1、生產管理規定一總則第一條為了確保生產秩序，保證生產部各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本公司不斷發展，規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗的生產目的，結合本公司生產部實際情況，特制定本制度。2. 本制度實用于生產部全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。二人員管理1. 生產部全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。2. 生產部員工必須服從合理工作安排 , 盡職盡責做好本職工作 , 不得疏忽或拒絕上級命令或工作安排。3. 生產部人員在工作期間不得做與工作無關的事, 例如吃東西 , 聊天 , 聽歌 ,玩手機，離崗等行為。

2、4. 對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為 , 不論大小一經發現 , 一律交公司嚴厲處理。6. 車間人員如因特殊情況需要請假 , 應按公司請假程序向各級主管申請 , 得到批準方可離開。7. 員工在車間內遇客人或廠部高層領導參觀巡察時，照常工作，不得東張西望。遇上客人時，不能爭道搶行。8. 作業時間禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動儀器設備， 由此而造成的事故損失自行承擔。9. 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間，違者按公司有關規定嚴肅處理。11. 員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物

3、料、工具。12. 不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外） 。三 . 質量及工藝管理1. 車間應嚴格執行程序文件的規定，履行自己的職責、協調工作。2. 對關鍵過程按程序文件的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。3. 認真執行“三檢”制度 ( 自檢、互檢、巡檢 ) ，操作人員對自己生產的產品要做到自檢， 檢查合格后， 方能轉入下道工序， 下道工序對上道工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。4. 車間要對所生產的產品質量負責， 做到不合格的材料不

4、投產、 不合格的半成品絕不流入下道工序。6. 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格并有師傅指導方可上崗操作 。7. 嚴格貫徹執行按標準、 按工藝、按圖紙生產， 對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。8. 對原材料、半成品進入車間后首先進行自檢， 符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。9. 嚴格執行標準、圖紙、產品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部審批后方可用于生產。10. 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試制、試裝、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。11. 新制作的工裝

5、應進行檢查和試制，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。13. 生產部應建立模具及工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，并做好各項記錄。對關鍵注塑模具做到外協根據合同加工數據加工完后即刻收回。14. 經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。四作業管理1. 車間嚴格按生產計劃排產 , 根據車間設備和人員精心組織生產。生產車間須完成車間日常生產任務， 并保證質量。 作業人員必須服從生產調度、 組長對生產任務安排，生產調度及組長安排生產任務要得當，不宜造成工作量懸殊。2. 生產工藝工序確認以后 , 任何人不得隨意更改 , 如在作業過程中發現錯誤 ,應立即停止生產 , 并向技術部門反映

6、。5. 車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理 , 保證工序內環境衛生 , 工作臺面不得雜亂無章。7. 作業人員領取物料時必須持組長開具的領料單不得私自拿走物料. 如急用可先開具借用單。8. 生產過程中好壞物料必須分清楚 , 并要做出明顯的標記 , 不能混料 . 在生產過程中要注意節約用料 , 不得隨意亂扔物料。9. 車間人員下班時 , 要清理好自己的工作臺面 , 做好設備保養工作 . 最后離開車間要將門窗 , 電源關閉 , 若發生意外事故 , 將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。10. 車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員

7、自行承擔責任。11. 認真填寫各項記錄、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規范。出師表兩漢：諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵

8、，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。“能 ”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