1、老板和經理人常犯的十四種錯誤許仙有一、拒絕承擔個人責任。由于歷史和家庭、周圍環境的因素，很多人不愿意承認自己所犯的，而常常找出各種理由來推脫責任。一個勇于承擔責任的人必備的三大條件：1、信守承諾2、沒有借口3、永不放棄。我曾經遇到這樣一個實際發生的事情。某一客戶企業的副總，工作作風雷厲風行，干練高效，但是不近人情，得罪了公司上上下下的所有人。除了總經理為他說話，其他人要么三緘其口，要么就都是負面的。有一次某個培訓公司來到該公司組織培訓，課間做游戲比賽，以這位副總帶隊的隊伍輸了。按照規則，這位老總必須承擔“失敗”的責任，做120個俯臥撐。這位老總都45了，鍛煉很少，一直做到全身冒汗，墊在手底下的

2、兩張報紙被汗水全部侵蝕變黑。到后來整個人在做俯臥撐的過程中身體都一直在打顫。他們團隊的隊員多次要求替他做，但是培訓公司的領隊和他自己都不允許。做到后來，一些女同事忍不住開始哭，到最后連他們老總都苦。俯臥撐做完，大家對這位副總的態度完全變了。因為他能夠承擔責任。天塌下來，他勇于承擔。另外一個著名的案例就是美國某一位總統，當發生某一件危機事件時，面對全國人民，主動承擔完全責任，其支持率反而大幅度上升。這就是承擔個人責任的利弊，值得我們深思。二、未能啟發和培養下屬的能力。1、不能制訂出工作標準和充分授權；2、過多地干涉下屬工作；3、未能培訓員工，提升他們的業績，沒有挖掘其潛能，需要“隨時、隨地、隨事

3、、隨人”地進行培訓。三、只重視結果，忽略思想教育。管理的最高境界，就是使員工養成良好的做事習慣，有思路就一定有出路，思想在啟發，不在教條。要養成迅速反應、馬上行動的做事習慣。四、拉幫結派，形成內部對立。以親情或友情為紐帶，拉幫結派，形成內部對立，造成嚴重“內耗”。五、一視同仁的管理方法。在制度上要一視同仁，在管理上要有不同的方法。六、管理過度，領導不足。管理是指令，重要“約束”，領導是“帶領引導”，重在“內力”。七、沒有設定工作目標。企業發展的目標規律：短期，一般為5年，需做好自己的核心產品；中期，一般為10年，需進行策略聯盟；長期，一般為15年以上，需開發上中下游產品。八、公私混合，以情代法

4、。規范的公司不是靠關系、感情、血緣，而是靠制度。先做人后做事，這里的“做人”是指“人品”、“原則”、“團隊”，管理就是利用現有的資源，進行充分的利用和整合，以達到效益最大化過程，而不是比誰的人緣好！主管要自愛、自尊、自重。九、工作沒有設定標準。標準就是“量化了的細節”，細節可能會決定成敗！認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好！十、縱容能力不足的人。在關鍵時刻用錯關鍵人，會釀成大禍，對于能力不足的人，“寬容心”太強。只知“鞠躬盡瘁”，不知激勵和培養下屬。十一、不靠團隊，只靠“明星”。不靠團隊的力量，整合大家智慧，只依靠能力強的“明星”，這是有失偏頗的。成功企業靠的是團隊系統，不是全靠“

5、明星”。勝任的員工加少數“明星”組成的團隊，就是企業最佳組合狀態。十二、工作缺乏溝通力。工作部門之間缺乏應有的溝通，溝通不暢，造成信息閉鎖，單線行動。十三、事必親躬，不會授權。大事小情均由自己去做，惟恐別人做不到位，低估員工的潛能，不會授權，造成自身很“疲累”。十四、工作缺乏執行力。幾乎是所有企業的通病，執行力不夠，造成“紙上談兵”。實際上再完善健全的制度，如沒有被執行，那也是廢紙一張，執行力是最重要的管理。職業生涯：你正在犯的10個致命錯誤這篇文章不是量化的調查報告，而是本人在進行生涯咨詢的過程中與客戶一對一深入接觸之后總結出來的、較為真實地反應了職場人士的內心想法，屬于較為全面的質化總結。

