1、閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。 培根寧夏電投鋼鐵有限公司設備檢修計劃管理辦法密級： T類型代碼： T02文件編號： DTGT JD-002-20101. 制定設備檢修計劃管理辦法的目的1.1 提高檢修計劃的命中率，加強檢修計劃執行的嚴肅性，確保生產組織及檢修組織的規范和高效。1.2“三份施工、七份準備” ，檢修準備工作的充分與否將直接影響到檢修的效果，因此檢修的準備工作應作為一個系統工程有計劃、 有步驟地規范進行，以確保在安全、經濟、優質、高效率的條件下檢修設備。1.3 通過規范檢修實績的分析，作為“ PDCA”的重要一環，可提供改進檢修計劃的依據， 從而更合理精確地制訂檢修計劃，

2、 減少設備過剩維修或失修的發生， 提高檢修人員的工時利用率， 以有限的人力完成設備所必須的全部檢修工作量，力求減少或避免機會損失和能源損失。2檢修計劃的分類及定義根據時間、條件不同，設備的檢修分為計劃檢修、非計劃檢修和日修三類。2.1 計劃檢修：必須在主要生產作業線（以下簡稱主作業線）全部停產或部分主作業線停產條件下進行的或對主作業線生產有重大影響的，并經總調度室預先審核批準的檢修。2.2 非計劃檢修：在主作業線正常生產的情況下，因操作或設備原因學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 阿卜 ·日 ·法拉茲閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。 培根造成主作業線生

3、產部分或全部停產而進行的檢修。2.3 日修：不需要在主作業線停產條件下進行的檢修。所有日修項目不得列入計劃檢修。3設備檢修臺帳3.1 生產廠應建立健全設備檢修臺帳，包括計劃檢修、非計劃檢修和日修臺賬。臺賬應記載檢修內容、時間、負責人、備件更換情況等。4計劃檢修管理業務分工4.1 總調度室負責計劃檢修的審批和計劃檢修項目驗收的牽頭部門。4.2 機動處是計劃檢修實施的主管部門，并參與計劃檢修的驗收。4.3 生產廠及檢修單位是計劃檢修實施的執行部門，按計劃保質、保量、保工期完成檢修任務。5計劃檢修的制定5.1 主作業線停產：計劃檢修的申報由生產廠根據主作業線設備的實際狀況，在預計檢修前15 日將計劃

4、檢修表（表一）報送至機動處。機動處將各生產廠計劃檢修匯總后與兩日內報總調度室。總調度室會同機動處審定計劃檢修項目是否存在過剩維修或缺項，并根據生產和設備的實際情況，具體確定檢修時間，并由總調度室最后批準。5.2 煉鋼電爐更換爐殼停產：計劃檢修的申報由煉鋼廠根據電爐耐火材料實際狀況，在預計檢修前2 日將計劃檢修表（表一） 報送至總調度室和機動處。 總調度室會同機動處審定計劃檢修項目是否存在過剩維修或缺項，并由總調度室最后批準。6計劃檢修的實施學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 阿卜 ·日 ·法拉茲閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。 培根6.1 計劃檢修準備

5、會議：機動處在接到由總調度室批準的計劃檢修后，最遲第二天召開計劃檢修準備會議。 明確檢修時間， 根據檢修時間和各設備啟停的先后順序明確計劃檢修的主控項目， 確定各檢修項目的順序、進度及質量要求。落實檢修項目的檢修方案及備件、材料準備情況，協調檢修力量，確定檢修項目的機動處負責人。6.2 計劃檢修開工會議：機動處在計劃檢修前兩天，召開計劃檢修開工會議。會議對本次檢修總體情況 （包括檢修時間） 分：土、機、電、儀、水各專業項目數，主要檢修項目及總的檢修要求做最后一次確認，對計劃檢修時間進一步明確， 同時決定各設備的計劃停機時間， 檢修時停電、停水、停氣（汽）的聯絡點，檢修的安全等以及特別注意事項。

