合肥伊利現代牧業科技示范園區項目監理規劃(宋崗)_第1頁
合肥伊利現代牧業科技示范園區項目監理規劃(宋崗)_第2頁
合肥伊利現代牧業科技示范園區項目監理規劃(宋崗)_第3頁
合肥伊利現代牧業科技示范園區項目監理規劃(宋崗)_第4頁
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文檔簡介

1、合肥康達工程咨詢有限公司1 合肥伊利現代牧業科技示范園區項目(宋崗)工程監理規劃編制:審核:合肥康達工程咨詢有限公司2010 年 07 月 01日合肥康達工程咨詢有限公司2 目錄第一章工程概況第二章監理工作范圍、內容及監理目標第三章監理依據第四章質量保證體系第五章工程進度(工期)控制第六章工程投資控制第七章工程質量控制第八章組織協調第九章安全文明控制合肥康達工程咨詢有限公司3 第一章工程概況一、工程責任主體1、建設單位:合肥伊利畜牧發展有限責任公司2、設計單位 :北京京天誠信建筑設計事務所北京京鵬環宇畜牧科技有限公司3、勘查單位:安徽工程勘察院4、施工單位:內蒙古蒙建建筑安裝有限責任公司5、監

2、理單位:合肥康達工程咨詢有限公司二、工程簡介1、項目名稱:合肥伊利現代牧業科技示范園區項目2、建筑面積: 326971.03、建設地點:合肥伊利現代科技示范園區4、工程范圍:合肥伊利現代牧業科技示范園區項目(宋崗)泌乳牛舍、產房牛舍、犢牛舍、擠奶廳、后備牛舍、干草棚、門衛地磅房、網圍欄等的基礎工程、主體工程、裝飾工程、鋼結構工程,建筑物內的水、電、消防、設備等安裝工程;精料庫、青貯窖、綜合用房、附屬用房等建筑物的基礎工程,主體工程,裝飾工程、鋼結構工程,建筑物內的水、電、消防、設備等安裝工程;場區內外管網工程,附屬道路硬化工程等施合肥康達工程咨詢有限公司4 工階段的監理工作。5、結構概況:(1

3、) 、綜合樓:綜合樓工程共三層,建筑層高:一層3.6 米、二、三層 3.3 米建筑高度:檐口高度: 10.2米,總建筑面積39473平方米建筑結構形式: 砌體結構。建筑結構類別為二類, 抗震設防烈度為 7 度,建筑抗震設防分類:丙類,結構設計合理使用年限50年。工程等級:三級建筑場地土類別: iii 類混凝土:素混凝土墊層c10 柱,梁,墻,板c25 鋼筋:直徑 12 以上下用i 級鋼直徑 12 及直徑 12 以上用ii 級鋼砌塊,砂漿0.000 以下采用 m10 級水泥砂漿 mu10,蒸壓粉煤,灰磚砌體砌筑。0.000 以上采用 m7.5 級混合砂漿 mu10 頁巖灰砂磚。(2)輕鋼牛舍工程

4、:合肥康達工程咨詢有限公司5 結構類型:輕鋼結構,采用鋼筋混凝土獨立基礎。獨立基礎采用 c30 混凝土,墊層采用 c10 混凝土。其他未標明的混凝土構造物均采用c20混凝土。所有鋼材均采用q235-b鋼(注明除外)。手工焊接時, q235 鋼材或 q235 與 q345 之間焊接,采用 e43x 系列焊條。普通螺栓: c 級螺栓、螺帽和墊圈,采用q235 鋼高級螺栓: 10.9級螺栓,摩擦型高級螺栓,摩擦系數為0.45 (3) 、青貯窖:采用煤矸石燒砌磚,基礎埋深1.2m。 (根據場區地質情況,如若未到粘土持力層,可挖至持力層,用砂石回填至設計標高。 )第二章監理工作范圍、內容及目標一、 監理

5、工作范圍合肥伊利畜牧發展有限責任公司,合肥伊利現代牧業科技示范園區項目(宋崗) ,施工圖紙范圍內全部建設內容的施工與保修階段監理服務。即從簽定監理合同、且監理人員進場開展監理工作開始至工程竣工驗收及缺陷責任期結束止,對工程的工期、質量、投資進行有效控制,并在實施過程中進行合同管理、信息管理以及安全與文明施工控制等相關工作,同時協調有關單位之間的工作關系。二、 監理工作內容按照國家標準建設工程監理規范gb503192000 和業主要求合肥康達工程咨詢有限公司6 做好開工前的監理配合工作,施工中的監理工作,竣工驗收及工程保修階段的所有監理服務工作。監理工作主要包括“四控、二管、一協調”即投資控制、

