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文檔簡介
1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_推薦年終工作總結匯總6篇 總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結一般是怎么寫的呢?以下是為大家整理的年終工作總結6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。 200x年,是行業大風浪的一年,也是公司奮進拼搏的一年。鋁價一直波動不穩,在公司領導的正確運籌抉擇與領導下,積極能動地調整運營狀態,改變經營策略,雖遭遇劣境,但卻穩穩地站住腳跟,顯示出了強大的生命力和雄厚的實力。而我們生產部是企業的支柱,是產品的直接創造部門。200x年,生產部在公司的領導下
2、,在各兄弟部門的密切配合下,從人員管理、工藝技術改進、產品質量以及產能的提升等方面,都有長足的進步,時間就象流水一樣,悄悄地從我們指甲縫里流走了,轉眼間我們從200x年的新年伊始那天又走到了200x年歲末。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,同時祝愿我們齊亞鋁業公司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展。在過去的一年里,生產部以生產作業計劃為依據,對各車間發生和可能出現的問題及時的調查、了解,采取措施積極預防和處理生產中的事故和失調,同各車間一起進行了大量的工藝摸索試驗,尤其是6082、6061、6005擠壓及時效工藝的生產控制,氧化車間電泳著色顏色
3、控制和水印處理,基本完成了公司年度生產任務的各項指標,滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。1、首先,生產部根據訂貨單制定生產計劃,標注好客戶要求及供貨日期,把生產計劃下達到各車間。并檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作。在檢查中發現準備不足,協同有關部門及時采取措施或調整計劃。2、其次,我每天及時檢查生產作業的執行情況,以計劃為依據,檢查掌握實際生產進度與計劃之間的偏差。發現車間有脫離計劃的偏差,及時同有關車間主管和經營部協商,基本上保證了計劃如期實現。3、對各車間出現的質量生產事故和安全生產事故進行分析,及時同有關部門領導作出診斷,并找出補救措施。并每天對生產計劃完成情況的統計
4、資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄;機器損壞造成的損失記錄;生產能力的變動記錄等)進行分析研究,深入細致地分析研究所出現的問題,同有關部門及時協商,找出問題解決辦法。4、人員管理方面,思想匯報專題在200x生產工作年,由于各種因素的影響,職工隊伍不太穩定,新招聘員工又很多,共有七八批次的新員工進入到車間的各生產崗位,給車間管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,我同各車間主管還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。5、產品質量方面在完成上述產量的同時,我們生產部也高度重視產品質量,積極向工人灌輸品牌意識、質量意識,要求各
5、車間嚴把生產工序的每一個質量控制關,我們始終堅信鋁材質量是生產出來的,只要我們車間的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,從而實現質量缺陷為零的目標,目前我們雖還有一點欠缺,但我們正往這個目標努力。生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:一、生產現場管理方面各車間的生產現場管理較為混亂,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生等各種工藝衛生很差,生產完畢清場意識薄弱,特別是擠壓車間。二、人員管理方面由于企業地處落后的地區,招聘的員工普遍文化素質較