6、7計劃檢修的實施階段7.1 所有設備的停機和停電、停水、停氣（汽）由生產廠向總調度室匯報，由調度室向相關廠、 單位發出指令。各配合單位應按指揮進行操作，在操作完成后及時反饋操作情況信息。7.2 生產廠及檢修單位是計劃檢修的組織和實施單位，應根據既定的檢修計劃并按要求組織實施檢修工程。在檢修中出現增減項目或與預計檢修時間沖突，需及時報總調度室批準。7.3 檢修工程實施是從“安全確認”這最重要的一項確認開始，機動處應會同檢修、生產兩方在檢修前對檢修施工范圍內設備的動力源的電源開關及煤氣、蒸汽、水、油、壓縮空氣源等各能源閥門全部切斷關閉，并掛上“禁止開閥、合閘”的檢修牌。學問是異常珍貴的東西，從任何

7、源泉吸收都不可恥。 阿卜 ·日 ·法拉茲閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。 培根7.4 機動處以檢修管理者參與檢修工程實施。負責協調和解決檢修過程中出現的技術和管理問題。監督檢修單位的檢修質量、進度。有權要求檢修單位對檢修項目質量不符合要求的進行返工并有考核權。7.5 在計劃檢修的實施過程中，生產廠主管設備的副廠長或廠長不得請假。8計劃檢修項目的驗收8.1 總調度室應在每天下午下班前1 小時組織機動處、生產廠、檢修單位按計劃檢修表（表一） 要求當天完成的檢修項目進行驗收，并察看施工現場清理工作是否完成。 驗收組負責填寫 計劃檢修驗收表（表二）。安全確認后，會同生產操

8、作人員，將停電、關閥的修理牌摘下，確保檢修設備單獨試運轉時的安全。8.2 在機動處、檢修單位、生產操作人員在場情況下，所有檢修項目檢修完畢后必須進行冷態單獨試運轉工作， 對設備的每一部位是否正常應進行檢查判斷。 判定為合格設備后便等待整體設備聯動試車。 被判定為檢修質量差， 設備技術狀況差的工程， 需立即進行返工檢修或再一次調整。能在不切斷能源狀態下進行的返工、修正、調整等處理的設備返修項目，可以在繼續單獨試運轉中進行。8.3 總調度室在確認檢修工程全部結束后，通知各生產廠，檢修項目已全部結束，具備設備綜合聯動試運轉條件。從聯動試車開始，計劃檢修工程管理的主要位置就由檢修方過渡到生產操作方。檢

9、修方在現場要堅持到設備的生產運轉開始。9計劃檢修的變更學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 阿卜 ·日 ·法拉茲閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。 培根9.1 計劃檢修在實施過程中， 因特殊原因必須對檢修計劃進行變更時，必須以書面形式報總調度室，總調度室批準后方可變更。 未經總調度室確認同意，任何部門無權變更下達的檢修計劃。10計劃檢修實績分析的目的10.1 計劃檢修實績管理是計劃檢修管理業務中不可缺少的一個重要組成部分，是計劃檢修管理PDCA工作方法中的重要一環。通過計劃檢修的實績管理，不斷總結實績經驗，積累設備檢修的數據資料，經匯總整理、綜合分析后，可

10、作為改進、完善計劃檢修管理方式、提高計劃檢修管理水平及管理效率的依據，從某種意義上講，也是修理、改善設備劣化狀況的信息依據。10.2 機動處應在計劃檢修工作完成后的一周內，組織生產廠及檢修單位召開計劃檢修實績分析會。應針對本次檢修中出現的檢修質量、安全、工程進度、工程協調、施工組織等方面出現的問題，通過召開檢修實績分析會進行回顧與反省，對成功的經驗進行總結推廣，以促進今后的檢修工作。 生產廠及檢修單位負責提供檢修工程中的檢修綜合信息（包括備件、資材、施工組織、設備技術狀態等）；生產廠負責提供檢修結束后有關生產調試、投產后的設備運轉情況及存在問題，以便能在今后的檢修工作中不斷地改進與提高。 要對