6、進度控制、質量控制、安全控制、合同管理、信息管理及工程協調工作,具體如下:(一)施工準備階段:1、 審查設計文件是否符合部、省鑒定批復和設計規范,施工圖紙是否滿足施工需要,并提出優化設計意見。參加設計單位向施工單位進行的設計技術交底。2、 在施工設計圖紙發放施工單位之前,進行審查簽證。3 、檢查施工前施工單位的復測資料,對定位情況、軸線及標高的控制點設置是否符合要求進行監理。4、 審查施工前段時間實施性施工組織設計,并對勞力、機械設備、材料等進場及布置情況,以及保證質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監理,并提出監理意見。5、 對施工單位質量保證體系是否健全、安全、質量技術措施是否落實進

7、行監督、檢查。6、 審查施工單位提報的開工報告,經甲方批準后,下達開工令。7、 審查匯總施工圖紙數量,并按工程施工承發包合同內工程數量進行列表比照,建立臺帳,以便作為承發包合同變更設計等的依據。8、 參加由建設單位主持召開的第一次工地會議,作好監理交底工作,負責起草會議紀要,并經與會各方代表會簽。合肥康達工程咨詢有限公司7 (二)施工階段1 、工地例會定期主持召開工地例會,負責起草會議紀要。并根據需要及時組織專題會議,解決施工過程中的各種問題。2、 工程質量控制工作(1)建設工程分項、 分部和水電管網等設備安裝質量進行監督,要求施工單位嚴格按規范、標準施工,對隱蔽工程進行驗收,設計變更,質量事

8、故分析和技術處理的決定,檢查安全文明設施,竣工驗收以及全部工程技術檔案的驗收及移交。(2)檢查工程材料:對結構用材料、成品、半成品及設備等必須嚴格檢驗,對不符和要求的材料和設備,有權靜止進入工地和投入使用。(3)對工程的施工檢查要保證不漏檢,重點部位和技術復雜的部位應當增加檢查次數,進行旁站監理。(4) 重點部位混凝土澆注期間要保證有人在現場值班,保證澆注質量。(5)督促并配合設計、施工單位做好工程創杯工作。(6)審核承包單位報送的重點部位, 關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,同意后予以簽認。(7)對承包單位報送的采用新材料、新工藝、新技術、新設備的施工工藝措施和證明材料組織專題論證,經

9、審定后予以簽認。(8)復驗和確認承包單位報送的施工測量防線成果。(9)考核承包單位的試驗室。合肥康達工程咨詢有限公司8 (10)審核承包單位報送的擬進場的工程材料,構配件和設備的質量證明資料,并對進場的材料按照規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。(11)定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備性能狀況。(12)對施工過程進行巡視和檢查,對難以檢查的重點部位的隱蔽工程進行旁站。(13)對承包單位報送的影蔽工程自檢結果現場檢查,符合要求后予以簽認。(14)審核和現場檢查承包單位報送的分項、分部和單位工程質量驗評資料,符合要求后予以簽認。(15)檢查承包單位對在施工過程中出現的質量缺陷

10、的整改結果。(16)發現施工存在重大質量隱患,可能造成質量事故或已經造成質量事故時,及時下達工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經復查,符合規定要求后簽署復工令,并事先向建設單位報告。(17)對承包單為報送的需要返工處理或加固補強的質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案,對其質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收,并及時向建設單位提交有關質量事故的書面報告,將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。3、工程造價控制工作(1)按照甲方制訂的有關辦法和規定辦理驗工計價簽證,保證驗工簽證的各項工程質量合格,數量準確(做到不超驗、不漏驗);合肥康達工程咨詢有限公司9 (2)建立工

11、程進度臺帳,核對工程形象進度,按月、季向甲方報告;(3)對不符和質量標準的工程, 未經返工處理達標前不予驗收,不作計量。(4) 、及時收集、整理有關的施工和監理資料,為處理費用索賠提供證據。4、工程進度控制工作(1)施工單位嚴格依據 施工承發包合同 規定的工工期進度計劃監督施工單位按照總進度計劃,分階段、分部分組織施工,每月向甲方報告施工計劃的執行情況和存在的問題。監督施工單位按合同工期完成。(2)掌握并準確了解工程進度,如發生延誤,及時分析原因,提出相應措施,并報告甲方。(3)審批承包單位報送的施工計劃和年、季、月度施工進度計劃。(4)檢查、分析進度計劃實施情況,當實際進度滯后于進度計劃時,

12、書面通知承包單位采取措施,并監督實施。(5)據施工合同有關條款、 施工圖紙及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案,對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,并報送建設單位。5、變更設計和現場經濟簽證對設計變更進行初審, 提出初審意見, 報甲方審定。 根據施工現場情況及時辦理現場經濟簽證,計量核價,報甲方審定。合肥康達工程咨詢有限公司10 (三)竣工驗收階段1、督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,并提出監理意見。2、審查施工單位的工程竣工報告, 并提出工程質量評估報告以作為驗收的依據。3、參加甲方組織的初驗及終驗工作,提出監理意見。三、監理工作目標1、 質量控制目標:按照建筑工程施工質

