國家開放大學電大專科《供應鏈管理》單項多項選擇題題庫_第1頁
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文檔簡介

1、國家開放大學電大專科供應鏈管理單項多項選擇題題庫及答案(試卷號:2302)一、單項選擇題1. 對于長期需求而言,合作伙伴要求能保持較高的競爭力和增值率,因此最好選擇()。A. 戰(zhàn)略性合作伙伴關系B. 普通合作伙伴C. 競爭性合作伙伴D. 技術性合作伙伴2. ()對供應關系的描述性很強,適合于從宏觀上把握供應關系。A. 鏈狀模型B. 網(wǎng)狀模型C. 供應商D. 分銷商3. 供應鏈是一個范圍很廣的企業(yè)結構模式,它包含()加盟的節(jié)點企業(yè)。A. 大多數(shù)B. 少數(shù)幾個C. 所有D. 一個4. 成功的客戶關系管理非常注重客戶信息和數(shù)據(jù)的()管理。A. -體化B. 共同化C現(xiàn)代化D.同步化5. £處

2、是()的英文縮寫。A. 物料需求計劃B. 管理信息系統(tǒng)C制造資源計劃D.企業(yè)資源計劃6. 在供應鏈管理模式下,需求和供應信息不是逐級傳遞的,而是()傳遞的。A. 階梯式B. 發(fā)散式c.網(wǎng)絡式D.鏈條式7. 周期存貨是在訂貨過程中必須持有的平均存貨,它可以用訂貨批量的()來描述。A. 一倍B. 一半C. 兩倍D. 三倍8. 當需求量或完成周期存在不確定性的時候,須使用合適的()來緩沖或補償不確定 因素。A. 平均庫存B. 周期庫存C. 安全庫存D. 中轉庫存9. 供應鏈競爭中的速度完全由()來控制。A. 計算機技術B. 通訊技術C專家系統(tǒng)D.信息技術10. ()是指在產(chǎn)品制造過程中對環(huán)境的影響負

3、作用最小,資源效率最高。A. 綠色采購B. 綠色制造C. 綠色物流D. 綠色消費11. 根據(jù)供應鏈存在的穩(wěn)定性劃分,可以將供應鏈分為穩(wěn)定的和()的供應鏈。A. 創(chuàng)新B. 容量C. 可靠D. 動態(tài)12. 供應鏈管理是物流運作管理的擴展,是物流發(fā)展到()階段的產(chǎn)物。A. 現(xiàn)代化B. 集約化C. 自動化D. 智能化13. ()技術可以形成結構化的事務處理或報文數(shù)據(jù)格式。A. EFTB. ERPC. EDID. GIS14. 研究供應鏈上的(),就是要研究如何按照需求合理地降低整個供應鏈上的庫存量,獲得最優(yōu) 的訂貨策略。A. 倉儲管理B. 生產(chǎn)管理C. 貨物管理D. 庫存管理15. ()是衡量企業(yè)運營

4、效率的重要指標,也是速度經(jīng)濟發(fā)展過程中著重追求的一種現(xiàn)代觀念。A. 時間B. 空間C. 質量D. 數(shù)量16. ()協(xié)調(diào)控制模式把供應鏈作為一個整體納入一個系統(tǒng),采用集中方式?jīng)Q策。A. 中心化B. 非中心化C. 混合式D. 集中式17. 從核心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度設計供應鏈,有助于建立穩(wěn)定的()。A. 供應鏈規(guī)劃B. 供應鏈體系模型C. 供應鏈D. 供應鏈原則18. 與客戶關系相比較,供應商關系是處于第()位的。A. 一B. 二C. 三D. 四19. ()伙伴選擇主要是面向上下游企業(yè)關系的伙伴選擇。A. 縱向B. 橫向C. 側向D. 外向20. 克服空間距離所發(fā)生的成本稱為()。A. 移動成本B.

