理確立各專業工序的先后次序和協調一致。10根據計劃控制分部分項工程進度，每周召開進度計劃協調會，及時解決互相配合、場地使用、工序銜接等問題，確保施工的有序進行。及時調度和配備各種施工機械設備的使用，以滿足工程機械化的需要，提高施工機具的利用率。充份發揮公司各方雄厚技術力量的優勢，運用自有的精密機械裝備和先進的儀器儀表對設備和系統進行安裝過程中的測試，即時發現并解決問題。各專業及時編制施工方案、做好工藝排列措施、杜絕各種因施工內部不協調而造成的返工、返修現象。加強現場管理，保持連續均衡、有序的施工，使人、財、物、場地得

18、到合理有效使用，充分利用資源，建立文明施工秩序。做好施工現場的巡查，發現問題及時解決，加強過程信息管理和統計分析制度。3. 質量保證措施嚴格依照 ISO 系列質量管理體系的質量保證措施和創優措施， 確保本招標工程的整體工程達到本招標文件所規定的工程質量標準工程質量保證是一個系統工程正常運行， 其任務是使工程產品的功能及各項技術指標得以良好實現， 工程質量控制堅持以人為本， 對人、機械、材料、方法、環境等實行全方位、全過程的動態控制。3.1 工程質量目標我們對系統項目確立的質量目標為：確保“優質工程”。3.2 質量保證體系為確保該工程能在質量受控的狀態下有序進行， 我們將嚴格按照 ISO9001

19、 質量體系要求來做好各項工作。 確保質量體系在項目部有效運行。 我們將建立一支11以總工程師為領導的質量檢查員隊伍，對設備材料、工序交接、 分項分部工程進行檢查驗收，切實開展工程質量否決制， 嚴禁不合格材料的入場， 不合格工序不得交接，“誰施工誰負責”等質量管理制度。項目部質量管理體系圖如下：3.3 施工過程質量控制設備、材料供應及運輸用于本工程的設備、材料須采取擇優采購原則，選擇有悠久生產歷史、管理嚴格、產品優良、市場信譽好的知名產品，已取得 IS09001 認證的企業產品將優先采購。用于本工程設備、材料的采購將由項目經理部編制統一的設備、材料采購計劃和要求； 在設備、材料采購時，應按設備的

20、技術含量高低和復雜難易程度進行工廠監造，工廠監造將邀請業主代表和監理工程師共同進行； 在設備采購時，要嚴格要求供貨商采取切實可靠的安全運輸方案，分批及時將設備運抵施工現場， 并對進場設備按開箱驗收規范進行開箱檢查，并向監12理工程師辦理報驗手續后方可投入使用。工程安裝項目工程安裝項目是由分項工程、分部工程和單位工程組成， 是通過一道道工序來完成的。因此，施工質量的控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統過程來實現的，也是從對投入設備材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程來實現的。13工程質量控制流程圖14重復性作業對于重復性的現場作業， 應遵循現

21、場工程師批準的第一次作業程序，并以第一次作業程序的樣板指導后續作業的實施和檢查。施工過程中的五大因素控制影響施工質量有五大因素：即4M1E，指人 (man)、材料 (material)、機械(machine) 、方法 (method) 、環境 (environment)，施工過程中控制好這五大因素是保證施工質量的關鍵。人員的控制對人的控制首先要加強對施工隊伍的質量意識教育， 強化質量意識，樹立“質量是企業的生命，質量是企業的信譽”及“質量第一，用戶至上”的思想。其次是對人的資質的控制，嚴格持證上崗和一般操作人員經操作培訓后上崗的制度。最后是合理調度人員的使用，按技術等級、 生理及心理素質、 工

