1、防脅持應急預案 篇一：防非法侵入、劫持人質應急預案 防非法侵入、劫持人質應急預案 為有效預防、準時掌握和消退非法侵入、劫持人質等校園重大突發事件的危害，保障師生身體健康與生命安全，維護學校正常的教育教學秩序，依據我校實際狀況特制定校園防非法侵入、劫持人質應急預案。 一、指導思想 遵照上級有關學校安全工作的重要指示，自覺維護學校的安全穩定。堅持以人為本、預防為主、統一領導、分級負責的原則，全面提高應對恐怖和暴力的能力，保障師生的生命財產安全。 二、工作目標 有效預防、準時掌握和妥當處置校園可能發生的各類恐怖和暴力事件，形成指揮統一、決策科學、保障有力、行動高效的應急管理體系，掌握事態發展，限制在

2、最短時間，最小范圍內，使負面影響和損失削減到最低程度，做好學生工作，穩定學生心情，盡快恢復學校的正常教學和生活秩序。 三、組織領導 學校成立防非法侵入、劫持人質工作小組，領導小組機構如下： 組 長：常志剛 副組長：郝啟海劉升 成 員：陸峰李勇董賀杰 各班班主任 四、職責分工 以指揮部為中心，下設防非法侵入、劫持人質工作小組，負責維護校園安全和穩定工作。 （1）指揮辦公室 總指揮：郝啟海 成 員：董賀杰陸峰 工作職責：擔當指揮領導小組指揮機構的職能，傳達上級指示，協調各部門對突發事件處置，并向上級匯報和聯絡。依據上級領導和學校指揮部領導小組的指令，發布有關制止事態發展的通告，開呈現場攻心宣傳教育

3、等。 （2）現場處置組 組長：馬守田 成員：班主任李亞輝 工作職責：按學校領導小組指令，詳細組織實施現場處置工作。穩定心情，開展勸阻、疏導和維護秩序工作，制止破壞校園公共財物及其他破壞活動等，準時向學校領導報告事態發展及處置狀況。 （3）通訊聯絡組 組長：郝啟海 成員：李雪梅胡勇 工作職責：要確保通訊聯絡暢通和有關現場信息收集，為現場指揮組供應牢靠信息保障。 （4）保衛疏導工作組 組長：常志剛 成員：全部后勤人員 門衛 保安 工作職責：依據學校領導小組指令快速持械封鎖現場，切斷鬧事群體與外界的聯系，掌握事態發展，準時做好校園重要部位的安全工作，依據事態發展輕重狀況，負責與轄區派出所110、12

4、0聯系。 （5）后勤保障組 組長：馬守田 成員：于傳杰王遠 工作職責：依據學校領導小組指令，組織動員后勤工作人員，配 合其他工作小組，進一步做好校園通信、交通、水電以及 安全防護措施，為平靜事態供應一切物質保障。 （6）醫療救護、心理疏導組 組長：韓敏 成員：牛麗燕 徐明慧 徐鵬影 王萍 工作職責：采取相應措施進行緊急救治，心理撫慰，并通知家長。 五、工作原則 1、以人為本原則。把保障師生的生命安全和身體健康作為首要任務，最大限度地削減突發公共事件造成的人員傷亡和危害，切實加強對應急救援人員的安全防護。 2、快速反映原則。學校一旦發生重大突發事件，第一時間向校領導小組報告，第一時間趕到現場，第

5、一時間堅決處置。 3、預防為主原則。努力提高全校防范突發公共事件的意識，落實各項預防措施，做好應對突發公共事件的思想預備、組織預備、物資預備等各項工作。準時對各類可能引發突發公共事件的狀況進行分析、預警，做到早發覺、早報告、早處置。 4、防止激化的原則。重在思想教育。 5、統一領導、分級負責原則。依據突發公共事件的范圍、性質和危害程度，對突發公共事件實行分級處置。每組的主要負責人是本組公共事件處置工作的第一責任人。 六、預設及處置 （一）“單人持械入校”處理 1門衛盤問試圖進入校園的任何非本校教職工，如來訪者無正常工作需要，則阻擋其入內。 2阻擋未果，來人強行入內。門衛馬上撥打轄區派出所報警電