6、文中所列出的錯誤，可能超過90%的人正在面臨。可能對于大多數人來說，這些看起來已經司空見慣、稀松平常，為大多數人所忽略。然而，經過大量職場真實案例的證實，我們發現，正是這些稀松平常的錯誤，日后極有可能成為影響你職業生涯發展、甚至改變你一生命運的致命錯誤。錯誤一：現在不著急，以后遇到問題再說吧很多人剛剛步入社會，沒有真正意識到危機的存在；或者現在的工作相對穩定，雖然不知道未來是什么樣子，但至少目前的工作能夠養家糊口，至少可以保證生存沒有問題。他們不知道五年后的自己應該是什么樣子，也不會深入去想，因為這樣很累。至少現在的工作能夠讓自己這一年過得很安穩，至于下一年怎么樣，他們根本沒有考慮過。他們總覺

7、得年輕應該是享受的時光，這樣才不會辜負大好年華。即使現在遇到問題，他們總是說：現在不著急，以后遇到問題再說吧。我曾經遇到這樣過一個案例：一個已經35歲的男人，工作12年，有老婆，有孩子，唯一沒有的，就是穩定的工作。12年來，平均不到一年就換一份工作。現在年齡大了，家庭的責任也大了，想找份工作長期穩定下來，但發現很難。我問他，為什么不早點兒考慮這個問題？他說，那時候年輕，不懂事，現在意識到了，卻發現困難重重，并深深后悔以前沒有早點兒做打算。你現在遇到問題了嗎？你是否在困惑、迷茫中消耗自己的青春？相比一年前，你的這一年是進步了，還是在重復勞動？你現在的工作到底是否適合你？你是否知道自己的職業成長路

8、徑？你是否有一個至少可以為之奮斗5年的目標？你是否知道一年以后自己成長為什么樣子，五年以后又成長為什么樣子？你是否知道如何實現自己的目標？更致命的是，你是否還抱著"以后再說"的心態？看完這段文字，你是反應是立即行動，還是重復現在的狀態？如果所有的問題都等"以后再說"，那么，我敢肯定，最多5年以內，你會遇到再也解決不了的問題！要想解決，你必須要付出成幾何級倍增的代價！錯誤二：有些事情總要親自經歷了才會知道有些人會虛心吸取別人的經驗和教訓，生怕自己走錯了路；而有些人則說要親自犯一些錯誤，親自遭遇一些挫折，才會清醒。這些人表面上看起來很強大，愿意在困難中磨煉自

9、己，成長自己，但其實他們卻是潛意識里刻意回避自己正在經歷和正在犯的錯誤，并且從骨子里不愿意承認和改變目前的現實。這種人剛愎自用，一意孤行，聽不進別人的意見，往往會在前進的道路上栽很多跟頭。的確，經歷困難和挫折，會讓一個人得到成長。但并不是所有的困難和挫折你都要經歷。能夠提前合理規避的，你為什么又一定要親自去嘗試呢？不見棺材不掉淚。而當你見了棺材的時候，掉再多的淚恐怕也無濟于事了。對于年輕人來說，"試錯"其實是最愚蠢的方法，即使你覺得你還年輕，你還有機會，但實際上時間并不是你想像得那么多。以在北京工作為例。假如你大學畢業23歲，打算30歲買房結婚。房子不要太好的，但在北京，起

10、碼也要100萬。在房價瘋漲的情況下，這已經是最保守的估計。首付20萬，裝修2萬，家電2萬，結婚3萬，其他備用資金3萬，這總計就得需要30萬。假如你年薪10萬，除去房租、生活費、電話費、應酬等等支出，一年存款7萬，那么，你至少要需要4年的時間。但是對于職場新人來說，沒有3年的經驗積累，不可能拿到10萬的月薪。這樣算下來，就算你不走彎路，從畢業到結婚，你要像上緊了的發條一樣高速運轉，根本不允許你有時間去無所事事或者走彎路。而一旦不慎稍有偏差，走上1、2年的彎路（對于很多人來說，這是再正常不過），那么對你來說，一旦買房，就會陷入破產的邊緣。如果你還想著去嘗試和經歷一些本來應該可以規避的錯誤，那么，你

