1、精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業江蘇省南京市銀河大廈鋼結構工程江蘇省南京市銀河大廈鋼結構工程施工組織設計施工組織設計中國化學工程第十三建設公司中國化學工程第十三建設公司20032003 年年 9 9 月月 3 3 日日精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業目目 錄錄第一篇 主要施工管理目標 .11 質量目標：質量目標：.22 工期目標工期目標: .23 安全目標：安全目標：.24 環境管理控制目標環境管理控制目標.25 服務目標服務目標: .36 施工主要保證措施施工主要保證措施.3第二篇 企業優勢及相關經驗.41、綜合優勢、綜合優勢.52、管理優勢、管理優勢.63、相關經驗、相

2、關經驗.13第三篇 施工組織設計.15第一章 編制說明.16第二章第二章 工程概況工程概況.172.1 工程建設項目概況工程建設項目概況.172.2 主要工程量見招標文件主要工程量見招標文件.182.3 工程特點工程特點.182.4 施工條件施工條件.18第三章第三章 施工控制目標及主要經濟技術指施工控制目標及主要經濟技術指.183.1 工程進度目標工程進度目標.183.2 工程質量目標工程質量目標.18精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業第四章第四章 施工部署施工部署.204.1 施工組織機構施工組織機構.204.2 施工原則施工原則.204.3 施工階段劃分施工階段劃分.214.4

3、執行本合同的組織機構及主要人員狀況執行本合同的組織機構及主要人員狀況.214.5 勞動力計劃及動員計劃勞動力計劃及動員計劃.214.6 計劃投入的主要施工機械設備及工程材料進場計劃表。計劃投入的主要施工機械設備及工程材料進場計劃表。.224.7 勞動力組織與管理勞動力組織與管理.25第五章第五章 施工總進度計劃施工總進度計劃.27第六章第六章 施工技術措施施工技術措施.276.1 工程組織措施工程組織措施.276.2 工程質量保證措施工程質量保證措施.286.3 不合格品控制和糾正預防措施不合格品控制和糾正預防措施.316.4 現場焊接工程質量管理現場焊接工程質量管理.316.5 安全管理措施

4、安全管理措施.326.6 文明施工管理措施文明施工管理措施.346.7 冬、雨季施工措施冬、雨季施工措施.356.8 施工現場管理施工現場管理.35第七章第七章 臨時設施規劃臨時設施規劃.361 施工臨設規劃施工臨設規劃.362 臨時供電臨時供電.363 臨時供水臨時供水.364 臨時通訊臨時通訊.375 施工設施施工設施.376 生活設施生活設施.377 施工總平面圖施工總平面圖.37第八章第八章 項目項目 HSE 管理的實施管理的實施.391 人員安全人員安全.392 個人防護裝備個人防護裝備.39精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業3 廢料處理廢料處理.404 材料儲存材料儲存.4

5、05 設施和設備設施和設備.406 急救急救.417 環?？刂骗h?？刂?428 關鍵工序的特別危害和施工風險的確定關鍵工序的特別危害和施工風險的確定.429 項目項目 HSE 管理組織與監控管理組織與監控.42第十章第十章 主要的施工方案主要的施工方案.461 鋼結構制作方案鋼結構制作方案.462 鋼結構安裝方案鋼結構安裝方案.533 施工進度計劃施工進度計劃.60精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業第一篇第一篇 主要施工管理目標主要施工管理目標精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業1 1 質量目標：質量目標：1）總目標：省優質工程，2）單位工程質量合格率：100%3)單位工程優良率

6、：安裝工程 95%4)焊接一次合格率：95以上5)重大質量事故：06)合同履約率：1002 2 工期目標工期目標: :1）依據業主制訂工期與土建結構施工交叉進行，暫定 350 天，如有變動，再以合同工期為基礎進行調整。2）主要控制點：鋼結構制作鋼結構安裝3 3 安全目標：安全目標：1)人身死亡事故：02)人身重傷事故：03)一般輕傷事故：低于 0.404)職業病發病率：05)火災爆炸事故率：06)交通運輸事故：07)避免無傷害性事故4 4 環境管理控制目標環境管理控制目標1)無環境污染（粉塵、噪聲、毒物）事件2)噪聲排放：75dB3)施工污水排放：二級標準4)粉塵排放：目測無揚塵5)固體廢棄物

7、：集中管理達 80%以上6)三材節約率：2%以上精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業5 5 服務目標服務目標: :1）我公司對所承建的所有安裝工程在保修期內進行全方位的保修服務。2）組織曾參與大連會展中心、天津泰豐國際花園別墅、風雨劇場,及有豐富鋼結構施工經驗的技術、質檢，高級技工人員參與本工程施工。6 6 施工主要保證措施施工主要保證措施6.16.1 鋼結構制作鋼結構制作1）根據設計院所提供的工藝圖紙，在最短的時間內，將圖紙消化，提出施工方案指導施工。2）鋼結構采用工廠制作。在預制廠內進行十字型柱、H 型鋼的下料、焊接、檢驗、調直工作，并按施工方案要求分段,施工場地選擇南京市附近。3）

8、所有廠內制作焊接，焊接工藝以埋弧焊、CO2氣體保護焊為主，切割采用多嘴頭線切割，以保證焊接質量，防止焊接及制作產生的變形。4）所有鋼結構進行 100%出廠檢驗。6.26.2 鋼結構安裝鋼結構安裝1）鋼結構安裝采用現場 150t.塔吊、50 噸汽車吊、專用吊裝機具共同使用安裝鋼柱及粱，安裝前應按經業主、監利單位批準的方案進行。2）框架上吊裝時應注意同土建施工單位相互配合，安裝應注意先后順序，保證土建、安裝相互協調、安全文明施工，土建施工腳手架平臺強度應能適應安裝。3）采用激光準直儀、水平儀及拉鋼絲的方法保證柱、粱備垂直度及水平度。4）焊接檢驗使用超聲波探傷檢驗。5）安裝施工計劃同土建進度計劃必須

