展示行業售后流程與制度(樣版)復習課程_第1頁
展示行業售后流程與制度(樣版)復習課程_第2頁
展示行業售后流程與制度(樣版)復習課程_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1.0目的1.1為規范售后服務工作,滿足客戶的需求,提高售后效率和客戶對我司的滿意度,特制定 本售后服務管理制度。2.0.售后服務內容2.1保內維修服務:安裝完成已通過驗收門店,根據合同及技術協議的要求,因產品的制 造,裝配及材料等質量問題造成各類故障或零配件損壞,無償為客戶維修或更換相應零 配件,直接反饋售后組安排維修售后。保內時間認定:客戶驗收時間起,在合同保內維修期內一切非人為損壞原因質量問 題。合同如超出一年保內服務范圍的,需業務提供合同保修條款復印件。2.2保外維修服務:超出與客戶合同期外,通過業務部門報價(包括零配件,人員出差等)費 用,或業務部門出具客情內聯單,再反饋售后組安排維

2、修售后。2.3施工異常:門店尚未完工,在運輸,安裝或在施工過程產生的問題,先反饋業務跟進人員, 核實初步責任后,轉派售后組安排售后。3.0售后服務的流程圖(rr>保內,保外(業售后組安排售后完成反饋售務報價下單或(采購,現后1內聯單)丿1 丿V場,平臺)丿1J4.0流程詳細描述流程步驟詳細說明相關部門售后申請1、申請時申請人先核實保內/保外維修,OA提交 售后申請申請單內需有銷售單號,冋題照片,冋 題描述,名稱,規格,數量,店面地址,售后聯系 人,確保聯系人知情售后情況。特殊緊急情況可微信(如非工作日),48小時內補發OA。業務保內,保外1、保內直接OA提交,反饋到售后組,由售后組審 核

3、,安排售后。2、保外訂單需客戶下訂單或業務出內聯客情單給到 售后組歸檔,再安排售后,無訂單或內聯單又無說明 情況可拒絕售后。提交時 OA注明K3系統銷售單號 和合同號。特殊情況當時不能下保外銷售單號(如不 確定價格,客戶月結等)先下 OA備注保外訂單后 補,可以完成后核實流程再填寫保外銷售單號,最遲 在次月10日前補到保外銷售單號 到OA上。業務,售后,工 程施工中異常1、施工尚未完成或未驗收門店訂單異常情況(道具 破損等)反饋給相關業務跟進人員,由業務跟進人員 核頭情況,確疋初步責任后,可轉售后組協助安排。業務,售后,工 程售后安排1、保內,保外,米購直購道具售后,由售后組初步判 定責任和原

4、因,如需配件,轉工廠或采購安排補發配 件,售后安排人員完成售后。2、施工中異常由業務跟進人員判定初步責任和原因,如需要售后,由業務跟進人員申請 OA售后。3、售后組根據售后問題結合公司現有資源,可指派 工程部,采購部,工廠或售后平臺維修。被指派部門 需全力配合完成售后。業務,售后,工 程,采購,生產完成反饋售后1、售后跟進過程中,完成反饋責任人及時在 OA最新 情況一欄中更新最新情況,方便投訴人了解最新情況。2、售后完成后,被指派售后責任人在OA完成反饋環 節中提交完成(包含完工照片和現場情況描述),如產 生費用在對應費用欄填寫。供應商自主完成費用填 0業務,售后,工 程,采購內聯單追責1、售

5、后完成后,售后組根據頭際情況判疋責任部門,將OA流程轉到相關部門領導確認,相關部門在 OA 中有72小時確認時間,72小時后流程自動通過。2、每月初OA導出上月已完成售后訂單,OA再下達 工作聯絡單轉知相關部門追責任處理。售后,工程,工 廠,采購5.0.售后服務的標準和要求5.1接到售后信息,在8小時內響應,24小時內與客戶預約上門服務時間,準時上門服務。 一線城市要求完成時間3天內,二三線城市要求完成時間4天內,需工廠寄送零配件店面從配件 到貨日期計算。常規零配件需在收到售后流程后24小時內寄出,非標需要制作物料按正常訂單標準時間。5.2售后組跟進人員應積極,熱情,耐心的聽取售后反饋人員提出

