1、 天雁公司質量部外檢班申報材料天雁公司質量部外檢班申報材料天雁機械規模生產銷售廢氣渦輪增壓器、發動機進排氣門、裝甲車輛及動車組冷卻風機等天雁機械規模生產銷售廢氣渦輪增壓器、發動機進排氣門、裝甲車輛及動車組冷卻風機等發動機零部件。是國家級發動機零部件。是國家級高新技術企業高新技術企業、國家軍用、國家軍用渦輪增壓器渦輪增壓器和冷卻風機等發動機零部件和冷卻風機等發動機零部件定點研制生產基地、中國內燃機標準化技術委員會渦輪增壓器工作組組長單位，位列中國定點研制生產基地、中國內燃機標準化技術委員會渦輪增壓器工作組組長單位，位列中國制造業制造業500500強與機械制造強與機械制造2020強、中國汽車零部件

2、企業綜合競爭力強、中國汽車零部件企業綜合競爭力100100強。旗下的強。旗下的“江雁江雁”品品牌榮獲牌榮獲“中國馳名商標中國馳名商標”。公司從。公司從19841984年開始從事渦輪增壓器的生產，主要技術為全套引年開始從事渦輪增壓器的生產，主要技術為全套引進德國進德國KKKKKK公司的公司的K K系列渦輪增壓器生產技術，后自行開發了具有自主知識產權的系列渦輪增壓器生產技術，后自行開發了具有自主知識產權的J J系列、系列、JPJP系列、系列、JQJQ系列、系列、JKJK系列等渦輪增壓器，開發新產品品種達系列等渦輪增壓器，開發新產品品種達300300余種，產品應用范圍可覆蓋余種，產品應用范圍可覆蓋5

3、050900KW900KW功率范圍的發動機，并從英國引進了葉輪和渦輪精密鑄造技術及全套生產設備。功率范圍的發動機，并從英國引進了葉輪和渦輪精密鑄造技術及全套生產設備。 公司管理體系完備，在同行業中率先通過公司管理體系完備，在同行業中率先通過GB/T19001-2000、GJB9001A-2001、ISO/TS16949、2002質量質量管理體系、管理體系、GB/T28001職業健康安全管理體系和職業健康安全管理體系和ISO14001環境管理體系認證。通過了武器裝備生產許環境管理體系認證。通過了武器裝備生產許可審核及裝備承制單位資格審查。可審核及裝備承制單位資格審查。匯報目錄班組簡介班組簡介 制

4、度管理制度管理穩穩質量質量1三不放過三不放過保保質量質量2創新改革創新改革提提質量質量3團結和諧團結和諧升升質量質量4班組總結班組總結5班組簡介班組簡介：天雁公司質量部外檢班由天雁公司質量部外檢班由4名檢驗技師，名檢驗技師，4名高級檢驗工，名高級檢驗工，1名質量工程名質量工程師組成。班員共師組成。班員共9人都為女性，文化程度都為大專。她們主要負責外協，人都為女性，文化程度都為大專。她們主要負責外協，外購零件的檢驗入廠工作。是一支具有較高職業素養，思想端正，自強外購零件的檢驗入廠工作。是一支具有較高職業素養，思想端正，自強不息的的女職工隊伍。班員經常給邊遠山區的孩子郵寄物資，并多次拾不息的的女職

5、工隊伍。班員經常給邊遠山區的孩子郵寄物資，并多次拾金不昧，還常常參加各種公益活動。班員團結和諧，共同奮斗，以天雁金不昧，還常常參加各種公益活動。班員團結和諧，共同奮斗，以天雁理念為宗旨，以天雁文化為引導，積極簽訂了理念為宗旨，以天雁文化為引導，積極簽訂了廉潔自律合同廉潔自律合同。多年。多年的工作經驗，高度的質量意識，精湛的檢驗技術，使她們成為天雁公司的工作經驗，高度的質量意識，精湛的檢驗技術，使她們成為天雁公司檢驗隊伍的中堅力量，她們嚴格執行各項規章制度和工藝標準，堅持安檢驗隊伍的中堅力量，她們嚴格執行各項規章制度和工藝標準，堅持安全文明生產，堅持全文明生產，堅持“質量第一質量第一”方針，堅持

6、方針，堅持“三不放過原則三不放過原則”，在質量，在質量工作中做出了顯著的成績。曾連續獲得工作中做出了顯著的成績。曾連續獲得“芙蓉標兵崗芙蓉標兵崗” “質量信得過班質量信得過班組組” 等榮譽稱號。班員多次獲得等榮譽稱號。班員多次獲得“芙蓉百崗明星芙蓉百崗明星”“”“優秀員工優秀員工”“”“質量質量能手能手”等稱號。等稱號。2013年獲得年獲得3項創新改革獎和項創新改革獎和3項項QC攻關小組獎。班員攻關小組獎。班員勤讀書，善思考，持續在各類報刊發表宣傳稿件，傳揚天雁文化。多次勤讀書，善思考，持續在各類報刊發表宣傳稿件，傳揚天雁文化。多次獲得兵器集團組織的征文比賽獎和衡陽市舉辦的知識競賽二等獎。獲得