9、一致。6.36.3 組織保證組織保證1）組建“精干、高效、統一”的項目經理部。項目經理代表公司全權處理工程中的任何事情，并對工程實行質量、安全、進度、成本全程跟蹤管理。2）抽調公司專業施工隊伍，在項目部的統一領導下精心組織施工。所有工程不分包及轉包。 3）公司總部與現場項目經理密切聯系，掌握現場施工動態，隨時調動人員、機具設備到施工現場，保證施工需求。4）精心組織，總體協調，與其他單位密切配合，保證在明年底達到單機試車完畢條件。 精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業 第二篇第二篇 企業優勢及相關經驗企業優勢及相關經驗精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業1 1、綜合優勢、綜合優勢中國

10、化學工程第十三建設公司是中央駐冀企業，具有獨立法人資格的綜合性建筑安裝大型國有企業；有國家建設部頒發的國家化工、石油化工、石油建設、建筑及設備安裝一級資質等級證書、國外承包工程資質證書。公司具備一支施工工種齊全、裝備精良、施工管理科學、施工技術先進、質量控制嚴格、施工經驗豐富、企業信譽卓著的化工、石油化工、石油建設的專業施工隊伍。公司實行經理負責制。公司下設八個二級單位，現有職工 6680 多人，其中技術工人 5300 多人，平均技術等級 18 級。各類專業技術人員 1250 人，其中高級專業技術人員120 人 ，中級專業技術人員 530 人。公司還儲備國內、國外技術標準 7670 個；施工工

11、法 104 個；焊工工藝評定 426 項。公司年自有施工生產能力達八億元。公司組建以來，承建了各類工程 360 多項，遍布全國二十多個省、市、自治區，其中大中型項目 90 余項，包括從國家引進的大型化工和石油化工裝置 30 余項，承建了大連會展中心 11000 噸鋼結構工程、海南天然氣化肥廠鋼結構，寧夏煉油廠鋼結構，南化集團大化肥工程鋼結構，天津保稅區國際商務交流中心體育館鋼結構，天津泰大沽化 VCM 電站主廠房鋼結構，泰安華塑建材有限公司新廠區輕跨鋼結構主廠房，連云港淮海工學院風雨操場工程，遼寧渤海造船廠軍品庫工程軍品大樓，河北滄州聯通大廈，山東德州華魯恒升化工股份有限公司合成氨、尿素工程主

12、框架，天津中新藥業現代中藥產業園，北京中關村西區 4#路景觀平臺鋼結構工程，山西晉城煤化工 1830 工程主框架，工程范圍從民用建筑到工程結構大噸位，高層建筑各個方面。 公司承建的項目，全部按合同工期要求按期或提前完成，獲國家優質工程銀質獎四項、建設部魯班獎一項、化工部優質工程獎六項、化工部建筑工程魯班獎三項、省級優質工程獎五項、化工部優秀施工項目和全優樣板工程獎九項。 公司全體職工發揚“團結協作，從嚴求實，爭創一流，開拓前進”的企業精神，堅持“預防為主，安全第一；標準至上，質量第一；優質服務，信譽第一；綜合管理，效益第一”的企業宗旨，深化以全面質量管理為中心的企業管理，推行 GB/T1900

13、0-ISO9000 系列標準，健全質量體系，實行項目管理法施工，實施項目動態管理和控制。九五年公司取得 GB/T19002-ISO9002 質量體系認證證書，公司管理水平、工程質量、經濟效益和社會信譽等逐年提高。多年來本公司的單位工程一次交驗合格率保持 100%,單位工程優良率：安裝工程，土建工程以上。近幾年來，公司在施工（生產） 、企業管理、經濟效益等方面取得了一系列成績。精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業一九八七年本公司首批進入省級先進企業行列，一九八九年晉升國家二級企業，一九九年評為“化工部六好企業” ，獲全國施工企業管理優秀獎，一九九一年獲“全國先進施工企業” 稱號及部級質量管

14、理獎， 連續三年被評為“中國 500 家最大建筑企業”和“中國500 家最佳經濟效益建筑企業” 。連續十三年被評為河北省省級“重合同、守信用”企業。一九九三年被評為河北省信譽特級企業，一九九四年被評為“中國 500 家最大經營規模建筑業企業” ，一九九五年被評為河北省建筑施工綜合實力百強企業，一九九五年獲中國企業最佳形象等級榮譽稱號，一九九六年度獲全國優秀施工企業，一九九七年被評為“八五”化工建設先進單位。 2 2、管理優勢、管理優勢1、公司總部為項目提供的保障公司行政與生產組織管理機構精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業公司總經理公司副總經理總工程師總經濟師總會計師經理辦公室計劃經營部

15、工程管理部財 務 部產業開發部試驗檢測中心人事勞資部監 察 室黨委工作部天津分公司第六分公司第七分公司第八分公司海南分公司大連分公司西北分公司成都分公司上海分公司石家莊分公司第二分公司第一分公司北京辦事處圖 1.1a 公司行政組織機構圖精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業公司總部質量管理與質量保證機構公司總經理質量管理質量保證委員會企業管理委員會經理辦公室人事勞資部財 務 部產業開發部計劃經營部設備材料部試驗檢測中心工程管理部第一分公司第二分公司天津分公司西北分公司第六分公司第七分公司施工技術室標準化室基建辦公室安全環境室質量監督室綜合體系管理辦

