1、會計學1一丶工程概況第1頁/共24頁二丶小組成立簡介第2頁/共24頁現澆現澆砼剪砼剪力墻力墻爛根爛根控制控制20172017年年9 9月月1010日對本工程日對本工程地下室及以下各層砼外地下室及以下各層砼外觀質量缺陷統計結果表觀質量缺陷統計結果表明，剪力墻爛根問題占明，剪力墻爛根問題占總質量缺陷的總質量缺陷的75%75%剪力墻剪力墻爛根問題不利于工程質爛根問題不利于工程質量和觀感評定，直接影量和觀感評定，直接影響工程質量目標的實現響工程質量目標的實現剪力墻爛根已引剪力墻爛根已引起業主，解決這起業主，解決這一問題是對項目一問題是對項目部技術水平的考部技術水平的考驗，也是驗，也是“用戶用戶至上，質

2、量第一至上，質量第一”公司宗旨的體公司宗旨的體現現保證是公司對業主的承諾，確保證是公司對業主的承諾，確保工程質量，為二次經營打下保工程質量，為二次經營打下基礎基礎項目目標項目目標工程存在工程存在的問題的問題公司公司聲譽聲譽三丶選題目的第3頁/共24頁四丶現場調查第4頁/共24頁造成剪力墻爛根問題的調查統計表造成剪力墻爛根問題的調查統計表 表一表一 第5頁/共24頁五丶調查結果討論第6頁/共24頁六丶目標的確定與可行性分析第7頁/共24頁七丶原因分析第8頁/共24頁 剪力墻爛根問題原因分析關聯圖剪力墻爛根問題原因分析關聯圖 第9頁/共24頁 要因確認表 表一 第10頁/共24頁 要因確認表要因確

3、認表 表二表二第11頁/共24頁由上表可確認要因如下：由上表可確認要因如下： 1、地面平整控制方法不當；、地面平整控制方法不當； 2、工人質量意識差工人質量意識差； 3、技術交底不詳細；、技術交底不詳細； 4、灌注條件差、灌注條件差；八丶原因確認第12頁/共24頁 20172017年年9 9月月1313日日,QC,QC小組在會議室對上述確認的小組在會議室對上述確認的三條要因進行專項研究，逐一制定對策如下：三條要因進行專項研究，逐一制定對策如下： 對對 策策 表表 第13頁/共24頁十丶對策實施第14頁/共24頁 1)在混凝土澆筑完成，安裝墻柱模板前，在混凝土澆筑完成，安裝墻柱模板前，為保為保證

4、墻體根部不漏漿，墻根地面用鑿毛并在證墻體根部不漏漿，墻根地面用鑿毛并在里線外里線外5mm貼直泡沫條。以保證模底不漏貼直泡沫條。以保證模底不漏漿、不爛根（泡沫條厚度應根據情況進行漿、不爛根（泡沫條厚度應根據情況進行調整）。如圖：調整）。如圖：第15頁/共24頁|實施二：編制技術方案，做好技術交底落實工作實施二：編制技術方案，做好技術交底落實工作 1 1、編制技術方案、編制技術方案 2017 2017年年9 9月月1414日，問我部日，問我部QCQC小組對原澆筑砼技術方案中小組對原澆筑砼技術方案中存在的不足，進行完善和細化，對剪力墻澆筑存在的不足，進行完善和細化，對剪力墻澆筑“灌漿不灌漿不均勻均勻

5、”問題要求如下：問題要求如下： 1 1）剪力墻澆筑前，先澆水濕潤，灌注同標號去石子的水）剪力墻澆筑前，先澆水濕潤，灌注同標號去石子的水 泥砂漿泥砂漿 ，灌筑高度，灌筑高度5 57cm7cm。灌筑要高度基本一致，扶砼。灌筑要高度基本一致，扶砼泵管人員要勻速移動，與振搗手配合好，聽從質檢員指泵管人員要勻速移動，與振搗手配合好，聽從質檢員指揮。揮。 2 2）由現場質檢員負責察看墻體灌漿情況，對分段澆筑墻）由現場質檢員負責察看墻體灌漿情況，對分段澆筑墻體，澆筑下一段前，及時與攪拌站聯系，告知需用砂漿體，澆筑下一段前，及時與攪拌站聯系，告知需用砂漿時間、方量、標號。砂漿運到現場后，積極協調塔吊吊時間、方

6、量、標號。砂漿運到現場后，積極協調塔吊吊灌事宜。灌事宜。第16頁/共24頁第17頁/共24頁2 2、辦理簽字手續，注重交底落實、辦理簽字手續，注重交底落實技術交底、施工方案由技術負責人編制，對質檢員、班技術交底、施工方案由技術負責人編制，對質檢員、班組長進行書面交底，辦理簽字手續，在班前施工時技術員還組長進行書面交底，辦理簽字手續，在班前施工時技術員還要現場對班組進行口頭交底。能使工程按照方案和交底要求要現場對班組進行口頭交底。能使工程按照方案和交底要求進行施工，達到控制施工質量的目的。進行施工，達到控制施工質量的目的。3 3、實施效果、實施效果 20172017年年9 9月月2525日，在四

