1、積極履行社會責任 構(gòu)建誠信和諧品牌有限公司集團始創(chuàng)于 19 年，目前已發(fā)展成為中國企業(yè)競爭力 5 強、中國信息化5 強企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500 強、集團總占地面積1 萬平方米，現(xiàn)有總資產(chǎn) 1 億元，其中固定資產(chǎn)1 億元，擁有5 個高科技產(chǎn)業(yè)加工基地， 19 個子公司，擁有省級技術(shù)中心，主要產(chǎn)業(yè)涵蓋等多個領(lǐng)域。是一個跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國家大型企業(yè)，屬國家級重點高新技術(shù)企業(yè)，集團公司連續(xù)屆被消費者滿意單位評審委員會評為“消費者滿意單位” ；被評為“誠信企業(yè)”；被評為“ aaa信譽企業(yè)；連續(xù)年被評為“文明單位”。多年來， 集團切實履行著社會責任， 一直在做富有社會責任感的企業(yè)，把共同利益高于一切

2、作為企業(yè)精神，把發(fā)展經(jīng)濟和履行社會責任有機統(tǒng)一起來，把承擔相應(yīng)的經(jīng)濟、環(huán)境和社會責任作為自覺行為，把企業(yè)社會責任作為提高競爭力的基礎(chǔ)，贏得了各級政府、廣大消費者和社會各界的認可。具體做法如下：一、轉(zhuǎn)變思想觀念，積極構(gòu)建社會責任體系隨著經(jīng)濟全球一體化和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)承擔社會責任可提高企業(yè)效益；贏得聲譽，樹立良好形象；體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價值觀；有利于可持續(xù)發(fā)展，提高大眾生活質(zhì)量；有利于實現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化；成為提升實力、增強競爭的基礎(chǔ)，被越來越多的企業(yè)所認可。就目前國際國內(nèi)形勢，企業(yè)承擔社會責任，建立起完善的社會責任體系，成為大勢所趨、人心所向。集團公司大力宣傳社會責任體系，轉(zhuǎn)變思

3、想觀念，使沒有社會責任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競爭中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中去，推動了社會責任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。二、大力發(fā)展經(jīng)濟，緩解就業(yè)壓力集團現(xiàn)有職工 5600 人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員 1269 人。面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭，按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)品高檔次”的目標，投資111 億元，建成了年生產(chǎn)能力 0 萬噸的生產(chǎn)基地。 2 年創(chuàng)利稅 1億元。目前，發(fā)展了地方經(jīng)濟，解決了部分就業(yè)壓力，減少了社會治安的不穩(wěn)定因素，盡到了企業(yè)的社會責任。三、強化科學管理，注重保護環(huán)境公司相繼通過了 ISO9001 質(zhì)量管理體系、 ISO14001 環(huán)境管理體系、OHS18

4、00就業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認證。對周邊環(huán)境、職工的健康安全等各方面的保護，更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任。自建立該體系以來，公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。公司產(chǎn)品通過了國家強制性產(chǎn)品3c認證，進一步提升了電氣產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色化生產(chǎn)。公司于 2000 年建立質(zhì)量管理體系，并于同年七月順利通過ISO： 9001質(zhì)量體系認證，自體系運行以來，我公司以讓用戶滿意為宗旨，確保產(chǎn)品一次交驗合格率為98%以上，確保用戶滿意率為98%以上，確保用戶回訪答復滿意率為98%以上。完善計量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大市場開發(fā)力度，公司于2002 年通過計量合格確認，在用計量

5、器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達98%以上，特別是定量包裝器具，周檢率、周檢合格率達100%。公司開展了清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的活動， 2005 年共實現(xiàn)節(jié)能量1 噸標煤， 圓滿完成了市政府下達的 1 噸標煤的節(jié)能目標任務(wù)。 200 年實現(xiàn)產(chǎn)值8萬元，產(chǎn)品總能耗為 .11 噸標準煤，萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為 5 噸標煤 /萬元。 200 年煤、電、天然氣分別消耗3 噸、 48 萬千瓦時、 1 萬立方米，層硅產(chǎn)量為 0 噸， 單位產(chǎn)品能耗為 0 噸標煤 / 噸。 提高了公司的整體管理水平，加大了污染的治理力度，提高了職工的節(jié)能降耗意識，實現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標。四、以人為本，關(guān)心