11、較大的檢修質量事故及造成檢修延時的責任者提出考核意見， 提交有關部門實施考核。會議結束后，由機動處負責填報計劃檢修實績報表 。11計劃檢修實績的考核指標11.1 計劃檢修時間命中率：學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 阿卜 ·日 ·法拉茲閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。 培根計劃檢修時間命中率是對計劃檢修計劃時間精度的一種考核指標， 其 計劃管理目標值為 100%。計劃檢修時間命中率的計算公式為：實際檢修時間（h）檢修時間命中率 =100%11.2 計劃檢修延時情況考核按 2010 年寧夏電投鋼鐵有限公司經濟責任制設備管理部分相關條款執行 。11.3

12、計劃檢修項目命中率：計劃檢修項目完成率是用于考核設備檢修項目的計劃命中率程度。其計劃管理目標值為100%。其命中率公式為：檢修項目命中率 = 實際檢修項目數100%計劃檢修項目數12非計劃檢修12.1 各生產廠應加強設備的點檢及設備的合理使用和維護工作，最大限度的降低非計劃檢修的頻次。12.2 當非計劃檢修發生時，生產廠必須向總調度室匯報，生產廠要立即組織檢修人員搶修。檢修時間超過兩個小時的同時應報機動處。當非計劃檢修完成后生產廠應立即填寫非計劃檢修記錄表。每周五將非計劃檢修記錄表匯總報送機動處備存。12.3 按寧夏電投鋼鐵有限公司設備管理辦法按事故等級由生產廠或機動處組織事故分析會，并形成事

13、故分析報告。13日修13.1 各生產廠所有日修項目檢修前一天將計劃日修項目表 （表一）報送機動處備存。學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 阿卜 ·日 ·法拉茲閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。 培根13.2 機動處要對日修項目進修檢查和驗收，并填寫計劃日修項目驗收表（表二）確保日修項目的質量和工期。14本規定自下發之日起執行，解釋權歸機動處。本辦法由任紅兵起草本辦法由付建華批準二一年六月十二日學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 阿卜 ·日 ·法拉茲閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。 培根廠年月計劃檢修表（表一）上報

14、時間：序號檢修設備名稱預計檢修內容材料、備件準檢修人員數量檢修項目負責預計檢修時間備注備情況人1234機動處審核意見：機動處處長：年 月 日總調度室審批意見：總調度長：年 月 日計劃編制：申報單位廠長：廠年月計劃檢修項目驗收表（表二）序檢修設備名稱實際檢修內實際檢修時間更換備件名檢修遺留問實際檢修人檢修現場清檢修項目負驗收負責號容稱、數量題員數量理情況責人簽字人簽字1234注：“表一”和“表二”及計劃檢修實績報表配合使用。以上三表一式三份，分別由申報單位、總調度室、機動處保存。學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 阿卜 ·日 ·法拉茲閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫

15、作使人精確。 培根電投鋼鐵年月計劃檢修實績報表生產廠名：設備副廠填報時間計劃檢修檢修項目檢修時間檢修時間（小時）制表人日期命中率 %檢修項目（個）長命中率 %計劃計劃實績實績計劃項目未完成原因延時原因計劃檢修實施中存在問題及解決對策：學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。 阿卜 ·日 ·法拉茲閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。 培根廠年月日非計劃檢修記錄表停機原因（操作 /檢修設備名更換備件名檢修人員數檢修項目負序號檢修內容檢修時間量備注設備）稱稱、數量責人12345編制：單位設備廠長：廠年月日計劃日修項目表（表一）上報時間：序號檢修設備名稱預計檢修內容材料、備件準檢修人員數量檢修項目負責預計檢修時間備注備情況人1234計劃編制：申報單位廠長：機動處審核：機動處收到時間：