16、公室公司副總經理三總師計算機室檔案室工程部管理層作業層圖 1.1b 公司施工（生產）組織機構圖第八分公司法律事務室精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業公司總經理質量管理質量保證委員會企業管理委員會各業務部室試驗檢測中心質量監督室綜合體系管理辦公室圖 1.2a 公司質量管理和質量保證組織機構圖主管經理、三總師管理者代表分公司項目經理部主管副經理各業務部室分公司項目部總工程師質量管理部作業層（施工隊）作業層（作業班組）精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業公司試驗檢測中心焊接試驗室理化試驗室無損檢測室化學分析室物理試驗室土工試驗室長度檢定室熱工檢定室力學檢定室電磁檢定室測 量 室計量站項

17、目經理部分公司土工試驗室無損探傷組計量組測量組圖 1.2b 工程質量檢測組織系統圖精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業公司總部安全與環境管理機構公司總經理安全管理委員會企業管理委員會各業務部室安全環境室綜合體系管理辦公室圖 1.2a 公司安全與環境管理組織機構圖主管經理、三總師管理者代表分公司項目經理部主管副經理各業務部室安全環境部作業層（施工隊）作業層（作業班組）精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業公司資源狀況技術、經濟專業人員配備序號 技術類別高 級中 級初 級總 計1工程系列621521994132經濟系列151681503333統計系列317204檔案系列613195會計系

18、列865281016其它系列35136193364總 計1205306001250現有工人配備項 目單位 合 計 建 筑 安 裝 電 氣儀表防腐保溫其它技術工人人5370108123894211283061045其中：技師人8329387333平均技術等級級18注：1、特殊工種包括電焊工、氣焊工、起重工、電工、架子工、廠內駕駛工共計 1178 人，其中持證上崗人員1175 人。2.無損探傷工:43 人。其中持有 RT 資格證：I 級 3 人、I I級 35 人、I I I級 3 人；持有 UT 資格證：I 級 1 人、I I級 18 人、I I I級 2 人；持有 MT 資格證：I 級 1 人

19、、I I級 12 人、I I I級 3 人；持有 PT 資格證：I 級 1 人、I I級 16 人、I I I級 3 人。技術標準儲備表國 內 標 準國 外 標 準標準總計合計國標行標地方標 企業標 合計外國標 國際標76705062345812543123826082352256精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業施工工法儲備表施工工法合計國家級工法部級工法企業級工法106163454焊接工藝評定儲備表合 計低 碳 鋼低 合 金 鋼不 銹 鋼耐 熱 鋼4261613117237 注：評定鋼種類別適應國家化工、石油化工、建筑及設備安裝。經營場所用地表經 營 場 所其 中占地面積（m2）生

20、產用地（m2）生活用地（m2）2、項目施工組織機構為了保證項目施工的順利進行，強化施工管理，保證總目標的合理控制和實現，公司對工程采用項目法管理，成立以項目經理為核心的項目經理部。公司總部將按調遣計劃為施工現場提供技術支持和資源支持，按項目施工需要，派遣管理人員參加項目管理和指導施工，保證及時調遣各類資源，確保工程進度和質量。項目經理部對各子項按矩陣式管理模式根據工程施工階段的不同實現動態控制，系統化管理。項目經理部作為公司的派出機構，全權代表公司履行合同，在現場行使項目管理職能，對工程實施“進度、質量、安全、成本、環境”五大目標控制。項目經理部擬設項目經理 1 名，項目副經理 1 名，項目總

21、工程師 1 名。管理層設工程部、計劃經營部、設備材料部、辦公室。作業層由各專業施工隊組成，施工隊伍成建制進入現場，施工生產中接受項目經理部的統一管理。3 3、相關經驗、相關經驗1.我公司 95 年 12 月通過了 ISO9002 質量體系認證，有嚴格的管理程序和質量保證體系，能夠保證工程的施工質量和工期。目前我公司正在進行 ISO2000 版的換證復核工作，同時“環境體系”和“安全衛生體系”也已經建立并在運行之中，且已于近日通過了第一次認證復核。我公司綜合體系的健康運行，勢必將為本項目的施工提供強有力的保證。2、我公司是全國優秀施工企業，榮獲部級質量管理獎，并且是全國 500 家最大的建筑施精

22、選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業工企業和經濟效益最佳的建筑企業之一。3、我公司技術力量雄厚，對大、中、小型建筑、鋼結構項目有成熟的施工經驗。精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業第三篇第三篇 施工組織設計施工組織設計精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業第一章第一章 編制說明編制說明1.11.1 適用范圍適用范圍 本施工組織設計適用于江蘇省南京市銀河大廈項目鋼結構工程，具體實施待施工時再完善。1.21.2 編制依據編制依據1.2.1 江蘇省南京市銀河大廈項目鋼結構工程圖紙1.2.2 有關標準、規程和規范： GB6067-85 起重機械安全規程GB5082-85 起重吊運指揮信號

23、JGJ46-88 施工現場臨時用電安全技術規范JGJ80-91 建筑施工高處作業安全技術規范GB50236-98 現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范GB985-88 焊接接頭的基本形式與尺寸JB4730-94 壓力容器無損檢驗及第一號修改單GB50205-95 鋼結構工程施工及驗收規范GB50221-95 鋼結構工程質量檢驗評定標準JGJ81-91 建筑鋼結構焊接規程GB50009-2001 建筑結構荷載規范GBJ301-88 建筑工程質量檢驗評定規范 GBJ300-88 建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準 GBJ301-88 建筑工程質量檢驗評定標準 GB50221-95 鋼結構工程質量