22、作難易程度安排工作崗位，做到“人盡其才，才盡其用” ，充分發揮人的積極性和創造性。對特殊工種（如電工、焊工等）應把等級證、上崗證等復印件報駐地辦備案。材料的控制材料的控制包括進場設備、材料、構配件的控制，要嚴格檢查驗收，嚴把進場關，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發、儲、運等各個環節的技術管理，避免錯用或將不合格的設備材料用于工程。機械的控制機械的控制是指施工機械、 機具的使用控制。 施工機械在進場使用前應全面檢修，檢修合格后，應標志設備完好； 施工機械應實行定人定機， 專人操作保養，明確責任人； 施工機械的使用應根據施工內容選擇合適的型號和性能參數，滿足施工質量要求。15方法的控制方法

23、的控制是指施工過程中所采取的技術要素、工藝流程、組織措施、 檢測手段、施工組織設計等的控制。 制定適用的施工方法是保證工程質量的重要手段，施工方法的制定必須要以確保質量為目的， 嚴加控制，杜絕偷工減料，隨便隨意。環境的控制環境的控制是指對影響工程質量的工程技術環境、 工程管理環境、勞動環境，根據工程特點采取有效的措施嚴加控制。 對環境的控制應與施工方案和技術措施緊密結合，綜合分析，全面考慮。充分利用有利的環境創造有利環境，避免不利環境對工程的影響。 機電工程應盡量避免下雨室外施工，尤其是電氣設備應杜絕下雨室外施工，應利用施工點多、工作面廣的特點， 合理調度下天雨施工作業內容：冬季施工應做好防寒

24、保溫工作，尤其是要做好混凝土的防凍措施，確保工程質量。施工過程質量的自控自評要保證工序質量， 開展過程質量的自檢自評是非常必要的，班組之間、工序之間要堅持開展“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”的檢驗程序，層層落實、層層把關，使施工全過程處于受控狀態。過程質量的三檢自檢：由班組質檢員組織進行班組施工的質量自檢。上班前進行交底，下班前對每項操作工作的施工全過程進行認真仔細的檢查，并做好自檢記錄。互檢：工序交接時堅持實行互檢，由施工員會同專職質檢員、班組質檢員進行，合格后方可進入下道工序施工，并做好互檢記錄。專檢：由專職質檢員會同施工員、班組質檢員進行己完工工程質量檢驗，并做好檢驗記錄。1

25、6過程質量的三評一評：分項工程完成后由施工員進行分項工程質量預檢， 并填寫分工程質量檢驗評定表，交專職質檢員組織評定，核定質量等級。分項工程預檢合格后，則填寫檢驗申請批復單送現場工程師。二評：分部工程完成后，由項目部總工程師組織質檢人員進行預檢，并填寫分部工程質量檢驗評定表，交分公司主任工程師組織評定，核定質量等級。三評：單位工程完成后，由分公司主任工程師組織質監部門、項目部人員進行預檢，報經公司質監站核定后進行質量評定。關鍵部位的過程質量控制工程關鍵部位的質量將直接影響工程質量和工程的投用， 對關鍵部位的質量控制應更為重視和嚴格。 關鍵部位的質量控制必須遵循隱蔽工程檢驗規范， 新材料、新工藝

26、、新技術、新設備投用規程，采取連續監控、質檢員現場監督、進行標識標志等手段，確保關鍵部位的施工處于全過程監控狀態。具體施工方案、 測試方案，預先編制后報請工程師審批。施工質量檢驗方法施工內容檢驗方法1隱蔽隱蔽前全檢2隱蔽電氣設備接地實測3避雷針接地實測4重要設備安裝按工序跟蹤檢查5大件設備吊裝到場監督6大批量進場材料檢查合格證明，必要時抽檢7電氣配管、穿線觀察、量測檢查8電纜敷設觀察檢查和記錄檢查9電纜頭制安觀察檢查和測量1710電纜支、橋架安裝觀察檢查、測量11變壓器及材料實測、觀察和檢查記錄12成套盤柜觀察和測量，試操作13系統通電觀察檢查，檢查試驗記錄14系統調試觀察檢查，檢查調試記錄1

