1、積分管理制度第一章積分定義第一條 積分是各部門的每年的累計績效分，初始為 10分，實行逐月評比累計 加減，次年歸零；積分是各部門員工在職期間綜合貢獻業績的考核成果 的分值體現，是主客觀因素導致的結果；第二條 積分是評定先進、晉級、加薪的重要參考依據，與員工的福利待遇和榮 譽表彰掛鉤。第二章積分計算方式第一條 部門的積分由原始積分加上獎勵積分減去懲罰扣分組成；第二條 每周行政部負責進行檢查評分，每周公布部門積分排行榜一次，每年結 算一次，進行年度排行榜，以此來評出優秀部門，優秀干部，優秀員工。第三章獎勵積分細則第一條部門員工為公司節源開流方面提出合理化建議并被公司采納，一經采 納，獎分。第二條

2、在公司內部組織各種比賽中獲得表彰的， 獎分；參加政府以及社會 各界組織的各種比賽中獲得表彰的，獎 分；第三條 維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者；本部門獎分; 第四條 在公司的重大活動過程中表現突出者；獎 一分；第五條 獲年度優秀部門，每次積分；獲年度優秀干部，每次積 分；獲年度優秀員工，每次積 分；第六條 遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司 損失者，每次積分。第七條 承擔巨大風險，挽救公司財產，表現更為突出者每次記 分；第八條因見義勇為或其它原因受到外部機構或個人電話、電郵、書面、錦旗表揚每次記 分；第四章懲罰扣分第一條考勤扣分1 .遲到早退扣 分（遲

3、到早退時間超過一小時扣 分，超過兩小時按事假計算）；2 .病假不扣分（病假不能事前請假的必須在休假當天征得部門經理批準， 超過三天病假的不能提供醫院就醫證明或未經批準的視為曠工）；3 .曠工每天扣 分；4 .會議和單位組織的要求必須參加的活動，遲到的每次扣 分，未經批 準不參加的扣 分，早退的扣 分；5 .上班時間未經批準外出干私事的一次扣 分；6 .單位要求參加的活動不參加的每次扣 分，經批準不參加的扣 分;7 .領導要求參加的加班不參加的扣 分，經批準不參加的扣 分； 第二條違反工作紀律和管理規定的處罰1 .工作區吸煙的人員，當事人罰款500元，部門領導受連帶責任罰款 元, 扣 分/次；2

4、 .未按要求每天打掃衛生區的部門，扣 分；3 .上班時間脫崗或睡覺，脫崗的一次扣 分，睡覺的扣 分；當班領 導知情不報加倍處罰，不知情的則按同標準扣分；4 .值守夜班工作人員，按規定進行巡邏工作，不得空崗、睡崗、不得私自 帶入無關人員進入辦公區域，異常情況及時上報，及時處理，違紀者扣 分/次；5 .未按要求著工裝上班，扣 分（未要求著工裝的部門不考核）。6 .工作時間在辦公室、作業區內哼小調、吹口哨、大聲喧嘩，影響正常工 作，扣分/次；7 .未按工作流程操作，扣 分/次；8 .歪曲事實惡意在背后詆毀公司領導和同事的，扣 分。9 .道聽途說傳播公司和公司領導的小道消息的扣 分，制造謠言的扣 分，

5、傳播謠言的扣分。10 .工作時間聚眾打牌、玩麻將者扣 分。11 .工作時間酗酒者扣 分；12 .攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司未給公司造成損失和負 面影響者扣分；13 .玩忽職守，致公司蒙受1000元（含）以上經濟損失者扣分，并負賠 償責任；14 .工作態度粗暴，使用辱罵性的語言傷及客戶或員工者，扣 分/次；15 .員工打架斗毆，扣 分/次，情節嚴重者，當即辭退；16 .不服從管理、態度蠻橫、胡攪蠻纏，頂撞上級扣 分/次；情節嚴重者，當即辭退；17 .不尊重授課人、不聽從授課人指揮，扣 一分/次；18 .未按時上交學習、討論心得、報告，扣 分/次。19 .下班后，座位沒有收拾干凈的

6、扣 分，沒有關自己電腦等電源的部門 扣 分。20 .浪費公司水電資源的，特別是最后一人離開后工作場所不關門窗、水電 的扣 分，如果無法查清當事人，則由部門經理和主管承當責任，各扣分；給公司造成失竊和水災、火災重大損失的，另行研究處理。21 .偽造病假單證明或提供虛假病歷者扣 分。第三條違返會議制度的處罰1 .違反會議紀律，影響會議、培訓或分享課程正常秩序的，扣分/次。2 .在會場中大聲喧嘩、交頭接耳、聊天、打盹、睡覺、玩手機，扣 分 /次；3 .會議時打鬧、看報紙、書籍、吃零食、亂扔雜物，扣 分/次；4 .會議時起哄、舉止不文明，扣分/次；5 .會議時手機鈴聲響，扣 分/次；6 .不愛護會場設

7、施、環境衛生，扣 分/次；第四條 工作績效不佳行為的處罰1 .對于上級明確有完成任務時間要求，但到期沒有完成工作任務的，每項扣 分。延遲一天完成工作任務的扣 分，以此類推。應累加計算；2 .違反部門工作流程，給工作造成損失，對能夠預防的事故不積極采取措施致 使公司利益受到1000元以內經濟損失者扣分；3 .未經領導批準領用公司物料數量超過標準數量的10%每種扣 分；4 .公司倉庫管理人員，其負責管理的物品種類出現差錯，每錯一種扣 分； （其相關領導同過，按同樣標準處罰）；5 .不認真執行公司規定，推卸責任，泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成 損害、情節較輕者扣一分；6 .沒有積極維護好客戶，

8、造成客戶流失的，流失每一名客戶扣 分；7 .不服從上級領導的安排和指揮，拒絕和消極配合他人工作的，導致工作延誤 和沒完成，前者扣一分，后者扣一分；8 .無故不參加會議、培訓、學習或集體活動的扣 分；9 .公司組織的各類學習后的考試，得分在 60分以下的每次扣 分積分使用第一條 優秀部門：從1月1日至U 12月31日止，部門積分至10分并且在當部 門積分榜第一的部門；被評為優秀部門，享受帶薪旅游機會和年終獎機 會，本部門負責人獲獎勵 元，本部門員工獲獎勵 元；第二條 優秀干部：從1月1日至U 12月31日止，部門積分至10分并且在當部 門積分榜前三的部門負責人，被評為優秀干部；享受帶薪旅游機會和年 終獎機會，并獲管理獎金 元；第三條優秀員工：從1月1日到12月31日止，部門積分至10分的部門員工, 被評為優秀員工；享受年終獎機會。處罰申訴第一條 給予員工行政處罰和經濟處罰，應弄清事實，取得證據，經公司討論， 慎重決定；第二條 在批準職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未 做出改變原處分的決定以