13、量驗收統一標準 (gb503002001)規定,確保工程質量達到合格標準。2、進度控制目標:確保工程按業主要求的工期期限內完成。3、投資控制目標: 將整個工程造價控制在建設單位確定的工程總投資以內。嚴格控制工程變更及合同外工作量,并經業主認可。對工程變更及擬采用的施工技術措施等主動進行多方案經濟技術比較,最大限度控制工程造價。4、安全控制目標: 避免現場發生安全責任事故及對現場人員、工程實體和設備的傷害和損壞。第三章監理依據一 、 國家和地方有關的工程建設法律、法規:1、 中華人民共和國建筑法 ;2、 中華人民共和國合同法 ;3、 中華人民共和國招標投標法 ;合肥康達工程咨詢有限公司11 4、

14、 建設工程質量管理條例 ;5、 建設工程安全生產管理條例6、gb503002002 建筑工程施工質量驗收統一標準7、gb502022002 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范8、gb502032002 砌體工程施工質量驗收規范9、gb502042002 混泥土結構工程施工質量驗收規范10、gb502072002屋面工程質量驗收規范11、gb502092002 建筑地面工程施工質量驗收規范12、gb502102001建筑裝飾裝修工程質量驗收規范13、gb502422002 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范14、gb50205 2001鋼結構工程施工質量驗收規范; 二 、 有關合同和文件:1、

15、工程建設監理合同、招標投標文件;2、工程建設承包合同、招標投標文件及有關協議、文件;3、工程建設勘察設計圖紙、文件;4、經過批準的施工組織設計和有關文件。三、 監理規范:1、 建設工程監理規范(g503192000)第四章質量保證體系一監理機構與監理人員配置合肥康達工程咨詢有限公司12 (一)監理機構框圖(二)監理部人員配置計劃監理部土建工程師自基礎至裝飾基本結束駐場監理,水、電安裝工程師基礎及結構主體階段巡視監理、進入本專業高峰期階段駐場監理至竣工驗收,監理員自開工至工程竣工全過程駐場監理。總監理工程師將根據工程進度進行監理部人員配置,并存在變更可能。(三) 、監理部人員名單姓名專業職稱職務

16、王宏工民建工程師總監理工程師賈德輔工民建工程師總監代表兼土建監理張磊工程監理監理員吳義斌監理員(四)監理人員崗位職責1總監理工程師職責(1) 、 總監理工程師是監理公司履行工程項目監理合同義務的全權負責人,行使監理合同賦予的權限,對監理工作有決定權,與業主保持密切的聯系,并與施工等有關單位進行協調溝通,負責項目監理全面工作。總監理工程師安裝專業(強弱電、給排水)土建、裝飾專業總監理工程師代表綜合管理(安全文明、合同、資合肥康達工程咨詢有限公司13 (2) 、確定監理部組織機構,明確各職能部門的任務和責任范圍,制定監理工作方針和基本工作流程。(3) 、對監理人員工作進行督導,并根據工程進展和實施

17、的變化進行必要的人員調配。(4) 、組織編制工程項目監理規劃和監理實施細則,并全面組織實施。(5) 、協助業主進行工程招標工作,參與合同談判,協助業主確定合同條款。(6) 、審查并確認分包單位。(7) 、主持監理工作會議,審核并簽發項目監理部重要文件,下達重要指令。(8) 、審批并簽署承包單位申報的重要申請和工程款支付證書。(9) 、組織編制并簽發監理月報,并不定期向業主及監理公司報告有關監理情況。(10) 、組織審查承包單位的竣工申請,參與竣工初驗。(11) 、組織編制工程質量評估報告,參與竣工驗收。(12) 、分階段組織監理人員進行工作總結。(13) 、組織整理工程項目竣工監理檔案資料,對

18、工程項目的進度、 質量、造價控制等工作進行全面總結。(14) 、就工程項目的重要監理工作和工程情況做好監理日記。(15) 、組織進行分部工程、 分項工程、單位工程等分期交工工程的檢查和驗收工作。2監理工程師職責合肥康達工程咨詢有限公司14 (1) 、執行總監理工程師的指令和交辦的任務,參加監理規劃的編寫,依據監理規劃編制本專業監理實施計劃或監理細則,經總監理工程師批準后組織實施。(2) 、根據總監的安排,參與工程招標工作,做好招標各階段的本專業的工作。(3) 、組織、指導、檢查和監督本部門監理人員的工作。(4) 、審核承包單位提交的有關申請和報告,提出審核意見。對重要的申請報告,應報總監理工程

