1、精選優質文檔-傾情為你奉上XX國道主干線支線分水嶺（渝鄂界）至XX段高速公路XX標XXX隧道工程創 優 規 劃編制: 2005年2月14日復核: 2005年2月15日審批: 2005年2月15日中鐵XXXX有限公司XX高速公路XX合同段項目經理部二00五年二月十五日 一、 工程概況工程項目：XX國道主干線支線分水嶺（渝鄂界）至XX段高速公路XX標段工程 工程地點：標段里程： 建設單位： 設計單位： 監理單位：施工單位： 開工時間： 竣工時間： XX國道主干線支線分水嶺（渝鄂界）至XX段高速公路XX標工程 主要工程量見下頁表。二、 創優規劃1、總體質量策劃 該工程屬公司Z類工程，總體質量策劃執行

2、中鐵XXXX有限公司的質量手冊，即： 質量方針：優質高效 重信守誠 持續改進 顧客滿意質量目標：按設計標準和/或顧客要求標準組織施工，達到單位工程合格率100%，優良率95；顧客滿意度100%。 2、創優目標：創省部級一等優質工程，創魯班獎和詹天佑獎。3、工期：根據業主對本工程工期要求，科學組織施工，合理配置資源，使各項分部工程施工銜接有序，使本項目的資源利用充分，以確保總體施工計劃的實現，從而確保總工期。4、安全：杜絕責任死亡事故、無重大機械、重大交通、重大火災事故，重傷率控制在0.6以下，年負傷率控制在12以下。本標段工程主要工程量表序號項 目位置與里程數 量備 注1隧道工程ZK59+10

3、0ZK62+8653765左線K59+100K62+9053805右線2路基工程ZK62+865ZK63+020155左線K62+905K63+020115右線3涵洞工程K63+0031051-4.5×4.5蓋板涵 5、爭創重慶市安全文明施工樣板工地。三、 創優措施1、將創優作為施工管理的重點，樹立整體觀念，確保創優工作全面、深入、自始至終地開展。2、建立創優管理體系，完善創優保證體系內容，嚴格按照創優保證體系內容和程序開展工作。3、嚴格按照設計和技術規范、質量驗標，根據施組的施工、質量、安全施工保證措施和工作程序開展工作。達到開工必優、施工必優的目的。4、推行全面質量管理，根據本工

4、程的難點成立相應的QC小組，制定相應的分項質量管理目標并開展工作。5、制定質量保證手冊，加強自檢工作，將每項作業及操作置于可控之中，達到通過檢驗，工作效率高，質量優良的目的。6、測量與試驗應制定相應的工作計劃和程序，建立完整的測試、檢查、試驗等記錄，作為全面質量記錄。7、加強對職工的全面質量管理教育，建立健全控制工程質量的獎罰制度。8、內業要服務于創優工作，各部門保證相應人員按時到位，制定好相應責任，使竣工文件及其它檔案資料達到成文規范、整潔齊全、標準優質的水平。四、 工程創優實施細則1、 成立工程創優領導小組組 長：韓靜玉副組長：李 杰 陳智坤 張傳建 閆發軍 陳伯剛組 員：張偉敏 王章彬

5、楊良榮 王學生 楊 斌 楊利軍 康秦文 唐李強 梁 燦 創優工程領導小組的主要職責：制訂創優規劃，組織實施，監督檢查和處理實施中存在的問題，定期組織檢查評比，總結交流創優經驗，決定獎罰，并定期召開創優工作會議。 2、建立健全并組織落實工程質量創優責任制 認真貫徹執行處的質量方針，明確項目管理人員和部門的質量職責。 （1）項目經理、副經理、總工程師對工程創優全面負責 認真貫徹執行有限公司的質量方針、目標和國家有關質量文件；對工程項目的產品質量負責；嚴格按施工組織設計組織項目施工，加強施工過程控制，確保工程質量符合合同要求；加強工藝、工序質量管理，文明施工，不斷提高工程施工質量水平和管理水平；領導

