1、精品文檔炬榮燊房地產有限公司綜合辦2016 年度總結2016 年地產綜合辦公室圍繞本部門工作職責，充分發揮后勤管家、督查檢查、協調服務三個作用， 在公司領導的正確領導下， 其他部門的大力支持配合下，經過地產綜合辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作任務， 現將工作情況總結如下：1、地產綜合辦公室配合地產公司領導參與、修訂、擬定了地產公司各項規章制度，做好了各類文件和報告的文字工作的起草， 較好的完成了地產公司各種會議記錄、整理和會議相關決議的實施工作。 認真做好地產公司各類文件的收發、登記和督辦工作。2、地產公司的各類證照是地產公司管理經營工作順利開展的重要憑證。地產公司工商營業執照在

2、年檢過程中遇到一些困難， 辦公室積極與市工商局相關部門聯系，了解年檢證照的手續， 認真準備辦理資料， 在最短的時間內盡快辦好公司各項年檢工作。3、落實地產公司人事、勞資管理工作。組織落實地產公司的勞動、人事、工資管理工作， 根據公司領導要， 全體職員工簽訂了三方人才派遣協議， 按照有關規定，并陸續辦好每位員工各類保險手續、公積金（養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險）。完善公司的規范性，解決員工的后顧之憂。4、切實抓好地產公司企業日常管理、福利工作。按照預算審批制度，組織落實地產公司辦公設施、 宿舍用品、勞保福利等商品的采購、 調配和實物管理工作。5、為加強地產公司辦公網絡的管理，保證辦公網

3、絡暢通無阻。對各部室辦公設備進行了及時清理維護（電腦、電話、打印機、傳真機、復印機），使辦公系統得以運行正常。6、為加強公司環境衛生、安全防盜的管理。較好的完成了公司房屋、水、電、門窗的日常維修工作。 強化公司內部環境衛生工作，及時清掃及維護辦公區域衛生，為公司員工提供了一個良好安全的工作環境。7、做好地產公司及其他各種會議的后勤服務工作，做好車輛管理和食堂。1歡迎下載精品文檔質量管理的后勤工作。 落實好各種會議的會前準備、 會議中的協調及會后的總結工作。嚴格執行車輛管理制度，車輛實行用卡加油，用車前填寫用車登記表。在食堂質量管理中，按照餐費標準堅持營養、健康、衛生、節約的原則，保證員工吃的健

4、康、吃的衛生。8、及時有效的處理領導交辦的各種臨時工作。地產綜合辦公室由于人員少、工作水平差（包括本人）工作量大、責任重、涉及面廣，為保證高質量的完成日常工作，辦公室全體員工沒有怨言，迅速開展工作，較好完成各項任務，也受到了公司領導的肯定， 同時也鍛煉了隊伍，提高了辦公室工作人員的工作能力。存在的問題和改進措施在這一年的時間里，我們地產綜合辦公室人員為公司的發展付出了很多的努力，取得了一定的成績， 同時我們還應看到辦公室負責的一些工作還存在許多問題和不足：1、各個部門之間的協調仍不是很順暢，在明年工作中要加強綜合協調作用，爭取做到各個部室之間的協作配合。2、每個人對自己的工作標準未能達到公司要

5、求，在未來要通過加強員工學習，認真明確崗位職責、工作內容，使員工實現自我管理、自我激勵與自我發展。3、地產公司的企業文化建設尚未建全，各項培訓工作沒有全部開展。明年地產辦公室要從建企業文化入手，逐步推進。先從公司各項規章管理制度開始學習，對地產公司人員進行一次徹底的學習培訓，再爭取讓業務部室和各專業人員參加相關專業培訓。4、地產公司績效考核制度尚未推行。明年工作中首先配合地產公司領導完善績效考核制度， 從制度執行中對崗位職責、 工作完成情況等方面對部門及員工進行全面考核。 通過嚴格的考核制度調動員工工作積極性，全面提升地產公司部門和員工的服務水平、業務水平。2歡迎下載精品文檔2017 年工作計

6、劃1、項目至今沒有開工導致了公司財務成本的加大。在2017 年工作中從自身做起，積極配合公司領導及相關部門盡快辦理相關手續并提出合理化建議，爭取盡早開工減輕公司財務壓力。2、完善績效考核制度，逐步推進績效考核工作，實行月度、季度、年度部門及全體員工的考核，提高工作效率。3、做好各項會議的組織和決議的落實工作。4、根據公司的實際情況推進公司企業文化建設，加強各項培訓計劃的實施。5、嚴格執行公司各項規章制度。在2017 年工作中要求嚴格執行各項預算審批手續工作，嚴格按照預算審批流程逐人、逐項的簽批。6、完成公司領導交辦的其他工作。7、完善員工各項補貼、油費、出差費。總之地產公司綜合辦公室是綜合管理部門、服務全公司，是溝通內外，聯系各方面的樞紐。 綜合辦公室由于大量的日常繁雜瑣碎