19、師審批、簽署。(5) 、及時檢查、掌握工程現狀,發現問題及時處理,對重大問題及時向總監理工程師報告。(6) 、監控工程質量、進度、檢查計劃的執行情況,發現偏離及時分析原因,提出整改措施。(7) 、參加或組織有關工程例會,并做好會前準備。(8) 、參與有關的分部(分項)工程、單項工程、單位工程等分期交工工程的檢查和驗收工作。(9) 、檢查已完成的工程是否符合設計圖紙和有關規范要求,按合同要求正確計量已完成的工程量,作為工程支付款的依據。(10) 、參與編制監理月報;參與編制工程質量評估報告;審查承包單位的竣工申請,參與竣工初驗。(11) 、按總監理工程師的要求,定期做好本專業監理工作總結。檢查、

20、督促并認真做好監理日志的填寫工作;建立并執行本專業監理資料管理制度。合肥康達工程咨詢有限公司15 (12) 、在對承包單位呈報的報審表簽認前,對照有關標準、規程與要求進行檢查。3、監理員職責(1) 駐地監理員在監理代表的領導下,負責做好個人分管范圍內一切有關監理工作及總監交辦的其他有關工作。(2) 現場檢查工程質量、進度、復測、檢測試驗數據,核實所有工程所需材料的采購供應情況,檢查進場材料是否符合要求。(3) 檢查施工工藝是否存在缺陷,提出意見。(4) 關鍵部位做好旁站監理工作。(5) 收集施工過程中的資料,作好記錄。(6) 做好監理工作計劃,小結、臺帳、資料、文件及監理日志的管理。(7) 深

21、入現場掌握工程質量、進度、施工管理安全生產、文明施工等情況,及時填寫監理日志。(8)及時向上報告上述事實。(五) 主要監理制度1、設計文件,圖紙會審制度:監理工程師收到施工設計文件、圖紙,在工程開工前, 會同施工設計單位復查設計圖紙 , 避免圖紙中的差錯、遺漏。2、技術交底制度:監理工程師要督促、協助組織設計單位向施工單位進行設計施工的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施)。審核檢查合肥康達工程咨詢有限公司16 施工單位分部分項工程的內部技術交底工作,準確完整的理解設計圖紙的要求,嚴格執行相應施工技術規范。3、開工 / 復工報告審批制度當單位或分部工程的主要施工準備工作已經完成

22、時,施工單位可提出工程開工 / 復工報審表,經現場監理工程師檢查落實后,由總監理工程師審批,下達單位工程的開工令(或同意分部工程可以施工)。4、材料、構配件檢驗及復驗制度分部、分項工程施工前,監理人員應審核承包單位工程材料/ 構配件/ 設備報審表及進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告。對于有疑問的主要材料進行抽樣復驗,不準使用不合格材料。5、工程變更審批制度如因設計圖紙錯誤、遺漏或發現實際情況與設計不符時,由提議單位填報工程變更聯系單,提出變更設計申請, 經監理部審核后, 由建設單位轉交設計單位編制設計變更文件。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽工程隱蔽以前,施工單位應根據建設單位和設計單位確定

23、的要求,施工規范和驗收標準進行自檢,并將資料填寫好報監理工程師。施工單位在隱蔽前 48 小時填寫“隱蔽工程報驗申請表” 報監理工程師, 屆時現場監理到場旁站檢查,重點部位或重要項目應會同施工設計單位共同檢查簽認。7、工程項目事故處理制度合肥康達工程咨詢有限公司17 (1)在建設過程中,由于設計或施工原因,造成工程質量不符合規范或設計要求,或者超出建筑工程施工質量驗收統一標準規定或情況特別嚴重者,施工單位必須用書面方式逐級上報。(2)凡對工程質量事故、工傷事故隱瞞不報、拖延處理或處理不當,對事故部分或受事故影響的部分工程應視為不合格。8、監理月報制度監理機構逐月編寫工程建設項目“監理月報”報建設

24、單位。9、工程竣工驗收制度(1). 竣工驗收的依據是批準的設計文件(包括設計變更),設計、施工有關規范,工程質量驗收標準以及合同、協議等相關文件。(2). 施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供給監理部一份,審查確認完整后,報請建設單位申請竣工驗收。10、監理日志和會議制度現場監理逐日將所從事的監理工作寫入監理日志。涉及到設計、施工單位及需要整改、返工、改正的事項,應詳細紀錄。按時召開工地例會,簽發專題及重要的會議紀要。工地例會的主要內容:a、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;b、檢查分析工程項目進度計劃的完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施;c、檢查分

25、析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進合肥康達工程咨詢有限公司18 措施;d、檢查工程量核定情況及工程款的支付情況;e、解決需要協調的相關事項。根據現場施工的需要,由總監或現場監理及時組織召開專題會議,解決施工過程中的各種專項問題(六) 、 廉潔自律措施我們深知,監理人員除了應具有扎實的理論知識及豐富的實踐經驗外,要能出色地完成業主委托的工作,必須具備良好的職業道德,為此,我公司將從以下幾方面采取措施:1、本項目擬派的總監王宏, 是我公司優秀總監之一, 工作能力強、作風正派,具有效高的管理水平和較強的協調能力。優秀的總監是樹立我公司良好形象、做到廉潔自律的基本保證,監理機構其它人員也按