27、5工程交工驗收檢查全部施工記錄和交工文件不合格品控制對施工過程中出現的不合格品，按公司不合格品的控制程序處理。不合格品的處理原則：對不合格的原材料、設備構配件一律實行退貨或調換合格品；對不合格的中間產品，進行標識、記錄和隔離，并按程度的輕重作出修復、返工或報廢，以達到規定的質量要求。發現不合格品后，應進行同類追溯，確保不合格品不得進入工程，并堅持“三不放過”原則，即不合格原因不明不放過，不分清責任不放過，沒有改進措施不放過，結合質量獎罰制度， 對質量事故進行嚴肅處理。4. 施工方案和技術措施4.1 設備施工方案施工準備是保證施工順利進行的前提， 主要包括技術準備、物質準備、組織準備及作業條件準

28、備等，其具體內容是：熟悉有關建設文件，了解工程特點及施工總體要求；研究施工圖紙，了解設計意圖和商定解決方法，參與圖紙會審；施工員及各有關負責人就施工圖、規范、說明書等技術要求進行技術交底；落實設備、主材、輔材及施工機具，并進行檢查確認。18做好設備開箱驗收工作。設備開箱驗收時，按設備裝箱單，對設備部備件進行清查，對設備進行外觀檢查，包括設備規格、型號是否符合訂貨要求，隨機文件、合格證、原產地證明是否齊全，檢查無誤后做好記錄。落實施工班組及施工技術負責人，確定質量控制要求。驗收和檢查施工場地及基礎驗收，檢查基礎及預埋管、件的位置、尺寸和偏差，并進行記錄。驗收合格后進行基礎放線。4.2 舞臺機械及

29、吊桿的施工方法鋼結構安裝鋼結構位于整個舞臺的上空，由各種型鋼焊接而成鋼結構安裝順序為：測量放線型鋼安裝自檢滑輪安裝根據施工圖紙安裝，焊接牢靠。電動吊桿電動吊桿位于主舞臺上部， 兩側天橋上，用于提升布景、 各種幕布、二道幕，也可以吊掛燈具等。電動吊桿由多層纏繞式吊桿、卷揚系統、控制系統和保護裝置等組成。防銹處理油漆噴涂采用防銹油漆， 均勻涂涮，吊桿機械、 控制臺外觀檢查應無損傷及變形，油漆完整無損施工準備是保證施工順利進行的前提， 主要包括技術準備、物質準備、組織準備及作業條件準備，其具體內容是：熟悉有關建設文件，了解工程特點及施工總體要求；研究施工圖紙，了解設計意圖和商定解決方法，參與圖紙會審

30、；19施工員及各有關負責人就施工圖、規范、說明書等技術要求進行技術交底，明確質量標準、設計要求、施工工藝、技術措施、安全措施；落實設備、主材，輔材及施工機具，并進行檢查和合理有效的調配；做好設備材料的到貨開箱驗收工作。設備材料到貨開箱驗收時，按設備的裝箱單對設備、零部件、備件進行清點，并進行外觀檢查，包括設備規格、型號是否符合定貨要求， 隨機文件、合格證是否齊全， 材料的運貨單對材料的數量、規格、產地、外觀進行檢查，是否符合定貨要求，材料質保單是否對應有效。檢查無誤后做好記錄；落實施工班組和施工技術負責人，確定質量控制方案；驗收和檢查施工場地及支吊架、支墩是否符合設計要求，預埋管、件的位置、尺

31、寸有否偏差，并做好記錄。配合監理工程師參予基礎的檢查、驗收，設備就位前所有基礎、及預埋管件需經監理工程師的檢查、驗收。舞臺機械安裝吊桿機械、拉幕機安裝：調直型鋼，將有彎的型鋼調直，然后，按圖紙要求預制加工基礎型角鋼，并刷好防銹漆。按施工圖紙所標位置， 將預制好的基礎型，角鋼固定在馬道槽鋼上， 幕布導軌固定在舞臺馬道上、用水平儀或水平尺找平、找正。找平過程中，需用墊片的地方最多不能超過三片。 然后，將基礎型角鋼與吊桿機械螺桿連接、用電焊焊牢。焊接按產品技術要求執行。吊桿控制臺安裝：吊桿控制臺安裝應按施工圖紙的布置， 按順序將柜放在基礎型平臺上。 控制臺只找柜面和側面的垂直度。找正時采用 0.5m

