1、歐陽索引創編2021.02.02優惠條件及服務承諾歐陽家百(2021.03.07)、承諾內容：結合我公司自身條件和潛力，我公司將最大限度地為招標人 排憂解難，具體做出如下優惠承諾：1、我公司對本工程承擔總承包責任，決不分包、轉包。2、認真做好不擾民施工的各項措施，搞好環境保護。調和處 理好周邊關系，如遇影響到工程正常進行的問題，保證不推托， 不扯皮。3、本工程按安全文明標準化工地的要求施工，虛心接受業主、 監理的指導和協調，我們已擬好各項安全，文明施工措施和要求, 力求將事故控制在“0二二、服務承諾我公司一向重視對業主的服務，為此，我公司將以“全心全意 為業主"的服務理念，竭誠為貴方

2、的建設服務。結合本工程的特點 和要求和我公司自身的條件和潛力，我們完全響應貴方招標要求 的全部內容并作出如下具體服務承諾：K追求完美，全程服務我們時刻要求全體員工必須視業主為“上帝"，想業主之所想, 急業主之所爭，辦業主急需辦之事，充分體現“適應業主、情灑業 主、承諾業主.滿意業主”的經營作風，切實把業主意識貫徹始 終，做到項目中標前為業主服務、承建中對業主負責，交工后讓 業主滿意。2、誠實守信，尊重業主我們完全響應貴方的要求，若中標旋工將嚴格執行投標文件 的所有條款，我公司保證服從業主方的統籌調度，配合各責任主 體職責范圍內的工作，在施工過程中，我們將始終信守合，將履 行合同條款作

3、為我們的一切行動的中心目標，我公司對本工程承歐陽索引創編2021.02.02擔總包責任，不轉包工程。確保合格工程，爭創優良工程。三、提高工程質量方1、建立強有力質量控制組織機構，選派優秀項目經理及高素 質的管理人員參與旋工。2、建立嚴格的質量管理、技術管理制度。3、建立健全嚴密的自檢、互檢和專檢制度。4、采取切實有效的技術措施，進行全方位、全過程質量控制, 提高工程質量。5、通過加強合同管理以及計量支付管理，達到提高工程質量 的效果。四、保證工期方面1、選拔業務精、能力強的管理和施工人員，配齊配足技術工 人。2、充分細致做好開工前的各項工作準備。3、按照總工期目標，利用倒排工序法，制訂詳細的分

4、段工期 控制計劃。4、采用新工藝、新技術.新設備提高施工效率，抓住物資供 應關，保證物質供應滿足進度要求。5、按施工組織設計配齊生產要素。6、運用計算機網絡計劃技術、實施動態管理。五、降低造價方面為了快速、安全、高效.低耗地完成本項目工程，我公司將 逬一步強化企業內部管理，按照項目管理機制組織施工，控制成 本、降低造價。1、編制合理的施工組織設計，控制工程費用支出(1) .根據工程施工環境條件，合理安排施工時間及旋工順 序，減少由于采取特殊的施工措施而增加的工程費用支出。(2) .合理安排布置施工隊伍，分段施工，減少施工隊伍、 機械設備的轉移費支出。(3) .合理安排工期，施工生產實行網絡管理

5、，嚴格控制節 點工期，確保施工生產的有序逬行，避免由于搶工期引起工程費歐陽索引創編2021.02.02 支出的增加。2、嚴格控制人工.材料、機械費用支出(1) .學習邯鋼經驗，實行成本預測控制，使工程成本始終 處于受控狀態。(2) .采取切實可行的措施，保證在計劃工期內按期完成施 工任務，力爭合理提前，節省人工、機械等直接費成本。(3) .優化施工方案，搞好工序銜接和交叉項目的施工協調, 做到均衡生產，提高工效。(4) 、充分發揮我公司的科技優勢，強化技術管理，加大新 技術、新材料、新工藝的開發應用，提高周轉材料利用率，提高 勞動生產率，控制成本。(5) .強化工程材料管理。把好工程材料尤其是

6、地方材料的 采購、運輸、保管、發放及使用關，按定額供料，限額發料，推 行單機、單車及工號物料核算，以降低工程材料消耗。(6) .在機械使用上，加強維修和保養，保證機械的完好率, 提高利用率，降低油耗，避免大馬拉小車和功率不匹配的現象。 同時做好常用配件的儲備，避免停機和窩工。3、組建一個精干.高效、懂技術、會管理的強有力項目管理 機構，實行指揮長負責制。所有管理人員均競爭上崗，以達一職 多能。杜絕因人設崗，減少冗員，減少非生產性費用和管理費用 開支。4、按項目法管理機制組織施工，對整個工程的進度.質量、 安全及造價實行全過程管理，將工期、質量、安全及物資消耗責 任分解到人，層層包干，責.權.利相結合。5、嚴格工程質量目標管理，認真貫徹IS09000系列標準，嚴 格質量管理、消滅質量通病，確保本標段的質量目標的實現。杜 絕因工程質量冋題造成的費用損失。6、就近調集施工隊伍和機械設備，減少施工隊伍調遣費和施 工機構轉移費的支出。7、結