6、職工集團公司一貫奉行“以人為本”的管理理念，使員工的個人價值觀和企業(yè)的價值觀得到統(tǒng)一，塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動合同簽訂率達到了100%， 為職工辦理了社會養(yǎng)老保險、 失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等險種，定期組織職工進行體檢，保障了職工的合法權(quán)益。一個企業(yè)的作風是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)。 “上行下效之謂風， 眾心安定之謂俗” 。建設(shè)公寓工程，積極為員工塑造一個安居樂業(yè)的氛圍；公司投入大量財力、物力、人力建設(shè)文化中心，為廣大職工提供了一個學習和娛樂的良好環(huán)境；不斷改善員工食宿條件，宿舍賓館化、飯菜多樣化；積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等，使企業(yè)形成了團結(jié)奮進，共

7、創(chuàng)輝煌的良好局面。實施嚴明的獎懲制度，把廣大職工的經(jīng)濟收入切實保證；為切實維護廣大職工的人身安全，強化勞動安全意識和安全檢查，加強安全教育和安全培訓，增強職工的職業(yè)安全意識、自我保護意識、遵章守紀意識；逐步提升職工福利待遇，先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點，采取“請進來” 、送外培訓等不同形式對管理人員進行培訓，提高了員工整體素質(zhì)， 提高了勞動生產(chǎn)率， 促進了企業(yè)迅猛發(fā)展； 組織開展 “提高思想道德素質(zhì)、提高科學文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動，力求運用多形式的文體活動來陶冶、塑造、凝聚職工。對困難員工及家庭積極主動援助，如：今年四月份一位同事因疾患住院治療，巨

8、額的醫(yī)療費使整個家庭不堪重負。得知此事，集團黨委、工會、團委及全體職工自發(fā)捐款0 余萬元，幫助其渡過了難關(guān)。發(fā)揚了勝通人“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責任感。五、熱衷投身社會公益事業(yè)，發(fā)揮企業(yè)社會責任地震發(fā)生后，集團公司，黨員及全體職工踴躍捐款1 余萬元，奉獻了人的愛心；資助教育事業(yè)；對附近村莊的困難戶進行幫扶；對家庭經(jīng)濟條件困難的大學生進行資助，讓整個社會感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。在鎮(zhèn)政府北側(cè)開發(fā)了住宅區(qū)，在實施工程建設(shè)的同時，解決了居民住宅問題，也為文明城鎮(zhèn)建設(shè)做了貢獻，充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任感。公司在CCTV、電視臺、新浪企業(yè)黃頁及高速公路旁、市區(qū)主要

9、道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳， 在提高公司品牌知名度的同時， 也宣傳了優(yōu)勢，推動了的開發(fā)、旅游。六、加強企業(yè)誠信建設(shè)，落實企業(yè)社會責任集團在逐步發(fā)展壯大的同時不斷重視誠信建設(shè)，創(chuàng)新誠信管理模式，制定誠信建設(shè)目標，建立誠信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息，使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強。同時，公司還認真對待企業(yè)的稅管工作，努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運作、提升企業(yè)信譽和體現(xiàn)企業(yè)價值的有機結(jié)合。公司依法誠信納稅，為公司贏得較高的商業(yè)信譽和 更多商機。公司連續(xù)年被評為“守合同重信用企業(yè)” ，連續(xù)年被認定為“免檢企業(yè)” ，還進入“全國誠信單位光榮榜上榜單位”之列，相繼獲得“中國質(zhì)量

10、服務(wù)誠信企業(yè)AAAT'、"全國誠信守法企業(yè)”等眾多榮譽稱號。公司嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)政策，對產(chǎn)品銷售實行薄利多銷、服務(wù)社會的原則，通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場行情，從保護消費者的利益出發(fā)，始終與市場價格保持平衡一致，決不以哄抬物價、策略傾銷的方式欺瞞消費者。對待廣大消費者以誠信為本，有力地維護了公司的聲譽和形象。企業(yè)社會責任在落實過程中需要解決的問題企業(yè)作為社會群體中的一員，必然對這個社會承擔著一定的責任，企業(yè)盡到了社會責任，就會促進社會的發(fā)展，反過來更好的推動企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會責任作為企業(yè)的一種追求，在落實中，我們尚需做到以下幾點：一、對企業(yè)社會責任全面的、系統(tǒng)性的認識層面有待提高；對社會公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和