32、m 鐵片進行調整，每處墊鐵片最多不能超過三片。然后按柜固定螺孔尺寸， 在基礎型鋼架上用手電鉆鉆孔。 孔的大小參見配電柜平面布置圖，再分別用鍍鋅螺絲連接。20控制臺接地： 控制臺單獨與基礎型鋼連接， 每臺柜從后面左下部的基礎型鋼側面上焊上鼻子，用銅線與柜上的接地端子連接牢固并與主接地網相連或按制造廠圖紙要求進行。電纜橋架安裝電纜橋架安裝應符合下列規定：橋架安裝前進行圖紙會審， 明確空間位置關系， 根據圖紙要求及現場情況確定橋架的走向，橋架的標高，按圖施工，避免造成返工 .橋架選擇社會信譽好的合格生產廠家生產的槽式橋架， 其結構要滿足強度，鋼度及穩定性要求，符合生產廠家給出的允許荷載要求支架與預埋

33、件焊接固定時，焊縫飽滿。膨脹螺栓固定時，選用螺栓適配，連接緊固，防松零件齊全。 橋架接地應符合下列規定：橋架系統應具有可靠的電氣連接并接地。橋架之間采用跨接，并且每隔 50 米與接地干線（或者接地銅排）可靠連接。 接地孔應清除絕緣涂層。 在伸縮縫或軟連接處需采用編織銅線連接。4.3 電纜敷設電纜敷設前先畫出電纜溝電纜布置斷面圖，并經有關施工單位會簽，報送監理工程師認可；先編制敷設計劃，列出電纜清單，準備好必要的機具、材料。垂直橋架敷設電纜時，還需搭好腳手架，并應配備好通訊工具；核對電纜型號規格，檢查電纜絕緣，并收藏好合格證；已埋地和埋砼保護管內敷設電纜時，必須要待有一定的強度后進行，以免敷設電

34、纜時引起保護管的松動。 穿電纜前要先清理溝內雜物和毛刺， 以免電纜損壞；根據電纜重量、長度、走向確定施工人員和機具，敷設時要統一指揮，確保施工安全；21同一溝內或同一橋架支架內敷設電纜應遵循先下層后上層、先里面后外面的次序，有序進行，以免電纜扭轉和錯孔；電纜外表絕緣層應完好， 無機械損傷和扭曲現象， 絕緣電阻在 5M以上；電纜敷設時應及時編掛標號牌，電纜排列應做到橫成行、豎成列，引出方向和余量一致，相互間距一致，力求電纜排列整齊美觀，便于維護；電纜敷設時必須留有一定的余量，余量長度按規范規定，并做好盤條標記。電纜的最小彎曲半徑必須 10D的規范規定，控纜盡量避免有中間接頭；電纜頭的制作必須整齊牢固，并進行搪錫處理，符合有關規范規定。4.4 防雷與接地防雷與接地要求應符合設計規定和規范要求，施工時要與土建施工密切配合，根據地理環境和土質條件合理選擇接地體的埋設位置和數量，確保接地系統的可靠性。如果接地電阻超標應補接地極或采取降阻技術措施;防雷采用避雷針或避雷塔，并在電路上串接過電壓保護器。避雷針、塔的安裝必須符合設計圖紙的要求并安裝牢固，具有良好接地 ;接地線采用鍍鋅扁鋼或利用電纜保護鍍鋅管，接地體采用鍍鋅角鋼。扁鋼的搭接長度為 10cm和焊接方法應符合規范