26、此原則選派。2、 監理機構將按公司的監理人員工作守則及相關規定建立嚴格的規章制度,包括對工作紀律、 作風的具體要求, 并將此規定分別傳給業主、施工單位,以公開執行并接受各方面的監督。3、總監不定期(但不少于每月一次) 征詢業主、施工單位及設計單位的現場代表關于監理人員職業道德方面的意見,以對監理人員進行考核。對違反規定的將按公司的 監理人員服務不合格處理辦法 中的有關規定進行處理。4、監里內部每月召開一次關于如何提高監理服務質量、保證廉潔工整的專題會,表揚好的典型,對落后的進行批評,以保證監理部的正氣合肥康達工程咨詢有限公司19 長存并保持良好形象。第五章工程進度控制一、 進度控制目標確保工程

27、在業主要求的工期內完成。二、 進度控制方法(一) 編制工程進度監控計劃監理部進場后,根據設計圖紙、現場實際情況及業主要求,編制總進度監控計劃。(二) 審核承包商的總控計劃,并分階段進行控制。監理部根據工期目標審核承包商所報計劃的可行性符合性。應注意的是,承包商計劃中應有為實現計劃所需的勞動力配備、機械設備配備、材料配備以及主要材料采購計劃。1 、審批總進度計劃總承包單位在工程開工前應按施工合同的規定、建設單位的要求,以及總監理工程師的指示編制施工總進度計劃,呈報監理部審批。分包單位也應在工程開工前編制施工進度計劃,由總承包單位初審認可后呈報監理部審批。2、審批月度施工計劃施工進度進化實行分級管

28、理,承包單位必須總進度計劃的要求編制年、季、月度施工進度計劃,承包監理部審查認可,分包單位通過總承包單位進行協調并呈報監理部。合肥康達工程咨詢有限公司20 (三)對工程進度進行動態管理現代項目管理的方法之一就是采用pdca 循環,即不斷地進行計劃、執行、檢查、分析和調整的動態管理, 使項目實際進度處于受控狀態,一步步地實現予定目標。監理部應認真分析工程規模、業主對工期的要求、現場環境、施工單位的力量及計劃、以及各種可能存風險,總結以往工程經驗,尋求比較合理的施工程序和步驟,確定關鍵線路上的關鍵工序工作,作為監理部的控制重點。在項目實施過程,監理部要定期(或不定期)根據實際進度和既定目標進行調整

29、。三、進度控制要點及措施1、 充分做好前期準備工作監理部會同業主督促承包商盡快建立健全項目的管理機構,主要管理人員應在開工前 10 天進場,工程施工方案和資源計劃應在開工前編制完成,并向監理部申報。2、定期(不定期)檢查承包商的勞動力、 機構設備和周轉材料的配備,監理部每月(以及施工進度有滯后現象時) 應對承包商在場的勞動力、機械設備和周轉材料等資源進行統計,對照承包商的資源計劃進行檢查,分析其能否滿足施工進度要求。當工程進度有滯后現象或資源配備不能滿足預期要求時,監理部將向承包商提出增加資源和拿出趕工措施的指令。當工程出現比較嚴重的進度滯后情況時,監理部見會同業方對承包商的管理能力進行評估,

30、并采取相應措施。3、關鍵進度控制結點的設置與檢查合肥康達工程咨詢有限公司21 為實現總目標,應該也必須設置幾個中間進度控制目標,以便及時檢查實際進度狀態。通過階段性目標的實現,從而確保工程總目標的實現。監理部將根據工期要求 (包括階段性的要求) 、工程施工的合理程度的差異,確定影響進度的主要因素,以監理通知單的形式向承包商提出改進要求,并對反饋意見進行評估。4、關鍵材料和設備的進場時間關鍵材料和設備的進場時間,將直接制約著工程進度。因此,材料和設備的進場時間應按進度計劃確定同時要有一定的提前量。5、對承包商的施工程序的合理性進行分析施工項目管理的一個重要原則是:程序不能少,程序不能倒。歷年的工

31、程建設經驗表明,工程建設必須按科學程序辦事。違背合理程序的施工,將會事倍功半。因此,監理部將會根據多年的建設監理經驗、工程實際情況以及其它因素,綜合確定一個比較優化的施工程序,并將意見及時向業主和承包商進行交流,以便達成各方都認可的施工程序。6、組織現場協調會:(1)協調總包不能解決的內、外關系問題;(2)上次協調會執行結果的檢查;(3)現場有關重大事宜;(4)布置下一階段進度目標。7、適時向建設單位報告有關工程進度情況,每月定期呈報監理月報。合肥康達工程咨詢有限公司22 第六章工程投資控制一 、 投資控制目標將整個工程造價控制在建設單位確定的工程總投資以內。嚴格控制工程變更及合同外工作量,并