5、 持有成本C. 時間成木D. 機會成本21. 供應鏈管理是一種全新的管理理念和方法,其核心是強調(diào)運用()的思想和理念指導企業(yè)的行 為實踐。A. 合作B. 集成C. 共享D. 分工22. 建立供應商與制造商之間的戰(zhàn)略合作關系對()帶來利益。A. 供應商B. 制造商C. 各方D. 一方23. 在供應鏈管理模式下,需求和供應信息不是逐級傳遞的,而是()傳遞的。A. 階梯式B. 發(fā)散式C. 網(wǎng)絡式D. 鏈條式24. ERP是集成化管理的代表技術,其核心管理思想就是實現(xiàn)對整個()的有效管理。A. 供應鏈B. 流程C. 企業(yè)D. 社會25. 最系統(tǒng)地將業(yè)務流程作為一個重要的分析對象的是()oA. 邁克爾波

6、特B. 克里斯托夫C. 西澤修D. 德魯克26. 供應鏈管理模式下的供應商和需求企業(yè)之間是一種()合作伙伴關系。A. 戰(zhàn)略B. -般C. 戰(zhàn)術D. 普通27. VMI是建立在()伙伴關系基礎上的供應鏈庫存管理方法。A. 供應商一制造商B. 零售商一供應商C. 分銷商一供應商D. 制造商一分銷商28. 標抨法是美國()公司確立的經(jīng)營分析手法。A. 沃爾瑪B. 微軟'C. 通用D. 施樂29. 與客戶關系相比較,供應商關系是處于第()位的。A. 一B. 二C三D.四30. 商場購物的全部活動“進入商場一挑選商品一開票一付款一提貨一離開商場”,這些活動存在著 定的先后次序。這就是我們理解的(

7、)oA. 進程B. 行程C. 沖程D. 流程31. 供應鏈管理是一種()的管理思想和方法。A. 集成B. 松散C. 積極D. 消極32. 對于長期需求而言,合作伙伴要求能保持較高的競爭力和增值率,因此最好選擇()。A. 戰(zhàn)略性合作伙伴關系B. 普通合作伙伴C. 競爭性合作伙伴D. 技術性合作伙伴33. 當定制ECR得到有效的實施后,制造商和零售商將由以產(chǎn)品為中心轉變?yōu)橐裕ǎ橹行摹. 服務B. 客戶C. 質量D. 速度34. 傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃決策模式是一種集中式?jīng)Q策,而供應鏈管理環(huán)境下的決策模式是()的群體決策 過程。A. 集中式B. 分布式C. 分層式D. 集成式35. VMI是建立在()伙

8、伴關系基礎上的供應鏈庫存管理方法。A. 供應商制造商B. 零售商供應商C. 分銷商供應商D. 制造商分銷商36. ()是指實際儲存在特定配送設施中的存貨數(shù)量。A. 現(xiàn)有存貨Bo中轉存貨C. 再訂貨點D. 周期存貨37. 在i2的供應鏈管理系統(tǒng)中,()處于供應鏈管理的核心地位。A. 客戶B. 運輸C. 計劃D. 銷售38. 條形碼是一組寬度不同、反射率不同的條和()按規(guī)定的編碼規(guī)則組合起來的,用以表示一組數(shù)據(jù)和符號。A. 碼B-條C. 空D. 字39. 為了做到對顧客負責,及時滿足顧客的需求,采取的策略是()接觸顧客。A. 單點B. 多點C. 二點D. 三點40. ()是指在產(chǎn)品制造過程中對環(huán)境

9、的影響負作用最小,資源效率最高。A. 綠色采購B. 綠色制造C綠色物流D.綠色消費41. 不同的行業(yè),不同的企業(yè),其供應鏈形態(tài)一般()oA. 相同B. 不同C. 不確定D. 相似42. 一個企業(yè)應盡可能考慮()供應商或分銷商,這樣有利于從整體上了解供應鏈的運行狀態(tài)。A. -級B. 二級C. 三級D. 多級43. ()適合訂購數(shù)量大、合作伙伴競爭激烈時的情況。A. 直觀判斷法B. 招標法C. 協(xié)商選擇法D. 成本分析法44 .快速反應(QR)是零售商及其()密切合作的策略。A. 分銷商B. 用戶C. 制造商D. 供應商45. 傳統(tǒng)的制造資源計劃N1RPII對企業(yè)資源這一概念的界定是局限于企業(yè)()