24、檢驗評定標準本工程需采用的公司企業標準通用方案本工程需采用的公司企業標準通用方案QJ/13J03-03-98 起重機吊裝技術通用施工方案QJ/13J03-07-99 大型鋼結構制作安裝施工方案公司有關質量體系文件和有關工作標準。1.31.3 編制原則編制原則 施工組織設計是組織施工活動的綱領性文件。為了優質高效的完成項目建設任務，決定在項目工程中推行項目法管理，在編制本項目施工組織設計時貫徹如下編制原則：1.3.1 認真執行公司“以優質的產品和服務使顧客滿意”的質量方針，堅持為用戶服務，精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業對用戶高度負責的精神，明確樹立施工前為用戶著想、施工中為用戶負責、

25、施工后讓用戶滿意的經營管理思想。1.3.2 在組織機構、勞動組織、技術方案、機具配置、進度控制、質量控制和工程統計方法上，應推行工程建設項目全優化工作法，以滿足項目法管理要求。1.3.3 在編制中應用現代科學方法和先進管理手段，在施工組織中體現現代化施工組織設計的要求。1.3.4 在機械化、裝配化、工廠化、預制和模塊化上提高各專業施工水平。1.3.5 在施工方法上充分采用國內外有關施工科技新成果、先進的施工方案和現代化的施工機械。1.3.6 加強質量控制，充分發揮施工技術管理人員在工程建設中的主導作用，保證工程質量目標的實現。1.3.7 在進度計劃及勞動力組織上，充分考慮工程項目所在地的地理環

26、境、自然環境，合理組織各工序在施工中的交叉作業，并注意做好單位內部的協調工作。1.3.8 加強安全管理，完善安全設施，提高施工人員安全防護意識。1.3.9 加強同土建施工單位協作，施工中注意保護環境防止噪音、施工垃圾對周圍環境影響，防止擾民事件發生。第二章第二章 工程概況工程概況2 2. .1 1 工工程程建建設設項項目目概概況況2.1.1 工程名稱：江蘇省南京市銀河大廈項目鋼結構工程。2.1.2 工程地點：江蘇省南京市2.1.3 建設單位：南京市銀河房地產開發有限公司。2.1.4 設計單位：江西省地質工程總公司南京工程部2.1.5 工程量： 3368.48 噸2.1.6 工期要求： 同土建專

27、業協調一致2.1.11 質量等級：確保達到省優質工程、爭創國優精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業2 2. .2 2 主主要要工工程程量量：3 33 36 68 8. .4 48 8 噸噸鋼鋼結結構構2 2. .3 3 工工程程特特點點 本工程為鋼結構骨架鋼筋混凝土高層建筑，地面層 44 層，地下 3 層，建筑最大高度160 米以上。工程量大，工期短。土建施工每層 5 天，鋼結構為 2 天。不可同步交叉進行。 交叉作業多。土建與安裝的交叉作業；鋼結構安裝與制作之間的協調銜接。 鋼結構框架內現澆筑混凝土樓面承重量輕，鋼結構吊裝技術要求高、質量要求嚴格且施工場地狹窄、有效工期短。 本工程跨越

28、今明年度冬季及明年雨季，安裝大部分施工為露天作業，如何采取切實可行的冬、雨季施工措施，保證連續施工及焊接工程質量，是本工程的質量管理關鍵之一。 因同土建施工交叉進行，安裝施工間隔較長合理安排勞動力成為施工難點。2 2. .4 4 施施工工條條件件施工現場水、電由業主提供施工現場，現場道路滿足施工要求，具備施工條件，且現場具備 150t.塔吊一臺配合鋼結構安裝。第三章第三章 施工控制目標及主要經濟技術指施工控制目標及主要經濟技術指3 3. .1 1 工工程程進進度度目目標標 按業主方要求完成3 3. .2 2 工工程程質質量量目目標標3.2.1 總目標： 省優質工程 單位工程一次交驗合格率：10

29、0單位工程優良率：安裝工程 95%焊接一次合格率：95以上精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業重大質量事故：0合同履約率：100322 職業安全健康目標貫徹落實公司“安全第一，預防為主”的方針，遵守國家、地方和上級的有關法律法規，為員工創造良好的生活、 工作環境，最大限度地減少不安全行為，實現工程施工項目無人員傷亡事故的目標。工程項目安全目標如下：人身死亡事故：0人身重傷事故：0一般輕傷事故：低于 0.40職業病發病率：0火災爆炸事故率：0交通運輸事故：0避免無傷害性事故323 環境管理控制目標無環境污染（粉塵、噪聲、毒物）事件噪聲排放：75dB施工污水排放：二級標準粉塵排放：目測無揚塵

30、固體廢棄物：集中管理達 80%以上三材節約率：2%以上保護施工區域及周邊環境，保護大氣、水體、土壤不受污染。使用生產安裝產生有毒、有害氣體，妥善處理生產污水及含油污水，不隨意潑倒污油、排放廢水，未經處理的污水不直接排入城市排水管網和河流中。保持施工現場文明、衛生，設備、物料及余料擺放整齊，不隨意棄置廢棄物。運輸垃圾、工程構件車輛，防塵土飛揚、灑落或流溢，控制揚塵。采用節能、環保型的工程機械和設備，減少返工和不合格品，降低能源消耗和噪音污染。保持現場清潔，減少疾病傳播。現場按業主的統一規劃和指定位置布置臨時設施及安全衛生設施，定時清理施工現場及生活臨設區域內的排泄物、廢棄物，定期對生活衛生設施（