6、低,加之生產管理人員在管理方面的松懈,致使員工的責任意識不強,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約水電能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓,繼而進行系列的檢查督促(包括經濟處罰),不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。三、設備管理和模修方面設備停機率較高,維修效率跟不上,但從目前維修人員的數量和水平來講,對今后的設備管理必然會帶來一定的困難,特別是在設備維修和保養方面,我們欠缺這類人才。另外設備維修人員跟班生產的狀況不夠好,對設備的備品配件不夠熟悉。模部也存在類似問題。四、成品率、產量較低設備維修和模具維修跟不上是影響產量和成品率的兩大因素,還有一個重要因
7、素,就是車間生產控制,班長是否合理調配人員,有沒有達到棒、模最佳配置,在這一方面還有所欠缺。五、安全生產方面安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是相關安全知識大部分員工了解不多,一旦有突發事件根本無法處理。為此我將加強這方面宣傳工作,同時同人力資源部一起定期進行一些安全小知識的講座。另外結合各生產車間在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作再上一個新臺階。 年終工作總結 篇2 藥品外包裝作為藥品不可分割的一個組成部分,正越來越受到人們
8、的重視和關注,國際發達國家中,各種包裝材料和包裝方式不斷發展變化,藥品包裝占到了藥品價值的30%,在這樣的潮流下,我聯合也將與明年施行改革,用機器自動化代替傳統手工包裝,我在激動的同時,越發覺得很有必要在這個新老交替的時刻,好好對迄今為止我們所遵循的工作體系進行總結歸納,揚長避短,為明年的機器大生產做好準備。一、恪守自己的崗位職責:1、車間主任領導下負責產品的包裝和輸送工作。2、上崗前按“一般生產區更衣規程”著裝穿戴,并做好操作前的一切準備工作。3、嚴格按崗位操作法操作,做到批號、有效期準確,不得有差錯。4、上班時間,不得串崗、離崗,不得做與本崗位無關的事務,不得擅離崗位。5、班前班后,包裝前
9、后均應核對品名、規格、批號、有效期等,不得有誤。6、包裝過程中有檢查包裝產品清潔程度、密封性等外觀質量的責任,對分裝不合格的小包應予挑出,保證包裝合格品。7、包裝過程中有檢查裝箱材料及包材外觀質量的責任,對不合格的包裝材料應挑出,如數量較大應停止生產,并立即向車間主任報告。8、認真如實填寫操作記錄,不得隨意更改,保證包裝合格產品方可入庫。9、生產結束或更換品種時,及時做好清潔衛生和清場工作,并認真填寫清場記錄。10、負責本工作區域生產設施,設備的監護、清潔和申請維修。11、積極提出合理化建議和意見、提高和改進產品質量的責任。12、遵守車間和工段制度,遵守勞動紀律,做好本崗位工作。13、完成好上
10、級領導交給的臨時工作。二、熟悉自己的生產程序:1、打碼:依據批包裝指令, 操作噴碼機。設定批號、生產日期和有效期、箱號,對小中盒、標簽進行打碼操作。要求:打碼前復核所打包材數量、外觀質量;打碼過程專人復核;打碼字跡正確、清晰,無模糊、打斜、打印不全及漏打現象;并負責包裝結束的補碼工作。2、復核:對內包裝的藥品進行復核。要求:囊泡成型良好,無空泡,泡內無藥粉或其他異物,膠囊無癟囊、爛囊、沙眼等,藥片無疊片、殘片、缺角、花斑,藥板沖切位置適中,熱封良好,批號打印正確清晰。藥瓶標簽粘貼牢固、位置端正,無誤后方可進行外包裝。3、裝小盒:檢查說明書、小盒的外觀質量及打碼情況;將復核后的藥板按要求用折好(
11、縱向左右對折字跡在外)的說明書包住裝入小盒。將盒口封號,整齊的疊放后傳送到下工序;袋裝藥品則將熱塑好的藥品按規定數量裝入塑料袋中,放入標簽,封號袋口后傳送到下工序;瓶裝的按規定數量放入盒中傳送到下工序4、裝箱:將分好的小盒按規定方向和數量按相同方向放入紙箱內,按包裝規定要求數量放滿,確認數量后,放入合格證,并且上下各放一塊墊板,并負責協助打碼人員對每件成品的補碼工作。5、打包:封好紙箱,按要求操作打包機。要求打包美觀大方,松緊適中,打包帶兩側邊距相等,且不反打和打破紙箱,打包后碼放整齊。并負責紙箱裝箱前的文字復核及批號、有效期等的打印。三、提升自己的業務技能:1、對現有設備的更深入了解:對于噴