11、的職業生涯定會付出更多的成本。錯誤三：當我遇到問題時，做個就行了很多人都是在實在看不到希望的情況下，才會想到做職業規劃。就像在上文第一個錯誤中所列舉的那個例子。但我要告訴你的是：職業規劃并不是你走投無路時的救命稻草！因為成功的職業規劃，其核心是要幫助你找到你的職業方向定位，并圍繞這個方向構建你的核心競爭力，以保證你能夠在這個方向上順利成長。這兩點缺一不可。如果只是找一個方向，而沒有考慮到該方向在現實工作中實現的可能性，那么，這樣的規劃沒有任何意義。而要想保證職業方向實現的可能性，就必須要考慮外在客觀因素的影響。家庭的壓力、年齡的差距、因工作不順而造成的心態的失衡等等，都會影響到職業規劃的最佳實

12、施效果。就像醫生看病一樣，如果你已經病入膏肓，那么，再高明的醫生恐怕也無回天之力了。對于在校的學生來說，大三之前確立方向，然后利用剩余的時間構建自己的知識體系，畢業后完全可以找到一份適合自己的工作；對于已經工作的人來說，在工作三年之內確立自己的方向，雖然要付出損失和代價，但仍然有轉向成功的可能。如果三年之內甚至更長的時間工作不穩定的話，這個時候，職業規劃的難度就大得多，不僅僅是因為你要承擔更大的損失，付出更高的機會成本，同時，因工作不穩定而帶來的嚴重心態失衡，才是你職業成長的最大障礙。以平均走兩年彎路為例，兩年之后轉行，和別人在一個起跑線上，這就意味著你以前的工作基本上是浪費了。假如你月薪25

13、00,你兩年的直接物質損失就是6萬，這個損失，至少是你職業規劃投入的60120倍（如果提早做職業規劃，投入最多也就是你12個星期的工資）。你同時損失的，還有兩年的成長機會，這個時間是永遠無法彌補的。同時，你的心態也會變得很消極，無法積極去面對新的工作，這個損失也是無法估算的。更重要的是，一旦你習慣了迷茫，或者習慣了跳槽，那么，這個損失就會擴大到職業規劃投入的200倍以上！很多工作多年但仍然沒有方向的人來找我們做咨詢，在對他們的綜合情況進行評估之后，假如我覺得實在無能為力，給予不了他們應有的幫助，我就會對他們說"很抱歉，我們解決不了你的問題"。雖然這樣的棘手的問題不多，但大家

14、最好還是引以為戒，一定要及早打算，千萬不要等走投無路的時候再解決問題。那時候，你可能就真的是走投無路了。錯誤四：把性格測評當成職業規劃有一次和一位大學生朋友聊天，我問他有沒有做職業規劃，他說做了。我又問你的職業目標是什么，怎么實現這個目標，他說不知道。我就很納悶，我說你不是已經做了職業規劃了嗎？怎么這些問題你都不知道呢？接著他就發給我一堆資料，我一看，全是各種各樣的測評報告。我問他這些報告在哪里做的，他說在學校的網站上。我說這些報告結果你能看得懂嗎？他說看不懂。在進行職業生涯規劃咨詢的過程中，這樣的情況不止一次地出現，尤其是在大學生群體中。每當遇到這種情況，我的心里就很糾結。他們對于職業規劃的

15、認識僅僅停留在測評的層面上，根本就不知道這些測評對他們意味著什么，更不知道如何利用這些測評指導他們未來的職業發展。有一次在北京某高校的職業生涯規劃比賽上擔任評委，也同樣遇到了這樣的情況。他們也知道根據測評結果把自己分析一遍，但到最后規劃的職業方向，大多數依據的標準是"專業對口"，而與測評結果幾乎沒有任何關系。雖然高校已經開設了職業規劃課程，但據本人所了解到的真實情況卻是：這些課程平時幾乎沒有人去認真聽，只是考試的時候突擊一下，拿學分而已。我就問他們，這些課程對你們以后的就業和成長有非常大的幫助，為什么不去認真聽呢？得到的回答是這樣的：上這門課的老師完全是照本宣科，根本就不了