32、經業主認可。對工程變更及擬采用的施工技術措施等主動進行多方案經濟技術比較,最大限度控制工程造價。二、 投資分解控制監理進場后見按照設計文件和施工圖紙及設計概預算書,并根據施工和合同確定的合同價款及計算方式確定詳細的分解目標。我們將集中各專業監理人員,協助業主全面進行工程的預算及主要設備、材料的詢價及工程的發包工作。我們將對分項目按照建筑安裝工程規定的分部、分項分解造價進行有效控制,使總造價目標不突破。三、投資風險分析采取對策本項目造價控制風險在很大程度上決定于設計質量和施工隊伍的選擇,造價控制的另一方面是過程中的支付審核和合同外項目的發生,每月的支付審核和計量審核必須是按合同規定的范圍,合同規

33、定的計算方法,對質量報驗合格進行核簽, 防止不合格品計費造成業主損失。第七章工程質量控制一、 質量控制目標按照建筑工程施工質量驗收統一標準(gb50300-2001)及專業驗收規范的規定,確保工程質量合格并達到要求的工程質量目標。二、 質量控制原則合肥康達工程咨詢有限公司23 1、按有效的設計文件和國家 (行業)標準進行檢查驗收, 強制性標準條文必須嚴格執行;2、定期分析評估施工項目組的質量管理體系能否有效運行;3、監理部實行階段控制法,即事先控制、事中控制、事后控制,強化事前、事中控制;4、加強過程控制,防患于未然;5、質量監控工作按監理部制定的管理程序進行,程序不能少、 程序不能倒,使工作

34、有序化開展;6、重要工序施工前, 項目組應申報施工方案, 監理部編制相應的監理實施細則;7、關鍵工序(質量)活動必須在監理人員的的監控下對進行。三、質量控制主要方法(一)事前控制1、審查承包單位的技術資質對于總包單位的技術資質, 已在招標階段進行審查。 但總包單位進場后,監理單位根據其投標承諾,核查起項目經理和主要管理人員是否與投標書所報的一致,其施工隊伍是否為該單位所屬。對總包單位通過招標選擇的分包施工單位,需經監理單位審查認可后,方能進場施工。監理單位主要審查是否具有完成工程并確保其質量的技術能力管理水平。2、熟悉設計文件,技術規程及有關技術資料。主要監理工程師必須:合肥康達工程咨詢有限公

35、司24 (1)熟讀初步設計,了解設計意圖;(2)及時、認真地熟悉和自審到手的設計圖紙;(3)與設計人員加強溝通,對自己尚沒吃透的設計不能貿然處之,盡量減少因邊設計邊施工造成損失的可能性。3、加強對進場物資的質量驗收(1) 執行材料報驗制: 施工承包商必須及時將進場材料 (成品半成品)的技術資料報監理工程師審核,批準后方能使用。技術資料包括材料的品種、規格、等級、使用說明書(必要時)以及廠家提供的合格證明書和進場復檢報告等。審核重點是材料的品名、規格、質量等級和生產廠家是否符合要求,有保質期的產品是否在規定的時間內;品質證明書(和 /或檢驗報告)上的檢測資料是否合標準的規定(以及設計文件) 。(

36、2)審核材料生產商的資質: 重要材料生產商的選擇, 事先必須經過業主和監理工程師的評審,同意后方能向其采購。本項目結構工程使用的水泥、鋼筋、防水材料、粘土磚在評審之列,并可根據實際情況增加評審材料的范圍,但必須提前通知承包商。(3)施工中所用的材料品種、 規格和等級等技術參數必須符合設計圖紙或規范的規定。如材料不符合要求,監理工程師應及時通知承包商將不符合要求材料清楚場外。清退過程,監理人員應在場見證,確保所有不合格品撤離現場。(4)結構用的鋼筋、水泥、磚、石、粘土磚應按規定進行取樣復試,合肥康達工程咨詢有限公司25 取樣時,監理人員應現場見證。原材料監控工作流程承包商重新采購材料需要時監理見

37、證不符合要求4、 對工程中永久性使用的設備及儀表應按審批同意的設計圖紙明確的參數、規格組織采購和訂貨。 這些設備到場后, 均應進行開箱檢查,并按所附技術說明書進行驗收。5 、認真審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案理單位各專業監理人員要對施工單位提交的施工組織設計和方案進行認真的審查,重點是技術措施是否可靠,各專業工種的交叉搭接是否合理、資源供應是否滿足、可靠,在本工程現有的環境下是具有可操作性等,要避免不必要的趕工及措施費的發生。6、對工程中擬采用的新材料、新結構、施工新工藝、新技術,均應審核其技術簽定書。未經試驗或無技述簽定書的新工藝、新技術、新結構不得在工程中應用。主要材料生產廠家進

