1、關(guān)于東莞企業(yè)人工成本與機(jī)器換人發(fā)展前景的調(diào)查目前，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難曲折，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。而隨著外部需求銳減，出口訂單 大幅下滑，廣東開始遭遇嚴(yán)峻的外貿(mào)出口形勢，“世界工廠”正在經(jīng)歷全方位轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何轉(zhuǎn)型升級，如何從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，也是兩會期間各界關(guān)注的議題。而最令廣東制造業(yè)困擾的問題之一就是企業(yè)招工難。大企業(yè)缺工、小企業(yè)缺單的現(xiàn)象依然沒有改變。尤其是90后當(dāng)?shù)赖纳a(chǎn)一線，人員流失情況日益嚴(yán)重。受此困擾，廣東提出以“機(jī)器換人”來完成轉(zhuǎn)型升 級。眼下，隨著勞動力成本的上升以及東莞政府對“機(jī)器換人”的大力支持，東莞企業(yè)間正掀起 一股“機(jī)器換人”熱潮。與此同時，先行一步的機(jī)器人制造

2、企業(yè)也紛紛涌現(xiàn)。相關(guān)專家表示，東 莞不應(yīng)該僅僅停留在“機(jī)器換人”上，還應(yīng)該乘此機(jī)會，充分發(fā)揮自己的制造業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。全國兩會期間，全國人大代表，廣東省委常委、常務(wù)副省長徐少華對媒體表示，東莞已開始 大規(guī)模地實(shí)施機(jī)器換人計(jì)劃；歡迎全國各地研究智能機(jī)器人的研究院來廣東發(fā)展，也歡迎制造機(jī) 器人的企業(yè)到廣東投資，也歡迎更多的企業(yè)使用機(jī)械手、機(jī)器人。為此，根據(jù)研究對象的特征需 要，在查詢相關(guān)資料的基礎(chǔ)上， 將本調(diào)查分為兩部分。 第一部分是企業(yè)用工成本現(xiàn)狀與有效措施， 第二部分是“機(jī)器換人”戰(zhàn)略對企業(yè)的影響等方面作深入調(diào)查。1 .企業(yè)用工成本現(xiàn)狀與分析作為“中國制造”的典型城市，東莞經(jīng)過多

3、年發(fā)展形成了較大的制造業(yè)規(guī)模，但由于這些產(chǎn) 業(yè)大多位于價值鏈中低端，加上近年來勞動成本上升導(dǎo)致招工難，東莞的制造業(yè)面臨困境。另外 從2015年5月5月1日起，根據(jù)廣東省政府發(fā)布的關(guān)于調(diào)整我省企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通 知，全省所有企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)和非全日制職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)19%東莞市企業(yè)職工的最低工資標(biāo)準(zhǔn)也由每月 1310元提高到1510元，對應(yīng)的非全日制職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)則調(diào)整為14.4元/小時。最低工資調(diào)整“牽一發(fā)而動全身”。它提高了加班補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險、社保、公積金等 的最低計(jì)算基數(shù)也要相應(yīng)調(diào)整，勞動者的生活又多了一份保障。而對企業(yè)而言，企業(yè)的負(fù)擔(dān)會相 應(yīng)增加，利潤空間進(jìn)一步壓縮，因此

4、，一方面需要提出相應(yīng)的策略來應(yīng)對目前用工成本上升的趨 勢，另外一方面也加速企業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型。1.1 企業(yè)的用工成本用工成本是企業(yè)勞動工資管理的一項(xiàng)重要指標(biāo)，是降低勞動消耗，追求投入產(chǎn)出之比，更好 地處理好國家、企業(yè)和個人三者利益關(guān)系的重要課題。企業(yè)用工成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供 勞務(wù)活動中所發(fā)生的各項(xiàng)直接和間接人工費(fèi)用的總和。企業(yè)用工成本范圍包括：職工工資總額、 社會保險費(fèi)用、職工福利費(fèi)用、職工教育培訓(xùn)費(fèi)用、勞動保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他人工費(fèi) 用。企業(yè)用工成本費(fèi)用的組成反映了企業(yè)的人工成本是企業(yè)補(bǔ)償現(xiàn)有勞動的一般消耗和特殊消 耗，維護(hù)勞動力再生產(chǎn)等因素所發(fā)生的費(fèi)用，以及企業(yè)按照國家法規(guī)為

5、職工支付的各種社會保險 所發(fā)生的費(fèi)用。經(jīng)過調(diào)查與查閱相關(guān)資料， 在最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)會增加其企業(yè)用工成本的企業(yè)中， 12%勺企業(yè)表示會增加 1%-3%勺成本，29%勺企業(yè)會增加3%-5%勺成本，成本增幅在 5%-10%勺企業(yè) 占54%而增幅在10%以上的企業(yè)占5%1.2 控制成本采取的措施1.2.1 :減員增效，做到勞動力要素與生產(chǎn)要素的最佳結(jié)合。減員不是簡單的減去幾個人而已，其目的在于增效。增效，一是效率的提高。通過減員，克服人浮于事、效率低下的現(xiàn)象，實(shí) 行優(yōu)勝劣汰、擇優(yōu)上崗、人盡其才、提高勞動生產(chǎn)率，真正地實(shí)現(xiàn)人力資本的增值；1.2.2 :科學(xué)定員定額，優(yōu)化勞動組織 。加強(qiáng)定員、定額的管理，