12、碼機,半自動打包機,封口機的日常使用,要想保證工作效率,獲得最佳的經濟效益,關鍵在于每一個員工都正確使用和精心維護所使用的設備, 減少設備的故障, 減少設備的應 急維修量。應該做到“二好”、“四會”: 三好管好、用好、修好管好設備: 操作者應負責保管好自己使用的設備未經批準不準其他人操作使用。 用好設備:嚴格遵守設備操作規程正確使用、認真填寫規定的記錄。四會會使用、會保養、會檢查、會排除故障;會使用熟悉設備的性能、結構、工作原理學習和掌握操作規程操作技術熟練準確;會保養學習和執行維護、潤滑的要求按規定進行清掃、擦洗保持設備及周圍環境的清潔。會檢查熟悉設備結構、性能、了解工藝標準和檢查項目根據點
13、檢的要求對設備各部位技術狀況進行檢查和判斷能鑒別出設備的異常現象及發生部位找出原因能按設備的完好標準判斷設備的'技術狀態。會排除故障設備出現故障能及時采取措施防止故障擴大能完成一般的調整和簡單的故障排除。2、對將要投產的設備做好信息收集和整理,做到心里有數:在網上進行文獻檢索,對相關設備都有所涉獵:如透明薄膜六面體折疊冷包裝機是以bopp膜為包裝材料,將被包裝物形成三維六面體折疊封包的中包設備。小包裝盒經輸送,堆垛(按要求的的形式和數量),裹膜和折疊包封形成一中型包裝。為后序的裝箱工序做好準備。由于本設備沒有熱收縮包裝機的熱封烘箱將被包對象整體加熱,而采用局局部點瞬間低溫封包,不會使盒
14、內包裝物產生溫度變化,相對而稱之為冷包機。可替代熱收縮包裝機。多了解相關設備和原理,多思考各種優劣,觸類旁通,為明年新機器更快更容易的上手打下基礎。明年是充滿希望的一年,我相信在公司領導的教導和自己不懈的努力下,我會勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了單位的發展做出最大的貢獻。 年終工作總結 篇3 根據上級有關部門關于開展20xx年安全生產月活動的要求,結合我廠的實際情況,緊緊圍繞“安全發展,預防為主”主題,在全廠范圍內開展此次活動,為了使此次安全生產月活動不流于形式,公司做了如下工作:一、領導重視,組織措施到位為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,
15、由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施,各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表,明確各部門在本次活動中的具體職責,使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。二、開展形式多樣的宣傳活動安全月活動期間,由辦公室負責出版一期內容豐富的安全月宣傳欄;由安環部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入員工心中。三、積極開展安全教育培訓工作由安環部負責組織員工觀看“安全生產知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安
16、全生產合理化”建議活動。四、開展形式多樣的安全檢查(1)由職業健康安全領導小組在月初對全廠的安全、衛生進行一次大檢查。(2)組織生產部班組長對生產部的安全、衛生進行一次大檢查。從中讓班組長發現自己班組的不足之處,并加以改正。五、開展應急預案演習在演習前由安環部對演習進行策劃,由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內容,并加以修改。通過演習來檢驗公司應急 預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結、評價,為明年針對性的演習打好基礎工作。六、開展安全知識競賽、消防技術比武在安全月活動期間,采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人