38、場材料承包商填報工程材料/構配件報驗單材料取樣復檢通知承包商可以使用監理工程師審核通知承包商將材料撤離現場審核方法:1 調查了解有關信息2 材料的外觀檢查3 生產過程監控4 取樣復檢5 報驗資料審查合肥康達工程咨詢有限公司26 7、檢查復合施工現場的測量標準、建筑物定位放線以及高程水準點。特別是對兩個施工單位在前后工序交接過程中,要加強檢查軸線、標高的交接和銜接,并具備清楚、完善的手續。8、督促、協助承包單位完善質量保證體系和現場質量管理制度。包括完善計量和質量檢測技術和手段、現場質量檢驗制度,統計報表度和質量事故報告及處理制度等。9、檢查復合施工現場的測量標準、建筑物定位放線以及高程水準點。

39、特別是對兩個施工單位在前后工序交接過程中,要加強檢查軸線、標高的交接和銜接,并具備清楚、完善的手續。10、督促、協助承包單位完善質量保證體系和現場質量管理制度。包括完善計量和質量檢測技術和手段、現場質量檢驗制度,統計報表度和質量事故報告及處理制度等。11、把好開工關監理單位在工程開工前,要對施工單位的現場各項施工準備進行檢查。如對工程質量有重大影響的施工機械、設備、施工單位應提供技術性能報告,不符合質量要求的不得使用。開工前已對工程進行了設計交底和圖紙會審,即將使用的材料已按規定要求進行了檢驗,進場設備數量、性能滿足施工要求,現場各項施工準備充分和完善或滿足一定要求后,總監理工程師會商業主后發

40、布開工令。12、鋼結構質量控制要點:(1)鋼結構材料的控制,凡涉及安全、功能的原材料、購配件、成品應由監理工程師見證取樣,進行復驗;(2)鋼結構構件制作質量的檢查控制,在符合設計和規范的基礎上合肥康達工程咨詢有限公司27 組織驗收;(3)結構焊接、錨固節點,焊接材料及焊縫的檢查控制;(4)定位軸線、標高、地腳螺栓的預埋及鋼結構安裝應符合設計和規范要求;項目允許偏差()建筑物定位軸線 l/20000 ,且不大于 3.0 基礎上柱的定位軸線1.0 地腳螺栓(錨栓)位移 2.0 地腳螺栓露出長度30.0 0.00 螺紋長度30.0 0.00 基礎上柱底標高2.0 主體結構的整體垂直度 h/2500

41、10.0 且不大于50.0 主體結構的整體平面彎曲l/1500 且不大于 25.0 (5)鋼結構高強度螺栓連接的檢查控制;(6)壓型金屬板制作、安裝檢查控制;(7)鋼結構的防腐涂料、防火涂料的品種、性能,施工過程及質量控制應符合設計和規范要求。(二)事中控制1 、工序質量的檢查驗收工序質量的控制就是對工序活動條件的質量控制和對工序活動效果的質量控制。為此,監理單位將事前制定工序質量控制流程。當施工單位每道工序完成后,應根據規范要求進行自檢,合格后填報合肥康達工程咨詢有限公司28 報驗申請表。專業監理工程師在收到報驗申請表后,根據監理旁站人員的巡視和檢查意見,立即對待檢驗的工序進行現場檢查,并根

42、據規范要求,對保證資料進行核查。監理單位檢驗合格并經專業監理工程師和總監理工程師簽署認可后方可進行下道工序施工。反之,責令施工單位返工。2、 針對性地設置質量控制點:工程施工中專業監理工程師對影響工程質量的需要控制的重點或關鍵部位,或薄弱環節將設置質量控制點,針對可能造成質量隱患的原因,采取措施加以預控。同時要求承包單位要報關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,并經監理審核同意及簽認。3、 對隱蔽工程的質量檢查、驗收:需被其它工序施工所隱蔽的分項、分部工程,在施工過程中監理人員將對其工序質量進行檢查; 施工完成后對需要隱蔽的部分的檢查,如基礎施工前對地基的檢查與驗收,主體結構施工前對基礎質量

43、的檢查和驗收;砼澆筑前對鋼筋、模板的檢查;裝飾施工前對主體結構的檢查等。必須先有施工單位進行自檢,檢驗合格后,填報報驗申請表 ,并隨“隱蔽工程檢查記錄”報送監理單位,專業監理工程師將對質保資料和現場施工質量進行核查和檢驗,合格后簽署認可并同意隱蔽。反之,責令施工單位整改或返工。4、 施工現場進行巡視、平行檢驗和旁站跟蹤檢查:在施工過程中,專業監理工程師和監理員將隨時、有目的地進行合肥康達工程咨詢有限公司29 巡視和旁站檢查,以及時發現、解決和糾正施工中出現的質量問題。對重要的工程部位或工序,專業監理工程師將親自試驗或取樣送檢,如測定砼的坍落度、配合比;制作砼(砂漿)試塊;對鋼筋焊接接頭取樣以及

