1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 全 面 質(zhì) 量 管 理 制 度制梁場 年 月全 面 質(zhì) 量 管 理 制 度一、全面質(zhì)量管理是對企業(yè)、全體工作人員和生產(chǎn)全過程的管理。建立全面質(zhì)量管理制度是組織和發(fā)展生產(chǎn)的基本條件。必須堅持以生產(chǎn)為中心，以質(zhì)量為重點，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量的原則。為了保障橋梁產(chǎn)品質(zhì)量，特制定全面質(zhì)量管理制度。1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和規(guī)定，增強全公司干部職工的質(zhì)量意識，樹立以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展的思想；2、運用質(zhì)量管理方法，自覺堅持“三全”思想管理，增強“質(zhì)量第一”的思想，用工作質(zhì)量來保證生產(chǎn)過程質(zhì)量，用生產(chǎn)過程質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量；3、把全面質(zhì)量管理教育納入職工教育計劃，使

2、全體干部職工真正懂得：沒有質(zhì)量管理教育就沒有企業(yè)經(jīng)營水平的提高。二、組織機構(gòu)制梁場全面質(zhì)量管理小組組 長：xxx副組長：xx組 員：xxx、 xxx、 xx、 xx、 xxx、 xx、 QC小組名單組 長：xx副組長：xxx組 員：xx、xx、xx、xxx、xxx、各級專兼職質(zhì)量管理人員專 職 人 員 xxx（質(zhì)檢工程師） xxx（質(zhì)檢工程師） xxx（質(zhì)檢工程師）兼 職 人 員 砼 灌 注 工 班：xxx 鋼 筋 工 班：xx 模 型 工 班：xx 張 拉 工 班：xx 滑 移 梁 工 班：xx鍋 爐 工 班：xx三、全面質(zhì)量管理職責(zé)1、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（1）、對職工進行“質(zhì)量第一”和TQ

3、C教育，開展職工創(chuàng)優(yōu)活動；（2）、組織和管理本項目部的生產(chǎn)工作，督促各級員工提高工作質(zhì)量，提高體系質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量；（3）、正確處理施工質(zhì)量和生產(chǎn)進度的關(guān)系，對因搶工期而造成質(zhì)量事故者，由領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任；（4）、把全面質(zhì)量管理教育列為職工“應(yīng)知應(yīng)會” 的內(nèi)容之一，根據(jù)不同對象提出不同的教育內(nèi)容和要求，以達到教育目的；（5）、不定期進行質(zhì)量抽檢，每月進行一次質(zhì)量檢查，每季進行一次質(zhì)量大檢查，針對重要問題組織攻關(guān)，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。2、各級技術(shù)人員職責(zé)（1）、各級技術(shù)人員都必須本著管施工，必須管質(zhì)量的原則，認真管好質(zhì)量；（2）、做好技術(shù)管理工作，對技術(shù)資料審核、技術(shù)交底等工作應(yīng)負技術(shù)責(zé)任；（3）、

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對違規(guī)操作現(xiàn)象應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和糾正；（4）、組織職工自檢互檢活動，主持工序交接檢查和分項工程的質(zhì)量評定工作，收集整理質(zhì)量記錄，對存在的問題，組織質(zhì)量攻關(guān)；（5）、經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”和普及TQC的宣傳教育活動，組織領(lǐng)導(dǎo)QC小組活動。四、開展QC小組活動開展群眾性QC小組活動，項目部各級部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加，抓好該項工作。1、廣泛深入的開展QC小組活動，是提高質(zhì)量的群眾基礎(chǔ)，使質(zhì)量教育做到：內(nèi)容具體、范圍廣泛、成果普及。QC小組每年應(yīng)進行一次注冊登記；2、項目部、部門及班組的QC小組，定期進行活動，做好活動記錄，組織成果評價，不定期的舉辦專題討論；3、舉辦的各種學(xué)習(xí)班、質(zhì)量

5、教育、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)教育都需列入TQC教育內(nèi)容；4、各級領(lǐng)導(dǎo)是QC小組的直接組織者，要認真貫徹國家頒布的質(zhì)量管理小組暫行條例，加強對QC小組的具體指導(dǎo)，幫助解決QC小組活動存在的問題。五、施工質(zhì)量管理1、認真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級的有關(guān)指示，領(lǐng)導(dǎo)職工執(zhí)行國家和企業(yè)頒布的保證工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的規(guī)程、制度和措施，對職工進行“質(zhì)量第一”的全面管理教育；2、抓好各項規(guī)章制度的落實，抓好班前安全質(zhì)量講話、周一安全質(zhì)量講話不間斷；項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月進行一次質(zhì)量檢查，研究解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題；3、施工的技術(shù)復(fù)核，應(yīng)對測量試驗工作和有關(guān)儀器設(shè)備、油表、千斤頂?shù)葯C具進行復(fù)核檢查，必須達到國家計量標(biāo)準(zhǔn)；

6、4、生產(chǎn)所需的各種材料，必須有嚴(yán)格的檢驗制度，報安質(zhì)部審定，檢驗合格后方可生效；5、各工班認真開展以自檢、互檢、交接檢為內(nèi)容的群眾性自檢活動，嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程卡的傳遞工作；6、產(chǎn)品各工序的施工必須嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并做好隱蔽工程的簽認。六、質(zhì)檢工程師職責(zé)（1）、質(zhì)檢工程師是工程質(zhì)量的檢驗和監(jiān)督者，認真貫徹國家和行業(yè)有關(guān)保證工程質(zhì)量的法令、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度，監(jiān)督本項目部職工嚴(yán)格按圖施工；（2）、監(jiān)督檢查各工班的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢，不合格工序及時返工，否則不能流入下道工序，并負責(zé)對隱蔽工程的檢查、簽認；（3）、把好材料使用質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用；（4）、協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門做好全面質(zhì)量管理的宣傳教育工作，組織項目部各班組職工開展QC