1、征地事宜會議紀要與征地拆遷安置辦公室培訓班發言材料匯編征地事宜會議紀要一、會議認為作為全市四大物之一，是一個集煤炭倉儲、散貨倉儲、裝備制造、煤炭物流和新能源開發的現代化生態型物，其規劃建設必須依照“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”思路，堅持“環境友好型、土地集約型、技術創新型、運輸高效型”的原則進行規劃建設。園區總占地面積 32.5 平方公里，其中一期開工面積 8.4 平方公里，一期需報批土地 3.5 平方公里。園區內各大項目及南北主干道即將開工建設，但是因土地征用、移民安置、土地報批等相關工作進展緩慢，以及一些遺留問題未能得到及時有效解決，嚴重制約著園區的整體建設進度。二、會議指出（一）

2、園區內涉及約 790 戶、 2500 多人搬遷安置的問題，需要確定安置地點及安置時間。（二）受用地指標限制，園區內幾個急需開工的項目土地報批較為困難。包西鐵路新街東站、圣圓物流裝車系統、博源物流與中小企業裝車系統、危爆物品裝車系統、白貨裝車系統、鄂絨集團與烏蘭集團裝車系統的土地報批工作需加快進程。（三）南部鐵路和包西鐵路征地時遺留的問題，影響著園區的整體征地工作有序推進。第1頁共6頁（四）因歷史原因，存在社與社之間地界不清問題，需要盡快予以明確。（五）園區內現有 4 家洗選煤廠，年平均生產能力約為 2.5 萬噸（近三年平均值），以租賃土地方式經營（無土地使用證），規模小，環保差，影響著園區整體

3、規劃設計和項目擺布，需盡快集中搬遷或清理。（六）園區內現有 1 處漢代遺址和 1 處古墓群，根據國家有關規定，需要在園區建設前，進行挖掘清理。三、會議議定（一）由人口轉移辦負責，按照征收土地暫行管理辦法（號）要求，對所涉及征地范圍內的居民，在所屬鎮政府集中規劃的移民小區或阿鎮規劃的移民小區進行集中安置，安置時間原則上要求在簽訂協議后兩年內完成。（二）原則上同意規劃范圍內土地實行一次性征收，分三期建設。每期征地補償費用按3:3:4 比例分三年付清，支付時間從啟動每期項目建設時開始，期間按照銀行同期利率對被征地農牧民進行補償。各鎮負責對園區規劃范圍內的農耕地、草地、林地等土地數量、類別及地面建筑物

4、進行登記造冊，登記造冊后園區未利用的耕地農牧民可以耕種，但不準農牧民隨便改變土地性質，或在地面上建設房屋、打井、種樹等永久性附屬設施，擅自建設的附屬設施在用地付款時一律不予補償。（三）南北主干道用地按照鄉村道路有關要求進行報批。主干道征地范圍寬為 150 米，在此區域內涉及的搬遷戶，均可享受安置待遇，今后不再享受搬遷安置等待遇。第2頁共6頁（四）對于科技公司太陽能切片生產線項目、物流有限公司裝車系統、潤禾 LNG液化天然氣等項目的用地指標，由國土局負責在年底前協調解決。（五）管委會及入園企業的辦公、生活區，由盡快起草方案，并在鎮區內單獨選擇地塊，統一安置。（六）相關鎮人民政府牽頭，法制辦、國土

5、資源局配合，合理解決各鎮村與村、社與社之間地界不清問題。（七）由煤炭局牽頭，管委會和環保局配合，對園區內外圍的洗選煤廠進行清理關閉。園區規劃范圍內的4 家洗選煤廠在6 月底前全部清理完畢，其余10 家洗選煤廠在年底前全部清理完畢。（八）由文化局負責，在 4 月 28 日前完成范圍內古墓群和漢代遺址的勘查、挖掘、清理等工作。（九）由委組織部長同志和人民政府副長同志共同負責，管委會和相關鎮配合，盡快與包西鐵路、南部鐵路相關負責人對接鐵路征地后遺留問題，按時兌現補償費用。第3頁共6頁征地拆遷安置辦公室培訓班發言材料一、工作特色及主要做法（一）建章立制，強化責任。沒有規矩不成方圓，沒有制度不成單位。一

6、個單位要開展好工作必須要有自己的一套規章制度方可見效。為此，我辦嚴格制定了會議制度、上下班制度、學習培訓制度、后勤保障制度、文件（稿）管理規定、文印管理制度、信訪維穩、綜合治理制度、政務信息上報及宣傳報道制度、督查督辦制度、動態巡查制度等系列規章制度。通過制度的建立與完善，切實增強了干部責任意識，大大提高了干部上班自覺性，工作主動積極性。（二）明確分工，密切合作。辦公室秘書工作雖繁雜瑣碎，但也必須做到雜亂有章。我辦根據綜合秘書股工作的特點與性質進行分類，并將各項工作任務細化到每一位干部身上，由干部各司其職。如遇到特殊任務或緊急事件，辦公室工作人員就有分有合，密切協作，始終確保工作不耽誤，任務不

7、延時。（三）加強學習，打牢基礎。學習是一種循序漸進的過程，俗話說：“活到老，學到老”，可見學習是永無止境。再加上秘書股作為綜合協調部門，必須具備過硬的寫作功底、敏捷的思維能力、完美的處事技巧，這就要求我們要不斷學習，不斷充電，才能勝任辦公室秘書工作。為促使干部增長知識，打牢基礎，提升能力，鼓勵干部多讀書，讀好書。我辦專門制訂了一個讀書學習培訓工作方案，方案規定每個干部每年可自行購買一定額度的業務書籍并組織全體干部職工上一堂業務培訓課，單位可報銷購買書籍相關費用。我們要求干部主要第4頁共6頁從以下三方面學：一是學理論，強內質；二是學業務，上水平；三是學先進，求創新。二、存在的困難與問題1、辦公室

8、秘書工作繁雜瑣碎，工作清苦，付出多，回報少，又難以體現工作成效，還有一些認為你們在辦公室“坐”。2、辦公室工作人員及時發現問題、解決問題的能力有待進一步提高；組織協調、溝通和處理的能力有待進一步增強。三、下一步工作打算以這次業務培訓為新的起點，加強學習，強化責任，創新思路，積極適應新形勢的要求，認真履行好秘書股的職責，確保完成上級領導交辦的各項任務，以實際行動將工作真正的落到實處。1力求公文運轉工作差錯率控制在1%之內；2. 力求會務工作差錯率控制在 1%之內；3. 力求通知發放工作差錯率控制在 1%之內。4. 力求應急管理、綜合協調、后勤保障等有關工作差錯率控制在1%之內四、對“兩辦”工作的意見與建議1. 進一步