6、的各種問題,了解獲取售 后門店的名稱,地址,聯系人,問題詳情和故障照片,如遇客戶或公司內部同事描述不清或個人 無法理解,應及時與提交人反饋協助解決。5.3售后組對產品發生的故障,要判斷準確,及時修復,分配至平臺的售后,完成維修任務后及時更新OA流程。5.4重大和批量性質量問題反饋公司品質和生產部門,品質部門分析原因,及時改進解決。5.5售后組每月針對上月售后問題和達成情況,每月10日前作出月度分析報表,提交部門領導及總經理,以便改善問題,提高效率。6.0售后組管理制度對關聯部門的要求6.1售后組人員早上8.45分到晚上10點必需開機(包含節假日),如發現無故關機或拒接電 話,投訴按公司對應制度

7、處罰。6.2發起售后在提交問題時以0A系統申報為準,應將店名,銷售單號,地址,有效聯系人 電話和故障照片以0A形式提交。特殊情況提前在微信或其它通迅軟件中反饋,24小時內補發0A,如因相關資料錯誤或延誤提交資料,造成售后延誤經濟損失由反饋人自行承擔。6.3施工中異常或未通過驗收門店售后(道具損壞,缺貨等)先反饋相關業務跟進人員,由 業務跟進人員轉交到售后組協助完成,責任由業務跟進人員判定并下達0A售后單和0A聯絡單。6.4采購直購道具由售后組轉交采購部協助售后,采購部在24小時與客戶預約上門服務時間,準時上門服務。一線城市要求完成時間 4天內,二三線城市要求完成時間5天內(L0G0變 壓器燈箱

8、問題5天內完成,花瓣字母問題10天內完成)6.9售后維修完成后,售后達成責任人必需以 0A形式反饋售后完成,附完成圖片,未完成 門店在0A最新情況一欄備注預計完成時間。6.10售后組每月10日前統計上月保內售后問題,判定責任與售后金額先郵件反饋到相關部門 確認,再0A提交聯絡單歸檔追責任。按公司規定對公司內部責任部門扣除售后金額10%。對公司外部責任方扣除110%售后金額。6.11售后組負責對整個0A售后結果跟進閉環,完成后及時轉交提交人確認,每月10日前統計上月售后金額交財務核銷報賬。6.12保外業務需有K3下達銷售訂單、合同號。后補的也需在 0A體現,每月5日前統計上月 保外維修訂單,確保

9、業務保外無遺漏下單。7.0延期處罰7.1外采物料質量問題,L0G0問題從接收售后開始10天內完成,燈箱和其它問題5天內完 成(包含節假日)7.2現場施工商燈箱等質量問題,從接收售后開始5天內完成(包含節假日)7.3道具維修相同道具相同問題維修 3次,第3次時客戶可要求換新處理。7.4無正當理由或主觀因素不積極配合,每延遲一天扣除該道具采購價格的10%延期5天后全款扣除。8.0售后組崗位職責職位(姓名)崗位職責聯系方式1、對接業務疑難和緊急訂單分析制定解決方案2、對接平臺師傅現場疑問和增加配件事宜3、0A售后完成后最終責任部門判定與下推工作4、多次批量出現的售后、發現及時預警1、接收0A售后申請

10、,分析原因,初步判定責任 部門下推到相關部門或平臺完成售后2、售后平臺招標訂單下達3、每天導出0A售后數據,做未閉環通報表,提 醒跟進協調。4、平臺售后跟進,完成記錄 0A下推流程和異 常反饋,保外售后訂單的K3下單、推單工作5、售后月報表制作9.0.目前售后能處理冋題例表和時效參考序號分類細項時效參考備注1柜臺柜臺掉漆2-3天特偏遠城市如請人成 本太高除外,或客戶 原因推遲上門服務2柜臺配件壞5天內補發配件2-3天3柜臺燈局部不亮5天內補發配件2-3天4柜臺燈全部不亮5天內補發配件2-3天5柜臺鏡子破損2-3內當地制作鏡子6柜臺玻璃破損7天內鋼化玻璃只能物流需3-5天左右7燈箱燈箱光源異常(閃亮)5天內補發配件2-3天8燈箱局部不亮5天內補發配件2-3天9燈箱全部不亮2-3天內線路問題居多10LOGO門頭LOGO!部不亮(單個字母不亮)10天內制作字母5-7天快遞2-3天上門維修1-2天11門頭LOGO全部不亮2-3天內線路問題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論