16、解真實的職場是什么樣子的，更別提把書中的理論在現實的職場上進行有效的指導和操作，這門課也完全成了擺設。于是，該困惑的依然困惑，該迷茫的依然迷茫。由于在大學里大家所接觸的職業規劃只是各種各樣的測評工具，于是也就想當然地把職業規劃與性格測評等同起來。而從客觀的角度來說，許多人由于職場經驗、社會閱歷、思維分析能力等方面的不足（對于大學生和初入職場的人來說，這方面的問題就更加明顯），根本就看不懂測評結果。同時，這種測評式的規劃也是理論化比較嚴重的，測評結果完全由電腦自動生成，所提供的結果都是某一類性格所具備的"共性"的東西，完全不知道如何結合職場真實情況對每個人的"個性&

17、quot;進行有針對性的分析。所以，這樣僅僅停留在理論層面的規劃，實戰性比較差，也就不難理解了。這里需要提醒大家的是：性格測評職業規劃。很多人認為自己做了性格測評就等于做了職業規劃，其實這是一個非常嚴重的認識誤區。性格測評只是我們了解個人性格的一個手段。涉及到具體的規劃時，還要根據個人事業愿景、優勢特長、專業技能、成長經歷、職業價值觀、政治因素、經濟因素、社會因素等各種情況進行綜合考量，才能得出具體的結論。這需要咨詢師深入了解你的情況之后才能做出判斷，而不是單純依賴測評工具所得出的結果。以第一職場論壇的教練式職業規劃為例，除了基本的測評以外，僅咨詢訪談這一項就需要3個小時的時間，最長的曾經達到

18、6個小時，目的就是對咨詢者進行全面、深入的了解，并對測評結果進行驗證，以全面、客觀地了解咨詢者的真實情況。如果做不到這一點，那么，咨詢的效果就會大打折扣。錯誤五：只定方向，不知道實施路徑既然上文已經明確了性格測評并不等于職業規劃，那么，一個完整的職業規劃到底應該包括哪些內容呢？以本人在第一職場論壇進行的教練式職業規劃為例，職業規劃的完整內容應該是"1+21"模式，即一項核心內容，兩項補充內容，一項強化內容。一項核心內容，指的是根據其自身綜合情況，進行針對性分析，量身定制，確立最適合其發展的職業方向定位。兩項補充內容，一是對其綜合素質進行評估，為其制定職業成長路徑，并進行相應

19、的知識體系構建；二是針對其性格中的弱點和以往的工作經歷中所存在的思想、行動等方面的錯誤進行糾正，避免其重蹈覆轍，從最大程度上規避因自身不足而帶來的潛在職業風險。一項強化內容，指的是以職場晉升為導向的軟實力系列培訓（以第一職場獨家開發的CCS10職場競爭10力模型為基礎），通過具有實戰性的技巧和方法的培訓，全面提升個人綜合競爭力，以更快的速度，獲得職業發展的飛躍，拉開與普通人的距離。很多人不乏明確的目標，但在實施的過程中會遇到很多問題得不到有效的解決，從而最終影響到職業目標的實施程度。從這個角度來說，只確定職業生涯方向定位，而不知道具體的實施路徑，尤其是在執行的過程中，哪些問題需要直接面對，哪些

20、問題需要繞道，同樣會影響到你的職業發展。確立目標，只是成功職業生涯規劃的第一步，即"一項核心內容"要解決的問題；而這個目標到底能否實現，就要看實施和執行的效果，這也是"兩項補充內容"和"一項強化內容"的意義所在。如果只是確立了目標，而沒有確定相應的實施路徑，那么，這樣的規劃只是成功了50%。尤其是強化部分的內容，也是考驗一個咨詢師水平的地方。光懂理論而無實戰經驗的人，做不到這一點。錯誤六：沒有主見，嚴重依賴周圍人的看法你為什么想考研？因為周圍的人都在考研。你為什么想進國企？因為大家都說國企穩定待遇好。你為什么不愿意改變自己？因為周圍的

