1、寒假人力資源管理實習報告為期半月的寒假實踐 ,我專門重視 ,也非常認真。因為我們平常只能從課本上學習理論知 識 ,能有如此的實踐機會 ,當然就格外珍惜 ,希望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是知識 積存實踐經驗 ,為日后參加工作打下基礎。由于缺乏實踐經驗 ,我對民營企業性質的人力資源治理工作了解不多,認識不深。為了能更快適應環境 ,更好的開展工作 ,我專門注重加強專業知識的學習 ,堅持向同事學、 向書本學的 思路,不斷提高業務水平 ,以彌補自身專業知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限。三人行 ,必有我師 ,企業中的每一位領導和同事差不多上我的老師, 他們的豐富經驗是一筆寶貴的財寶,是我不斷學習的源泉

2、。為此 ,我積極向周圍的領導、同事和前輩們請教,虛心吸取他們的寶貴經驗以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,規范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面 ,通過系統的學習企業人力資源開發與治理、民營企業黨務治理實務等業 務知識 ,努力掌握與企業主橋梁工程有關的工作內容,熟悉工作流程。這次實踐經歷讓我發覺 ,理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢,因為我平常學的知識終于能夠派上用場了。但后來實踐發覺實際上我看的只是差不多理 論學 ,尚未具有進展潛力 ,沒有容入企業。 學校要緊是通過學習 ,掌握觀看咨詢題、 分析咨詢題、 解決咨詢題的思路和方法。 走進企業才發覺作

3、為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其 他法律法規政策 ,二要掌握最新的人力資源理論和技術,三要具備戰略家的某些素養 ,最重要的是能夠依照外部環境的變化和企業實際把學到的知識具體化。 因為知識老化速度以加快企 業外部環境變化更快更復雜 ,到社會上學習才是理論與實際的最佳結合方法,大學課堂上學的差不多上理論知識 ,很多案例的分析事實上也都不夠真實 ,而且還會失去現實意義。工作中的 人力資源治理工作 ,很多方案假如用大學的理論知識來做 ,最后都實行不通的 ,甚至會被全盤 否定掉。要認真學習業務知識 ,在工作上爭創佳績。要成為一名合格的企業治理層職員 ,首要條件 就是成為業務上的骨干。關于我來講

4、,首要任務就是要學習、熟練掌握業務知識 ,始終一積極 的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業務知識學習的同時踏踏實實的做好本職工作 ,戒驕戒躁 ,爭取在自己的工作崗位上作出優異的成績在。要揚長避短 ,不斷完善自己。 要正確的認識自己 ,在工作中不但要發揚自己的優點 ,還要客 觀地面對自己的不足之處 ,更進一步注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及制 造能力 ,不斷在工作中學進取。人力資源其職業道德的差不多要求以及對我的阻礙一要有愛心： 愛職業 ,愛職員 ,敬重領導。 二要有責任心： 認真做好工作中的每一件小事。 人力資源治理工作事無巨細 ,事事重要 ,事事差不

5、多上責任。三要業務精益求精：時時、事事 尋求合理化 ,精通人力資源業務 ,知人善任 ,用人有方 ,追求人與事結合的最佳點。四要有探究、 創新、團結、協調、服從、自律、健康等現代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之 本。由于人的工作是最復雜微妙的工作,人力資源主任那個職位是對個運氣性要求非常高的一個職位 ,需要以積極的心態去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優秀的人力資源職 員具備以下方面的素養：(1) 具備公正、忠信、堅決勇敢的意志力。相對來講,只有公正才能夠做到無私 ,才能夠客觀地對人力進行評估、確定 ,在選拔、推舉、使用人才時堅持唯才是用的原則。還要具有堅 決勇敢的意志力才能使自己在

6、人力資源構造過程和開展自己的工作中 ,承受來自于各方面的 壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。(2) 具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社科學知識或方法。另一方面 , 一 個人力資源的負責人同時要和不同專業、不同領域的人員接觸相處 ,廣博的社會科學知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判不,也有利于人力資源建立廣泛的社會關系 ,為建筑單位或組織所需的人力資源庫營造條件。（3）具備實現人力資源有效治理的專業知識和職業能力。這些知識和能力包括：人力資 源規劃治理和人力資源治理手冊設計的能力職位分析和績效考核治理能力 ;薪酬與福利治理 能力;人力資源開發、 培訓能力 ;

7、人事制度治理能力。 當然 ,作為人力資源經理還具備組織能力、 領導能力、表達能力、自信力 （以及對人力資源治理工作的興趣或愛好 ）等其它素養能力。當前針尖內燃部件制造有限公司正在深化改革 ,以強化科學治理 ,提高工作質量和辦事效 率,提高企業經濟效益為目的 ,真正建立起符合市場經濟規律的、規范合理的、符合現代企業 制度要求的組織治理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制,規范工資分配體系 , 加強崗位技能工資制的治理。以上幾方面能夠看出 ,人力資源部的職責工作及對職員的要求是全面的,在整個單位中發揮著重要的作用。我國熱力資源專門豐富 ,這是建設社會主義現代化強國的寶貴財寶,然而我國的人力資

8、源治理狀況 ,尤其是企業的人力資源治理與西方發達國家還存在著較大的差距。如何改善人力 資源治理 ,充分發揮人力資源的使用效益 ,從而實現人力資源的可持續性進展,已成為每一個企業所面臨的重要課題。因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業技能,更可貴的是學到如何先去做個正直、 無私、博學的人。也為我今后的學習指明了方向。以下是我對人力資源治理提出的幾點建議：1、首先我們企業應該要樹立人力資源治理的觀念,將人力資源治理納入企業的進展戰略之中。2、在激烈競爭的現代企業中 ,企業假如沒有創新 ,就非常難進展 ,即使生存也會面臨危機 在治理上也是如此 ,企業通過不斷地自我否定、 自我超越 ,不斷楊棄來提高治理水平 ,提高人力 資源的利用效率