10、的。A. 內(nèi)部B. 外部C. 倉庫D. 車間46. 研究供應鏈上的(),就是要研究如何按照需求合理地降低整個供應鏈上的庫存量,獲得最優(yōu) 的訂貨策略。A. 倉儲管理B. 倉庫管理C. 庫存管理D. 貨物管理47. ()是一種建立在準時制(JIT)管理理念基礎上的現(xiàn)代物流策略。A. 物流一體化策略B. 產(chǎn)銷物結合化策略C. 物流及時化策略D. 物流共同化策略48. 供應鏈與客戶關系管理相互存在很大一部分交集,在客戶關系管理和供應鏈管理中都突出了以 ()為中心的管理思想。A. 用戶B. 買家C. 客戶D. 賣家49. 商場購物的全部活動“進入商場一挑選商品一開票一付款一提貨一離開商場”,這些活動存在

11、著 一定的先后次序。這就是我們理解的()。A. 流程B. 行程C. 沖程D. 進程50. 在商務洽談中,由于某一個錯誤的手勢、不恰當?shù)挠迷~而丟失了一份寶貴的合同。這是()因素對全球化供應鏈的影響。A. 法律因素B. 政治因素C. 文化因素D. 經(jīng)濟因素51. 供應鏈管理是一種全新的管理理念和方法,其核心是強調(diào)運用()的思想和理念指導企業(yè)的行 為實踐。A. 集成B. 合作C. 共享D. 分工52. 不同的行業(yè),不同的企業(yè),其供應鏈形態(tài)一般()。A. 相同B. 不同C. 不確定D. 相似53. 供應鏈的概念是()提出來的。A. 20世紀60年代B. 20世紀70年代C. 20世紀80年代D. 20

12、世紀90年代54. 供應鏈管理是通過企業(yè)之間共享庫存信息和通過()傳遞信息。A. 條形碼B. 全球定位系統(tǒng)C. 地理信息系統(tǒng)D. 電子數(shù)據(jù)交換55. 最系統(tǒng)地將業(yè)務流程作為一個重要的分析對象的是()。A. 邁克爾波特B. 克里斯托夫C. 西澤修D. 德魯克56. ()是指在產(chǎn)品制造過程中對環(huán)境的影響負作用最小,資源效率最高。A. 綠色采購B. 綠色制造C. 綠色物流D. 綠色消費57. 在供應鏈管理模式下,需求和供應信息不是逐級傳遞的,而是()傳遞的。A. 階梯式B. 發(fā)散式C. 網(wǎng)絡式D. 鏈條式58. 業(yè)務流程重組的英文縮略詞為()。A. EDIB. GPSC. ERPD. BPR59.

13、£處是()的英文縮寫。A. 物料需求計劃B. 管理信息系統(tǒng)C. 企業(yè)資源計劃D. 制造資源計劃地區(qū),成品最終運回到國內(nèi)倉庫進行銷售與配送。這是60. 產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程一般都在海外的某 全球供應鏈中的()形式。A. 國際配送B. 國際供應商C. 離岸加工D. 全球化供應鏈二、多項選擇題1. 供應鏈的結構模型分為()。A. 條狀B. 網(wǎng)狀C. 鏈狀D. 繩狀E. 盤狀2. 供應鏈合作伙伴選擇的標準有()。A. 贏利性B. 兼容性C. 能力D. 投入E. 退出3. 業(yè)務流程重組的三個方向分別是()。A. 基于時間的業(yè)務流程重組B. 基于成本的業(yè)務流程重組C. 基于績效的業(yè)務流程重組D.

