1、公司消防安全檢查報告公司根據自治區安委會 關于深入開展全區安全生產大檢查 的通知（寧安委發 201111 號）和自治區安委會關于深入貫 徹國務院安委會全體會議精神切實做好第四季度安全生產工作 的通知（寧安委發 201112 號）文件精神，結合公司基建期實 際情況，自 11 月 4 日起在公司范圍內開展安全生產消防大檢查 活動，現將檢查情況總結如下：一、消防安全檢查總體目標 公司由主管領導牽頭，安全監察部總體負責組織監理、 施工單位的管理人員，成立安全檢查小組，充分發揮BDO公司主體作用，全面清查施工單位、后臺加工場、易燃易爆品 及氣瓶儲存間、生活臨建區及辦公區等場所的火災隱患，根 據寧東公司總

2、體要求，落實火災隱患治理的工作責任和整改 措施，制定檢查方案，細化檢查內容，切實落實安全生產第 一責任人的職責。認真總結大檢查經驗，著力解決目前影響 安全文明施工的突出問題，有效防范和堅決遏制重特大事故 的發生。二、安全消防治理重點針對四季度施工特點，BDO公司將檢查重點放在施工現場和 生活臨建區的消防安全管理上。1、認真排查治理起重機械、吊籃、腳手架搭設等設施設備 的安全隱患，嚴防高處墜落、坍塌等事故發生。2、認真排查裝置性和習慣性違章，對“四口” 、“五臨邊” 的防護，作業人員的習慣性違章作為重點排查對象。3、認真排查氣瓶運輸、儲存、使用是否符合安全規程要求。4、認真排查切割、焊接工作中是

3、否采取遮擋、防濺落等防 火措施。5、消防方面， 加強“防火墻” 建設，提高消防 “四個能力”， 突出高層建筑消防安全隱患排查。6、冬季施工方面，針對冬季施工的特點做好防凍、防火、 防風、防滑的措施。7、加強生活臨建區的生活管理、生活用電管理、采暖管理， 防止煤氣中毒事件的發生。二、安全消防治理內容（一）建立健全組織機構 公司領導十分重視安全管理，為了順利實現安全總體目標， 公司成立了安全管理委員會，與寧東公司同步設立了安全監察 部，明確了各部門、各車間的安全職責，成立了安全管理機構； 以安全監察部為主， 各部門車間的安全員為輔， 覆蓋全面系統的 安全管理體系；使安全監察體系能夠有效的運行。（二

4、）完善各類各安全制度 ，明確各自職責與分工， 使安全 監察體系運行有章可循、有據可查。1、制定施工安全管理制度，建立健全相應的管理臺帳。按 照寧東公司基建期工程建設安全管理制度要求， 于今年 6 月開工 前制定施工安全管理制度、 建立健全安全管理臺帳， 在施工隊伍 入場前簽訂安全文明施工協議與安全責任狀， 使安全文明施工總 體管理有了依據。2、實行區域化管理，推行安全管理屬地化模式。對于現場施工隊伍，劃定其安全管理區域，實行屬地管理，明確責任單位 責任人及聯系方式；對于公司內部，按照車間建制進行劃分，由 工程建設部統一協調并明確安全第一責任人及安全員并將聯系 方式以書面形式通知施工隊伍方便施工

5、過程中進行有效管理。（三）以國電系統建設工程安全文明標準化圖冊為主要學習 內容，大力推行安全文明標準化建設。公司第二次安委會明確 10 月安全工作主題為“以推行國電 工程建設安全文明施工標準化制度為契機， 提高工程建設現場施 工安全標準化管理水平” ，組織施工單位、監理、公司內部多次 進行圖冊內容學習并對照檢查， 共計發出整改通知單 21份共 156 項次整改內容，要求限期完成，由監理與業主共同復查結果，收 到良好的效果。三、現場安全文明施工存在的主要問題和采取的措施；（一）安全管理基礎有待進一步夯實根據秋季大檢查和日常檢查出現的各類安全隱患和“三違” 情況表明， 安全文明施工管理基礎工作仍然

6、比較薄弱。 公司擬按 照國電系統建設工程安全文明標準要求， 加強公司員工及施工隊 伍安全教育，普及整體人員安全文明施工知識， 提高全員安全意 識和自我保護意識，這是基礎管理工作的重中之重， 也是我們常 抓不懈的工作。（二）基層安全管理工作還未落到實處，安全監察管理待進一步 提高安全管理工作的關鍵在組織實施的過程中，隨著公司安全管理工作的深入，所有基礎工作基本下移到車間及施工單位班組， 但從現場出現的問題說明，其沒能從真正意義上發揮其重要作 用，在一定程度上限制了公司安全管理公司的順利開展。措施一：強化安全責任意識，加強施工人員和現場安全監察人 員安全學習，使其在思想上重視安全文明工地的建設，