6、話，并與保衛組組長聯系。同時，緊鎖校門，阻擋來人，延緩其進入校內的速度。 3組長接到門衛信號后，馬上通知全部組員速至各通道口。 4各組員在把握來人行動路線后予以包圍，阻擋其進一步行動。 5如來人強行突圍，并向教學樓或學生靠近，則采取強制措施，快速將其制服。 （二）“多人持械入校”處理 1門衛發覺校門口有多人聚集，馬上撥打轄區派出所報警電話，并與所在校的校園保衛組組長聯系，并把守好校門。 2校園保衛組接到門衛報告后，馬上組織組員向校門口集合。如來人已進入校園，則封鎖進入教學區的通道。同時向校園防非法侵入領導小組組長匯報。 3如事態緊急，則通過校園廣播系統發布“校園防侵入應急預案”的啟動信號。全校

7、教職工接到信號后，馬上進入“校園侵入應急預案”預設狀態。 （1）各班召集學生進入教室后，關閉教室門窗，班主任或隨班老師在班值守。 （2）校園保衛組成員馬上持械阻擋闖入者。 （3）全體班主任在安排好本班學生后，馬上就地取得對抗器械（鋼木椅、拖把等），支援校園保衛組。 （4）校園防非法侵入工作領導小組組長和副組長到現場后，馬上與闖入者進行對話，了解其意圖，并進行勸告，要求其退出校門。如不能進行有效溝通時，則力圖通過對話延緩其行動速度，為警察的準時趕到爭取時間。 （5）闖入者連續強行靠近或闖入教學區，全體教職工馬上投入對抗，對闖入者進行制服或擊傷。 （6）在警察到來之前，校園防暴工作領導小組與轄區派

8、出所指揮中心保持聯系，隨時報告闖入者動向。 （三）潛入校園并已實施傷害的處理 1闖入者潛入校園，實施傷害，并已造成師生傷亡。 2就近老師應第一時間撥打轄區派出所報警電話和120，并與校園保衛組取得聯系，報告闖入者位置；同時投入到保護學生，阻擋傷害連續擴大的行動中。 3校園保衛組接到報告后，馬上向闖入者所在位置靠近，在第一時間與闖入者綻開搏斗，阻擋傷害進一步擴大。 4校醫務人員在急救醫生到來之前，馬上投入受傷師生的急救，并進行心理疏導工作。 （四）形成人質脅持對峙局面的處理 1闖入者劫持師生作為人質，但未進行傷害的，應穩定歹徒心情，綻開對話攻勢，以延緩時間為目的，等待警察的到來。同時有序疏散四周

9、四周學生到安全區域。 2闖入者劫持師生作為人質，并進行傷害時，應采取堅決行動，阻擋其傷害行為的加深。 全部事件的發生，學校安全工作領導小組均應準時、照實地向上級有關主管部門報告有關狀況。 篇二：防范和處置劫持綁架事件工作預案 防范和處置劫持綁架事件工作預案 為確保我區社會治平穩定，有效防范和處置劫持、綁架事件的發生，維護人民群眾生命財產安全，依據國家法律、法規及市局相關要求，結合我區實際，特制定本工作預案。 一、指導思想 堅持分局黨委統一領導，以維護社會穩定和治安秩序為目 標，以防止挾持、綁架事件的發生；在事件發生后力爭把事件制止于始發狀態，掌握在盡可能小的局部范圍內，盡最大努力確保國家、集體

10、和人民群眾生命財產安全，切實維護政治穩定和社會穩定。 二、預案目的 保證安全管理轄區內發生劫持、綁架事件的處理能夠程序化、專業化，有效地避免人身傷亡和財產損失。 三、處置原則 （一）保證人質安全的原則。此為首要原則，在任何狀況下，我們在處置過程中始終要牢記保證人質的安全，以解救人質為首要目的，在整個處置過程中作為第一要素來考慮，是處置反劫持綁架成功的主要標志和意義所在。 （二）不誤傷群眾的原則。特殊是在進行致命性打擊中，射手要根據該原則進行位置和角度的選定，保證群眾的生命安 全。 （三）不危及重要目標的原則。在進行攻擊時，要盡量避免危及到四周的重要建筑物，如油庫、黨政首腦機關等重要目標，避免造