7、兵器集團組織的征文比賽獎和衡陽市舉辦的知識競賽二等獎。 質量部外檢班人員結構質量部外檢班人員結構 2013年班組工作目標：年班組工作目標： 201 2013 3年一次裝配合格率為年一次裝配合格率為99.5%, 99.5%, 比比20201212年年99.3%99.3%提高提高0.2%0.2%； 201 2013 3年內部質量損失控制在年內部質量損失控制在0.0.1010元元/ /臺套；臺套； 201 2013 3年員工技能培訓覆蓋率年員工技能培訓覆蓋率100100 ； 201 2013 3年單臺成本費用下浮年單臺成本費用下浮20%20%； 全年安全事故為全年安全事故為“零零”； 全年全年QCQ

8、C質量攻關質量攻關3 3項項, ,創經濟效益創經濟效益20.220.2萬元萬元。2013年目標完成情況99.50%99.50%99.54%99.54%0.100.100.080.080 0起起100%100%3 3項項5 5項項2020萬元萬元2525萬元萬元班組獲得的部分榮譽班組獲得的部分榮譽班組獲得的部分榮譽班組獲得的部分榮譽一、加強班組制度建設，提升產品裝配質量一、加強班組制度建設，提升產品裝配質量管理理念：管理理念： 以人為本 責任為重 制度為根 效率為魂質量理念：質量理念： 零差錯 零缺陷 零投訴 安全管理制度 、 看板管理制度 質量管理制度 、工藝紀律自查制度 “6S”現場管理制度

9、 技能培訓制度一、制度管理穩質量制度管理穩質量二、二、 “三不放過三不放過”保質量保質量 始終堅持始終堅持“不接受缺陷，不制造缺陷，不放過缺陷不接受缺陷，不制造缺陷，不放過缺陷”的的“三不放過三不放過”原原則則 為質量把關，對用戶負責。堅持“不接受缺陷”，質量部外檢班對外購進的每一批零件從外觀、清潔度、尺寸等各方面都要進行嚴格的抽查，為防止不合格零件進入裝配現場設置了一道嚴密的關卡。堅持“不制造缺陷”，她們嚴格按“6S”管理辦法，按區域擺放零件，劃分待檢區，合格品區，廢品區，確保零件的完好性。堅持“不放過缺陷”，她們嚴格按照工藝標準進行零件檢測工作，確保放過的零件100合格。每天做好各種配套零

10、件的相關記錄，確保產品的可追溯性，從而確保不合格產品的及時召回。工作、學習現場工作、學習現場 三、創新改革創新改革提提質量質量 創新創新1： 壓氣機蝸殼，渦輪箱交點尺寸的換算檢測，有效控制了交點尺寸的合格率，提高了工作效率。改善前交點尺寸檢測須用三坐標儀器，效率低改善后用一個交點座可測量多種型號改善改善2：自制了多種（壓板、擋圈、支板）1:1樣板:加快了檢測速度,節約了制作工裝成本，提升了質量。外形尺寸檢測過程繁瑣，速度慢使用樣板只須對比即可判定改善改善3：協助相關人員設計了一通用檢測工裝執行器氣嘴角度快速測量解決了執行器氣嘴的角度在分度頭上檢測找正困難的問題，使用工裝后，明顯提高了效率,保證

11、了質量。改善前需在分度頭上檢測，速度慢，有誤差改善后只需放入工裝，直觀讀數，無誤差四、四、 團結和諧升質量團結和諧升質量師徒配對、崗位練兵活動師徒配對、崗位練兵活動:在平時的工作中采取形式豐富的學習方式提在平時的工作中采取形式豐富的學習方式提高業務水平，如采取師徒配對，傳授技能的形式，提高了技能，也拉高業務水平，如采取師徒配對，傳授技能的形式，提高了技能，也拉近了班員的感情。她們還規定每人定期設置一工作難題，共同探討解近了班員的感情。她們還規定每人定期設置一工作難題，共同探討解決，在解決的過程中獲取寶貴檢驗和技能。在公司技能比武競賽活動決，在解決的過程中獲取寶貴檢驗和技能。在公司技能比武競賽活

12、動中，班組成員一舉囊括了前三名。中，班組成員一舉囊括了前三名。為企業發展獻計獻策為企業發展獻計獻策:2013年她們共提出了年她們共提出了40多條合理化建議，有多條合理化建議，有28項項被公司采納并獲獎。被公司采納并獲獎。質量提升活動：通過加大抽檢力度，提高檢測水平，改進檢測工具等質量提升活動：通過加大抽檢力度，提高檢測水平，改進檢測工具等各種方法，使各種方法，使2013年軍品合格率達到了年軍品合格率達到了100，汽油機零件，汽油機零件100檢測檢測順利完成。順利完成。 團結和諧，共創佳績團結和諧，共創佳績 瞧！大雨也擋瞧！大雨也擋不住我們前進不住我們前進的腳步的腳步!三八節日，展三八節日，展現新女性風采現新女性風采！ 班組總結班組總結：雖然，我們通過班組的管理，促進了產品質量的提高，但也存在雖然，我們通過班組的管理，促進了產品質量的提高，但也存在不足，特別是與先進的兄弟班組相比，還有很大差距。我們將向不足，特別是與先進的兄弟班組相比，還有很大差距。我們將向先進的班組學習，借鑒先進的經驗，打造成質量信得過、技術過先進的班組學習，借