17、一帶一槍出水打靶比賽,并設一、二、三等獎及參與獎,做到每位員工都參加。通過這次安全月活動,全公司上下一心,積極落實各項工作和要求,不斷深化公司安全生產基礎管理,進一步健全公司安全生產管理制度和安全操作規程,目前公司安全生產形勢穩定,無任何安全生產事故發生。 年終工作總結 篇4 在站長和副站長的親切關懷和全體官兵的熱心幫助下,我盡快地融入了單位的工作和生活中。我能始終牢記自己的職責,格盡職守、兢兢業業地做好本職,現我就工作以后的情況總結如下:一、主要工作及取得的成績工作以來,按照站領導的統一部署,及對總隊、支隊下發的多個傳真的學習,積極參加到站上的"部隊正規化管理"建設、&q
18、uot;剎酗酒、樹形象、守紀律"專項整頓教育、活動建設中去,參加了總隊組織的年終考核活動,在部隊安全教育整頓活動、忠誠教育活動中認真學習,自我剖析,深入排查自身問題,不斷提高自身能力和整體素質,牢固樹立了熱愛本職工作、盡職盡責的思想。二、主要做法及和體會(一)思想政治方面作為一名剛剛參加工作的黨員干部,我時刻提醒自己要擺正自己的位置,全面完成兩個轉變,把思想認識擺在第一位,認真學習黨和國家當前的重要會議精神,時刻同黨保持思想一致,不斷向黨組織看齊。作為一名共產黨員,我時刻牢記黨的章程,做好模范帶頭作用,不斷加強自身學習,提高思想素質,拓展創造性思維,為文化站建設貢獻一份力量。(二)工
19、作方面1、恪盡職守,努力完成上級交給的各項工作任務。自七月份工作以來,我始終用一名黨員干部的標準來嚴格要求自己,時刻對自己高標準、嚴要求;從點滴入手,認真向好的戰友學習,全身心地投入到工作崗位中去;擺正位置,端正態度,在自己工作崗位兢兢業業、勤勤懇懇地工作;積極配合站里的各項工作,努力完善自我,多次參加文化系統組織的培訓活動,為提高自身業務水平積極努力,踏實學習。2、不斷加強自身學習,提高個人綜合素質。只有不斷加強學習,提高自身的修養和綜合業務素質,才能快速融入影視調配工作。意識調配工作任務繁瑣,需要工作細致、耐心,通過學習影視調配干事職責,自己工作效率有了明顯提高,工作能力有了明顯轉變。3、
20、嚴格遵守部隊管理制度,努力提高軍人素質。作為一名年輕干部,自從參軍入伍之后,經過強化訓練,軍人意識和養成有所提高,但是還存在一些不足,有些細節方面把握不夠好。來到單位以后,在站領導的親切關懷和戰友的熱情幫助下,我改正了自己的缺點和不足;同時也作了深刻反省,嚴格要求自己,改正不良習氣,遵守部隊條令條例,從根本上發生質的轉變,精神振奮,刻苦學習,全面發展,為部隊文化事業發展作奉獻。(三)生活方面團結戰友,共同營造和諧工作環境。來到單位后,我很快便融入到這個集體中,戰友們對我也特別關心,不論是工作上,還是生活上經常關心我提醒我,幫助我適應新的工作環境,我們共同工作共同娛樂,讓我感受到大家庭的溫暖,同
21、時也激發了我的工作積極性。三、存在的問題和不足。(一)思想不夠緊張,對自身的要求不夠高,還需要進一步加強。(二)工作上業務還有不太熟悉的地方,需要進一提高自身業務素質。(三)生活作風方面,對自身要求標準不夠高,需要進一步加強。(四)黨員模范帶頭作用不明顯,沒有突出表現。四、下一步的打算。(一)提高思想認識,嚴格遵守部隊的條令條例和規章制度,用優秀警官的標準要求自己。(二)努力學習科學文化知識,理論聯系實際,提高業務素質。(三)加強和戰友之間的溝通,增進戰友感情。(四)嚴格要求自己,凡事要起先鋒帶頭作用。以上是我20xx年的個人工作總結,在今后的工作中,我會嚴格要求自己,加強學習,努力提高自己的
22、業務水平和工作能力,做一名合格的炊事員。希望在今后的工作中,領導和戰友能及時指出我的缺點和不足,讓我能夠不斷改進自己,使自己能更好地為本站建設事業貢獻自己的一份力量。 年終工作總結 篇5 招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質和專業知識。對于商場的情況要做詳細的了解。在招商過程中可能會遇到許多事先沒有準備的問題,要靈活變通,把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方沒有利益,他不會決定要投資,只有雙方都有利益,才可能談成。招商談判過程中,要有充分的自信,說話要有底氣。如果客戶提出質疑,要耐心詳細的講解客戶的疑問,給客戶分析當地市場的消費