7、層剪力墻澆筑時，日，在四層剪力墻澆筑時，QCQC小組在現場小組在現場對砼澆注人員中對砼澆注人員中1313人進行考核交底落實情況，問題：墻體砼人進行考核交底落實情況，問題：墻體砼澆注前灌漿高度？結果澆注前灌漿高度？結果1313人回答正確。達到了操作人員交底人回答正確。達到了操作人員交底傳達率傳達率100%100%的目標。的目標。第18頁/共24頁 2 2、完善落實責任制，加大獎罰力度、完善落實責任制，加大獎罰力度1 1）項目部制定了詳細的項目部制定了詳細的“三檢三檢”制度，做到了道道工序把關，制度，做到了道道工序把關，杜絕下道工序中出現上道工序的尾巴。杜絕下道工序中出現上道工序的尾巴。2 2）項

8、目部對質檢員及各班組長統一召開大會，強調了現場監督項目部對質檢員及各班組長統一召開大會，強調了現場監督的重要性，并與他們簽訂了軍令狀，細化具體職責及責任，若出現的重要性，并與他們簽訂了軍令狀，細化具體職責及責任，若出現質量問題，根據問題的嚴重程度進行質量問題，根據問題的嚴重程度進行10010010001000元不等的罰款，罰元不等的罰款，罰款落實到責任人，從而加強了質檢員和各班組長的責任心?？盥鋵嵉截熑稳耍瑥亩訌娏速|檢員和各班組長的責任心。 3 3、實施效果、實施效果 20172017年年9 9月月2828日，日，QCQC小組對幾次澆筑砼檢查質檢員到場情況，小組對幾次澆筑砼檢查質檢員到場情況

9、，出勤率出勤率100%100%，施工中發生問題能及時處理解決，達到預期目的。，施工中發生問題能及時處理解決，達到預期目的。|實施三：加強質檢管理，落實責任制實施三：加強質檢管理，落實責任制 1 1、增設質檢員一名、增設質檢員一名。 20172017年年9 9月月1515日經項目部增派一名房建質檢員，負責砼分項，日經項目部增派一名房建質檢員，負責砼分項，以增強砼施工過程控制。以增強砼施工過程控制。第19頁/共24頁 20172017年年1010月月1515日，經過日，經過QCQC小組成員的共同努力，小組成員的共同努力，QCQC活動預定目標均予已實現，請看統計表：活動預定目標均予已實現，請看統計表

10、： 剪力墻爛根問題調查統計表剪力墻爛根問題調查統計表 第20頁/共24頁 檢查結果檢查結果：剪力墻爛根率由活動前的：剪力墻爛根率由活動前的46.1%,降低到降低到7.7%以內以內,砼質量觀感良好。實現了砼質量觀感良好。實現了“現現澆砼剪力墻爛根率從目前的澆砼剪力墻爛根率從目前的46.1%降低到降低到10%”的的目標值。減少了項目維修成本的同時，也大大增目標值。減少了項目維修成本的同時，也大大增加砼的感官質量。加砼的感官質量。十一丶結果對比第21頁/共24頁技術效益技術效益形成了作業指導書，在公司推廣實行形成了作業指導書，在公司推廣實行，同時培養了一批技術人才和有經驗，同時培養了一批技術人才和有

11、經驗的技術工人，增加了大家通過的技術工人，增加了大家通過QCQC活動活動來解決問題的信心來解決問題的信心管理效益管理效益小組成員積極參與活動，齊心協力，小組成員積極參與活動，齊心協力，共度難關，大家增加了解和團結，同共度難關，大家增加了解和團結，同時鍛煉了大家解決問題的能力，全面時鍛煉了大家解決問題的能力，全面質量管理的意識顯著提高質量管理的意識顯著提高社會效益社會效益贏得了業主的稱贊，維護了公司的形贏得了業主的稱贊，維護了公司的形象聲譽。業主已將我公司列為項目優象聲譽。業主已將我公司列為項目優先合作對象。先合作對象。十二丶效果檢查第22頁/共24頁u 通過本次通過本次QCQC活動我們圓滿地完成了任務，為工程爭創活動我們圓滿地完成了任務，為工程爭創“安標工地安標工地” ” 打下了堅實的基礎，同時增進了項目部成員打下了堅實的基礎，同時增進了項目部成員之間的團結、協作精神，使項目部施工人員在技術和管理上之間的團結、協作精神，使項目部施工人員在技術和管理上的水平都有了很大的提高，為企業的發展積累了寶貴的經驗的水平都有了很大的提高，為企業的發展積累了寶貴的經驗。u 在今后的城市建設中，新技術、新