21、人和你一樣，同樣處于這種狀態！很多人也有自己的想法，但一旦自己的想法得到周圍人的反對或質疑時，他的這種想法就會迅速打消。有一次有一個客戶來問我，他說他家里人想讓他當老師，但他問了身邊的人，有的人說當老師好，而有的人則說當老師沒有前途，不如進企業。他自己也困惑了，不知道到底是否當老師。每個人的價值觀是不一樣的，因此，當你征求別人的意見時，他們只是基于自己的價值觀去思考問題，并不是站在你的立場上。因此，別人的意見到底是否適合你，還取決于你自己內心的想法。同樣是這個例子，喜歡安穩的人肯定會說當老師是個不錯的選擇，而喜歡挑戰的人則肯定會說當老師沒有前途。每個人都有250位朋友，他們分別出現在兩種場合，

22、一個是你的婚禮，一個是喪禮，而這些朋友有80%是對你毫無幫助，他們通常不會給你正面、積極的影響，當你渴望有任何作為的時候，他們通常會澆你冷水，告訴你種種的壞處和各種失敗的可能。有20% 的朋友，他們是屬于較積極的，會給你正面的影響，而其中又只有5%的朋友則會幫助你，重大改變你的一生！所以，你對朋友們不該一視同仁，你應該花80%的時間跟那些會重大影響你一生的那5%的朋友在一起。你的路到底怎么走，只有你自己負責。那些曾經給予你建議的人，即使若干年后證明他們的建議是錯的，他們也不必為當初的建議負任何責任。你一定要明白，你的路只在你自己手中！錯誤七：計劃趕不上變化，與其如此，不如隨遇而安很多人會說世事

23、變化無常，與其刻意計劃，不如隨遇而安。貌似說這話的人都很"瀟灑"，但一旦問題來到眼前時，恐怕你就"安"不了了。一是你沒有"根"，就永遠只能四處飄著，永遠也無法活得很扎實；第二，正因為你沒有"根"，所以無法構建你的成長之基，并在此基礎上構建你的核心競爭力，所以職業永遠無法得到成長；第三，正因為你隨遇而安，根基不牢，哪怕遇到一點點"風"險，你就會無法立足，因為你沒有任何抗擊風險的能力！看看那些在金融危機中被裁掉的都是些什么人吧。如果你沒有構建任何適應競爭、抗擊風險的能力，那么，當下一次危機來臨時（這

24、種危機，或許是別人對你的威脅和競爭，或許是組織結構的調整，或許是并購，或許是倒閉，又或許是一次更猛烈的經濟危機），你會不堪一擊，第一個倒下的就是你！恐怕那個時候的境況，就不會像你今天說話的時候那樣"瀟灑"了吧？隨遇而安，是因為你的內心在逃避現實；積極行動，構建自己的核心競爭力，你同樣可以做到以不變應萬變！錯誤八：高學歷意味著更多的發展機會高學歷的人就一定會有更好的發展空間嗎？未必！在我所接觸過的所有咨詢客戶中，最有活力的是本科生群體。而那些研究生則連最基本的競爭意識都沒有。很多人屬于迷迷糊糊地"被"考研，他們根本就不知道考研的真正目的是什么，甚至從來沒有

25、想過這個問題。又有一大批人考不上心儀的專業，被調劑到并不喜歡的方向。真正有明確考研目標的、屬于職業生涯規劃中的一部分的、并且積極付諸行動的，只占了24%。我最近在咨詢的一個客戶，如果不考研，他的發展會更好。而讀研之后的迷茫，再加上目標不明確所走的兩年彎路，其損失已是職業規劃投入的180倍！并不是所有的職位都需要高學歷人才。那些所謂的高學歷人才，其實能力并沒有與學歷相匹配。當越來越多的企業都在考慮務實的用人成本的時候，高學歷未必會受到重視。學歷并不能保障你的成功，那只是一張紙而已。真正讓你成功的，是你到底有沒有真才實學。如果沒有，對不起，所有的公司都不是慈善機構。錯誤九：國家單位比較穩定，發展有