31、含工地臨時廁所）進行清理、消毒工作，保持區域內清潔衛生。精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業工程完工撤離現場時，機具設備要有序拆除和搬運，現場清理干凈，恢復原貌第四章第四章 施工部署施工部署4 4. .1 1 施施工工組組織織機機構構4.1.1 管理體制 中標后，將成立南京項目經理部，作為公司的派出機構，全權代表公司履行合同，并協調項目部內部各職能部門。并且實行項目法管理，統一組織、統一指揮、對工程進行“質量、進度、費用、HSE、安全、現場管理”六大目標控制，確保工程高速、優質、低耗建成。項目部按矩陣制設置組織機構，其原則是“精干、高效、統一” 。 實行項目經理負責制，由項目經理、總工程

32、師、施工經理，組成決策層。管理層設立三部一室，負責各項業務管理。作業層由公司各專業施工隊組成，接受項目部統一指揮。公司系統各部室以矩陣形式支持項目經理組織項目管理，按項目施工需要，根據項目經理指令派遣管理和技術專家參加項目管理和指導施工，保證及時調遣各類資源確保工程進度。4.1.2 組織機構施工組織機構圖見圖 4.1.2。4 4. .2 2 施施工工原原則則 根據本工程特點，結合現場實際情況，為確保工程總體進度。必須緊緊抓住鋼結構安裝制作焊接這一關鍵施工路線。集中力量，保證重點，兼顧一般。土建基礎完成后，采取必要措施，在保證質量和安全的前提下，必須實行土建和安裝的深度交叉作業，確?？偣て趯崿F。

33、根據工程進度要求，結合現場實際，合理確定施工順序。為確保工程總體進度，各工序施工應密切配合，作好各工序的銜接工作，集中力量、保證重點。土建施工后期與安裝交叉施工。本著先下后上、先柱后梁、先里后外的原則進行施工。同時，對已施工完的建構筑物和已安裝構件必須做好保護工作。施工安排如下：鋼結構制作將施工機具運至南京本公司南化制作場地進行工廠化預制 鋼結構安裝同土建配合交叉進行精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業4 4. .3 3 施施工工階階段段劃劃分分4.3.1 施工準備 組織隊伍進場、施工機具按計劃調遣，生活和生產臨建施工，進行開工前的技術和材料準備，盡快形成施工能力。4.3.2 鋼結構制作

34、階段4.3.3 安裝施工階段4.3.4 交工、驗收階段交工資料整理，工程交工，工程結算。4 4. .4 4 執執行行本本合合同同的的組組織織機機構構及及主主要要人人員員狀狀況況4.4.1 項目管理主要人員簡介 為減低管理費用,提高辦事效率,本項目人員編制為總部設立項目經理一名，技術、經營、質量負責人各一名，用于總部與業主監理及現場控制管理，隨時掌握現場動態，最大限度為業主服務。項目管理人員簡介詳見商務部分項目管理人員簡介詳見商務部分。4.4.2 項目部管理人員動員計劃見 4.5.14.4.3 直接施工人員動員計劃見 4.5.24 4. .5 5 勞勞動動力力計計劃劃及及動動員員計計劃劃4.5.

35、1 項目部管理人員及后勤人員計劃名 稱1 月2 月3 月4 月5-6月7-11 月12 月項目經理1111111施工經理1111111專業工程師1111111質量工程師1111111專業檢查員1111111安全檢查員1111111材料工程師1111111其他人員2222222精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業小 計999999104.5.2 直接施工人員計劃工 種1 月2 月3 月4 月5-6 月7-11 月12 月施工隊長1111111探傷工2222222電焊工10103030303020起重工10101515151515鉚工10101515151510電工2222222氣焊工666

36、6664機械操作工2222222小計434373737373564 4. .6 6 計計劃劃投投入入的的主主要要施施工工 機機械械設設備備及及工工程程材材料料進進場場計計劃劃表表 。 計劃投入的主要施工機械設備表序號機械設備名 稱型號規格數量臺國別產地制造年份進場時間1汽車起重機50t1日本98開工前 15 天2汽車起重機25t2日本97開工前 15 天3半掛拖車JN441，HY942、15t1濟南96開工前 15 天4逆變直流電焊機ZX7-40020徐州96開工前 10 天5交流電焊機BX1-33010河北95開工前 10 天6焊條烘干箱250KSWT-100型2蘇州91開工前 10 天7塔

37、吊150tm1土建8磁 探 儀MPA31南韓99開工后 10 天精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業9電動手持砂輪DN15020日本96開工前 10 天10角向砂輪機DN10010沈陽97開工前 10 天11磁力電鉆323揚州2001開工前 10 天12半自動切割機GZ-100A3天津96開工前 10 天13卷揚機2t4沈陽98開工前 10 天14水準儀S21日本98開工前 10 天15經緯儀J21上海96開工前 10 天安裝投入機具及進場計劃（注:塔吊使用土建單位機具）序號設備名稱規格型號數量進場時間1氧乙炔半自動切割機1005開工前 10 天2半自動 CO2氣體保護焊500A6開工前

38、 10 天3硅整流（逆變）電焊機500A10開工前 10 天4直流埋弧焊機MZ10003開工前 10 天5烘箱500ZYHX1002開工前 10 天6超探儀FD6102開工后 10 天7液壓機200t1開工后 10 天8斗嘴頭線切割機1開工后 10 天9剪板機Q12Y201開工后 5 天10叉車5CQNB2開工前 5 天11角磨砂輪機15030開工后 5 天12倒鏈10t4開工后 5 天13倒鏈5t4開工后 5 天14千斤頂30t4開工后 5 天15水準儀S22開工后 10 天16經緯儀J22開工后 10 天精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業17門式吊車10t218天吊5t219校直機