14、基于質量的業(yè)務流程重組E. 基于產(chǎn)品設計的業(yè)務流程重組4. 從物流客戶的角度來看,客戶可以劃分為()。A. 個性化客戶B. 方便型客戶C. -般客戶D. 潛力客戶E. 關鍵客戶5. 現(xiàn)代績效評價指標的特征是()oA. 全面性B. 多維性C. 動態(tài)性D. 靜態(tài)性E. 創(chuàng)新性6. 根據(jù)供應鏈存在的穩(wěn)定性劃分,可以將供應鏈分為()0A. 穩(wěn)定的供應鏈B. 動態(tài)的供應鏈C. 平衡的供應鏈D. 傾斜的供應鏈E. 推動式供應鏈7. 在系統(tǒng)模型的設計方法中,存在著兩種常用的設計方法,即()的方法。A. 自上而下B. 自下而上C. 自左而右D. 自右而左E. 從中間到兩頭8. 供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃信息組

15、織與決策過程具有的特征是()0A. 開放性B. 動態(tài)性C. 集成性D. 個體性E. 集中性9. 對應于供應鏈的上游成本包括()oA. 用戶成本B. 供應成本C. 制造成本D. 銷售成本E. 用戶價值10. 業(yè)務流程重組的三個方向分別是()oA. 基于時間的業(yè)務流程重組B. 基于成本的業(yè)務流程重組C. 基于績效的業(yè)務流程重組D. 基于質量的業(yè)務流程重組E. 基于產(chǎn)品設計的業(yè)務流程重組11. 不同供應鏈中物流活動的比較可以從兩方面進行,即為()oA. 物流職能B. 物流運作C物流效果D. 物流流程E. 物流過程12. 供應鏈的協(xié)調(diào)控制模式分為()三種。A. 單元式協(xié)調(diào)B. 中心化協(xié)調(diào)C. 非中心化

16、協(xié)調(diào)D. 集成式協(xié)調(diào)E. 混合式協(xié)調(diào)13. 供應鏈合作伙伴選擇的方法有()。A. 直觀判斷法B. 招標法c.協(xié)商選擇法D. 成本分析法E. 神經(jīng)網(wǎng)絡算法14. 對應于供應鏈的上游成本()oA. 用戶成本B. 供應成本C. 制造成本D. 銷售成本E. 用戶價值15. 從物流客戶的角度來看,客戶可以劃分為()oA. 個性化客戶B. 賠本客戶C. 一般客戶D. 潛力客戶E. 關鍵客戶16. 供應鏈管理與物流管理的區(qū)別主要有()。A. 供應鏈管理是物流運作管理的擴展B. 供應鏈管理是物流一體化管理的延伸C. 供應鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略D. 供應鏈管理是物流管理的改頭換面E. 供應鏈管理與物流管理一樣

17、17. ()是企業(yè)間傳遞需求信息的接口。A. 采購部門B. 銷售部門C制造部門D. 設計部門E. 生產(chǎn)計劃部門18. 供應鏈的結構模型分為()oA. 條狀B. 網(wǎng)狀C. 鏈狀D. 繩狀E. 盤狀19. 以下對客戶內(nèi)涵的表述正確的有()。A. 客戶就是產(chǎn)品或服務的最終接受者B. 客戶就是用戶C. 客戶不一定是在公司之外D. 客戶的含義比用戶更廣E. 客戶不一定是產(chǎn)品或服務的最終接受者20. SCPR的指標構成共包括()oA. 5個一級指標B. 3個二級指標C. 18個二級指標D. 10個三級指標E. 45個三級指標21. 供應鏈管理與物流管理的區(qū)別主要有()oA. 供應鏈管理是物流運作管理的擴展

18、B. 供應鏈管理是物流一體化管理的延伸C. 供應鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略D. 供應鏈管理是物流管理的改頭換而E. 供應鏈管理與物流管理一樣22. 對應于供應鏈的上游成本()oA. 用戶成本B. 供應成木C. 制造成木D. 銷售成本E. 用戶價值23. 供應鏈的結構模型分為()oA. 條狀B. 網(wǎng)狀C. 鏈狀D. 繩狀E. 盤狀24. 現(xiàn)代績效評價指標的特征是()。A. 全面性B. 多維性C. 動態(tài)性D. 靜態(tài)性E. 創(chuàng)新性25. SCPR的指標構成共包括()oA. 5個一級指標B. 3個二級指標C. 18個二級指標D. 10個三級指標E. 45個三級指標26. 供應鏈的結構模型分為()oA. 條狀B. 網(wǎng)狀C. 鏈狀D. 繩狀E.盤狀2

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