1、人事專員個人績效總結 領導和各位同事大家好！ xx年馬上就到啦！回望xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，公司的工程開展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回憶和總結過去一年來所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。 一、 1、每日對考勤單及請假單的處理。 2、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發工資提供依據。 3、根據每月考勤情況統計入考勤匯總統計表為轉正考評提供依據。 二、檔案管理 1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據員工提供的人事檔案，建立

2、人事檔案。 2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。 3、負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。 6、下半年建全公司員工花名冊上的人員編制欄目，為人員核編提供便利。 三、及福利管理 公司所有人員社會保險的購置與社保卡的制作，員工社保信息的變 2 更與辦理。 為表達公司對員工的關心，過生日的員工申請100元生日超市卡。 四、招聘及儲藏工作 1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。 五、勞動管理 負

3、責勞動合同簽訂、續簽及管理工作，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛情況。 xx年工作方案及建議 1、房地產行業招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優秀員工，給予推薦人一定的獎勵；春節后人才流動的頂峰期這些時機，參加一些大型的春招會，補充一些行業的高端人才和優秀的根底人才。 2、的制定和完善。 3、公司崗位職責和員工手冊的制定。 最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！ 人事專員工作總結范文xx-07-27 8:54 | #2樓 一段時間給自己的工作進行一次詳細的工作總結，這是每一

4、位工作者回憶工作的最好方式。作為人事專員，工作了一段時間同樣各有收獲，以下是人事專員工作總結 ，僅供閱覽： 上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監任職以來，對資源部工作進行了，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結 一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。 二、負責管-理-員工勞動合同，

5、辦理勞動用工及相關手續；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的時機較少，經常都是來去匆匆，致使局部業務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。 三、結合公司及國家規定管-理-員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考

6、勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的.結束，考勤系統還需更加完善。 四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處分，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處分，均認識到了自身的錯誤。 五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每月協助行政部人員進行生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意

7、外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。 六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲藏的業務人才。 七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等； 八、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動； 此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。 對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業素質，