11、成進一步擴大財產損失和造成更重大的社會負面影響。 （四）確保自身安全的原則。在處置過程中，確保自身安全，對犯罪分子的武器、兇器及其他危急物品要有明確的了解、把握和推斷，決策行動前到整個處置過程始終保持警惕和冷靜，保證自身不受傷害和防止隊員誤傷。 （五）誘導有利于我方處置的原則。要牢牢把握掌握事件的發展方向，在不利與我方處置的狀況下，主動設置和誘導犯罪分子有利于我方處置的方向發展，設置有利條件，扭轉不利局面，創造適合我方處置的周邊環境和客觀條件。 四、指揮體系及職責 （一）指揮體系 一旦發生劫持、綁架事件，我局馬上成立現場指揮部。由局長擔當指揮長，分管刑偵的副局長任副指揮長，各科所隊長為指揮部成

12、員。指揮部成員各司其職、各負其責、分兵把口，接受、落實指揮部的指令，靠前指揮一線工作，履行警種和部門的領導職責。處置特大劫持、綁架事件由指揮長視情打算向縣委、縣政府領導匯報。 （二）職責分工 處置劫持人質案件指揮工作指揮責任必需明確，形成統一指揮機制。發生劫持、綁架事件后，由發生案件地的派出所、刑警中隊長組織指揮前期工作，分管刑事偵查工作的副局長趕赴現場后，指揮權上移。 現場處置在指揮長的指揮下，分為一線和二線處置力氣共九個工作組進行： 1、一線處置力氣是指直接擔負制敵，解救任務的人員，在內線警戒區內行動。 （1）信息參謀組 由刑警大隊領導和指揮中心負責全面處置工作的指揮調度，溝通聯系，匯總狀

13、況，伴同指揮員行動，依據指揮長的決策，組織協調各參戰單位的處置行動。負責通訊聯絡，必要時商請區檢察院人員先期介入。 （2）武力處置組 負責相機實施武力制伏與解救，由刑偵部門民警組成，包括三方面力氣： 狙擊力氣。既攜帶有狙擊功能的長槍，擔負擊傷，擊斃劫持者職能的防暴隊員或者內衛部隊射手，視狀況和條件支配一處或兩處以上狙擊位置。 突擊力氣。隱秘預伏在距離劫持者最近的位置，隨時準 備向劫持者發起近距離攻擊行動的武力處置人員。 一是擔負必要時間近距離突攻擊斃或者擊傷劫持者；二是在條件具備時擔負突襲生擒劫持者任務；三是在狙擊手遠距離射擊后，對于未失去攻擊能力的劫持者進行處置。 協同性武力處置人員。以談判

14、者的身份同談判人員一起行動伺機以武力行動制服劫持者的武力處置人員。 （3）談判組 現場由指揮長指定由刑警大隊組成23人談判小組，負責與劫持者對話，談判組要確定一名通訊聯絡員，談判要在指揮長指示的原則下，開展談判要便于充分溝通，充分觀看，保持自身安全，并有效策應武力處置活動。 2、二線處置力氣是指擔負輔助性任務的人員，在外線警戒區內行動。 （4）掌握與警戒組 屬地派出所負責先期組織警力馬上對現場設置警戒線進行警戒，疏散群眾，并對現場四周群眾進行訪問，了解人質、犯罪嫌疑人的有關狀況。同時了解現場地形，準時向指揮部供應人質、嫌疑人、地形等相關狀況。 （5）背景調查，情報收集組 刑警大隊在當地派出所協

15、作下負責中心現場調查走訪，了解人質、犯罪嫌疑人的有關狀況，發案前后狀況。 （6）救護、消防、排爆、排險組 信息參謀組及治安大隊協調相關部門對現場水、電進行掌握，防止發生事故；協調衛生部門對現場可能發生的人身傷害進行搶救工作。如發生持爆炸物品、持槍劫持人質案件，需調集“110”聯動醫院派救護車、醫務人員現場待命，交警大隊對相關路段實行交通管制及疏散交通，消防大隊調集消防警力利用現有裝備器材，協助現場進行救援和破門強攻預備，同時視情做好處置火災和協助處置爆炸、危急物品泄漏等突發事件的預備工作。 （7）證據固定與現場勘查組 刑警技術中隊負責對于案件處置過程錄像，對于處置后現場進行勘查，取證。 （8）

