1、如何做一名優秀的安全管理人員做為一名安全生產管理人員，我經常都會因為一些安全管理方面的問題而感到頭痛.為什么安全管理制度制定了那么多，事故卻總是在發生！我所在的企業，應該如何建立起一套有效的安全管理體系！安全管理工作的重點到底應該放在哪些方面？如何管理才能使一線員工不違反安全規定?等等東南亞一帶，有一種捕捉猴子的方法非常有趣。當地人用一個木箱子,將一些美味的水果放在里面，箱子上開了一個小洞,大小剛好夠猴子的手伸進去。如果猴子抓了水果,手就抽不出來。除非它把手中的水果丟下。但大多數的猴子都不愿把手中的東西放掉,以致當獵人來的時候,不需要費什么力氣,就可以輕易地捉住它們.這個事故喻意十分的深刻，它

2、隱含了一個什么樣的道理？我們的企業，在生產經營過程中，是不是往往為了那么一點點利益的追求，就不經意間選擇了犧牲最為寶貴的生命安全做為代價。猴子的確算不上高明,被活捉之后的下場可想而知。但是為什么發生猴子身上的教訓,卻一而再,再而三的發生在我們人類的身上.海因里?！鞍踩鹱炙苯沂玖艘粋€十分重要事故預防原理：要預防死亡重傷害事故，必須預防輕傷害事故;預防輕傷害事故，必須預防無傷害事故;預防無傷害事故,必須消除日常不安全行為和不安全狀態;而能否消除日常不安全行為和不安全狀態,則取決于日常管理是否到位，也就是我們常說的細節管理，這是作為預防死亡重傷害事故的最重要的基礎工作.現實中我們就是要從細節管理

3、入手，抓好日常安全管理工作,降低“安全金字塔"的最底層的不安全行為和不安全狀態，從而實現企業當初設定的總體方針,預防重大事故的出現，實現全員安全。安全生產中，個別單位只“重視”大事故，“忽視"小事故。為了不影響安全獎和年終評比，只要不是大事故,只要沒有造成大的設備損壞和人員傷害，就隱瞞不報。有的上級分管部門也不“苛求”下屬單位,視而不見，聽而不聞,內部消化，不追究任何責任。因此,對一些小事故沒有進行相應的調查分析，責任人沒有受到應有的教育，更沒有制定有力的防范措施,導致小事故頻繁發生,甚至最終釀成大事故。小事故即使沒有造成重大損失，也不應馬虎從事。安全工作是一項包括教育、管

4、理、措施、處理等的系統工程,一環扣一環,任何一環松動或脫節都會出問題。任何事物的發生都有偶然性和必然性,對于事故來說，也是如此.平時對一些小事故沒有引起足夠的重視，關鍵時刻必定出大問題.小事故的發生，反映出我們管理不到位,是向我們敲一次警鐘,提醒我們應該嚴肅對待。小事故不認真處理,給大事故埋下了隱患.因此，對小事故必須認真對待，以小見大，透過現象看其本質。我們要通過對小事故的追查分析，認真總結經驗教訓,掌握它的內在規律，完善措施,防微杜漸,不斷提高我們的管理水平,避免在出了大事故后才去“亡羊補牢".古希臘有位大英雄阿吉里斯，刀槍不入，無往不勝,戰功赫赫。在攻打特洛伊城時，他的敵人太陽

5、神阿波羅一箭射中了阿吉里斯的腳后跟，刀槍不入的阿吉里斯竟然倒下去了.原來,阿吉里斯還是嬰兒的時候，母親、海洋女神特提斯捏著他的右腳后跟,把他浸在神奇的斯提克斯河中，被河水浸過的身體變得刀槍不入.腳后跟正因為被母親捏著浸不到水，變成了全身唯一的弱點。海洋女神在細節上的疏忽，留下了安全隱患，要了兒子的命！抓行為抓細節抓執行，是安全管理的頭等大事.管控有力，約束有效，才能進退有據,才能算是安全有道.請記住中國另一位哲人韓非的話：“有形之類，大必起于小;行久之物,族必起于少。”作為一個生產經營單位的管理者，不僅具有生產經營能力，更要有安全管理的素質.人們一般把管理者的素質分為政治素質、思想素質、道德素

6、質、文化素質、業務素質、身體素質和心理素質，以及管理能力等。這是決定你是不是可以做好企業安全生產管理工作的基礎。所以說，企業管理者必須具備以下基本條件：1、企業管理者必須具備專業技能，專業技能必須與安全生產相結合。清楚的了解整個企業的生產工藝和基本方法；具有多學科的愛好和知識基礎。比如說，如何當好一個廠長，首先應該知道選廠生產工藝，掌握管理工作循環，目標管理的作用、流程、應用;怎樣分析與改善生產中的不足問題，與安全之間的關系,確保安全生產，用生產現場管理與開展一些列安全活動提高安全生產和文明生產的進程。2、企業管理者必須有一個好的身體素質和良好心態，能夠經常深入生產一線，了解生產現場的各方面情

7、況,發現工藝或操作中的各種各樣的問題。建立新型的上下級績效伙伴關系,自我培養與培養下屬的安全意識,有效的指導與輔導下屬激勵員工的自我保護能力,自覺做到“三不傷害”，形成崗位互保,班組保車間，車間保全廠，全廠保企業的安全互保網絡。3、企業管理者必須有一個清正廉潔的人格魅力.特別在安全方面，必須保證自己的手是干凈的，無私的。4、企業管理者必須有一種愿意搞好安全生產工作的熱情，愿意探討和研究這方面的問題，有一種對安全生產工作的敏銳性和洞察力，有一種執著而不犟、有魄力而不張揚、圓滑而不妥協、細膩而不羅嗦的性格和良好的人品.隨時觀察員工的動向,做好員工的思想政治工作，隨時預防意外事故的發生.不論你是經理、處長,還是廠長、科長，安全生產工作是你必須首先考慮的第一工作。明確自己的工