7、加大安全文明 施工管理及監管力度。做到人員組織到位，思想意識重視到位。措施二：認真履行合同，扎實做好施工單位進廠的準備工作，施 工單位進場時，就做好安全文明施工二次策劃工作， 做到合理、標準、 可行。措施三：要求施工單位從資金、設施及人力資源等方面加大安全 文明施工投入，從計劃入手，狠抓落實，做到安全資金投入到位，施 工作業監護到位，安全隱患及時排查及時處理，各項安全措施的全面 有效得到落實。措施四：加強施工單位的外包隊伍管理，從目前土建施工隊伍中安全文明施工情況看， 外包隊伍素質和操作技能偏低，自身安全管理薄弱，這是今后工作中最大的不安全人群， 是安全文明 施工過程中的重大隱患。（三）管理過

8、程中缺乏計劃性，安全投入不足從安全管理方針中看，安全工作重在預防，單從這一點出發， 工程建設中安全工作要先行， 如果安全計劃得不到全面落實， 在 一定程度上要影響到工程進度及工程投入或工程質量，長遠地計劃必將促進全面工程進度，一個時期內安全工作有其特殊性與重 點，從而有針對性地開展工作，目前這方面工作仍處在低層階段。措施一：要求施工單位從資金、設施及人力資源等方面加大安 全文明施工投入，從計劃入手，狠抓落實，做到安全資金投入到位， 施工作業監護到位，安全隱患及時排查及時處理，各項安全措施的全 面有效得到落實。措施二：嚴格落實安全費用的投入情況，在每月的資金計劃中首 先保證安措費的支付。措施三：

9、針對不同時期的施工內容，圈定安全工作重點，有重點 有目的地開展安全工作。四、下階段安全工作重點；（一）加強安全教育培訓力度對新進場人員嚴格進行安全教育和安全規程學習經考試合 格后方可上崗。督促檢查各施工單位執行班前會， 要求在班前會 上進行“三交” “三查”，分析作業項目的危險源、注意事項，使 每個作業人員時刻牢記安全。（二）抓好現場安全管理和隱患排查治理繼續加大現場的隱患排查力度和監督檢查工作，擴大排查 范圍，特別是加強冬季施工的專項安全管理工作。 制定專項方案， 有效地防范事故的發生；不僅要注重“硬件”隱患排查跟要注重 “軟件”和人的不安全因素的排查。深化細節管理系統考慮，抓 好正反兩個方

10、面的工作，重獎重罰，切實發揮示范和警示作用。 推廣好的經驗和做法， 不斷提高隱患治理的能力和水平。 堅持每加大考核力度， 促進安全隱從安全“三件寶”入手，進結合目前施工特點， 給現場月的公司級大檢查和每周安全檢查， 患治理水平的提高。1、加強個體防護工作的落實。一步擴大到特殊工種作業的防護；2、注重現場安全防護的管理。施工人員提供一個可靠的安全作業環境，尤其要加大臨邊孔洞、基坑的硬防護的安全監管力度，防止墜落事故發生；3、抓好現場施工用電管理。 嚴格履行作業票證制度， 尤其是加強坑井作業檢查管理和防護工作， 加大各種作業證件的監管 工作。9 月 20 日由于作業票證內容未嚴格落實，導致動土開挖

11、 過程中將施工電纜挖斷事件給我們所有特殊作業敲響了警鐘。4、加強起重作業安全管理。 從起重機械入場開始， 到從業 人員必需的證件及其有效性乃至整個起重作業程序，一一檢查， 絕各類起重事故的發生。5、加強重大危險源的管控工作。 目前現場地網工程正在施工，尤其是射線探傷工作牽扯到很多施工單位， 嚴格其審批程序， 嚴格其監護監控工作，是我們工作的重要內容。（三）繼續參考國電集團建設工程標準化管圖冊的應用， 提高安 全文明標準化管理水平公司進入全面施工階段，始終按照安全文明施工總體策劃 方案 “精心組織、層層把關、統一指揮、責任到人”的指導思 想，開展各項安全文明施工工作， 但與寧東公司要求及其他項目

12、 公司對比， 現場文明施工水平仍有差距， 我們將圍繞這一指導思 想深入細致地開展工作， 按照寧東公司安監部要求， 針對施工過 程中存在的薄弱環節和不足之處， 制定具體措施， 全面落實安全 責任，做好各項安全工作。1、及早建設好公司工廠道路。 按照圖冊要求， 布置道路兩 側安全警示牌、提示牌、禁止牌、宣傳牌、路間樁，提高整體視 覺形象，營造一個良好的現場施工氛圍。2、實行區域化管理和定置化管理。 按照圖冊要求， 確定施 工現場區域， 用硬維護進行劃分； 對于現場材料堆放實行定置化 管理，使其擺放有序，標識清楚，管理規范。3、規范使用安全標志牌。 營造一個和諧的文明施工環境， 使每個現場施工個體與其所處的作業環境和諧統一。4、建立健全門衛制度和車輛管理制度。 規范現場施工車輛 管理，杜絕種類交通事故的發生