16、技術偵察組 刑事技術方面負責對劫持人使用的手機和固定電話進行監控，有條件狀況下，對于現場內劫持人活動進行內窺鏡觀看，密拍和監聽,對于談判組民警與劫持人員談話，進行同步監聽向指揮部傳輸，對于劫持人提出的供應交通工具等條件，要預備跟蹤監聽設備手段。 （9）機動組和保障組 由警務保障室民警組成，負責易地處置戰術與策略的力氣，完成裝備保障和其他后勤保障，及劫持者可能提出的要求。 篇三：防恐防暴應急預案 威源公司防恐防暴應急預案 一、組織保障 為切實加強防恐防暴工作的組織和協調，成立公司防恐防暴工作領導小組： 組長：彭學華、姚傳輝副組長：易建明 成員：曾慶池、戴文平、易建云、余方紅、竇松林、 任建平、曾

17、書紅 應急分隊：易建云、周 靈、過新江、周小燕、劉南萍、劉波、 黃才智 領導小組辦公室設在黨群工作部。 領導小組的主要任務是： 1、在公司黨政的領導下，貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，盡最大努力保護人員、設備、財產安全。 2、對全公司員工和管理人員開展防恐防暴形勢教育和遵紀守法教育,確定重要防護部位（如總庫區、辦公大樓、廠門口等），親密留意和準時把握有關信息，開展調查研究，分析工作形勢，掌握事態發展。 3、對重大工作部署做出決策，協調各部門做好防范保護工作，明確責任，落實措施。 4、組建應急隊伍，提高快速反應能力，確保廠區安全。 二、詳細措施 （一）建立值班制度 1各單位實行24小

18、時值班及不定時巡查。 2各單位領導和應急分隊人員要按時到崗，隨時保持信息暢通，準時向主管領導匯報狀況，協調處理各類突發事件。 3、加強對危急品生產、儲存、運輸、押運、使用的管理，嚴防遺失、被盜、被搶，嚴防危急品流入暴恐分子手中。 （二）建立信息工作責任人制度 信息工作由各單位、各部門負責人負責。各部門要留意收集各類動態事件信息。人事部門負責收集員工的綜合動態信息；綜治保衛部門負責加強與各部門的橫向聯系，準時收集把握信息，對有關事件做出快速反應。 （三）在全公司員工中開展安全教育，提高防恐防暴意識和政治敏銳性，有針對性地開展有關防護培訓工作。 （四）各單位組建處理應急事件隊伍，提高快速反應和實戰

19、能力。 （五）發生突發事件時，各部門主管要堅守崗位,在公司統一領導下，快速開展工作，不得推諉扯皮,不得臨陣退縮。 （六）各部門主管要隨時保持通訊暢通，若發生突發事件，必需在指定時間到達指定地點集結待命。 （七）發生突發事件時，全公司的物資、車輛均由公司反恐防恐工作領導小組統一調配使用。為了在發生恐怖和爆炸事故等突發事件的緊急狀況下快速反應，保障車輛上全部 人員的生命財產安全，提高員工處置反恐防爆應急響應能力和其它突發事件，疏散人員、緊急避險的能力。做好防范措施和事發后的處理工作，降低事故造成人員傷亡和財產損失、以及對環境的危害。 本預案的目標： 保證各種應急反應資源處于良好的備戰狀態、各種預案

20、計劃有條不紊的進行、防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援、更有效地避免或降低人員傷亡和財產損失、充分體現應急救援的精神真諦。 領導小組職責： 1、負責反恐防爆應急預案的制定、修改和宣傳貫徹。 2、依據救援工作組報告發生恐怖攻擊或爆炸突發事件時， 快速下達應急命令 ；假如因事件而發生了火災，還應啟動防火應急預案。 3、命令現場人員準時撥打“110”報警，并依據實際狀況，向相關政府部門報告。 4、命令各組組長馬上達到各自的崗位綻開救援工作。 5、依據實際狀況及事態性質，適時發布其他應急指令。 6、事件織人員到達結束后，支配處理善后其他工作。 救援方案： 1、依據指揮中心的指令，快速組織應急分隊人員趕赴事發區域、事發地點，進行救援并引導員工的疏散工作和現場保 衛工作。在疏散的同時，要勸說大家不要慌張，要盡量穩定大家的