39、1 臺開工后 10 天施工手段用料施工材料進場計劃：進場時間序號材料名稱規格型號1234561鋼板50100%2鋼板3040100%3鋼板2020%50%30%4鋼板2530%40%30%其它50%50%序號名稱規格型號數量1鋼板1600800010（Q235）102型鋼槽鋼 16#6000163鋼絲繩63719.2600m4鋼管1596500012 根5鋼(Q235)156角鋼L63635200 米7鋼絲繩63712.8500 米8道木60 根9工字鋼工 12200 米10鋼板200060002010 張11鋼張精選優質文檔-傾情為你奉上專

40、心-專注-專業4 4. .7 7 勞勞動動力力組組織織與與管管理理4.7.1 施工隊進入現場的勞動力接受項目經理部的統一管理、統一指揮。4.7.2 項目經理部根據現場的施工總體計劃、施工條件、工程量、進度控制點，合理編制勞動力計劃及勞動力進點通知單 ，包括勞力人數、工種、技術要求、進點時間等，確保滿足工程需要。4.7.3 施工專業隊按勞動力進點通知單要求，及時組織勞動力按計劃進點，確保計劃進度。4.7.4 項目經理部根據施工需要統籌安排現場勞動力，本著“需則進、完則退”的原則，現場不留閑人，杜絕人為的窩工現象，做到均衡生產。各專業安裝隊的勞動力動態計劃應報項目部，現場管理人員及勞動力的進出應報

41、項目部審批。4.7.5 施工專業隊的進點勞動力統計表應報項目經理部，以便項目經理部準確掌握現場勞動力狀況。各施工專業隊管理人員及勞動力調離現場應經項目經理部批準。4.7.6 施工現場的生產用工，均按勞動定額考核，并與個人的工資掛鉤。精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業南京項目經理部組織機構圖南京項目經理部組織機構圖 圖 4.1.2 施工組織機構項目經理部 項目經理 項目副經理 總工程師工程管理部計劃經營部設備材料部辦公室安裝隊精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業第五章第五章 施工總進度計劃施工總進度計劃本項目的特點之一就是工期要求緊張。為了實現按承諾進度如期竣工，在計劃安排上我們的

42、指導思想是保證重點，兼顧一般，科學合理的劃分施工階段，實現節點控制，嚴密地組織各專業進行交叉施工，強化人、財、物的調度，統一組織，統一指揮，確保各個控制點的按期完成?，F將主要情況說明如下：前期預制鋼結構計劃工期 30 天包括安裝施工準備,預制范圍包括標高 10 米以下層十字柱、剪力墻結構柱、工字鋼梁。施工中預制同安裝同步進行,因土建施工時間間隔較長,考慮部分閑置人員進行制作工作。安裝施工過程中應集中人力保證 2 天內可完成安裝、焊接工作量。第六章第六章 施工技術措施施工技術措施6 6. .1 1 工工程程組組織織措措施施 公司將本工程作為首要重點工程，采取強有力的組織措施、技術措施、經濟措施等

43、保證工程進度。 調集骨干管理人員和曾參與過同類工程施工的施工隊伍參加本工程施工。按照計劃和現場進度的要求，合理優化資金的管理，確保工程工期目標的實現，達到項目進度的控制目標。 強化工程計劃管理，發揮統籌計劃在工程建設各項管理中的“龍頭”作用。工程計劃是項目進度控制的依據，是項目管理的總方針目標，是組織工程施工的依據，各項施工管理工作都必須按工程計劃的要求有序的進行組織實施。 我們確保按建設單位的工程建設總體控制計劃要求，及時上報各種施工計劃，并認真組織實施，確保總工期目標和主要控制點的完成。 加強現場調度管理，搞好統一指揮協調，落實控制工期的組織措施。要求做到統籌兼顧，全面安排，確保重點，兼顧

44、一般。 調度是執行計劃、組織施工的中心，要科學合理地安排施工生產，抓住重點項目和主要控制點，在施工資源配置和施工管理中予以重點保證。各參戰單位要服從計劃安排和調度的統一指揮協調，認真及時的按計劃要求組織施工，顧全大局，為下道工序和其它專業施工創造條件。 進一步加強施工技術和質量管理。技術、質量管理是施工管理的關鍵，是工程順利精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業施工的依據和保證，各施工隊要按照工程計劃的要求和現場施工進度需要，認真做好各項技術、質量管理工作，優化選擇，精心編制施工方案，嚴格按施工規范和方案組織施工，做好各工序、各工種之間的中間交接，確保質量，認真制定并落實專業技術保證措施和

45、冬、雨季施工措施。采用先進的施工技術和完善的質量控制措施，確保工程順利施工，為達到工期目標創造條件。 確保設備材料供應。設備材料供應是制約工程進度的重要因素，應根據工程施工計劃進度的要求，提前報批材料計劃，保證合理的采購周期，使材料如期供貨，滿足施工需要，認真做好設備材料的接保檢工作，保證設材到貨期和供貨質量，使工程做到連續均衡施工。 抓好安全生產、文明施工。本工程規模大，單位工程數量多，施工區域集中，隨著工程施工作業面的展開，現場交叉作業多，高空作業頻繁，必須嚴格按安全文明施工的管理制度進行施工，確保安全生產文明施工，同時嚴格工程成果保護制度，做好設備材料的防護工作。只有做到了安全生產文明施

46、工，才能確保工程施工順利進行，保證工程質量，加快工程進度。充分發揮我們施工經驗豐富、技術力量雄厚的優勢，科學組織管理，發揚我們公司廣大職工敢打硬仗的鐵軍精神，根據工程進度需要，適當增加資源投入、 （延長作業時間，節假日堅持施工，合理調劑施工作業時間。 ）保證工程進度。 6 6. .2 2 工工程程質質量量保保證證措措施施工程質量計劃本工程中，嚴格甲方質量體系文件要求進行管理控制，按照 GB/T19002-ISO9002 標準及公司質量保證手冊的要求，建立健全我們的質量體系，對工程實施全過程控制。并做到： A將質量體系要素按本工程實際情況加以分解，落實到主管人員，使各項職能有人管，并制定相應的質