6、督促與質量有關的各類人員開展質量活動，確保創優規劃的要求得到落實。 （2）工程部質量職責 認真貫徹執行有限公司的質量方針和目標，指導編制作業指導書，指導、檢查和督促實施工程項目的創優規劃；加強施工過程控制，施工技術管理和質量檢驗試驗工作；建立技術檔案，監督做好質量記錄的填報和歸檔保存，制定并實施糾正和預防措施，組織竣工文件的編制，參與竣工驗交及服務工作。 （3）其他人員的質量職責l 工程技術人員：認真貫徹執行有限公司的質量方針和目標及本人相關的質量職責；掌握工程承包合同中有關新產品的質量要求，認真按照施工技術規范、驗收標準組織施工，滿足顧客要求；參加施工過程技術管理，在施工過程中制止非規范操作

7、，搞好本人分管的技術工作；做好本崗位各項質量記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，對文件和資料的準確，真實性負責。l 材料采購、管理人員：認真貫徹執行處的質量方針和目標，對與工程質量有關的材料實行進貨檢驗和試驗，并按有關要求進行搬運、貯存、標識，確保投入工程原材料、半成品的質量；做好材料的堆放，管好料庫；對材料分供方進行評估，選擇合格的材料分供方，掌握新產品質量狀態；做好本人分管工作的質量記錄，整理歸檔。l 試驗人員：認真貫徹執行中鐵XXXX有限公司的質量方針和目標及本人相關的質量職責；按有關規范和業主要求對工程材料進行檢驗試驗，做好試驗記錄，對試驗報告的準確性、真實性負責，并通報有關部門，按規定

8、使用和保存；協助有關部門對新產品進行檢驗和試驗狀態標識，對未經檢驗、試驗的材料有權制止其投入使用。l 測量（量測）人員：認真貫徹執行有限公司的質量方針和目標及本人相關的質量職責；按規定配置、保養測量（量測）設備；按施工圖紙要求和工程進度進行測量（量測）工作，并對測量（量測）資料的準確性負責；按規定將記錄數據進行計算、分析并將結果通知有關部門。l 質檢人員：認真貫徹執行有限公司的質量方針和目標及本人的質量職責；對施工過程檢驗和各產品質量進行評定，對隱蔽設計和規范要求進行檢查、鑒證；參加工程質量檢驗、質量等級評定；對施工中存在的不按規范、工藝操作可立即制止并予以糾正。l 工班長：認真貫徹執行中鐵X

9、XXX有限公司的質量方針和目標及本人相關的質量職責；按施工組織設計和有關規范要求組織工班施工；督促、指導工人按工藝方法和作業指導書作業；有權拒絕不符合質量要求的作業指令。l 工人：按工藝方法和作業指導書作業，有權不執行不符合質量要求的作業指令。 3、加強對職工隊伍管理，對全體施工人員定期組織全面質量管理教育，牢固樹立“百年大計，質量第一”、“質量是企業生命”的觀念，在每道工序施工前，工程師必須向有關人員及時做好技術交底和技術培訓，并向施工人員說明各道工序的質量要求，不掌握操作工藝、不明確質量標準的人員嚴禁上崗操作。4、加強施工技術管理嚴格執行以總工程師為首的技術責任制，使施工管理標準化、規范化

10、、程序化。認真熟悉施工圖紙，深入領會設計意圖，嚴格按照設計文件和圖紙施工，吃透設計文件和施工規范、驗標，施工人員嚴格掌握施工標準、質量檢查及驗收標準和工藝要求，及時進行技術交底，在施工期間技術人員要跟班作業，發現問題及時解決。5、加強現場施工管理 為了確保工程質量等級優良，創省部級一等優質工程，創魯班獎和詹天佑獎的目標，特加強施工現場管理。本項目設4名專職質檢工程師，設總工程師一名，在施工班組中設兼職質檢員一名，負責該班組的質量工作，并保證各施工作業始終在質檢工程師的監督下進行，確保質量優良。項目部定期召開全體質檢人員（包括各作業分隊長及班組兼職質檢員）質量會議，學習新技術和規范，并解決質量工