44、施工質量,設備按裝和各類管道安裝的調試與試壓等進行平行檢驗。對所發現的問題應先口頭通知施工單位改正,然后有專業監理工程師簽發 監理工程師通知單 ,責令施工單位整改, 整改結果書面回復監理工程師,經監理再次復查合格后始得繼續施工。5、 分部(子分部)工程驗收施工單位在某一分部 (子分部)的全部分項工程完成后, 應由總監理工程師(建設單位項目專業負責人)組織施工單位(含分包單位)項目經理和有關勘察單位、設計單位項目負責人進行驗收。首先,分部(子分部)工程的各分項工程必須已經驗收合格且相應的質量控制資料文件必須完整、真實;涉及安全和使用功能的地基基礎、主體結構、有關安全及重要使用功能的安裝分部工程應

45、進行有關見證取樣試驗或抽樣檢測,其結果應符合有關規定;觀感質量驗收應符合要求;對地基基礎和主體結構兩個分部,監理機構將提交質量評估報告。驗收完成后,各參驗單位應共同簽署驗收意見。6、 質量的整改完善對驗收中提出的需要整改或完善的質量問題,監理將按規定的時間和要求督促施工單位進行整改或完善。對設計單位提出的需要進行局部修改的,應按要求進行修改。上述工作完成后,由建設、監理、施合肥康達工程咨詢有限公司30 工和設計單位共同在工程質量竣工驗收記錄上簽字,并認定綜合驗收結論。四、工程質量控制措施(一)督促承包商及分包商建立完善的質量體系施工單位的質量保證體系是否完善以及能否有效運行,是保證工程質量的重

46、要因素,也是我們重點監控對象。工程開工前,項目總監會同專業監理工程師對承包商的質量管理體系進行評估。當發現承包商的質保體系不完善或不能有效運行時,應及時要求施工單位進行整改。如果因質保體系不健全而導致施工質量有下滑趨勢,可以向施工單位發出停工令,直至得到有效改正。(二)建立質量控制體系監理單位對質量實行監理員、 專業監理工程師和總監理工程師三級把關制度。監理員在施工現場不間斷巡視和檢查,并在有關質量方面的報驗單上簽字;總監理工程師同樣隨時對現場進行巡查和抽驗,并督促施工單位和監理人員加強質量控制,對各種工程報驗單,總監理工程師在專業監理工程師簽認的基礎上,仍要認真審查和簽認后方為有效。(三)組

47、織現場質量分析會議現場施工質量狀況的分析和統計將在一定的時間內通過由監理單位主持召開的質量分析會議上公布,質量分析會議可單獨召開,也可與監理例會合并召開。會議的目的就是對影響質量的原因和因素提出解決合肥康達工程咨詢有限公司31 辦法,督促施工單位工程質量進一步改進,使整個工程的施工質量出在世工、監理單位的有效控制之下,確保施工質量達到預定目標。(四)檢查承包商投入的人力資源、機械設備和計量器具的有效性承包商應配備符合工程需要的、 有資質的技術負責人, 同時應配備有資格證書的專職質量檢查從事質量檢查工作。各專業施工管理人員要齊全,具備相應資質條件要求,能夠滿足施工要求。特崗人員上崗證件的應有效,

48、如焊工、試驗員、測量員,無證上崗者必須清退出場。承包商配備的施工機具應能滿足施工工藝要求,監理部對照批準的施工方案檢查進場設備有效性。對測量、試驗儀器,還要檢查其技術指針能否滿足施工質量要求,是否在計量檢定周期內。(五)從組織措施上加強監控力度1 選派土建、安裝方面有豐富經驗和專業知識的監理各一名做為監理專業技術負責人,重點把好圖紙審查關和施工技術關。2 增加專職試驗、檢測人員,密切注重檢驗工作,重點放在基礎、上部結構砼、墻體、門窗、屋面、給排水、電氣、消防系統的檢測和調試上。3 增加旁站監理人員,做到施工現場全天侯有人跟蹤,及時監督檢查和處理制度和控制措施。4 完善監理人員的質量責任制度,認真落實本投標文件中所提出的各項監理制度和控制措施。5 監理有效的協調機制,經常與業主溝通情況,使業主及時掌握施工合肥康達工程咨詢有限公司32 信息,并適時發出正確的指示的指令。(六)從技術措施上加強監控力度1 加強對設計單位所提供的設計圖紙的審查,盡量避免錯、漏、碰的生產,了解設計意圖,熟悉設計內

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