47、量職責和工作標準。 B.質量體系文件化。本項目質量體系結構、采用的各項質量體系要素、要求和規定等，將系統地制定質量體系文件，并保證這些文件在本項目得到有效的貫徹和實施。 主要管理崗位質量職責 A 項目經理質量職責項目經理對工程質量全面負責。項目副經理協助項目經理負責工程項目的生產和經精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業營管理工作。保證國家的法律、法令、規章、規范在本工程中得以貫徹實施。主持制訂工程質量目標，組織質量策劃，組織實施施工組織設計和質量計劃。定期組織審查質量體系運行的狀況和適用性，采取糾正和預防措施，不斷完善工程項目質量體系。對糾正措施報告作最終決定。組織對工程質量計劃進行修改

48、。施工經理協助項目經理工作，受項目經理委派主持生產和經營工作。 B 項目總工程師質量職責實施和保持工程項目質量體系，確保滿足質量保證體系的要求。組織工程項目質量審核，保證質量體系的適宜性和有效性。審核項目內部管理程序與質量計劃的符合性。監督質量管理工作的正常運行。針對不符合項制定糾正措施,并組織實施。定期組織內部質量評審，接受業主或第三方的質量監督。向項目經理報告工作，必要時直接管理者代表報告。C 技術主管質量職責參與組織審核施工組織設計。參與工程項目質量審核。審核施工方案，參加編制重要施工方案。組織審核工程材料的采購計劃。參與對不符合項的處理。組織接收、審核和分發來自業主的圖紙技術文件，就設

49、計和技術方案與業主聯系。組織實施過程檢驗和最終檢查驗收。向業主提供完工報告資料。向項目經理或主管經理報告工作。D 材料質量工程師職責組織編制采購計劃。對設備、材料的采購、供應質量負責。負責業主供應的設備和材料的接收、貯存和發放。精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業組織設備和材料的進貨檢驗。向主管經理報告工作。E 質量工程師質量職責為進行的檢查活動制定檢查計劃。計劃、安排、執行和報告檢查活動。將檢查活動中的控制點通知有關部門。簽發不符合項報告，驗證糾正措施的實施情況。簽發因質量造成的停工報告。組織實施質量監督工作。 參與組織實施過程檢驗和最終檢驗。向主管經理報告工作。F 計劃工程師質量職責

50、 組織編制施工計劃，發布周施工統計報告。 在施工過程中，協調與業主的關系。 負責工程保護的實施和現場文明施工。 向主管經理報告工作。文件和資料控制本程序由項目總工負責組織實施，以確保項目的施工驗收標準、規程、規范能夠滿足施工需要且為有效版本。具體操作按程序文件文件和資料控制程序和質量記錄控制程序執行。本工程施工所涉及的文件和資料編制依據中的有關文件工程圖紙建設部及業主、監理方要求執行。施工隊技術員負責技術文件和資料、設備說明書、圖紙及質量證明文件的收集，交資料保管員存檔。需用時辦理登記手續，且只借復印件。項目技術文件要建立收發臺帳進行管理。質量活動作業指導書的選定焊接工藝詳見焊接工藝卡。精選優

51、質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業6 6. .3 3 不不合合格格品品控控制制和和糾糾正正預預防防措措施施 對于不合格品控制按程序文件不合格品控制程序和糾正和預防措施控制程序執行。 對于檢查或試驗中發現的不合格品的處置按情況不同而分別進行。 顧客提供物資的不合格品由材料員提交顧客處理；對于自采物資的不合格品由材料責任師負責聯系退貨，材料員（采購員）具體辦理，對不能退貨的應與顧客代表和設計部門協商降級使用或按報廢處理。 項目經理部每月要召開質量分析會，對于出現的問題應制定糾正預防措施，該措施由項目總工批準實施。對于檢驗人員所提出的質量返工，應由項目總工組織評審，制定實施糾正措施，并填寫糾正預防

52、措施表，質檢員負責跟蹤驗證，并填寫記錄。 對于工程質量通病，項目經理部要制定預防措施并嚴格貫徹實施。6 6. .4 4 現現場場焊焊接接工工程程質質量量管管理理 焊接管理人員的設置及職責范圍 項目經理部的焊接管理直接接受公司質保體系的監控，設焊接工程師和焊接質檢員。嚴格按照焊接工程質量控制流程圖的程序，使用焊接工程管理軟件和焊接質量統計軟件 ，對焊接過程進行統計和控制。 焊接工程師負責監督焊接工藝評定和焊接材料復驗并簽字確認報告，提出焊工培訓考試要求；據焊接工藝評定結果，審核焊接工藝說明書或焊接工藝卡。 監督檢查焊接質保體系的運行、焊工培訓考試計劃的執行情況，解決焊接施工中所出現的質量問題，對

53、重大焊接質量問題應及時匯報，并協助焊接工程師解決重大焊接質量問題。 積極推廣應用焊接新方法、新工藝、新材料和新機具。 項目經理部焊接質量檢查員對焊接質量進行全面監督、檢查。指定焊縫局部探傷位置及擴探位置。監督焊工考試工作，對試件進行檢查，負責焊工合格項目的發證工作。集中管理焊工合格證件（復印件） ，制止焊工無證施焊。整理外觀檢查、無損探傷檢查報告，評定焊接工程質量。 施工隊技術人員（兼焊接管理人員）負責進行焊接技術交底。根據焊接工作量和具體的技術要求，及時填寫焊條烘干委托單。填寫焊縫探傷委托單并聯系探傷，及時了解并反饋探傷結果。監督檢查焊接材料保管員的工作質量和記錄臺帳。 焊接施工方案的編制及