26、保障絕大多數的人都會有這樣的認識。曾經遇到一個客戶，XXX（此處省去3個字，不便明說，大家去意會吧）出身，工作十年，好不容易上司高升，遇到一個晉升的機會。憑借自己在單位的能力、表現，他信心滿滿地以為自己會得到這個機會，但可惜的是，他被一個能力并不強的人打敗了。苦等十年得來的機會，就這樣眼睜睜看著溜走，于是一氣之下辭職，發誓再也不做XXX。提醒那些想進國家單位的人，在進入這些單位之前，你一定要明白"編制"意味著什么，"體制內"和"體制外"又有什么差別，"李剛"到底有什么不同。如果你貪圖穩定，我會告訴你：你肯定會非常穩

27、定，穩定到10年、20年甚至一輩子待在一個職位上，一個級別上，不會有任何改變。如果你渴望這樣所謂的"穩定"，并且沒有任何抱怨，那么，我完全支持你的決定。錯誤十：這個社會，要想成功太難了成功很難嗎？完全錯誤！尤其是在當前的環境下，我甚至為之歡欣鼓舞，因為這是最容易成功的一個時代！現實的職場中，工作3年以內遇到職業問題的，占了77%，屬于職業規劃的"重災區"。真正清楚自己的職業發展目標，并知道如何行動、全面提升和發展自己，沒有職業生涯規劃問題困擾的，只占了3%。也就是說，如果你有了完整的職業規劃，并愿意朝著目標積極行動，97%的人都不是你的對手，你完全可以無

28、視他們的存在。剩下的那3%，你也完全不必害怕，因為中國的企業有足夠的空間和機會，完全能夠讓你與這3%的人共容。那么，既然成功這么容易，為什么還會有這么多的人失敗呢？因為，最厲害的那個對手，其實就是你自己！如果你沒有前瞻意識，只顧眼前，從來不考慮未來；或者只是停留在"想一想"的層面上，而從來沒有真正行動過，那么，你將永遠打法打敗這個對手！你現在的失敗狀態，仍將持續！成功，將永遠會與你無緣！你是誰？你從哪里來？你要到哪里去？未來的路如何走？家庭的責任誰來承擔？你是想靠自己的努力獲得成功，還是想成為"啃老"或者"蟻族"中的一員？成功與失敗，

29、你到底如何抉擇？你又憑什么保證成功？你是否做好了積極行動的準備？什么時候行動，是現在，立刻，馬上；還是想活著瀟灑、安逸一些，等著"以后再說？"你現在的選擇，決定了你未來的成長。如果你現在后悔，那么，你以前的走的路肯定是錯的；如果你不想再后悔，那么，從現在開始，就要認真走好每一步，不要再稀里糊涂地過日子！否則，你肯定會成為最失敗的那個人！（作者：第一職場論壇“教練式”職業規劃首席顧問楊毅，版權所有，轉載請注明。）延伸閱讀：追隨自己的心設立職業生涯目標的14步練習法為何跳槽者能成為最好的員工二十多歲的年輕人平均18個月就會換一份工作。在三十多歲的時候至少是那些繼續努力做好自己的

30、事業的人也同樣會頻繁的更換工作，盡管比在二十多歲的時候更換的頻率要慢一些。所以，如果你認為跳槽是不好的，你要改變一下你的想法了。跳槽者不是半途而廢的人。事實上，他們會成為很好的同事和很好的員工，而且我相信他們都很滿意他們的工作生活。原因如下：1 跳槽者從職業生涯中收獲到更多才智在幾乎所有的工作中，早期的學習曲線都是明顯上升的。過后，它會慢慢回落。因此，在做了兩年同樣的工作之后，你通常會覺得已經沒有什么需要學習的了。這讓我非常想知道，是什么能讓那些做了二十幾年同樣工作的人保持大腦的活力。這也讓我確定了，那些跳槽的人會了解更多東西。如果你經常換工作，那么你就一直需要去學習很多東西你的學習曲線會一直