6、達(dá)到雙優(yōu)化，通過減少勞動力投入，提高產(chǎn)出來達(dá)到降低人工成本的目的。運(yùn)用勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理：“利潤最大化企業(yè)的 勞動力需求行為”確定雙定的最優(yōu)化，那就是勞動的邊際收益等于勞動邊際成本。1.2.3 :提高勞動者素質(zhì)，發(fā)揮人才效益。勞動者素質(zhì)內(nèi)容包括體能素質(zhì)、智力素質(zhì)、技能素質(zhì)、情趣素質(zhì)、品行素質(zhì)等。其中較為重要的是提高勞動者的智力素質(zhì)和技能素質(zhì)。科技進(jìn)步?jīng)Q定了產(chǎn)品質(zhì)量和成本水平，而科技進(jìn)步，要依賴于人才的質(zhì)量和數(shù)量。市場的競爭最終是人 才的競爭，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，充分發(fā)揮企業(yè)各類人才潛在的效益，有利于企業(yè)精簡人員， 降低人工成本。1.2.4 :實(shí)施“機(jī)器換人”戰(zhàn)略。眼下，隨著勞動力成本的上升以及

7、東莞政府對“機(jī)器換人” 的大力支持，東莞市政府公布2015年一號文件更是提出實(shí)施“東莞制造2025”戰(zhàn)略，釋放出一個強(qiáng)勁的信號：東莞將加速開啟“機(jī)器換人”時代，年內(nèi)將投入更多資源，以示范點(diǎn)的方式引導(dǎo) 企業(yè)參與技術(shù)改造和“機(jī)器換人”。而今東莞企業(yè)間正掀起一股“機(jī)器換人”熱潮。與此同時，先行一步的機(jī)器人制造企業(yè)也紛紛涌現(xiàn)。相關(guān)專家表示，東莞企業(yè)不僅要實(shí)行“機(jī)器換人”的戰(zhàn) 略，更應(yīng)充分利用獨(dú)特的條件及充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。2 .“機(jī)器換人”對企業(yè)的影響機(jī)器人學(xué)的進(jìn)步與應(yīng)用是二十世紀(jì)自動控制最有說服力的成就，是當(dāng)代最高意義的自動化，尤其在當(dāng)今的工業(yè)制造中，機(jī)器人學(xué)已取得了最偉大的成

8、功。進(jìn)入二十一世紀(jì)，人們已經(jīng)愈來愈 親身地感受到機(jī)器人對深入生產(chǎn)、生活和社會的堅(jiān)實(shí)步伐。對企業(yè)而言，“機(jī)器換人”將是一個新的里程碑。2.1 :企業(yè)實(shí)行“機(jī)器換人”的好處。第一，降低運(yùn)營成本；第二，提升產(chǎn)品質(zhì)量與一 致性；第三，改善員工的工作環(huán)境 ，工人勞動強(qiáng)度大大降低；第四，擴(kuò)大產(chǎn)能；第五，增強(qiáng)生產(chǎn) 的柔性；第六，減少原料浪費(fèi)，提高成品率；第七，滿足安全法規(guī)，改善生產(chǎn)安全條件；第八， 減少人員流動，緩解招聘技術(shù)工人的壓力；第九，降低投資成本，提高生產(chǎn)效率；最后一點(diǎn)，節(jié) 約寶貴的生產(chǎn)空間。隨著人工成本和物料價格的不斷上漲，機(jī)器人可以幫助客戶降低人工成本以及間接的日常支出，從而降低整體營運(yùn)成本。而

9、由于機(jī)器人固有的精確性和可重復(fù)性，可確保生產(chǎn)的每件產(chǎn)品均 具備較高的品質(zhì)和一致性。此外，現(xiàn)在熟練的技術(shù)工人不好找，機(jī)器人可以很好地幫助企業(yè)緩解 招工壓力。2.2 :機(jī)器人的優(yōu)勢所在.1、安全性高。在某些行業(yè)方面，使用小型搬運(yùn)機(jī)器人能夠替 代人工，進(jìn)行比較危險性的作業(yè)，如：化學(xué)產(chǎn)品。2、節(jié)省工時。焊接機(jī)器人能夠同時進(jìn)行兩個或者多個工位的工作，而只需要一個工人進(jìn)行看護(hù)即可。3、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量 。工業(yè)機(jī)器人能夠不間斷的進(jìn)行 24小時作業(yè)，且機(jī)器人不受情緒影響，而工人則相反。4、降低產(chǎn)品不良率。在產(chǎn)品成型時，使用機(jī)器人能夠使產(chǎn)品均勻受力。5、節(jié)省原料，降低成本。工人會存在偷懶行為，取出產(chǎn)品時間

10、不定，而機(jī)器人則不會；且在今天的人工成本越來越高，而機(jī)器人屬于 固定資產(chǎn)。6、提高企業(yè)形象。使用機(jī)器人作業(yè)，能夠提升客戶對企業(yè)的形象認(rèn)識，能簡介的提 升企業(yè)訂單。3企業(yè)“機(jī)器換人”發(fā)展前景作為珠三角地區(qū)“世界工廠”的東莞經(jīng)過多年發(fā)展形成了強(qiáng)大的制造業(yè)的基礎(chǔ)，但由于這些產(chǎn)業(yè)大多位于價值鏈中低端，加上近年來勞動成本上升導(dǎo)致招工難，東莞的制造業(yè)面臨困境。東 莞“機(jī)器換人”的背景下，從傳統(tǒng)“制造大市”向“智能制造強(qiáng)市”轉(zhuǎn)變。東莞市政府從2014年開始每年拿出2億元扶持企業(yè)“機(jī)器換人”。更在今年東莞的一號文中，還提出要強(qiáng)化金融服 務(wù)支撐，通過事后獎勵、撥貸聯(lián)動、租賃補(bǔ)貼等方式，解決企業(yè)“機(jī)器換人”資金難題，讓東莞 能夠出現(xiàn)大量的研發(fā)生產(chǎn)、應(yīng)用機(jī)器人的企業(yè)，把機(jī)