23、群體和市場目前的占有份額,和我們商場的優點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題,可以用變通的說法爭取客戶的認同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看,要用耐心和客戶溝通,并加以引導要讓客戶清楚的知道,他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。在談判過程中,觀察對方反應充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地,針對他的需求只提供幾個不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。商場開業籌備的一項重要工作是招商,但絕不僅僅是招商。招商只是開業籌備工作的一項重要內容
24、。在商場開業籌備過程中,與招商工作同等重要的還有市場定位、商業規劃、組織建設、制度建設、工作流程設計、員工招聘培訓、空間環境美陳、二次商裝管理、信息系統建設、企業文化建設、企業形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。我們可以設想一下,如果對商場沒有一個明確的業態定位、市場定位、商品定位、客層定位,我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結構是多少?如果對商場沒有一個科學的賣場規劃、合理的商品布局,我們招的品牌和商品放在哪個區位?不同樓層和區域之間的品種、品牌關系是什么?我們再想:如果沒有一套那樣現代的商業管理體系、制度體系、流程設計,我們又怎能保障招商、營銷、管理、
25、運營和服務的成功呢?還有,即使招商完成了,但賣場如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營業員到中高層管理干部要不要培訓?開業的慶典方案、促銷方案要不要制定和實施?等等,諸如此類問題,絕不僅僅是招商的問題!所以,我們說,商場的開業籌備工作,是一項系統工程,必須全面考慮、統籌設計、系統實施、整體保障。因此,要保證一個商場的成功招商和成功開業,一定要做到以下幾點:1、進行充分的市場調查、準確的市場定位、合理的賣場布局;2、建立現代的商業組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;3、建立一支有現代商業管理意識、服務意識、訓練有素、崗職明確的管理團隊和基層員工隊伍;4、成功的招進一批符合業態定位、市
26、場定位、客層定位的品牌和商品;5、嚴格地進行品牌專柜的設計、裝修和商品陳列,營造濃郁、現代的賣場氛圍,美化賣場內部空間環境和商場外觀商業環境;6、建立一套適合現代商業管理、現代商業營銷和現代商業服務的商業POS和MIS系統;7、建立一套那現代商業文化體系、營銷體系,制定階段性的系列營銷推廣策略和開業促銷方案。只有這樣,才能真正實現商場的招商成功、開業成功,也才能真正保障商場今后的運營、管理和服務。 年終工作總結 篇6 時光荏苒,忙碌中20xx年的腳步已經悄然走遠。最近一段時間無論是看電視還是瀏覽網頁抑或是聽廣播我們都能發現幾乎所有的媒體都在進行年終盤點。的確,我們在過去的一年當中忙碌著、辛苦著
27、、奔波著同時也收獲著,新的一年即將開始我們在制定“宏偉藍圖”的同時也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進步。下面我就把 XX 年度的工作做簡要的匯報總結。一、 師德表現關心集體,以校為家。響應學校號召,積極參加學校組織的各項活動,注重政治理論的學習,積極向黨組織靠攏。配合組里搞好教研活動,認真負責集體備課記錄的整理工作,抓住每一個學習的機會提高自己的業務水平。每周按時參加升旗儀式,從不缺勤。服從學校安排,人際關系融洽。本學年度全勤。關心、熱愛學生,做孩子們的好朋友。記得王校長曾經對我們說過:“雖然你面對的是五、六十個學生,他們的能力水平高低不等,但在家長的眼中他們卻是唯一的,是完美的,我們不要在心里就給孩子劃分出等級,那樣做對孩子是不公平的。說我們教師這個職業神圣是因為我們的工作完全是良心活,沒有辦法去準確地衡量!”我認同王校長的話,所以我用愛心澆灌稚嫩
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