11、作中的問題，提出對下一步工作的要求。 6、加強文明施工管理（1） 施工場地布置合理，風、水、電路有序，道路平整，排水暢通，機料存放整齊，場地整潔，圍護美觀。（2） 施工有序，操作規范，安全感好，各項標志、標識、標牌醒目、正規，按要求畫出施工場地總平面布置圖，并自覺接受社會監督。（3） 施工廢水嚴禁隨意排放，施工現場設置以明溝、集水池為主的臨時排水系統，施工污水經明溝引流、集水池沉淀濾清后，間接排入下水道，同時落實“防火”、“防汛”和“雨季防澇”措施，配備“三防”器材和值班人員，做好“三防”工作。（4） 加強施工現場管理工作，設專職人員進行場地的清理工作，切實有效做好工地內外的環境保潔工作。 7

12、、嚴格工程質量檢查制度 在現場施工過程中，嚴格“三檢制”。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格的絕對不能進行下一道工序的施工，否則質量問題由下道工序的施工班組負責。工序質量評定必須在班組自檢的基礎上進行專檢并填寫質量評定表。隱蔽工程進行內部檢查通過后再請監理工程師及設計人員檢查，對檢查過程中監理工程師及設計人員提出的問題，總工程師、質檢工程師和作業隊隊長親自監督整改，直至合格。 8、積極發揮質量檢查的職能作用 質檢人員發現違背施工工序、不按設計圖紙、規程、規范及技術交底施工，所使用的材料、半成品及設備不符合要求者，有權制止，并及時向經理部有關人員報告。對危害工程質量的行為，所有施工人

13、員均有權越級上報，以便及時處理。 9、嚴格原材料進場關 所有工程材料應事先進行檢驗，嚴格把好原材料進場關，不合格材料不準驗收，保證使用的材料全部符合工程質量的要求。每項材料到工地應有出廠檢驗單，同時在現場進行抽查，來歷不明的材料不用，過期變質的材料不用，消除外來因素對工程質量的影響。 10、加強工程試驗工作 工程部配置四名專職試驗人員，嚴格執行程序文件當中的“工程檢驗和試驗、進貨檢驗和試驗”規定，選擇當地建委認可、合格的試驗室作工程試驗室，以滿足試驗要求。認真做好原材料及半成品的質量檢查工作，做好試驗記錄，并對試驗結果負責。 11、對特殊過程/重點工序制訂作業指導書，并嚴格執行程序文件中的施工

14、過程控制程序。 12、制訂創優評比辦法，定期組織檢查。五、 成立QC小組，組織QC活動組織QC活動課題攻關課題負責人組員完成時間不良地段（斷層、煤層段、溶洞段）隧道施工陳智坤王學生、肖信劉、王云強、張健偉等工程部所有人員2007年1月1日機制砂石料施工羅 滿張傳建、王學生、肖信劉、王云強、張健偉等工程部所有人員2006年12月10日特長隧道測量施工控制張健偉王學生等工程部所有人員2007年1月1日隧道人機套打掘進施工韓靜玉張傳建、楊斌、楊利軍、康秦文、陳智坤、王學生2006年11月15日隧道襯砌預埋件施工陳智坤張傳建、楊斌、楊利軍、康秦文、王學生、肖信劉、王云強、張健偉等工程部所有人員2007年2月1日六、 質量保證體系質量保證體系見下頁框圖。質量保證體系組織保證質量領導小組成員：項目經理、副經理總工程師工程部長質安部長專職工程師。質量組進行日常質量管理，負責組織協調督促、檢查和綜合各部門各級質量活動并進行質量反饋。施工組組織技術交流和落實，確保按計劃保質保量完成任務，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預檢和驗收。測量組配合搞好工程控制測量和復測，保證施工測量精度。試驗組做好材料進場的驗收和抽檢，負責現場試驗工作。材料組提供合格材料及構件并提供質量證明，搞好材料的限額發放管理。設備組實行以管好、用好、