54、審批精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業 重要施工項目或部位，均應有焊接施工方案，焊接施工方案由施工單位編制，項目經理部焊接工程師審核、專業技術總負責人批準后實施，作為相應施工項目或部位焊接施工的依據。 對自動焊、特殊材料焊接，方案中都應根據焊接工藝評定結果，提出焊接工藝要求。 焊接材料管理 凡入庫的焊接材料（焊條、 焊絲、焊藥）必須具備合格證，由項目經理部供應部材料質保師審核確認。如合格證中檢驗項目不全或無合格證，材料質保師負責補全或組織復驗。 焊接施工管理 焊接現場應有防風、防雨措施，焊接環境（風速、相對濕度）應符合國家標準要求。 施工隊的技術人員施工前應向焊工和有關人員對焊接工作進

55、行詳細的交底，隨時解決施工中出現的問題。 焊工必須嚴格按焊接工藝卡要求檢查坡口的加工、清理及組對質量，焊接過程中要精心施工。對不符合標準要求的坡口有權拒絕施焊。 施工隊（或班組）施工負責人應指定專人進行焊接施工記錄。 焊接檢查 外觀檢查： 所有焊縫均應由隊焊接檢查人員進行外觀檢查。檢查結果必要時應進行記錄。不合格焊縫應通知焊工進行修整或返工。 超聲波探傷檢查：由焊接管理員填寫探傷委托單，聯系探傷和返工。 焊縫返工 焊縫無損探傷檢查不合格必須進行返工，返工后的焊縫部位仍按原探傷方法檢查。 焊縫返工一般應由施焊焊工本人進行，也可由操作技能較高的焊工進行。返工應由探傷評片人員確認缺陷性質及位置，焊工

56、將缺陷徹底清除后方可補焊。 一、二次返工按原焊接工藝進行。三次以上返工由焊接工程師制訂返工方案，經專業技術總負責人批準后方可進行，必要時應由焊接工程師審核，總（副總）工程師批準。 返工部位應作好返工記錄。精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業6 6. .5 5 安安全全管管理理措措施施為認真貫徹執行國家關于勞動保護的方針、政策、法令和有關安全施工的規定，保障職工在本工程施工中的安全和健康，保護企業（國家）財產不受損失。本工程在施工過程中，嚴格執行上級關于安全生產的方針、政策、法令，執行公司和工程建設指揮部制定的各項安全生產的規章制度。在指揮部的統一指揮下，搞好安全生產工作。 建立安全管理體

57、系，建全安全管理的規章制度。 項目經理是該工程項目施工過程中安全生產的第一責任者，對安全生產應負全部責任。 施工安全經理負責處理日常安全管理工作，為所有施工人員提供一個安全的工作環境，并努力提高他們的安全意識；貫徹執行國家關于勞動保護的方針、政策、法令、有關安全施工的規定和業主的安全規章制度；為施工人員提供除安全的施工機具、工具、個人保護品外的其它安全必需品；以最安全的方式調整、協調工程施工，確保獲得業主的工作許可并采取了適當的安全預防措施；至少每天檢查一次施工現場，確保工程在安全方式下運作，發現不安全行為和因素，要求安全主管立刻采取正確的行動；完成有關安全、防火和環境保護等的其它工作。 項目

58、經理部成立以項目經理為主任的安全生產、保衛委員會，定期召開會議，研究解決施工過程中有關安全生產的重大問題。 項目部質量安全部下設安全檢查站，負責施工中的安全生產管理和監督檢查工作和上級各項安全規章制度在本工程中的落實。針對本工程實際情況，制定安全生產管理的規章制度，并負責貫徹落實。安全主管負責本工程的安全技術措施的審定，并隨時檢查安全施工措施和計劃的落實情況；熟悉國家關于勞動保護的方針、政策、法令、有關安全施工的規定和業主的安全規章制度，包括事故報告和工作許可程序；每天盡可能多地檢查施工現場，并為安全經理提交檢查報告；完成有關交通、防火、安全和環境保護等的其它工作。 安全員：各施工隊施工班組設

59、專（兼）職安全員，負責本施工隊本班組的安全工作，做到班前宣講、班中檢查、班后總結；各級安全員都應認真貫徹執行安全責任制，安全教育、安全措施、安全監督、檢查、事故處理等安全管理制度；認真貫徹執行業主的安全管理制度。在編制施工組織設計和施工技術方案時應同時編制具有針對性的安全技術措施，并經安全管理部門審查會簽后，并向參加施工的人員進行安全技術交底。施工現場設置必要的安全標志，警示牌。各級安全員佩戴“安全監督”標志，上崗檢查監督。定期（不定期）精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業組織安全檢查，并進行評比，通過施工調度會、 質量安全簡報等途徑，將檢查結果公布于眾，獎優罰劣。對事故的處理要堅持“三

60、不放過”原則，對違反安全施工有關規定的，限期整改并按規定予以處罰。針對本工程施工生產特點，特別要做到以下重點防護：1 本工程高空作業較多，交叉作業頻繁，防止高空墜落和物體打擊是時刻不可松懈的事情，進入施工現場，必須佩戴安全帽、安全帶。安全網必須按規范要求懸掛。所有腳手架，必須牢固可靠符合要求。 2 注意安全用電，施工用電按照 JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范設置，防止觸電事故的發生。 3 進入施工現場的施工機械，按照 JGJ33-86建筑機械使用安全技術規程進行檢查，保證機械的完好程度，不得“帶病”作業。 4 取有效措施，做好冬季防凍、防滑、雨季防觸電、防洪澇，暑期防暑降溫工作。6