31、保持上升勢頭。尤其是辦公室技能以及具體的職業知識。這也同樣適用于你的情商。你越是在階層管理嚴格的公司里處理辦公室的事宜，你就越會了解人們的想法，并且可以在工作中讓人們覺得舒適。這就是一項很棒的辦公室技能。2 跳槽者會有更穩定的事業美國公司沒有給它的員工提供穩定的職位。那些會認為公司就該提供穩定的工作的人們，應該都是些年紀很大而且完全不與社會和其他人接觸的人。公司會有裁員，雇傭合同工人和臨時工等措施實際上，這僅僅開始于上一代。在職業生涯中是否能得到穩定，是取決于你自己的。如果你還在指望某些公司可以提供穩定的工作給你，你要知道這是非常可怕的。但如果你有自信，相信自己的能力以及你對于事業的理解，那就

32、不會有什么問題。你可以創造穩定的職業只要做你自己就可以了。你做這些是要通過人際網絡關系的。因為你可以肯定，在你的一生中需要去找許多的工作，你需要你的人際網絡盡可能有效的幫助到你。畢竟，最有效的找工作方式還是要通過人際關系網。這也是大部分人得到工作的方式。那些在很多公司工作過的人，會比長時間只在同一的地方工作的人有更廣的人際關系網絡。這也是為什么跳槽的人會創造出穩定的事業。3 跳槽者會有更好的表現如果你知道明年你就會離開這份工作，你就會努力完善自己的履歷你掌握了什么技能，取得了哪些成績，你是否是自己領域內的專家。那些已經做了五年同一份工作，并且知道自己還將要做五年的人是不會去考慮那些問題的。所以

33、，跳槽的人總是努力去把工作做的更好，如果不考慮其他的原因，這對于他們得到下一份工作是有幫助的。如果不是每份工作都能夠增值的話就不要跳槽。這就是為什么跳槽者通常在項目處理中表現的非常突出；他們想要把自己的履歷寫的更優秀。從雇主的角度來看這也是很好的事情。對于公司，一個有著卓越表現的員工工作18個月的貢獻比一個工作表現平平的員工做20年的貢獻要更大。（別告訴我這樣的人不能加速做出貢獻。解決這個問題。這個模式已經過時，無法吸引優秀的員工。）4 跳槽者更忠誠忠誠是關心與你相處的人們，對不對？跳槽者通常都是很棒的組員，因為團隊工作是他們的一切。跳槽者與公司的長期表現并沒有關系，與他們有關系的只是他們的工

34、作組的短期表現。跳槽者希望他們的老板會喜歡他們，這樣他們才會得到好的工作鑒定。跳槽者同樣希望與同事們相處融洽，這樣他們可以為以后找工作得到幫助。而且跳槽者也希望確保每一個與他們有過聯系的人都能對他們留下良好的印象，因為他們沒有十年的時間來改變別人對他們的第一印象。這就是為什么跳槽者會更關心自己的同事，并且會比那些長期員工更加努力的搞好同事間的關系。而且，你想想看，這對于公司也同樣很好：公司在雇傭你的時候，不用給你提供任何長達十年之久的承諾。5 跳槽者的心智更成熟你需要有很多的自我認知，才能確定下一步要做什么，并選擇去得到它，而不是在一個看似安全的職位停留下來。它需要承諾為了個人的成長放棄事業的自滿心里，讓挑戰性的學習曲線貫穿整個職業生涯周而復始。勇敢的人可以告訴別人：“我知道我只在這里工作了一個月，但是它不適合我，所以我現在要走了。”毫無疑問的你會聽到有人說，你應該堅持下去，請表現出你的忠誠度吧，給它至少一兩年的時間吧，等等，類似的話。但是，為什么你要把寶貴的時間浪費在你明明知道不適合自己的工作上呢？及時退出是正確的選擇。如果工作沒有吸引力沒有挑戰性，那它也就不再讓人感興趣，而你最重要的工作就是去尋找和發現周而復始。不要滿足于過時的工作模式，不要接受自滿而忽略自我認知。當然，現在的就業市場很艱難但是，這并不是安于現狀的理由。V管理者必讀：如何訓誡員工？者都希望遵守